O QUE É E COMO DESENVOLVER UM MINDSET DE CRESCIMENTO | Salibi e Magaldi #86

E você tem um mset de crescimento você significa você destruir suas próprias ideias que foram boas do passado T sempre me transformando né é aquela história nessa libão o medo da derrota não pode ser mais forte do que o desejo da Vitória Olá eu sou Sandro Magaldi eu José sbnet salib nós somos protagonistas do gestão do amanhã podcast esse espaço semanal que nós desenvolvemos para compartilhar conhecimento relevante sobre gestão com você a nossa principal missão é contribuir para que você se adapte com mais sucesso nesse mundo tá uma bagunça tá rápido tá tá de de

de de uma velocidade cara é doideira é eu vou até repetir o que eu falei na no podcast anterior eh para quem não ouviu eh eu voltei dos Estados Unidos fiquei 40 dias trabalhei também eh fui dar uma palestra lá na itograss eu preparei a minha palestra três quatro dias antes dois dias antes eh uma das empresas mais valiosas do mundo a Nvidia perdeu meio trilhão de Dólares em dois dias surgiu o atal Deep seic surgiu o Deep seic a Apple se uni a starlink e vai começar a deixar as operadoras nervosas porque você pode

ter internet cada vez mais potente em qualquer lugar do mundo dê graça ou por uma ou por uma assinatura não vai ter que ter uma operadora abundância não vai ter que ter uma operadora para fazer nem para mandar áudio e vídeo e coisas eh e os chineses interessados em comprar já em conversações acho né interessados em comprar Volkswagen de repente quando esse programa ISO isso em dois dias srão quando esse programa vai pro ar de repente Vai ter outras 500 coisas você percebe E aí qual que é o ponto como encarar essas transformações todas Esse

é um ponto fundamental como você como indivíduo como líder como empreendedora como empreendedor consegue encarar todas essas mudanças de forma virtuosa não é à toa que nos últimos anos nós vimos florecer a indústria do da autoajuda sempre existiu maser com muita força né Por tá claro que a mentalidade que você encara todos esses desafios é fundamental pro seu sucesso ou fracasso nesse programa de hoje nós vamos falar sobre o growth mindset ou mentalidade de crescimento e você vai ver que esse tema tem muito menos a ver com aquele discurso raso de autoajuda e tá presente

na evolução de empresas como Microsoft empresas que conseguiram se Reinventar tendo como base essa leitura a própria Eve a própr Eve né tá muito mais presente nas organizações do que a gente imagina monte de coisa que foram coisas que levavam a a empresa ao sucesso que duraram por mais de 40 anos vários princípios e um mindset daquele que serviu de exemplos pra empresa não só no Brasil mas pro mundo todo E tiveram que destruir um monte de coisa tiveram que ter criaram um novo mindset porque no final do dia no final do dia Tudo começa

com a nossa maneira de ver o mundo né tanto é que Sandrão que eu fui acho que é uma das palavras mais faladas no mundo hoje é m mentalidade aí eu fiquei pensando que é a mesma coisa né é aquela quando eu faço um workshop eu de Cultura né a primeira pergunta que eu falo eu faço para cinco diretores definir o que que é cultura cinco deferentes diferentes eu falei cara se você se você não tá alinhado nem no que você entende como é que você vai construir alguma coisa eficiente exatamente aí eu faço a

segunda pergunta qual a pergunta mais famosa da história da gestão cinco definições diferentes o mindset é a mesma coisa se você perguntar para 10 pessoas que é mindset você vai ter 10 definições diferentes Olha que interessante aqui do Peter diamantes Peter diamantes hoje é uma das três maiores vozes no mundo da tecnologia exponencialidade S né e ele é engenheiro nuclear pela pelo MIT Engenheiro espacial pelo MIT e médico por Harvard brincadeira né e fundador da cofundador da Singular univers é a lente pela qual você ve vê o mundo é a lente mentalidade é a lente

pela qual você enxerga o mundo essa lente por isso que é tão relevante né de acordo com essa lente você vai conseguir ver os seus desafios de uma forma ou não vai desafio nenhum obervar por que que você tem que assistir ouvir esse POD C Para justamente entender como essa tal de mentalidade de crescimento pode ser aplicado em você e no seu negócio antes da gente começar o conteúdo é sempre aquele pedido que a gente faz ainda não está nos acompanhando ainda não nos segue poxa se inscreva agora mesmo no nosso canal Dê lá um

seguir no YouTube Dê lá um seguir no Spotify aí você ajuda cada vez mais esse conteúdo chegar a mais pessoas e também é notificada notificado sobre quando temos com conteúdos novos Não deixe de fazer isso agora gostou dá lá cinco estrelinhas dá o seu like porque a forma que você tem de oferecer o seu feedback por esse trabalho que a gente tá desenvolvendo beleza são no mundo Empresarial Como eu disse né houve uma profusão ao longo das últimas décadas sobre autoajuda não é nada novo né você trouxe Aliás você trouxe pensadores profundos sobre autoajuda Não

essa galerinha profal stepen C sim a obra de cve eh os sete hábitos das pessoas mais eficazes e toda a obra de cov é uma obra bastante profunda no que tange a con a a a a a base da conceituação do que ele traz que é diferente um pouco do que a gente vê às vezes por aí agora o tema também o cara teu amigo do queijo ess eu não gostei tanto o quem mexeu no seu queijo né meu Deus Spencer Johnson Sandrão o maior fenômeno do ter vendido Tanto livro depois você conhece ele né

