melancólico serve só para ficar nos Bastidores eu acho que todo mundo já sabe a resposta para isso não não é para ficar só nos Bastidores e tem muito melancólico que é muito bom Líder só que hoje eu quero falar com você um pouquinho sobre como seria o líder melancólico então se você quer saber como é um líder melancólico fica comigo nesse vídeo Olá seja muito bem-vindo a mais um vídeo aqui do temperament and eu sou a rut Gomes e nesse vídeo a gente vai falar sobre a liderança do melanc eu sei que tem muita gente
que acha às vezes que é mais o colérico que tem essa coisa da liderança sim é mais o colérico que tem mas o fato de ser uma coisa muito natural pro colérico não significa que seja uma característica que os outros temperamentos não possam desenvolver de forma nenhuma então é muito importante a gente entender que a liderança é uma característica que ela pode ser desenvolvida sim quando uma pessoa que é melancólica desenvolve a sua liderança ela não vai liderar no estilo colérico geralmente não não vai ser aquilo General vamos embora e vamos fazer acontecer e blá
blá blá aquela coisa que a gente já imagina no colérico no melancólico é um pouco diferente e a gente vai falar dessas características aqui então já segue deixando o seu like aqui caso você não seja inscrito ó tô de olho em você que só vê os nossos vídeos aqui mas ainda não se inscreveu começa a partir de hoje aí se inscreva e ativa também o Sininho das notificações para você não perder os novos vídeos que a gente postar aqui uma das primeiras coisas que a gente vai conseguir perceber na liderança do melancólico é que ele
é muito muito regrado ele é um líder que é muito apegado às regras por quê Porque ele dos quatro temperamentos é o mais estruturado que tem em que sentido no sentido da frieza né buscar pela estabilidade e a secura que traz a rigidez então ele é comparado a qual elemento a Terra e a terra ela é a estrutura ela é a base de tudo e a gente consegue perceber que aquilo que é estruturado geralmente segue regras segue algo que seja previs ível então o melancólico Ele tem muita facilidade em ser esse líder mais regrado ele
coloca os parâmetros a serem seguidos E é claro muitas vezes ele vai esperar que as outras pessoas sigam os parâmetros que ele colocou Afinal de conta né porque que ele seria Líder Se as pessoas não fossem seguir então geralmente ele é muito metódico mas não naquele sentido sim também naquele sentido de ser metódico demais mas nesse método aqui que eu tô botando é que ele cria métodos e procura deixar o caminho pronto para quando pessoas forem seguir então ele não vai ser aquele Líder que fala assim ó você tá encarregado disso aqui e acabou claro
que em algumas circunstâncias ele vai precisar fazer isso mas ele gosta e costuma de escrever o que a pessoa tem que fazer então Ó você tem que fazer um relatório eu preciso que esse relatório tenha não sei o que no começo no meio Eu preciso que você desenvolva assim e no final eu gostaria que você colocasse Tais e Tais pontos porque eu acho que isso deixaria Claro para as outras pessoas que vão ler e isso é uma forma dele deixar o caminho desenhado paraa outra pessoa então ele costuma ser esse líder mais regrado e para
pessoas que precisam disso que não gostam muito do improviso daquela coisa assim de ai meu deus o que que eu tenho que fazer agora o melancólico na liderança costuma ajudar muito porque ele deixa o caminho bem marcadinho sobre o que que a outra pessoa vai precisar fazer e uma outra característica muito marcante é que o líder melancólico Aprecia muito a honestidade Como assim a gente sabe que todo mundo vai cometer erros isso não tem para onde a gente fugir então Independente de onde a gente trabalha que a gente for fazer na vida em tudo a
gente vai cometer algum erro e o melancólico é muito certinho bem regrado ele gosta que as coisas aconteçam dentro do previsto e muitas pessoas acham que às vezes ele não vai ter tolerância nenhuma com erro porque é o cara certinho você tem que fazer tudo certinho e se o melancólico souber que errou nunca mais tem volta geralmente com o melancólico na liderança pelo menos e em outros aspectos da vida também mas vamos aplicar isso aqui a liderança O problema não é pessoa a errar às vezes é a falta de honestidade com o erro então por
