Previdenciarista PRO - Aula 1: Os erros que te impedem de escalar no Previdenciário!!

[Música] [Música] C [Música] C [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] C [Música] [Música] nos últimos anos eu tenho visto muitos advogados desistirem da profissão porque não sabem nemem qual área atuar alguns já tentaram diversas áreas mas não conseguiram resultados outros dizem que atuam no direito previdenciário mas enfrentam dificuldades ali na hora da contratação da gestão e principalmente pessoal na hora da prospecção de clientes isso vai deixando o advogado Cada vez mais desmotivado sem direção a verdade é que no país com mais Faculdade de Direito do mundo os advogados eles têm apenas duas opções atuar em diversas

áreas para sobreviver ou focar em uma área específica para prosperar se você está assistindo esse vídeo já deve saber de qual área eu tô falando meu nome é Fred patara eu sou advogado previdenciarista há mais de 16 anos e hoje eu ajudo advogados a prosperar na Advocacia faturando no mínimo r$ 1.000 Por mês mesmo que estejam começando do zero advogados que seguem o método que eu ensino agora tem uma renda que nunca imaginaram ser possível eles têm tempo pra família podem viajar para qualquer lugar do mundo morar onde quiser e o mais importante tem realização

profissional porque lutam para entregar ali os benefícios previdenciários assistenciais paraos seus clientes e acabam trabalhando com muito mais propósito se vocês está comprometido com A sua carreira e deseja fazer parte do grupo de advogados que faturam pelo menos seis dígitos por mês eu tenho uma excelente notícia seu sonho está muito mais próximo do que você imagina previdenciarista seja muito bem-vindo muito bem-vindo ao previdenciarista pro melhor evento para transformar a vida e o escritório de qualquer advogado Ó você fez sua faculdade de direito passou no OAB mas teve que aprender por conta própria Como trabalhar com

Previdenciário acertei pelo menos comigo foi assim nem Previdenciário eu tive na pior ainda nunca me ensinaram sobre gestão prospecção isso então era mais distante hoje continua assim concorda ó o que que nós vamos fazer hoje resolver isso de uma vez por todas você vai aprender nesse evento como prospectar clientes fechar contrato todo santo dia e o principal tornar o seu escritório autogerenciável é isso que vai te dar liberdade de tempo para você poder Pensar no que verdadeiramente IMP porta aí pro seu escritório para quem ainda não me conhece eu sou Fred Pataro eu sou advogado

previdenciarista há mais de 16 anos e sou especialista em ajudar previdenciaristas como você a faturar pelo menos R 100.000 por mês com o método que eu chamo carinhosamente de método Epa escritório Previdenciário autogerenciável deixa eu ver se meu microfone tá funcionando direitinho aqui Tá bonitinho Qualquer coisa vocês Colocam aqui para mim beleza e galera sendo bem honesto com vocês eu quero muito que vocês já estejam com papel e caneta na mão sabe por quê Porque se vocês acreditarem no que eu tô falando aqui no que eu vou propor durante esse evento é impossível vocês vão

saírem pelo menos com um contrato fechado nesse evento previdenciarista pro beleza combinado poem me cobrar depois e eu sei também que falando assim parece mais um daqueles Milagres né da internet até Porque eu imagino que você já tenha tentado de tudo por aí eu também já fiz vários cursos Tá bom mas eu garanto que se você aplicar todo o meu método usar o meu mapa você vai ter resultados como os desses advogados que aplicaram esse método e alcançaram resultados impressionantes sou Everton Vidal Santos sou advogado eu moro aqui em taituba a interior do Estado do

Pará a gente tentava aplicar várias ideias até então nós não tínhamos uma estratégia montada Basicamente era mandar mensagem tentando buscar clientes apenas na indicação e sem estratégia totalmente sem estratégia até questões mesmo profissionais que precisa dentro do escritório como contrato né de honorários fixos os valores né os tickets certinhos de cada benefício a gente não tinha era muito aleatório era nesse nesse sentido assim bem bem até bagunçado eu acho que em relação à própria questão financeira né do escritório a gente não tinha muito Controle acho que não via o escritório como empresa A grande diferença