são É como esse cara foi capaz de vender Tanto livro Enfim então sempre Houve essa temática e tal mas ele ficou muito popular né salib inegavelmente inegavelmente Eh o termo a mentalidade o mindset mas é Brincadeiras à parte é aquela coisa o o o mindset de crescimento ele eh reflete a a questão do queijo né porque o ms fixo é o queijo parado metáfora né se você roubar o queijo o cara não sabe o que fazer não isso el bom a metáfora do quem mexu no meu queijo é muito bom é muito forte Aliás o

grande mérito dele é ter encontrado uma metáfora escrito um livro sobre a metáfora e pronto exatamente e contou uma história né depois ele começou quem mexu no meu queijo pra criança quem mexu no meu Ganhou muito dinheiro enfim agora o tema mindset ou mentalidade ele fica mais popular no início aí do da da dessa década né S bom 2010 2012 por aí e vai pegar atração em 18 mais ou menos justamente com a história do satti anadela sim satti anadela quando ele é é alçado a posição de seo 2014 da Microsoft 2014 ele usa como

metáfora da transformação da mindset da da Microsoft um livro da Carol Duck que nem era um livro tão recente né ess bom esse é curioso sim que é o mindset sim né E esse livro A a Carol Duck divide o mundo basicamente em dois tipos de pessoa e eu até peguei a que é a definição eu gosto de definições Claras para trazer para vocês ela diz o seguinte tem as pessoas com a mentalidade fixa o fixed mindset Né que é o seguinte são pessoas com essa mentalidade acreditam que suas habilidades e inteligência são características inatas

e imutáveis eu não mudo elas evitam desafios por medo de falhar vem o esforço como inútil e encaram críticas como ameaças pessoais Você já viu um monte de gente aí do seu lado que tem o mindset fixo né Você já trabalhou com gente com mindset fixo andr um monte né falar nom mas não vou falar os nomes um monte né eu eu já Sandrão e olha não tem nada pior roda presa do que quando você trabalha com mindset fixo de alto nível Sandrão o cara o cara te engana desculpa né mas o cara te engana

meu não é que que engana Sandrão o cara não tem jeito finge que tá pensando porque como o cara atingi um um posto não é assim é muito difícil porque primeiro atingiu aquele posto que eu sei eu sei n eu sou o cara poder é tem poder e e e e você tem um MS de crescimento você significa você destruir suas próprias ideias que foram boas do passado sempre me transformando né aliás vou ler aqui o mindset de crescimento que o sbom é um mindset de crescimento Claro indivíduos com essa mentalidade acreditam que podem desenvolver

suas habilidades então eu posso desenvolver minhas habilidades por meio do aprendizado e da prática ao invés de encarar o desafio como ameaça eles encaram desafio como oportunidades valorizam o esforço contínuo enxergam o feedback como ferramenta de evolução e não como crítica né E aí o ponto fundamental é Note que como a visão do mundo se eu tenho uma visão do mundo mset fixo ou de crescimento ela vai impactar a forma como eu aprendo a forma como eu evoluo se por um lado trabalhar com gente com mentalidade fixa é um desafio quando você consegue trabalhar com

mindset de crescimento as coisas é a lente pela qual você enxerga o mundo né ou você enxerga assim ou você enxerga assim ampliado né agora interessante Sandrão que te fal a gente vi a transformação né E essa questão do mindset de crescimento foi uma uma foi uma estratégia que foi o grande transformador na inflexão na questão da transformação da Microsoft que era uma empresa que já tinha mais de0 mais de 40 anos eh só que ela tava embicando para baixo o Steve Balmer tinha saído o Bill Gates saiu também e ficou lá um cara de

indiano que tava trabalhando que era diretor da empresa mas que ninguém dava nada por ele ningém dava nada nada por el a empresa valia 285 Bilhões de Dólares ainda grande porque representativa era tem um Cash Call lá herança do Bill Gates que é F dúvid ele acha um jeito que todo mundo todo mundo pagar alguma coisa para microsof fazer qualquer coisa gênio né E só que aquilo levou Aquela coisa né uma empresa arrogante que acha que sabe tudo Silos para tudo quanto é L Insular eles falam empresa Insular Insular né ninguém pouca colaboração arrogante arrogante

sabiam tudo né focado só em dinheiro focado só em botom online e aí o que acontece ele ele pega transformação e Sandrão ele tinha um filho especial que veio a falecer E e esse filho especial dele né triste eh eh a mulher dele Miss nadela chegou sátia você não está sabendo lidar com o nosso filho é eu conselho que você leia esse livro ela que deu o livro ela que deu o livro olha que coisa né o a mudança pode vir de tudo quant é lugar né sandru ela que deu o livro e Ele clicou

ele falou além do meu filho eu posso fazer isso na empresa ele utilizou usou ise como guidance de ver quem tinha MS fixo e quem tinha MS de crescimento a a pessoa de MS foi embora não foi dada a chance de se transformar se transformar é é é fácil não teve algumas que foram mandar embora lá em cima olha como é duro teve alguns que foram mandados embora muitos o salib agora é interessante você tá trazendo porque esse livro com Mind ele virou um bacela não mundial e Demorou graças a esse projeto sandão ele demorou

que foi publicado lá atrás que Demorou né para virar bestseller Porque depois ele virou um um um guide no Silicon vale né sandr guia do Silicon Vale todo guia do Silicon Vale impressionante como todo mundo você Jeff be os el mus todo mundo aborda essa tema do mindset e a gente já fez algumas análises né Nós estamos lançando daqui a pouco a gente vai lançar nosso novo livro até analisando a correlação entre o mindset de crescimento e a capacidade de fazer perg perguntas e o mindset fixo como Aquela impossibilidade que a pessoa tem de Despertar

curiosidade e ficar só focada nas respostas quem tem um mindset fixo só quer resposta não quer pergunta qu pergunta não quer der trabalho não é impermeável quem tem o mindset de crescimento ele tem a inquietude de gerar perguntas transformadoras que lhe provoquem uma reflexão que vai levar sua mente a outros lugares e os negócios a outros lugares eh um caso cantado invo e prosa há muito tempo é o da Kodak né inclusive nosso livro de perguntas a gente faz uma coisa que eu não vi tanta gente fazendo que é mostrando né Sali libão como a