exemplo o melancólico tá liderando uma equipe e essa equipe manuseia equipamento um dos membros dessa equipe acabou quebrando um equipamento o que que vai fazer o melancólico nunca mais confiar nessa pessoa não é o fato dessa pessoa desse membro da equipe ter quebrado o equipamento mas muitas vezes o fato de ter escondido por achar que o melancólico não ia entender a situação então se você faz parte de uma equipe que o líder dessa equipe é melancólico e cometer algum erro se você cometer algum erro no caso é muito melhor você contar porque aí o melancólico
vai ver o quê essa pessoa fez uma grande besteira que prejudicou Às vezes o grupo inteiro mas ela tá sendo honesta então eu vou confiar eu posso deixar ela fazer o trabalho Quantas vezes for necessário que eu sei que se ela quebrar ela vai vir falar comigo se ela cometer um erro ela vai falar e isso é muito importante é claro né Se for uma coisa assim que a pessoa não pode ficar quebrando melancólico provavelmente vai querer remediar aquilo colocando a pessoa sei lá num curso de manuseio de coisas pequenininhas é só um exemplo mas
ele vai resolver aquilo só que a confiança na pessoa vai permanecer por quê Porque a pessoa quebrou e ele gosta que quebre não mas porque a pessoa foi sincera então quando ele vê a sinceridade essa honestidade nas pessoas ele mantém a confiança mesmo que a pessoa não seja perfeita então se você lida com o melancólico fica achando que ele só quer a perfeição saiba que é melhor a honestidade do que a perfeição vindo da outra pessoa isso para ele é uma mais importante só que é claro como todo mundo até o colérico que nasce com
esse talento paraa liderança vai ter que tomar os cuidados dele o melancólico também precisa tomar cuidado na hora de exercer a liderança por quê Porque às vezes ele quer motivar as pessoas a arrumarem os problemas a solucionarem as situações problema ali do lugar só que muitas vezes na hora de fazer isso ao invés dele falar olha gente vamos ajeitar isso aqui vamos arrumar dessa forma vamos procurar uma solução para isso ele vai criticar então ele vai apontar os pontos ruins vai falar ó Isso tá ruim isso tá errado isso tá torto isso tá quebrado isso
tá assim isso tá assado e essa coisa de você ficar sempre tacando na cabeça dos outros o defeito e nunca enaltecer os pontos bons ou onde as pessoas estão acertando desmotiva os membros da equipe Então você vai acabar criando vários liderados que T medo de você ou que tem medo de arriscar às vezes não tem medo de você mas tem medo de desempenhar qualquer função porque tá tudo sempre errado então quando é que eu tô acertando a pessoa ela fica sem chão de saber que que ela tá fazendo de bom e o que que ela
tá fazendo de ruim e é necessário esse feedback não é porque as pessoas ai eu me importo com a validação do meu líder melancólico não é isso mas é que quando as pessoas elas estão sob a liderança de alguém elas TM que entender se elas estão seguindo o caminho certo e se você só apontar ó naquela pedra ali não pode pisar ali não pode encostar isso não pode fazer você não tá exatamente mostrando para onde tem que ir então procure olhar os pontos bons também vem da equipe mas em caso de ter coisas para solucionar
dê um caminho dê uma sugestão né mostra para onde elas podem olhar ao invés de o que elas não têm que fazer esse excesso de cobrança como a gente falou vai acabar desanimando as pessoas e elas vão diminuir o desempenho delas e isso vai ser ruim pra equipe aí as pessoas vão se sentir desmotivadas porque acham o líder ruim e o líder vai se sentir desmotivado porque ele tenta tenta tenta solucionar os problemas mas os liderados nunca respondem enfim é só uma forma de como você tá lidando com aquela situação seja um pouquinho mais plástico
que vai dar tudo certo se você gostou desse vídeo deixa o seu like aqui pra gente se não é inscrito se inscreva aqui no canal muito obrigada por ter ficado com a gente até aqui e até o próximo vídeo