foi essa né a gente passou a olhar o escritório como empresa realmente que necessitava de investimento né necessitava de manutenção eh mensal antes do curso a gente não tinha isso a gente se organizou a verdade é que a gente entendeu que não bastava entender da parte técnica né necessitava que a gente entendesse da parte de gestão a parte gerenciável do escritório e envolve toda A parte por exemplo de setorização né setorização comercial que o Fred bate nessa tecla e você dividir as tarefas D escritório em setor comercial Setor de planejamento setor operacional e as coisas

assim se organizaram desde a parte financeira até a parte operacional tudo bem dividido e claro que isso resulta numa uma boa organização né né de divisão de tarefas também então acho que mais importante que a gente eu conseguo enxergar do ano passado para cá É a parte da organização que melhorou até então a gente imaginava que a aplicação por exemplo da internet o uso da internet era uma coisa ali que a gente tinha que ter subsidiária a as as indicações né as reuniões que a gente planejava quando na verdade talvez Essa tem sido assim a

nossa grande chave todos os dias a gente tem de CCO a 10 pessoas no mínimo chamando no WhatsApp pra gente tirar dúvidas né e coisas que a gente não tinha que a gente não Aplicava né até às vezes fazia patrocinava ali um link mas assim uma semana e passava três meses sem né e agora a gente colocou assim que não é uma é uma é uma Constância é uma permanência né você está ali o tempo todo como aconteceu esse final de semana né Nós estávamos em campanha estamos em campanha tem campanha rodando a gente fechou

o contrato sábado domingo e segunda tivemos aí um um benefício por dia Então graças a Deus é resultado Também da da aplicação dos ensinamentos dele Fred uma das coisas que por exemplo ele ele falava desde lá de 2007 2008 por ali ele vinha batalhando né no dia a dia para crescer ele fala assim eu não tive eh alguém para me orientar qual caminho seguir porque aí eu não teria levado tanta porrada na vida né ali eu falei assim poxa eu preciso de alguém que possa me dizer o caminho para mim também não precisar de tanto

tempo para daqui a tantos anos né descobrir que eu poderia Ter tido alguém ali para para me orientar naquele momento eu saí por exemplo da faculdade sabendo algumas coisinhas técnicas mas não sabia nada de gestão hoje a gente já tem a parte da setorização né a parte do da setor comercial Setor operacional mas que hoje hoje sabendo que que por exemplo se eu precisasse sair do escritório teria pessoas aqui dentro para continuar do escritório na rotina normalmente todos os dias hoje nós estamos em janeiro Então poderia colocar aí quatro quatro a 5 meses né já

deu uma grande virada de chave no nosso nosso negócio um jargão que a gente sempre tem aqui é que coração do escritório é a captação de clientes né a rotina o aumento de rotina o aumento de produção e sem dúvida isso vai impactar diretamente na na parte financeira né Quanto mais volume a gente tem mais o aumento também financeiro aumenta eu acredito que mais cinco seis vezes a mais né do que a gente que a Gente tinha aí e hoje eu faturo mais de seis dígitos com o direito previdenciário isso é possível galera sem precisar

contratar uma equipe gigantesca sem precisar ter que morar em grandes centros Sem estresse e principalmente sem precisar trabalhar 24 horas por dia para dar conta de tudo eu vou te ajudar a ter um escritório autogerenciável faturar pelo menos seis dígitos por mês com o Previdenciário e trabalhar o resto da sua vida cumprindo Um propósito de ajudar pessoas por meio de benefícios previdenciários e assistenciais eu só preciso do compromisso de vocês e sabe por qu isso é mais do que possível Nós temos muitos advogados previdenciaristas no mercado Eu sei só que pouquíssimos com conhecimento e técnicas

de prospecção e gestão você pode ser fera pode ser o melhor aí em planejamento Previdenciário benefício Rural LOAS mas se você não souber prospectar através Advocacia híbrida Eu lamento dizer que em pouquíssimo tempo você vai estar eliminado do mercado e é isso que você aprenderá nesses três dias como resolver essa situação e muito pelo contrário não além de não ser eliminado pelo mercado nadar nesse oceano azul que tá só começando se você pesquisar aí no Google agora quantos previdenciaristas Temos no Brasil hoje você vai ver que esse número não chega nem a 88% dos Advogados