Kodak foi um grande modelo de sucesso pessoal só fala do do declínio né mas a Kodak foi uma das empresas mais transformadoras do mundo a Kodak inventou a fotografia instantânea mais de 100 anos de vida né s mais de 100 anos de vida você lião a Kodak eu peguei alguns dados lá na década de 70 foi a maior empregadora dos Estados Unidos fenômeno ou seja essa empresa tinha tinha um mindset de crescimento quando elas quando ela surgiu mas a gente demonstra com Fatos e dados como com o crescimento da organização ela foi invadida pela mentalidade

fixa arrogância né arrogância ego pauta individual S né Então essa questão desse da mentalidade tá tá presente desde uma Microsoft até numa Kodak lá nos início do da década de 80 90 e afins né como é que a gente desenvolve o mindset de crescimento né pois s mas olha só para finalizar a questão da Microsoft Olha que coisa né olha o que resultou no em 10 anos de evaluation da Microsoft sair de 280 280 bilhões para 3.5 trilhões eu não sei seja TR vai seja Trend qu qu mas tô falando vai né Eh e olha

o que aconteceu eh primeira coisa que o mindset de crescimento faz ajudou a redescobrir a alma da empresa veja bem a gente nessa reinvenção a gente não pode pode mudar tudo menos a essência da Essência menos Essência segundo da Defesa pro ataque T est protegendo tudo que foi criado no passado para ninguém invadir o seu né o seu território mas não tava indo para frente defesa ataque é aquela história nessa libão o medo da derrota não pode ser mais forte do que o desejo da Vitória com mindset de crescimento eu só fico jogando na defesa

né eu não me eu não tomo risco do foco no produto obcecados pelo produto pro foco nas pessoas e nos clientes Não só no cliente nas pessoas nas pessoas destruição de Silos para colaboração colaboração saber tudo para aprender tudo essa é uma das metáforas mais poderosas salib do crescimento do Bottom line para o crescimento individual quanto melhor a pessoa fica mais resultado Ela traz pra empresa e mais perguntar Pô stia depois de tudo que você fez como você qual é a principal coisa que você usa na contratação de uma pessoa olha que coisa incrível pessoas

que aumentam a energia e reduzem a complexidade exatamente Sand Sandrão Tem coisa mais poderosa que isso você tá de olho numa pessoa assim porque Sandrão você já Além de trabalh com pessoas mindset ficos Você já trabalhou com pessoas complexas não é aquela história de alta manutenção fala alta manutenção Eu já trabalhei com muitos palestrantes complexos tanto é que muitos deles já estão vivos mas se perderam né mentalidade fixa você imagina um palestrante que tem mentalidade que não sab aprender né E que tem essa R desenvolveram o modelo achou que aqu durar pro pro resto da

vida e deu no que deu né e com comportamento e atitude dif e e essa história da energia é boa né você tinha aqui é o contrário né você tinha aqui muita energia muito esforço para um resultado que já que você tem s o a esse que talvez isso que você não perceba às vezes na gestão do seu negócio às vezes nós nos acomodamos em situações que são naturais o relacionamento que você tem com seus colegas o relacionamento que você tem até com seus colaboradores de tempo e tal mas vez essas pessoas que mesmo tem

um relacionamento positivo com você elas não estão orientadas a uma mentalidade de crescimento e expansão elas dão muito mais trabalho do que aquilo que você inclusive imagina e um bem que você pode fazer para essas pessoas é dar um feedback honesto sobre essa perspectiva E e ter uma atitude em relação a isso que é uma forma que você tem de contribuir com a pessoa mas com o seu negócio um negócio com pessoas que não t uma visão de mundo orientada à construção à prosperidade não prospera saibão lente a lente pela qual você vê o mundo

né não prospera como eu vou prosperar num negócio onde eu tenho só gente Sandrão que olha dificuldade não querendo falar de política nem de opiniões pessoais mas e muita das minhas palestras E você também a gente pergunta se o Brasil tivesse um outro mindset não é sobre isso nós poderíamos ser um dos países mais desenvolvidos do mundo todo mundo concorda tem dúvida tem dúvida você tem dúvida diso sbom é e é não é sobre veja não é sobre direita e esquerda meio é sobre mindset 1980 Brasil China Austrália e Coreia tinha o mesmo P mesmo

