Unidade 6 - Lição 1 - Gestão de Pessoas

Olá alunos hoje vamos abar um tema essencial para quem busca eficiência no ambiente de trabalho falhas na comunicação e falta de clareza no estabelecimento de prioridades Esses são dois grandes Desafios que quando não resolvidos podem impactar diretamente os resultados de qualquer equipe vamos direto ao ponto nada é pior do que dedicar tempo e esforço a algo que na verdade nunca deveria ter sido feito isso muitas vezes acontece por uma falha básica de comunicação e pela falta de clareza na definição de prioridades e é aqui que começa o problema quando não temos diretrizes Claras o esforço

pode ser desperdiçado estabelecer prioridades de maneira eficiente é um processo que vem de cima para baixo ou seja líderes e gestores devem ser os responsáveis por definir essas direções sempre alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa Vamos pensar nisso seja para cumprir metas para acionistas ou seguir objetivos trimestrais como os famosos okr objectives and k results o importante é que as prioridades estejam sempre conectadas ao que é estratégico para o sucesso do negócio agora mais do que simplesmente definir prioridade é Vital desdobrá-las e comunicá-las corretamente Pense nisso como um GPS Empresarial se cada colaborador sabe para

onde deve ir os resultados aparecem de forma mais natural ferramentas como Google Drive postit ou até mesmo uma lousa podem ajudar o meio escolhido é menos importante do que garantir que todos estejam na mesma página uma boa prática ée manter aipe mudanças nas prioridades se algo mudar avise a todos isso evita confusões e garante que todos estejam alinhados agora vamos analisar o que acontece quando isso não é feito de forma adequada sem essa clareza cada pessoa começa a decidir suas próprias prioridades Com base no que acham ser mais importante mesmo com boas intenções esses colaboradores

podem acabar desajustados com o objetivo maior da empresa ojetos desalinhados eus um exemplo Imagine que você depende de umga para finaliz tesmo tempo o de outro urente como deci fazer primeiro sem prioriza fica e issoa não apen per de temp também uma Tão dentro da equipe essa situação pode ser facilmente resolvida o gestor deve organizar o fluxo de demandas garantindo que cada área saiba exatamente Quais são suas prioridades e que ninguém fique sobrecarregado com demandas inesperadas de outros setores isso não significa isolar os departamentos mas sim dar visibilidade e controle sobre o que realmente é

prioridade Além disso ao definir prioridades Claras você reduz significativamente as chances de distração e ansiedade entre os colaboradores quando a equipe sabe o que deve ser feito e como isso está conectado aos resultados da empresa tudo flui melhor então sempre que surgir uma nova ideia ou necessidade de mudança é fundamental que isso seja discutido no momento certo adotar essa postura ajuda a manter coerência entre as atividades e principalmente a alcançar os resultados esperados e assim concluímos nossa aula de hoje F atento à comunicação e priorização dentro da sua equipe esses pequenos ajustes podem transformar a

produtividade do seu time e gerar resultados impressionantes até a próxima e bons estudos