e se você usa ou quer começar a usar o strass essa metodologia ágil digestão dentro então Esse vídeo foi feito pra você Olá tudo bem bom quatro e hoje vou mostrar se pode criar projetos e gerir usando e super super utilizado principalmente pelas empresas de tecnologia desenvolvimento e só agora se você ainda não assistiram e quer saber como você pode usar essa metodologia ágil do seu vizinho algum lugar saber para que você veja outro vídeo que a gente gravou é mas se você quer saber o que continua aqui comigo porque eu vou te mostrar passo
a passo que você bom pessoal aqui dentro do Beatrix se você clicar na no medo tarefas e projetos você vai ver o novo menu chamado isso tá ficando aqui em scream você vai ter a possibilidade de criar um novo projeto uma nova equipe scream para tocar suas demandas os seus projetos não usando também todo logia então aqui você pode [Música] cadastrar o nome da equipe Vou colocar até você pode também selecionar o tema visual né do seu grupo de trabalho ele vai criar como se fosse um grupo de trabalho não há aqui também Você pode
selecionar o ícone que você quer dar o próximo aqui é muito parecido com os grupos de trabalho né o público qualquer pessoa pode pode entrar e ver as informações ou privado apenas com convite o secreto a com convite porém e só que não aparece projeto não aparece na lista lá de projeto escravo Tá eu vou colocar o privado e aí também você pode chamar convidar os membros da sua equipe tô aqui no Extra diferente do grupo de trabalho de projeto ele tem alguns papéis novos aqui próprios do scream Então você tem o gerente do produto
o dono do produto Você tem o scrummaster você pode convidar aqui a pessoa responsável por tocar os rituais do is Run o time desenvolvimento Você pode ter algumas pessoas aqui dentro também e outros membros envolvidos hum E aí você dando o próximo ele vai criar é vai dar essa notificação para você conectar a pasta compartilhada você pode conectar ele vai dar uma notificação tudo bem Pode fechar E aí já tá criado aqui o novo grupo Eu Já criei um outro chamada design de serviços e eu já tô usando aqui né como um teste nesse ambiente
para te mostrar coisas legais Você pode fazer aqui então você vai ter 3 aulas basicamente aqui dentro de tarefas nesse projeto schramm você pode planejar onde você vai ter o backlog Todas aquelas tarefas E você ainda não executou estão pendentes não você vai ter o Sprint ativos e aquilo que a sua equipe está trabalhando naquele momento Spring são geralmente é prazos né esforços de duas a quatro semanas onde você tem um objetivo como é que tá e algumas tarefas que são priorizados dentro desse Sprint através do planejamento do Sprint que acontece sempre a no começo
de cada ciclo né E você tem os sprints concluídos também não Sprint ativo Eu tenho um Sprint aplicativo e ele mostra as tarefas Sprint concluído ele já mostra o que passou né tarefas que já foram passadas em outras espécies vamos voltar aqui para o planejamento e é legal que você pode criar os épicos os cépticos são temas ou objetivos que você tem para agrupar determinadas tarefas então para criar um épico é só clicar aqui você vai polir o nome aqui do época pode ter uma descrição pode ter um documento no anexo também e aí você
vai adicionando as tarefas né é deixa mostrar alguns que eu já criei nesse menorzinho e tem dois quando você vai ver aqui ó vou abrir alguns apps Então eu tenho um dos objetivos na melhorar a experiência do cliente até a adoção do posta e a outra aumentar o engajamento do cliente não só fica nos primeiros sete dias são tão exemplos de ar dentro desses apps eu vou ter aqui as tarefas é tanto as tarefas total de tarefas como as tarefas concluídas e eu já tive prints anteriores onde eu desenvolvi essas tarefas né e é aqui
do lado direito ele vai estar todas as sprints né você tem tanto a Sprint que tá indo Amém essa Sprint 2 ele dá o prazo a que eu tenho 11 dias para terminar dentro dessa Sprint eu tenho duas tarefas né ou mais fazer benchmarking com uma empresa similar e a outra revisar o formulário de cadastro do Caio com tarefas exemplos aqueles épicos eu mostrei né e ele aparece o botãozinho determinar ou seja ele tá rodando aqui e é muito legal quando o Sprint ele tá rodando que a gente pode clicar e ele dá alguns gráficos
bem legais como o gráfico de Brandão das tarefas o que que esse gráfico de burndown ele traz para gente eu acho bem legal para quem está gerenciando projetos com scrum anda ao contrário dos projetos tradicionais Cascata onde você tem um baita de um cronograma aquele vai vai Ele conta né os pontos de Store o tipo de medição que ele dá para complexidade de tarefas você estudava screen você vai perceber que essa é a modo de Contagem né do scream e aqui ele diz o seguinte a linha ideal ao longo dos dias né aqui tá os