PIB mes e nós ficamos lá para 80 não tenho dúvidas agora como a gente pode mudar o nosso papel de cidadão Você vai votar em quem você desej suça admira mas não agora no seu papel como empreendedor Líder você tem mais poder para mudar isso no seu negócio agora o que salibe traz é fundamental atenção porque nós temos uma mentalidade dominante que não ajuda muito tem a ver com uma cultura muito orientada não mudanç né hitos governamentais e empresariais também toda porque contamina essa libão é uma cultura que vai se estabelecendo agora se você olhar

essas empresas que conseguem gerar transformação elas não acreditam No Limite não acredita no limite você pega essas companhias eu vou citar só algumas mais como efeito didático tá entendam dessa forma que essas companhias de repente elas podem se D mal daqui um tempo mas pega o pessoal do mercado livre pega o pessoal do iFood pega o pessoal do nubank pega vai conversar com esse pessoal se eles estão ali orientados com o não dá não é para mim hoje eu não vou Car qu começar um banco digal Pô e o Itaú Bradesco Tá louco Pois é

eu não vou fazer isso daí tem cara muito for tem fazer outra coisa né aí tem o risco a empresa quando ela acaba crescendo acaba estabelecendo mecanismos de defesa que levam ela a ter querer jogar mais na defesa do que no ataque controlar tudo tomar pouco risco Esse é o começo do fim hoje com ní defender seu bô Opa o meu o qu vou é melhor eu eu defender o bônus no fim do ano do que tentar alguma coisa nova que eu não vou ser nem reconhecido libão e o e o empreendedor que saqueia seu

próprio negócio ao invés de investir não pega o dividendo aí depois eu vejo é uma opção de cada um ninguém tá aqui para julgar ninguém mas se a gente quer construir prosperidade a gente tem que construir uma mentalidade orientada a isso e o grande mérito desses casos que a gente tá trazendo é que demonstram que dá para fazer isso no âmbito organizacional é uma cultura que tá está balizada numa mentalidade de crescimento por que que você fala por que que eu tenho que desenvolver essa mentalidade eu vou te dar só uma justificativa que você não

pode deixar de aprender isso aí já valeria a pena Ness você não pode nunca deixar de aprender continuous learning né não tem como aprendizado pro resto da vida né o tempo todo né as palavras mais fortes hoje no ambiente de educação nos Estados Unidos e não tem nada a ver com a educação Universitária eh o upskilling e o r skilling cara como é que você vai encarar e a inteligência artificial hoje se seus próprios colaboradores estão no nível dois de de de mento de inteligência artificial é impossível eu vou te falar mais uma coisa como

é que você vai encarar botar estratégia de Inteligência Artificial se teu pessoal não tá preparado Sandrão e tem mais a universidade não tá ensinando não tá ensinando não tá ensinando por quê Porque não tem professor para ensinar não se não ten mindset simples não tenho mindset Sobra para nós cara ó Que bom bom e eu vou te falar mais uma coisa você tá falando aí tá construindo né s libão a inteligência artificial ela é o terreno fértil do mentalidade fixa ela dá todas as respostas se fer F você né não tem mais tem tanto esforço

cognitivo pergunta pro chat aí vai texto vou fazer um t pergunta pro chat aí vai né já falaram aí tem Ah mas escrever livro hoje é fácil é só colocar no chat então vai lá e faz Vê se é fácil né Vai lá coloca no chat e faz vê se vai vender o livro entendeu são estruturas distintas então o mundo leva a gente a ter mais conforto preguiça sim tem que sair dessa história porque o grande valor no mundo dirigido pela Inteligência Artificial vai ser a capacidade cognitiva do indivíduo no mundo dirigido pela Inteligência Artificial

aquele ou aquela que tiver mais condições cognitivas de desenvolver significado para aquilo que tá fazendo pensar estratégias diferenciadas pensar fora da caixa é quem tem mais condições de vencer porque senão as respostas estão todas prontas o mundo vai levar a gente a ser mais burro do que sempre foi salão principalmente nessa área de tecnologia com tantas oportunidades Sandrão a gente tem que mudar a maneira como a gente enxerga a tecnologia né porque muitas pessoas eu vejo enxergam eh eh pessoas versus tecnologias isso né eh e e não se a tecnologia vai tirar o serviço não

a tecnologia a inteligência artificial nada mais é do que a multiplicação da inteligência Eu Adoro aquele conceito que você trouxe do Mega self faz tempo que o s libão trouxe esse conceito acho que a gente nem usou em livro ainda mas você usa na apresentação às vezes eu utilizo que é o mega self que a tecnologia ela na realidade ela exponencia o poder do indivíduo sim é sobre isso mas aí eu tenho que ter uma mentalidade que abraça isso isso Começou insit Sandrão foi tirado do próprio hum eh logicamente a gente trouxe esses insites né

mas eu lembro quando o Steve Jes lançou o o computador pessoal da É verdade é da Apple né o primeiro Mac dele eh todo mundo chegou mas e a secretária verdade e a secretária como é que vai ficar nessa história né Ele falou o computador não é algo separado it's a better self é um é um lugar que ajuda você a expressar uma versão melhor de você mesmo e a inteligência arcial é o mega Mega você pode se multiplicar de uma maneira como a gente nunca teve oportunidade Ant agora se você só pensa aqui você

vai ficar no one stop né nonstop vai ser uma ferramentinha para você eh ver se o Palmeiras tem mundial ou não no chat é no chat a gente já sabe as resposta Inclusive eu peguei no no livro da da no mindset tem um negócio muito legal que ela fala dos Ela comenta sobre eh as zonas de crescimento para você chegar da mentalidade fixa para mentalidade de crescimento ela fala assim a primeira zona a mentalidade fixa é o conforto eu não mudo não quero mudar e não vou mudar a partir do momento que você se dá

o direito de refletir sobre isso e querer evoluir a segunda etapa é perigosa porque a área do Medo Uhum eu nunca mudei eu vou mudar eu tenho medo do que eu vou encontrar Mas é uma etapa que tem que ser percorrida até para você gerar a possibilidade de ir paraa terceira que é o aprendizado a partir do momento que você tem uma insegurança Você tem uma lacuna como eu cumpro essa lacuna Você vai pra terceira etapa que é aprendizado e o quarto crescimento Sandrão quando você fala de medo é interessante né porque nós entrevistamos a

