[Música] Olá hoje vamos conhecer as principais metodologias utilizadas no planejamento e dimensionamento da força de trabalho em saúde as metodologias de planejamento e dimensionamento da força de trabalho em saúde podem envolver A análise de múltiplos fatores existem diversas metodologias de planejamento e dimensionamento da força de trabalho em saúde a escolha da metodologia pode depender do contexto olhar para as necessidades de saúde do território é fundamental é preciso portanto questionar Qual é a demanda atual e futura por serviços no âmbito da Saúde Como podemos garantir uma força de trabalho adequada para atender a essa demanda a
resposta mostra que não existe uma metodologia única e universalmente correta a literatura nos revela uma gama de metodologias de plane e dimensionamento da força de trabalho em saúde o importante é selecionar a melhor que se ajuste aos objetivos as necessidades e as realidades locais Vamos então conhecer algumas metodologias utilizadas apresentaremos uma análise das principais metodologias a primeira metodologia que vamos apresentar é da atenção primária à saúde APS uma experiência da secretaria municipal de saúde de Campinas São Paulo a perspectiva dessa metodologia é estimar ou dimensionar a partir da classificação das vulnerabilidades do território das necessidades
de saúde da população e da descrição de usuários e usuárias por unidade básica de saúde UBS as variáveis utilizadas para dimensionar São a produtividade por categoria profissional a capacidade física instalada e a vulnerabilidade social a abrangência dessa metodologia é o primeiro nível de atenção a APS ela pode ser utilizada pela gestão Municipal e ou pela gestão local das ubss com essa metodologia conseguimos dimensionar as equipes multiprofissionais da aps outra metodologia utilizada é a denominada de wisney sigla em inglês que traduzido em português significa indicadores de carga de trabalho para necessidades de pessoal recomendada pela organização
Panamericana da saúde e pela Organização Mundial da Saúde destaca-se que a perspectiva dessa metodologia são as necessidades de trabalhadoras e Trabalhadores de determinadas categorias profissionais para atender a carga de trabalho de um determinado serviço de saúde a carga de trabalho o índice de segurança técnica o tempo efetivo de trabalho e a produtividade são variáveis aplicadas nos cálculos a abrangência da metodologia é Ampla sendo aplicada na PS na atenção secundária e atenção terciária pode ser utilizada pela gestão local nos três níveis de atenção dos entes Federados com a metodologia em questão conseguimos realizar o dicionamento de
equipes multiprofissionais também temos a metodologia de gaidzinski que tem por perspectiva de mencionar a equipe de enfermagem para determinado serviço as vari são a carga de trabalho o índice de segurança técnica tempo efetivo de trabalho a abrangência da metodologia é atenção terciária e atenção hospitalar e é utilizada exclusivamente pela gestão hospitalar como vimos temos por finalidade de mencionar a categoria profissional da equipe de enfermagem outra metodologia que destacamos é a que di menona os estabelecimentos da atenção secundária e atenção terciária a perspectiva dessa olia é calcular a força de trabalho em saúde considerando as equipes
multiprofissionais e o escopo de prática as variáveis aplicadas para dimensionar é a carga de trabalho com o levantamento de dados primários considerando as especificidades locais e o escopo de prática tem como abrangência a atenção secundária e atenção terciária pode ser utilizada pela gestão local Municipal Estadual e Federal a aplicabilidade favorece o diamento de equipes multiprofissionais viture e colaboradores por exemplo apresentam um dimensionamento para enfermagem na área hospitalar que intitula o modelo opas bar OMS para o dimensionamento esse modelo considera a capacidade instalada do serviço para calcular a força de trabalho em saúde necessária e pode
se aplicar às equipes multiprofissionais as variáveis utilizadas são a carga de trabalho índice de segurança técnica o tempo efetivo de trabalho o número de leitos a taxa de ocupação a jornada de trabalho e o número de dias trabalhados tem como abrangência principal a atenção secundária e atenção terciária pode ser utilizada pela gestão local gestão Municipal Estadual e Federal com o modelo conseguimos fazer o dimensionamento das equipes multiprofissionais também é importante destacar que a resolução cofen 743 de 2024 revoga a resolução cofen 53 de 2017 que atualizava e estabelecia parâmetros para o dimensionamento do quadro de
enfermagem diante disso O cofen aprovou o parecer normativo nº 1 de 12 de Março 2024 que dispõe sobre os parâmetros de planejamento da força de trabalho da enfermagem pelo enfermeiro fundamentado em diversas metodologias C