inscritos na OAB e ó tem um detalhe Todo brasileiro galera é um potencial cliente do advogado previdenciarista todos os brasileiros todos nós estamos falando de mais de 210 milhões de potenciais clientes isso segundo os últimos dados do IBGE e com as técnicas do método Epa você vai conseguir sufar nesse mar de oportunidades eu te garanto você vai poder finalmente quitar o financiamento de sua casa comprar aquele carro que você sempre desejou melhorar o seu Escritó ou mesmo poder dar o melhor paraa sua família e paraos seus filhos você vai poder realizar os maiores sonhos da

sua vida através da tuação no direito previdenciário antes de começarmos com o conteúdo que todo mundo aqui tá ansioso para ver eu tenho certeza eu quero explicar como cada aula desse evento vai funcionar e o que que você vai aprender em cada uma dessas aulas hoje nós temos nossa aula inaugural que a gente vai falar sobre os Erros que impedem os advogados de escalar no Previdenciário aqui o eu vou contar para vocês os 10 erros mais comuns que eu mapei estudando quase 1000 alunos tá que eu já mentore erros estes pessoal que os advogados eles

cometem no mercado Previdenciário e acaba impedindo né que esses que esses advogados cresçam que eles tenham escala que eles ganham ganhem ali no escritório deles uma escalabilidade e uma previsibilidade no Previdenciário que é totalmente possível Tá as pessoas pensam pensam que é só eh o previdenciaria não tem entrada não vai ganhar só no horário de êxito e tudo muito pelo contrário a gente tem como trabalhar nas duas frentes e a gente mais do que ter como a gente precisa trabalhar nas duas frentes e a gente precisa utilizar o que o Previdenciário tem de melhor eu

vou compartilhar com vocês hoje também como eu saí de uma trajetória que começou do zero mesmo do zero do absoluto zero e com as Estratégias que eu fui criando ali eu acabei conseguindo criar um um escritório autogerenciável extremamente lucrativo né e onde eu consigo aí viajar por exemplo hoje é dia 9 agora no final desse mês eu eu e minha esposa vamos ficar 10 dias fora do país a gente vai passear e tudo a gente consegue o escritório continua rodando normalmente e se você quiser transformar sua advocacia evitar que esses erros aconteçam aí eu preciso

que você fique Até o final da aula Inclusive eu tenho um presentinho para você que tá me acompanhando e que tá prestigiando com o tempo até o final da aula beleza no final da aula eu vou contar para vocês que presentinho é esse tá bom na aula dois de amanhã eu vou te mostrar como prospectar clientes todos os dias aí você vai aprender as estratégias de prospecção online e offline que funcionam diariamente pros advogados previdenciaristas que é o mentoro e Também pros meus escritórios Tá bom eu vou te mostrar como que você vai atrair esses

clientes utilizando as redes sociais sem ter que gastar em anúncios Você pode até fazer tráfego pago Eu também faço anúncios na internet Tá bom mas você tem como atrair clientes fechar contrato sem ter que gastar com anúncio Então nós vamos ver também como que acontece esse equilíbrio aí entre o online e o offline que aí sim você vai conseguir multiplicar seus resultados e Você vai também conseguir um destaque aí no mercado de trabalho no mercado tão concorrido que é o mercado da advocacia se você quiser então aprender como gerar cliente todo dia pro seu escritório

crescer seu escritório com consistência essa aula de amanã também é para você na aula três eu vou te apresentar o mapa do escritório Previdenciário autogerenciável essa última aula Galera vocês vão descobrir as oito fases que eu construí com esse mapa do escritório Previdenciário autogerenciável para você ter um guia né que vai transformar o seu escritório em uma operação eficiente lucrativa e principalmente organizada eu vou te mostrar como que você vai construir a sua autoridade no mercado como que você consegue aí setorizar o seu escritório de uma forma inteligente fazer a gestão da sua equipe fazer

a prospecção híbrida que é a mistura ali o equilíbrio entre online e offline E como que você vai metrificar esses resultados Para alcançar sua liberdade financeira e de tempo isso é muito importante por quem não metrificados não consegue tomar decisão de forma inteligente Tá bom então essa aula essa aula três ela é a aula definitiva é ela que vai fazer você escalar sua advocacia previdenciária e ter um escritório autogerenciável em 2024 porém complementada pelas aulas um e dois Beleza agora que você já compreendeu a dinâmica do nosso evento Eu quero te mostrar Quais são os