Mari Holanda né se você nossos Jat e e ela foi a primeira diretora de saúde mental talvez Brasil inteiro né o cargo e é interessante porque é e não era só um cargo de saúde mental no sentido de você cuidar de assessoria picol também ajudar mas era mais no sentido de desfazer a mentalidade que foi criada na beve durante mais de 40 anos desconstruir er a mentalidade era avessa ao erro era uma era uma empresa de execução não aceitava o erro uma pessoa não atingia não batia suas metas todo mundo lra aquela dos tomates que

tirou a foto dos caras D tomatada né po é era assim e o trabalho dela foi falar pras pessoas por favor erre porque no mundo dirigido paraa inovação se você não errar você vê o videozinho recente do Foguete do Hon mus que deu macha ré quantos desastres sim ele teve antes se tivesse des eliminado no primeiro desanimado no primeiro Já era então para isso você tem que criar um ambiente uma Aquela tal da segurança psicológica para ajudar as pessoas a falharem não serem punidas por isso não há dúvida principalmente na criação de de de Novos

Produtos não est falando de você aceitar eh um erro no motor o tempo todo entendeu Aí nós temos problema de competência dúv a gente tem que tem que saber diferenciar competência de mindset fixo de mindset crescimento são três coisas diferentes né sandr D sem dúvida libão a coisa do erro é muito importante né Eh não é que a gente tá evidenciando e valorizando o erro como fim a ser atingido é o o falou que a amazon É empresa que mais erra no mundo né Pois é mais fracassa no mundo n eles eles usam a prava

feio né você tem aquele slide que você mostra os 10 maiores fracassos da M foram centenas de Milhões de Dólares o Google tem mais de 200 é se você entrar no Google tem um cemitério lá do Google que mostra todos os fracassos entendeu cada para cada sem fracassos tá lá um um Alexa tá lá um um aws tá lá um kindo agora eles cara aquele meu aquele meu insite das Farmácias andreão tá acontecendo nos Estados Unidos ah ele tá disrupt as farmá Sandrão eu eu trabalhei agora com os os médicos né lá na montecito médico

uma empresa que eu assessoro e dou palestras e eles trouxeram vários médicos empresários Top né e um do projeto deles é assimilar as farmácias da walgreen eu tenho notícias American do ano passado que a walgreen ia fechar 1700 lojas até 2027 esse número passou para 2500 é por quê Porque eles acham que estão no negócio de farmácia fixo negócio de farmá não negócio de saúde lá F eu fiquei na linha sandão eu fiquei na linha do dos dos que V lá pegar filinha da fila da fila Line né é line dos dos velhinhos que vão

pegar medicação que eles têm que tomar né eu mesmo tenho Piripá que se eu não tomo alguns remédios Talvez o salib não esteja mais aqui hoje as drogas são potente estende a nossa vida e eu fiquei lá na fila com o velhinho só para fui lá né E você também foi você me mandou imagina de Nova York é terrível é tudo tudo fechado com uma pessoa na loja e tudo trancado com com cadeado daí eu fiquei na fila quando chegou min vez ela falou pois não eu falei não preciso de nada só vim ver como

é que era na fila e o vinho qual coisa enquanto isso a Amazon através da Inteligência Artificial sabe quando você precisa tomar seu remédio entrega o seu remédio para aquele mês inteiro no dia que você precisa tomar são eu pedi PR pedi PR Cris comprar uma um medicamento não controlado Aí eu mandei mensagem para ela tava lá com você pega para mim 35 minutos ela falou já tá aqui sei lá 30 minutos aqui ó CCO ó aí você vai para um estabelecimento desses pega a fila eu comentei que eu fui no estabelecimento desses em Nova

Yorque quem quiser ir vai lá quando for para Nova Yorque um dia vai numa farmácia em Nova Iorque parece que você é um criminoso é o primeiro atendimento enfim a pessoa caixa segundo parece que você está cometendo um crime brutal a mulher do caixo o homem do caixo Eles olham falou Pô não não é possível que o cliente entrou aqui poss aí você vai pegar tá tudo travado que nem aquela que você mostrou pode ter um ó eu tô falando ADV viw não tô falando medicamento de gilete tudo travado Ah sabe quem foi PR pro

gancho agora os desodorantes andão tudo tudo travado tudo travado E aí funciona assim você quer pegar um ADV viw você aperta um botão esse botão dispara um aviso para uma pessoa ir te atender eu fiz a conta eu tive a mã devia ter filmado Demorou 8 minutos eu parado em frente aquele lugar tu Você teve sorte ter o botão na minha as minhas que eu fui não tinha botão nenhum sandr tinha que chamar alguém lá você tinha que chamar só que não sabia nem quem chamar porque a mulher não podia sair do caixa então não

só tem um colaborador também o segurança quer dier não não tem segurança também a não ser que você fosse no Machado sbom nesses 20 minutos você já tinha pedido na Amazon reido em casa e ainda pagado mais barato bobar mas fixo Cara eu não tô enxergando que eu não tô nesse negócio Olha a oportunidade que eu tenho estava no livro nas 18 empresas good great do Jan Collins que vendeu mais de 5 milhões de exemplares gre era um fenômeno de sucesso salib e a empresa não conseguiu entender qual era o negócio dela que não era

