nome é Rodrigo Miller fundador aqui da mentor web eh no mentor web a gente surgiu com uma demanda né para trabalhar pelo menos esses três problemas tá o primeiro problema que a gente eh se dispõe a resolver é a falta de um planejamento estratégico ou um planejamento estratégico engavetado nas empresas né então isso a gente vê que pode fazer muito sentido e aí isso Coopera muito para para os os negócios não não perdurarem né outro problema que a gente vê é a falha no processo de gestão e governança né que também isso impacta muitos negócios
e a gente busca viu isso como um problema né pra gente atuar também e o terceiro é a falha na execução do planejamento então a falha na execução do planejamento é o principal problema né do Sucesso na estratégia eh eh estruturada ou ou o planejamento eh pensado né não é necessariamente falha no planejamento e sim né na execução então a gente busca solucionar esses três problemas né Eh como que a gente eh construiu tudo isso né a gente criou uma plataforma que tem várias metodologias conectadas com sinergia entre elas e o principal a principal eh
foco dele da da plataforma são as metodologias que unem estratégico tático e operacional então a gente usa várias metodologias de mercado card o Car nct planos de ação para fazer essa conexão então a gente busca aí também com uma uma API eh baseada em generativa né então várias Iá que tem no mercado a gente fazer uma uma camada mais consultiva dentro da plataforma para também adentrar e conectar com empresas que não t um poder de de de investimento tão alto né Eh para trazer uma consultoria externa também contar com o apoio da ia que ajuda
muito e faz muito sentido nesse processo tá então o nosso histórico e de um de um projeto anterior de bi que esse esse produto ele era uma uma spinoff dentro do do um módulo dentro do nosso produto de bi em 2020 a gente passou pelo programa nascer e aí evoluiu esse esse projeto virando uma Startup virando um novo produto né então agora a gente já está aí nesse processo passamos pelo Startup e summit o ano passado e esse ano estamos dentro dos principais programas né Eh da do sebrai como o progo sebrai startups o capital
empreendedor e o Startup SC eh o planejamento que a gente com estrutura dentro da ferramenta né A o o o método de trabalho ele se baseia nessa estrutura de conexão e e desdobramento entre objetivos Então como que a gente quer conectar as pessoas né Eh conectar a partir do desob momento de objetivos então tu tem o planejamento estratégico mas conecta o planejamento tático E aí do planejamento tático você conecta as pessoas Então o que as pessoas estão fazendo no dia a dia precisam estar conectados as tarefas os resultados Chaves conectados a Algum objetivo de curto
prazo que é conectado a um objetivo de de longo prazo tá eh que a gente utiliza são metodologias de mercado então a gente não reinventou a roda e sim a gente criou sinergia Entre várias metodologias e tecnologia Esse é o nosso grande diferencial para que isso aconteça dentro das empresas né a gente também tem o nosso método né que faz a cocriação Desse nosso dessa nossa ideia de planejamento on une várias metodologias no nosso Canvas de gestão por objetivo então é uma uma criação Nossa que a gente consegue a partir dessa tela todas as metodologias
que a gente aborda dentro da plataforma estão eh estruturadas então de uma forma simples a gente consegue chegar no no objetivo final aqui algumas telas do do sistema né de algumas alguns exemplos né ah a gente tem concorrentes no mercado né então tem vários concorrentes mas o nosso principal diferencial é então a gente tem um um produto que ele não tem uma uma consultoria vinculada né a gente tem hoje atende empresas eh de qualquer tipo de modelo de gestão desde o TR do tradicional até o ágil então a gente por ter metodologias muito diferentes dentro
da plataforma a gente consegue atender esses dois públicos né a gente tem ais própria de integração integração com dashboard bi né metodologia própria que é o nosso próprio Canvas de gestão por objetivo que traz essa essa facilidade para para as empresas se om bordarem do nosso produto né integrações alertas WhatsApp e a integração com ia generativa que busca a gente ter esse esse nosso assistente especialista para ajudar tanto na cocriação quanto também na no benchmark né analisar os dados dar insights né que isso isso faz bastante sentido no dia a dia nosso forma de de
de faturamento de tracionar esse nosso projeto né a gente tem o f mensal né é um SAS então é um valor mensal por usuário onboard e também upsell crocell que a gente vai fazendo ao longo do tempo né então o status quo do projeto Como está a gente tá aí com a previsão para no primeiro trimestre de 2025 atingir 100 clientes né E aí a partir daí alavancar mais ainda o negócio e trazer mais mais clientes e e melhorias pro produto tá nossa estratégia final ela se baseia em três pilares que é o cliente final
aquele cliente que já já tem essa demanda né os parceiros de negócio que são Consultores que podem usar a nossa ferramenta para utilizar nos seus clientes mas também a gente desenvolveu um canal de educação que ele vai também ser uma alavanca importante né um motor de crescimento importante pro nosso negócio paraa gente conseguir escalar mais rapidamente tá o Nossa tabela de preços né O que a gente tá praticando hoje no mercado né E algumas evoluções que a gente prevê aí com esses investimentos que vão vir né Eh pro nosso roadmap 2425 então gestão focado mais
na gestão de resultado de reuniões e atas né focado mais na governança e a generativa com benchmark e as integrações apis de terceiros calendários e planilhas né alguns dos nossos clientes que utilizam que já estão usando é um produto que já tá no mercado Já temos clientes pagantes né então já já está validado e um pouco do nosso do nosso time aí né somos hoje eh dois sócios E aí um time de desenvolvimento e e terceiros que atuam no projeto alguns parte aí desde o início do projeto né como próprio cocreation né que a gente
fez lá do programa nascer eh e depois sebrai brde enfim eh alguns algumas entidades tá muito obrigado até mais