profissionais que mais vão se beneficiar desses três dias de intenso aprendizado aqui no previdenciarista pro então Ó esse evento é para você advogado que quer aprender gestão eficiente tornar seu escritório autogerenciável eu sei que muitos advogados estão cansados aí de lidar né com a desorganização no escritório precisa dominar técnica de gestão para transformar de fato a prática ali no dia a dia do escritório Em uma operação bem sucedida autogerenciável então é para esse profissional também é pro profissional que busca aumentar a prospecção de clientes por tem muitos colegas pessoal muitos colegas que estão lutando para

encontrar novos clientes quer apreender aí prospecção de estratégia a gente tem várias a gente tem mais de 10 canais de aquisição de clientes então tanto no online quanto no offline então Eh estratégias que de fato funcionem né Não Só teorias de livro ali a pessoa leu e Repassa essa informação não estratégias validadas então é também para aquele profissional aí que quer aumentar a prospecção da clientela na advocacia previdenciária e que quer ali também escalar o escritório tem ambição de crescer né mas aí acaba enfrentando desafios como expandir o escritório de maneira organizada às vezes até

sai contratando Mas isso não é crescer de maneira organizada né Não pode perder a Qualidade no atendimento nem na entrega dos resultados Ou seja a gente precisa escalar o escritório de forma sustentável de forma que a gente pense no médio e longo prazo também também é para esse profissional que quer escalar o escritório é também galera para aquele advogado que enfrenta dificuldade em delegar tarefas eu eu me deparo com esse tipo de profissional todas as vezes que eu abro caixinhas por exemplo nos Stories quer ver se você é um desse um Desses advogados você se

sente sobrecarregado ou sobrecarregada aí no seu escritório coloca para mim aqui no chat você se sente sobrecarregado ou sobrecarregada agora eu te faço a outra pergunta você confia nas pessoas que você delega as atividades ou não Tá bom Guarda essa informação que ela é muito preciosa e eu preciso também ajudar os colegas que têm dificuldade del pegar tarefa também é para Aquele colega que quer conquistar estabilidade financeira E ter tempo pra sua família né quem não quer um escritório lucrativo né que não dependa exclusivamente do advogado ali do dono né E aí um escritório que

te permita ter tempo de qualidade com seus filhos com sua esposa com seu marido você tá no lugar certo se você quer isso tá bom eu lutei a minha vida inteira para chegar no ponto do meu escritório não depender 100% de mim até porque uma das formas que e eu penso da advocacia uma das coisas que eu mais Penso da advocacia que a gente tem que deixar no escritório que sobreviva a nossa ausência né Principalmente para você que tem filhos para quem não tem também né é interessante você deixar um legado e o seu escritório

precisa sobreviver na sua ausência e não tô falando só de ausência morte não pode ser ausência por exemplo por incapacidade pode ser ausência porque você cansou daquilo ali e quer tirar um ano sabático você poderia tirar um ano Sabático hoje para poder descansar para poder passear conhecer o mundo aí um escritório autogerenciável ele te permite isso você consegue fazer tudo inclusive à distância tá bom É também para aquele advogado que tem receio de mudar mas sabe que precisa evoluir né ó muito comum pessoas que tentam de várias várias metodologias diferentes ali acaba não tendo sucesso

nenhum aí acaba tendo medo de tentar novamente Mas sabe que precisa fazer algo diferente para ter Resultado diferente Ou seja se você faz as mesmas coisas que sempre fez você vai ter os mesmos resultados não vai mudar então também é para esse profissional e também galera para aquele profissional que quer aprender a utilizar as redes sociais só que de forma eficaz de forma que você seja um produtor e não um produto Tá bom eu preciso que vocês aprendam a pegar o escritório de vocês e transformá-lo numa máquina de fazer clientes de trazer dinheiro pro seu

Escritório Então eu preciso que vocês peguem as redes sociais dos seus escritórios e transformem em uma máquina de fazer dinheiro pro seu escritório tá bom é isso que eu quero mostrar para vocês também aqui nesse evento se você se identificou com algum desses perfis saiba que eu já estive exatamente onde você tá agora lidando com desafios incertezas Só que tem uma coisa eu descobri o caminho para transformar minha carreira e me tornei aí uma Referência no direito Previdenciário agora se você tá realmente comprometido em mudar de vida fica comigo porque o que eu vou compartilhar