de farmácia ela entendu que o mundo mudou ela ficou focada no varejo farmaceutico quando era essas duas iguais são G duas igualzinho gêmeas bom por era um mundo sem internet e a comodidade era tudo com a internet acabou só que a internet vai 20 anos cara mset fixo Total Ô S bom a gente fez algumas dicas aí de como como você poder desenvolver práticas sa pegar aquela turminha cabeça dura dura e você também né você tambémm hoje em dia se quiser ofender alguém mesmo primo você não pode mais falar palavrão que tem justiça Mas você

você é um cara de mindset fixo cara se alguém falar isso para mim cara vai ser a pior ofensa que né vai processar a pessoa não dá porque mindset fixo bem né pode ser até oio né Obrigado Sandrão celebre não só resultados celebre com conquistas todas conquistas não é só resultado financeiro a celebração ajuda no celebra na inovação celebre quando alguém fizer uma pergunta transformadora eh faça mentoria e coaching pega uma pessoa que precisa né não é você não vai pegar todas as pessoas que TR e mandar embora ela tá lá defende essa pess uma

pessoa a pessoa de mais Fix é uma pessoa boa intencionada assim ela nem sabe às vezes ela simplese não sabe foi treinar para r o mundo daquele jeito sabe colabore né a colaboração ajud colaboração só focado ser melhor que o cara do teu lado né aprendizado contínuo né é abrace os desafios Sandrão em vez de afastados né feedback construtivo lidere pelo exemplo Dê exemplo de mindset pelo exemplo pô aquele cara sempre trabalhou desse jeito ó o cara trabalhando diferente agora olha que coisa atitude comportamento atitud né Eh tome mais riscos né Eh encare o fracasso

como aprendizado né Eh coloque desenvolvimentos pessoais como objetivos de você se desenvolver e como é que eu tô nesse desenvolvimento eh dê aprendizado eh oportunidade de aprendizado para as pessoas né encorajem reflexões eh Desenvolva o curiosidade na sua empresa né hoje o mundo hoje a informação conhecimento ele tá ficando absolito cada vez mais rápido Sandrão fala aquela aquela sugestão que você teve das paredes brancas Pois é pessoal hoje o que tem mais mais em branco nas empresas são paredes por que não estimular que as suus colaboradores eh desenvolvam perguntas transformadoras para est nas paredes mas

não é assim quando que vou receber aumento ou quando eu vou tirar festa perguntas transformadoras e premir quem aparecer com alguma pergunta transformadora né Sandrão eh eh e Desenvolva o o o desafio né do do mindset fixo eh pras pessoas poderem ter um eventualmente desenvolver um mset mais crescimento né e desenvolva um ambiente saudável para experimentação né Tem coisas muito legais né recompensa o aprendizado se a pessoa eh conseguir lembra que eu falei as palavras chaves hoje em qualquer empresa que tá pensando nisso é tem upskilling up skilling e o reskilling reskilling upskilling é você

pegar agora todo mundo na internet todo mundo tem que dar um Ops n não tem na faculdade vai aprender tem curso cara você faz tudo de graça na internet hoje disvel é up skinning cara eh médicos eventualmente radiologistas estão sendo hoje desafiados pela Inteligência Artificial imagina que que eu vou fazer vai pega do anos e vai se Reinventar num outra psiquiatria por exemplo que tá hoje o mundo tá ficando doido até mesmo diagnóstico que que você vai fazer diferente se encaja as pessoas a terem a propriedade do aprendizado Sandu propriedade do aprendizado não dá mais

pra empresa fazer tudo não dá para você achar que você vai se transformar só por uma pequena palestra e encare e desenvolvimento de líderes cara se você não tiver aprendendo o tempo todo na tua casa encoraje isso faça as pessoas trazerem coisas novas eu vejo isso é muito difícil andreão eh eh personalize os aprendizados Sandrão nem todo mundo tá na mesma página Se você pegar numa empresa com 100 colaboradores e você você vai ter de um a 10 em nível de conhecimento inteligência artificial tem que botar turma no mesmo nível senão eles vão estar falando

de coisas diferentes né Sandrão e feedback né feedback o tempo todo e celebre Progresso não só resultado né ô salib sabe que tem uma uma parte aí do do que a gente tava estudando sobre tudo isso né né E tem coisas muito simples que você trouxe como referência não é cência de invenção do Foguete né cara tá falando dar feedback Celebrar Conquista tomar percebe tudo isso faz parte de um modelo de gestão que deveria ser Pois é e você vai estimulando né esse Minds de vai dando feedback pras pessoas e vai desenvolvendo E aí aos

poucos vai criando uma cultura tem mais tempo de você pacotar todo mundo botar trazer um palestrante legal e depois sou What que que você vai fazer is vai fazer com tudo isso e essa met for saber tudo para aprender tudo você sabe Sandrão que eu não respondo mais perguntas nas minhas palestras eu eu eu eu sou tão eu sou tão tão Preciso assim eu acredito tanto no que eu falo que eu falei assim pessoal não quero perguntas Agora se vocês ficaram me ouvindo aqui durante 1 hora e meia e não entenderam alguma coisa que eu

