Aula 03 - Liderança Inclusiva

[Música] dando sequência à nossa temporada Hoje estamos iniciando o nosso terceiro episódio em que vamos estar falando sobre recrutamento inclusivo e time diverso a importância da gente olhar para o nosso processo de recrutamento e seleção e entender dentro desse processo o que é que a gente precisa modificar então gente muitas vezes a gente acredita que precisa fazer grandes adaptações que precisa fazer grandes mudanças mas não é tem muita coisa que é uma mudança de perspectiva tá E aí eu vou trazer um pouco esses pontos aqui para vocês para que a gente possa entender mais como

é que tá funcionando esse olhar de liderança inclusive de diversidade e inclusão focada para o processo de recrutamento então quando a gente fala do processo de recrutamento inclusivo a gente precisa primeiro entender o que é que a gente já tem de estudos de dados que mostram o quanto que é benéfico a gente ter um time diverso dentro da nossa equipe dentro da nossa empresa então processos por exemplo de maior inovação e maior criatividade E aí claro isso fica muito nítido Porque quanto mais profissionais eu tenho de formações diversas de origens diversas de locais diversos com

faculdades diversas mais perspectivas de vidas diferentes eu vou ter e consequentemente eu tenho muito mais chances de produzir né de construir produtos cada vez mais diversos e que vão chegar ao maior número de pessoas ali de clientes Nós também já falamos e temos muitos dados que mostram que quanto mais uma equipe diversa mais desempenho organizacional tá então quanto mais diversidade de gênero quanto mais diversidade de raça maior lucro maior desempenho enquanto equipe e um outro ponto importante é a cultura organizacional nós sabemos que inserir diversidade inclusão e liderança inclusiva é uma mudança de cultura e

mudança de Cultura não se faz de um dia paraa noite então é importante que a gente vá construindo processos para que a gente possa tornar a nossa cultura e o nosso ambiente de trabalho cada vez mais inclusivo e com bem-estar em um melhor lugar para todos os profissionais estarem fazendo parte então eu coloco aqui para vocês a partir de agora algumas questões que a gente precisa começar a olhar quando a gente tá falando de recrutamento interno inclusivo e como é que a gente pode fazer isso para também tornar aí o nosso ambiente e trazer o

maior número de diversidade possível então eu falo para vocês aqui sobre o processo de descrição de vaga a gente precisa ter muito cuidado de que forma a gente tá construindo a nossa vaga e o que é que a gente precisa olhar dentro desse processo a linguagem que eu tô utilizando se ela é neutra de gênero nós já temos pesquisas que mostram que quando eu coloco por exemplo Eh estamos contratando Engenheiros Eu tenho uma chance muito grande de mulheres não se candidatarem aquela vaga por quê Porque nós estamos falando de uma profissão que ainda é majoritariamente

masculina e que quando uma mulher Olha que o gênero colocado ali é masculino ela acredita que aquela vaga não é para ela então quando a gente fala da do neutro do gênero neutro é a gente começar a colocar estamos contratando profissionais formados em engenharia então Então isso é muito importante a gente não direcionar um gênero ali pra nossa vaga isso automaticamente vai fazer com que mais pessoas se inscrevam a questão também da gente evitar requisitos desnecessários então como é isso a gente focar em habilidades e competências que de fato vão ser necessárias para aquela vaga

eu trago sempre o exemplo do Excel então muitas empresas eh colocam ali como um dos pré-requisitos a pessoa ter Excel avançado só que o que é que a gente precisa pensar aquele profissional que tá chegando ele vai construir planilhas ou ele vai alimentar planilhas que já existem Porque se é alimentar dois dias ali repetindo o processo ele já conseguem entender e também Excel é um processo que a gente consegue oferecer enquanto empresa de uma forma muito mais fácil então a gente precisa entender o que é que de fato é um pré-requisito essencial e a gente

tirar todos que são necessários e que às vezes afastam muitos públicos de estarem ali na nossa vaga um outro ponto importante é aonde nós estamos divulgando a vaga Então se a gente divulga sempre nos mesmos locais a gente tem uma chance do mesmo público estar se inscrevendo então a gente sempre diz para que façam parcerias com empresas que já trabalham com plataformas para inserir mulheres pessoas negras pessoas trans pessoas com deficiência porque aí automaticamente você abrange o número de possibilidades de alguém se candidatar a sua vaga e de serem pessoas de grupos diversos E também

o fato da gente começar a fazer parte de feiras feiras de emprego que estejam ligadas à diversidade e inclusão porque a gente também consegue fazer um movimento de chegar a mais pessoas um outro ponto importante processos de seleção Imparcial hoje nós temos muito muito conteúdo falando sobre currículo oculto que é um currículo em que a gente não tem nome não tem foto não tem gênero não tem idade não tem endereço não tem a faculdade que a pessoa se formou a gente de fato ali só tem informações que são cruciais para aquela vaga tá então a

gente evita qualquer informação que possa influenciar o nosso viés inconsciente um outro ponto importante são as entrevistas estruturadas perguntas fixas entrevistadores diversos porque isso faz com que a gente tenha um maior olhar perante aquela vaga e perante aqueles candidatos ou candidatas e um outro ponto importante é treinamento constante gente a gente tá falando de viés inconsciente são questões sociais não é uma questão que é que é uma questão apenas de ah de uma opinião ou outra são questões muito internas e muito estruturais Então não é um treinamento são vários treinamentos É Uma Jornada para que

a gente possa est deixando o nosso time tanto de gestão quanto de recrutadores e recrutadoras mais preparados [Música]