é muito mais que um método tá é um passo a passo para transformar radicalmente sua advocacia é um guia é um mapa para de fato você conseguir trilhar e conseguir resgatar aí a sua advocacia ter sucesso ter prazer mesmo em advogar porque você sabe que dali rende muito fruto para você e paraa sua família tá bom Agora deixa eu Te contar um pouquinho da minha história não sei se vocês conhecem a cidade Viçosa Fica no interior de Minas é uma cidade universitária tá Eu Saí De Uma cidadezinha menor que Viçosa em 10.000 habitantes em 2002

eu fui pra Viçosa para fazer direito tá naquela época eu tava eh nos não tava nos meus planos trabalhar com Previdenciário até porque a gente como eu falei com vocês no início aqui do nosso da nossa aula eu Nem tive essa matéria na minha grag E aí quando eu formei em 2006 eu fui embora para Belo Horizonte para acompanhar meu irmão Eu tenho um irmão um irmão do meio né chamado Paulo e ele fazia farmácia pessoal E aí transferiu para Belo Horizonte aí irmão mais velho aquela preocupação né A gente só tava acostumado com cidade

pequena acabei indo pra BH atrás do Paulo para poder ah não vou chamar de vigiar mas para poder acompanhá-lo ali aí eu aproveitei fiz Uma pós--graduação na PUC mas aí como eu não tinha muita grana eu tinha que trabalhar ali para poder ajudar né no sustento e sendo bem honesto eu comecei ali a ficar perdido no direito eu não sabia que rumo tomar faculdade eh como a gente conversou há pouco tempo né É não prepara a gente pro mercado de trabalho devia mas não prepara a gente pro mercado de trabalho então isso Acabou me deixando

um pouco sem rumo ali na época isso em 2006 né E aí galera eu não sei Se vocês já passaram por isso ou se tem alguém aqui que ainda passa por isso mas eu lembro que eu rodava Belo Horizonte atrás de oportunidade eu só recebia não não não não e sempre pelo mesmo motivo não tinha experiência no começo eu nem ficava tão chateado assim não né Eu acho até que meu pai ficava mais chateado que eu mas toda vez que eu ia uma reunião eu já sabia se me perguntarem se eu tenho experiência eu vou

receber mais um não até que um dia e aí É bem interessante Essa historinha um dia meu tio chamado Sérgio meu tio ele representante foi né ele aposentou ele foi representante comercial de uma empresa de remédio médios aí ele precisou de um advogado para uma defesa né E adivinha quem que ele chamou ó valendo uma mentoria coloca aqui quem que ele chamou para eu tomar uma água Claro que não fui eu né Eu não eu não ele não me chamou mas meu tio fez uma coisa bem legal galera sem eu saber Tá ele pegou o

telefone ligou para esse advogado que representava a empresa e E aí ele comentou com esse advogado tinha um sobrinho não conhecia tá esse advogado ele comentou ó tem um sobrinho aí em Belo Horizonte tem sangue nos olhos menino quer trabalhar e tudo tá procurando emprego e não consegue E aí que vem parece até mentira eu Alguns chamam de milagre outros chamam de coincidência sorte cada um chama eu para mim é coisa de Deus na hora que ele Ligou esse advogado que era um investidor tava numa reunião com outro advogado para fechar uma sociedade e implementar

o Previdenciário e eles estavam implementando galera o previdenciário para atuar no estado de Minas inteiro ou seja eles tinham um projeto que e eh ocuparia o território de Minas tá e eu tava como primeiro funcionário ali naquele projeto mas só que é o seguinte lembra da da questão da experiência falei assim ah se me Perguntarem se eu tenho experiência vou falar a verdade vou falar que não e aí vou receber mais um não e lá fui eu paraa entrevista e para mha surpresa dessa vez eles estavam procurando exatamente uma pessoa sem experiência para ser moldado

ali pelo escritório Eu lembro até hoje galera eu aceitei ganhar um salário mínimo sem carteira assinada sem 13º sem bônus sem nada e ó eu achei aquilo o máximo foi o meu primeiro emprego na advocacia e foi a primeira Pessoa que resolveu me pagar para me ensinar concorda comigo quando a gente dá oportunidade para uma pessoa sem experiência a gente tá pagando para ensinar para essa pessoa eu tinha total consciência daquilo total e sou grato a ele até até hoje esse cara foi meu primeiro mentor eu tenho muita gratidão por ele até hoje tá quando