falei desculpa fale a minha porque era para você entender eu quero que vocês me digam o que que vocês vão fazer com isso que que vocês vão fazer com isso cara sai uma discussão fenomenal Sandrão ação ação né o conheci diga-me você fala para mim que que você vai fazer com isso faz que que você vai fazer com isso me dizer porque você não entendeu porque o número de transistores Ah não pelo amor de Deus isso é o menos importante o uma coisa uma estratégia boa nesse sentido o que vai fazer com isso é que

eh eh Ela comenta muito sobre essa história de compartilhar histórias de inspiração Sim Isso é um isso é um ativo que tá à disposição de qualquer empresa de qualquer empreendedor são as suas próprias histórias de superação dentro da organização toda organização ela surgiu de uma história de superação nessa quando você começou hcm do nada uma história de superação Sim toda compania surge de uma exp muito Brut brutal 5500 55% de inflação ao ano Sandrão nenhum investimento o empresário brasileiro é encarado como bandido eu não podia levar nemum empresário brasileiro a participado em um debate era

visto como uma coisa ruim Olha que coisa Total total e você conseguiu construir o negócio graças a uma mentalidade de crescimento toda empresa toda organização tem a sua narrativa sua história conte essa história faça com que os outros conheçam essa história não só da companhia mas história de superação de dos diversos colegas crie rituais para isso um rap hour um encontro para contar essas histórias porque você começa a mudar a mentalidade das pessoas mostrando que as conquistas mesmo as mais desafiantes são viáveis você muda de patamar e traz as pessoas para mudar de patamar né

É isso aí Sandrão é impressionante olhando lá para trás sandr você sabe que eh eu preciso fazer um preciso um terapeuta né porque cara a gem foi tão Intensa com relação aos eventos que eu tenho pesadela até hoje imagino meio da noite pensando se o cara vai chegar se não vai chegar eu lembro eram uns 13 palestrantes do Dias ISO um visto com passaporte preso não sei aonde cara até hoje meus pesade iros ainda são da hs meus fantasmas s f e eu lembro que a primeira vez que nós decidimos convidaram eh um palestrante para

um seminário internacional acho que foi acho uma das primeiras empresas eh a trazer um palestrante nacional para dentro do do evento do Internacional foi o professor José Carlos Teixeira Moreira tanto que nós convidamos ele querido querido ele falou mas eu tipo assim não não é possível que eu eu participe que ia nos eventos foi na Argentina Pois é e E aí o o o brasileiro começou a ser mais né hoje hoje nós temos muitos talentos né É mas é muitos empreendedores talentosos Que entenderam essa lógica Seme teve um papel fundamental nisso também na medida que

trouxe um conteúdo de alta antecipou muito disso né Sandrão o Fórum de ciências que nós fizemos em Nova Yorque o World Science Forum nós trouxemos o fundador singular University nós trouxemos o cara que construiu o primeiro laboratório de inteligência artificial no emtia Marvin minsk ser que é isso Sandrão Você trouxe o cara que dec Craig Craig Vent que de ningém falava 20 anos atrás você trouxe num evento de gestão C venter entendeu cara Eu era tão paranoic Mas então mentalidade de crescimento né bom abre a mente traz repertório e se desenvolve mas aí que tá

aquela pessoa que olha tudo isso fala ih mas isso daí ih mas não vai funcionar ih não vai dar certo é a mentalidade fixa quem teve uma outra postura perante a isso consegue entender catalisar essas mudanças e desenvolver um projeto que seja mais valioso fazer num linguagem bem simplesinha quando você enxerga o copo metade cheio metade vazio né metade vazio né e e outra metáfora né S libão são as chamadas crenças limitantes né cara pô pois enfim sabe queem me ensinou a ter mentalidade de crescimento S andão não a Maria Star buo cheia de limitação

cheia de limitação cara ela do Brasil com 16 anos você falou que ela não tinha nem técnico passagem deida com duas de tênis e foi atrás do sonho dela com uma passagem dada aí pelo acho que foi Estado de São Paulo na época se não me engano e sozinha e ela voltou com 19 torneios de grandes L costas e eu a conheci quandoa tava encerrando a carreira e ela me ajudou a olhar pro mundo de outra maneira sandr Olha que coisa mas a história dela te inspirou né ajudou olhar pro mundo tipo assim você não

precisa nascer no Estados Unidos para você impactar o mundo Sandrão Olha que coisa é até porque você olha o que aconteceu levamos hsm para seis países pro mundo enfi Management pros americanos ouvirem eles mesmos eles mesmos botamos 5000 pessoas no radio City Music Hall né e agora nov 1 1 livros juntos 130 e agora nosso outros né é 130 ali 130 só ess C só ess C fora os outros c e mais agora Sandrão estão atacando os Estados Unidos novamente com o disruptive leadership tá na gráfica de crescimento vamos embora escuta falando EMS crescimento Esse

é um atributo ental da liderança né C bão então a gente não pode deixar de dar um recado aqui pra turma desenvolver-se como líder é fundamental para que você consiga dar conta de todos os desafios impostos pela essa nova sociedade e aí nós fazemos eh nós buscamos contribuir para que você se desenvolva como líder no meio de podcasts dos nossos livros dos nossos conteúdos mas se você tem o interesse de realmente se aprofundar sobre o tema eu tenho uma boa notícia para você dia 11 12 de Abril a gente tá com work não aquele não