pontos de história nesse eixo aqui está o planejamento em dias para eu completar esses print dois tá então na linha ideal eu deveria estar baixando aqui né completando pontos de história Porém na linha real estão passando os dias ó dia zero dia um dia dois dias três e eu não estou completando a pontos de história quer dizer que meu projeto está estagnado isso vai levar muito mais tempo para eu concluir o ideal é que essa linha esteja mais alinhada né com a linha azul é se eu tiver abaixo certa linha vermelha tiver abaixo quer e
ainda mais rápido e provavelmente eu vou completar o meu projeto é um isso tudo não mas voltando aqui para Sprint é ele funciona bem como uma tarefa padrão né se você clicar aqui essa tela é bem conhecida se você já usa o bitrix24 fazendo gestão de projetos em utilizar o escravo tá é normal aqui essa tela já é bem conhecida aqui embaixo também eu posso ver os sprints já concluídos então ele me dá aqui por exemplo a as tarefas os pontos de história né o quanto foi concluído daqueles print quando que esses print é esse
Sprint terminou então ele já vai dando todo o histórico o seu terminar aqui esse Sprint ó ele vai me dar também o quê que tava planejado de pontos de história e quantos foram concluídos lá então eu tô ruim aqui né Quais são as tarefas incompletas desses print e se eu quero criar um novo Spring né para colocar essas tarefas Pode ser que aconteceu alguma coisa aí com time o time não conseguiu completar né todas as tarefas do Sprint isso é normal dentro de um projeto ágil aí eu vou melhorando esta análise de capacidade e ajustando
a melhor isso ao longo dos Springs é um quando eu concluo aqui e ele já iniciou um novo Sprint Olha que legal é aquele já me dá os pontos de história os pontos de histórias são configurados aqui na direita né basicamente eu vou eu vou dizer qual que é modo comparativo né Qual que é a tarefa que tem mais complexidade aí eu vou colocando mais pontos de história e as tarefas que tem menos complexidade vou colocando menos pontos vitórias no final ele vai dando a capacidade para mim histórica né olha o seu time tá conseguindo
concluir em média 60 pontos 80 pontos história isso vai ajudando a gente dimensionar a aquele esforço naquele Sprint de duas a quatro semanas e é o que tá aqui ó é uma outra coisa bem legal que esse módulo trouxe para gente é que a gente pode criar aqui os de Obina e são as definições de check-list eu eu preciso são itens necessários para concluir quando eu tô falando desenvolvimento de software por exemplo eu tenho aqui alguma listas né o pessoal de desenvolvimento precisa colocar o código ou um monte né dentro de um repositório de códigos
Fontes é esse código fonte tem que analisar Se Eles seguem as diretrizes né que eu defini ali como eu time desenvolvimento e tal e aí o pessoal vai clicando nisso aqui e só assim eles concluem uma tarefa e eu posso colocar que esses itens são necessários para ele concluir você pode criar vários tipos de de ouvir e atrelar vários tipos diferentes de tarefas um itens diferentes que as pessoas vão pra a secar vai fazer o check-list para concluir essas tarefas estudar mais qualidade da mais controle também em outro gráfico que eu acho interessante esse da
velocidade daqui aquele tá me dizendo o seguinte o Sprint lá quantos pontos de história estavam planejados e quantos foram concluídos então tô sempre olhando aqui o de para né do planejado versus realizado Sprint Sprint eu vejo na linha do tempo como é que tá o progresso do meu time também e tudo que eu não tiver e aqui nas sprints eu posso deixar em backlog né E aí eu posso nunca vou perder esses blogs eles vão ficar todos armazenados aqui a e no dia a dia o seu time vai tocar essas sprints normalmente né através como
eu já disse aqui dos estão bons né na você pode criar fases aqui normal como você já faz com outros o centro eu bitrix24 do que a nossa vai queimar as melhorias aí ao longo das próximas semanas meses ou se você tiver ingestão de leite aqui nos comentários e a gente vai responder também se você quiser saber mais sobre as novidades do vídeo três quatro outros novos como fazer como utilizar e se você gostou dos impactos de admitir de uma maneira a entender um pouco mais sobre bem 24 então dá um joinha no vídeo porque
a gente vai gostar placa responder mais é isso aí espero que você consiga usar negócio usando é isso um abraço e até mais E aí [Música] [Música]