eu comecei a atender ali na na advocacia previdenciária eu fazia tudo naquela época não tinha né obviamente prospecção Online Então eu ia sozinho para uma cidade do interior né e Minas para quem não conhece tem 854 municípios é gigante é um mar de oportunidades a gente não tem mar aqui mas tem oportunidade demais para trabalhar como no Brasil inteiro a gente tem muito oportunidade para trabalhar eh no Previdenciário E aí eu fazia assim pessoal eu sentava ou numa padaria num comércio local lá perguntava pras pessoas onde eu encontraria o líder comunitário daquela região ali aí

eu ia Atrás desse líder comunitário para perguntar se eu podia dar uma palestra para poder atender a população ali daquela região então eu ficava uma semana rodando depois ali quando achava o líder comunitário pedia aquelas moto som se tiver alguém da que não me denuncia até porque já já prescreveu tá eu não faço assim mais mas era assim que eu fazia galera não vou mentir aqui e era o que eu podia fazer naquela época eu respeitava o meu mentor o meu patrão Ali da época e dava muito certo aí eu avisava né pelo pela moton

ali que ia ter um advogado para falar de aposentadoria de benefício do ncs a gente trabalhava muito com Rural trabalhador rural E aí no domingo aí nosso Google ADS né o padre eds o padre anunciava nas missas então eu dava a palestra E aí logo em seguida eu atendia as pessoas já fazia os contratos ali mesmo mas ó sem sem mentira nenhuma nunca atendi uma pessoa que tinha Advogado eu perguntava antes se tivesse advogado eu nem nem abria pra dúvida né Por uma questão de ética mesmo e normalmente a gente escolhia cidades onde o direito

não chegava tá bom em uma dessas Idas e Vindas aí pessoal eu cheguei a atender uma fila com mais de 100 pessoas e ali eu vi cara previdenciário é o ouro tem muita escala eu voltava da cidade passava tudo que eu fazia por um computador foi nessa época que eu comecei a criar meus próprios Métodos né de fazer os processos internos ali de uma forma mais otimizada eu não sei se você conhece mas eu cheguei a usar mala direta né era tudo eu petição prospecção palestra audiências tudo nas minhas costas tá eu adorava porque eu

tava aprendendo para caramba chegou num ponto nesse escritório lá que a gente tinha 4.000 cadastros era só eu na parte operacional inteira por isso que hoje eu fico p da vida quando um funcionário reclama Porque claro né pessoal a gente escuta tenta ali entender mas eu não tem como eu sei o que que é a capacidade do ser humano O que que a gente consegue fazer por qu eu já cheguei a dar conta de 4.000 cadastros sozinho sem ajuda tá e fazendo tudo mesmo tudo de verdade e ali o plano Eu lembro até hoje né

do do desses dois sócios o plano naquela época era fic maior que os dois advogados mais conhecidos da época tá Eu lembro até o nome deles er um era Geraldo e o outro Gilson lembro até a Cidade Sete Lagoas o outro eu não vou me Recordar aqui agora mas um era de Sete Lagoas chegou um momento que eu percebi que a escala era tão grande a escala ali no Previdenciário mas tão grande que eu virei para esse meu chefe na época e falei assim ó para eu continuar com você eu não vou te pedir aumento

mas eu quero 5% de tudo que eu prospectar porque eu corro risco na estrada enfim mas eu tô pô na hora na hora e tudo que eu aprendi Sobre Previdenciário Veio desse advogado tá assim inicialmente tudo né depois eu fui aprender gestão outras coisas eu fui adaptando com o tempo com muito investimento em cursos congressos feiras mentorias faço muitas mentorias até hoje acho essencial não sei se você sabe mas nos Estados Unidos a maioria a maior parte do das pessoas bem-sucedidas e tem um mentor né E aí eu pô Hoje eu invisto muito em mentorias

eu lembro inclusive pessoal eh que um esse mentor esse meu Primeiro mentor me deu uma dica na época né que quando eu fosse pra casa dos meus pais Lembra que eu falei que eu morei numa cidadezinha de 10.000 habitantes ele falou assim ó quando você for pra cidade dos seus pais você precis ir de carrão eu falei pô mas como que eu vou de carrão nem pô ten um eu tinha na época um palozinho assim bem simples e tal eh aí ele falou assim não eu vou eu vou ajudar eu vou te ajudar a comprar