é aquele workshop de liderança tradicional nós estamos falando da liderança disruptiva é uma nova maneira de enxergar a liderança eh se você acha que você sabe inspirar as pessoas colocar as pessoas no lugar certo né Na hora certa se você sabe se comunicar bem se você sabe trabalhar na equipe se você acha que isso é ser líder Hoje você tá enganado ou enganada isso é importante fundamental mas o mundo dirigido pela tecnologia nos trouxe várias outras habilidades que o Sandrão e eu estamos trabalhando já há muito tempo em que nós vamos dividir só com vocês

no nosso evento né s dois dias presenciais em São Paulo 11:12 com convidados convidados práticos para validar nossas teses todas exatamente então ó conteúdo em profundidade e como S libão falou nãoé um conteúdo travamento de mente se vez tá pensando de falando de mais de fixa O Paulão que é o melhor Paulo Paulo Campos o melhor destravador de mente que eu conheço dinâmicas dinâmicas todo mundo vai se conhecer networking importante entra no nosso mundo né Entra nosso modesta parte tá ficando cada vez mais gente n cada vez mais gostoso conteúdo inédito tá Ah Sandro mas

eu já fiz workshop liderança e tal pode que tanto as minhas aulas quanto as do salib São inéditas os conceitos são similares mas as referências mudam a todo momento no criando um Deck novo para esse para esse para esse para esse workshop então é o seguinte você deseja participar a vai deixar aqui o QR Code e o link eh Faça a sua inscrição né alguns perguntam para mim mas por que precisa fazer a inscrição porque a gente faz a triagem dos participantes como o networking é fundamental E são poucos participantes Nós escolhemos cada pessoa para

participar desse encontro que é uma forma de gente garantir que você vai ter interagindo com pessoas que T demandas similares à suas Ah mas eu mesmo que a pessoa tenha recurso Dinheiro não importa ela tem que passar por esse processo que é uma forma da gente garantir a qualidade da audiência n porque vai ter muita interação você não quer ter no teu grupo uma pessoa que desto dos outros é grupo limitado de pessoas porque é presencial e a gente tá junto os dois dias juntos intensos grudados você vai fazer NW tudo 11 livros juntos sabe

qual a única dupla conseguiu fazer isso no mundo até hoje somos nós somos nós todos os coautores que escrevem livros juntos eles duram no máximo dois livros são ve tá durando 11 Sandrão Olha que coisa hein é quer conhecer isso na prática e até viver essa história de verdade com a gente 11 12 de Abril Vai Valer a Pena São [Música] livros dois dois livros dois obviamente mindset aqui best aqui no Brasil mas Aperte o F5 do s livrão você vai ver vai ver na prática como um um um um um CEO conseguiu fazer isso

na empresa para fazer ela valer em 10 anos 10 vezes mais o valor original que ele entrou e uma e uma idosinha Sandrão 50 mais quase 50 anos a Microsoft eu digo salib a a Microsoft a despeito su empresa de tecnologia não é uma Startup não mas ela se porta como tal como a tal uma mentalidade foi a primeira Sandrão eu vi uns números aí ela tem direito a 51% dos lucros da Open a da Open a foi a primeira investir 12 bilhões não sei alguma coisa assim mas o negócio negó interess Bilhões de Dólares

lá né porque a essa é uma história boa né que o Sat até demonstra a gente vai estudando a história a a Microsoft perdeu algumas ondas importantes no mundo da da da da da tecnologia da gestão a onda da internet né até Devido as brigas todas lá com o Explorer e tal a onda da telefonia Sim ela perdeu e qual que é a tese por por que que ela não conseguiu entender essa demanda mentalidade de crescimento tava muito grande não observou todo esse processo ficou muito focado negócio mentalidade fixa mentalidade Fix desculpa mentalidade fixa não

viu esse crescimento não entendeu ou ficou apaixonada pelos seus produtos pelos seus próprios negócios não quero desafio novo nem nada quando vem a inteligência artificial aí já tem uma nova Microsoft como essa daqui não não é só Inteligência Artificial ser bom Microsoft hoje é um Player importante em games muito importante em games computação em nuvem percebe ela se abriu A uma outra perspectiva começou tudo aonde mentalidade trou gente fora trouxe novos conhecimentos Aperte o F5 é de autoria do próprio satti anadela é um livro excelente foi uma base de aprendizado pra gente construir nós temos

um capítulo um livro de Cultura novo código tem um capítulo só sobre a Microsoft e a base de aprendizado foi esse livro baita dica fechou aí ó gostou dá lá as suas das cinco se você está no Spotify das cinco estrelinhas se você tá no Google dá um like para nós aí quer fazer algum comentário nós valorizamos todos os comentários analisamos e Lemos todos os comentários fique à vontade e se ainda não não não não não não assina nosso canal não nos segue é de grátis é só seguir pô vai lá no no vai lá

no spotif su equipe né Tem mu tem muita empresa tem muita empresa já toda semana começando a semana conosco n fazendo grupo de cumbuca grupo de estudo Use e abuse a gente estuda muito para est aqui nessa ó os nossos um dia a gente vai começar a distribuir nossos roteiros Pois é olha aqui acho seria legal porque o pessoal para conhecer o fogo vai ser entender a sua letra porque eu depois de tanto tempo depois de 11 livros juntos eu consigo entender a letra do salib melhor Ah ess aqui tá maravilhosa melhorou muito eu entrego

o pessoal com aqui dá para entender tudo eu consigo entender PR ver se eles vão conseguir eu fico pegando os insights aqui de muitos livros né e e eu mando pro Sandro assim sublinhado né e com comentários esses comentários que um dia a gente vai compartilhar isso aqui vale ou vale mais que o podcast beleza gostou continua com a gente que D onde veio esse tem muito mais até a próxima valeu abraço [Música] [Música] C i