um Carro lembro até o carro que ele me ajudou a comprar um Vectra elegância você imagina né um Vectra elegância para quem não conhece é um carro bem bonito tá eu lembro 2009 Poxa vida eu me sentia P jovem num Carrão daquele ali e tal nem era meu sonho não mas ele falou ó Isso aqui faz parte e isso vai te ajudar a ganhar autoridade lá na sua cidade no interior e a gente vai prospectar muito mais muito e não sei se foi por isso apenas né mas ele me ajudou muito ele me Ajudou a

segurar ali um financiamento naquela época e tudo e quando eu comecei gente realmente hoje né obviamente eu não aconselharia ninguém a fazer dessa forma mas eu tô contando para vocês a minha história e isso me ajudou muito naquela época vocês acreditam a cidade ela tinha 10 tem ainda 10 a 11.000 habitantes no máximo e mais de 20% da população lá já me contratou Em algum momento seja para salário maternidade Rural aposentadoria Rural algum tipo de LOAS mais de 20% pessoal mais de 2000 pessoas daquela cidade Já fechou o contrato comigo Claro né de até hoje

né não tô falando só lá naquela época Será que foi por causa dessa dessa autoridade Será que foi por causa de outras estratégias enfim isso aí a gente vai discutir com o tempo tá bom E aí passaram-se Alguns anos em 2012 eu saí desse escritório e olha só a gente prospect tanto e dá tanto lucro até hoje eu recebo comissão escritório até hoje e Na época ele deixou eu acho que ele não sei se ele tinha um período ali que ele já sabia que uma hora ele ia sair ia desvinculado do outro do outro sócio

e ele falou comigo Fred Você pode abrir um escritório lá na sua cidade tá pode abrir aí eu foi na época eu fiz uma sociedade meu sócio ficava nessa cidade meu ex sócio e eu ficava em BH então eu cuidava do operacional ainda à noite quando eu chegava desse outro escritório tá E aí galera prospectamos muito muito E aí quando esse outro esse meu mentor que saiu da sociedade ficou só o investidor que tinha uma visão mais vertical assim eh de gestão eu preferi sair eu respeito ele gosto muito dele mas preferi sair e aí

eu comecei a correr atrás de software de aplicativo tudo que pudesse facilitar minha vida isso tudo lá atrás a gente não tinha mentorias lá naquela época sabe eh as mentorias não eram tão não eram tão não nem tinha tá mentoria que pudesse ajudar A gente fail tá igual hoje só um dos módulos nossos a gente te ensina o que que você deve utilizar no seu escritório para você eh não ter que contratar dezenas de pessoas e aí por isso eu sabia tudo que dava certo e o que não dava certo sabia exatamente o que que

funcionava para dar vazão pros processos para dar retorno para cliente para fazer acompanhamento cliente sabia e sei justamente porque eu pesquiso muito isso eu vivo disso então eu sei exatamente o Que fazer como fazer para colocar milhares de clientes no meu escritório e atender todo mundo com a mesma eficiência e o principal pessoal que eu quero deixar de mensagem aqui para vocês nessa minha nessa minha breve história é que eu não li isso nenum lugar eu vivi isso e eu vivo isso até hoje eu vivo isso até hoje eu respiro advocacia previdenciária eu vivo da

advocacia previdenciária não vivo de mentorias eu vivo da advocacia nada contra quem vive Apena de mentoria mas eu entendo que a mentoria a própria palavra já diz eu só posso algo que eu sei algo que eu domino não algo que eu acho que eu domino porque não dá para você e dominar não dá para você dominar tudo e se eu achar que eu domino algo só porque eu li um livro isso pode me trazer problemas deixa eu colocar meu meu telefone no modo avião aqui senão vai atrapalhar nossa aula pronto Desculpa pessoal vamos lá e

Isso Pode atrapalhar então eu não li isso em teoria tá eu não li não é teoria isso é prática eu vivo advocacia previdenciária eu vivo prospecto hoje dia 9 de setembro nós prospectamos dezenas de pessoas no escritório na sexta-feira agora eu sempre coloco né faço meio que uma prestação de contas né que não sei quem todo mundo aqui deve me seguir provavelmente tá lá contrato todo santo dia praticamente todas as sextas-feiras eu coloco lá os contratos que a gente Fez não todos né É óbvio a gente coloca pelo menos um de cada dia para mostrar

pro pessoal a fonte a origem ali o canal de aquisição então eu vivo isso é por isso que eu posso eh me denominar um mentor de advogados previdenciaristas tá bom e agora chegou a hora de transferir todo esse conhecimento absolutamente tudo que eu aprendi e apliquei nos últimos 16 anos está no método Epa e ó funcionou tão bem galera que depois que eu abri meu escritório consegui falar Ass não agora meu escritório tá autogerenciável virei paraa minha esposa falei assim ó a gente pode ir para qualquer lugar a gente pode morar em qualquer lugar foi

aí que a gente veio morar numa cidade do interior porque eu já sabia que não precisava morar em um grande centro para ter para ter sucesso ali no direito previdenciário E aí nós resolvemos morar numa cidade com um pouco mais de 50.000 habitantes e aqui por aqui a gente fez nossa vida né já tá Fazendo a nossa vida né A gente ainda não tem tanta idade assim mas é uma cidade com um pouco mais de 50.000 habitantes que a gente resolveu morar para dar qualidade de vida passar mais tempo com os filhos poder levar na

escola levar no balé levar no futebol isso pra gente é muito importante claro que cada um tem um um objetivo de vida né mas pra gente isso é muito importante então por isso a gente dá para fazer isso no cidade grande dá mas numa cidade Pequena acredito que seja mais fácil tá bom Depois de alguns anos atuando no escritório uma coisa começou a me incomodar E aí que vem a questão eu via muita gente no digital tentando ensinar outras pessoas como entrar na advocacia previdenciária eu também comprei um monte de curso mas eu vi eu

percebi pessoal que eles ensinavam coisas que não funcionavam Claro não são todos mas muitos ensinavam algo que eu sabia que não ia funcionar e hoje em dia isso é Muito natural né como eu falei agorinha mesmo né agorinha meso eh as pessoas leem o livro vai lá e vai dar aula sobre aquele livro como se fossem conhecedores daquela matéria e primeiro a gente precisa validar não é tudo que funciona para determinado da determinada empresa que vai funcionar pro seu escritório vou além não é tudo que funciona para um escritório por exemplo bancário que vai funcionar

para um escritório Previdenciário escritório Criminalista que vai eh funcionar pro escritório Previdenciário então a gente precisa ter isso muito claro eu até acho né que ninguém faz isso por maldade não tá eu acredito que ninguém faz isso por maldade não é é hoje em dia tá muito normal isso né galera vai lá estuda alguma coisa antes de aplicar antes de validar vai lá e faz um curso e vende aquele curso né e a teoria totalmente diferente da vida real tá bom e mais que é isso galera eu não tive ajuda de Ninguém além do conhecimento

que eu adquiri com esse meu chefe que eu falei com vocês aí que foi meu primeiro mentor eu não tive empurrão de ninguém dinheiro de ninguém minha mãe era professora aposentada professora da rede pública Estadual o meu pai é tem muito orgulho dos dois tá o meu pai é eletricista de semig aqui em Minas Gerais a companhia energética do Estado de Minas né liga a luz apaga a luz cansei de ver meu pai de madrugada a Gente chorava meu pai saía para atender falta de energia aquilo uma luta né a gente não sabia se ele

ia voltar e enfim madrugada fora aquela luta toda então eu eu só sabia que eu não queria aquilo pros meus filhos tá porque a gente sentia muita falta do do do nosso pai eu e meus irmãos a gente sentia muita falta né e acaba que o o serviço ele consumiu toda a nossa infância Nossa Juventude e com relação são há vários momentos que a gente poderia estar com ele e ele estava Com o trabalho e advogado também é muito comum isso acontecer tá bom eu tenho certeza galera chegou a sua vez de fazer parte disso

chegou a vez de cada um de vocês aqui fazer parte de ter um escritório autogerenciável de ter um escritório lucrativo de poder ficar mais tempo com o filho de vocês nada é por acaso eu tenho certeza que essa aula não chegou até vocês por acaso advocacia previdenciária ela tem um campo de trabalho gigantesco qualquer advogado Com as ferramentas certas com os conhecimentos certos e mais que isso com vontade de fazer dar certo pode ter muito sucesso para viver e desfrutar da sua advocacia é por isso que eu quero que agora você pegue seu caderninho sua

caneta que eu vou te contar o segredo de dos dos Advogados que T sucesso no Previdenciário que que eu vou contar para vocês aqui agora galera os 10 erros mais comuns e sabe que que isso é importante Os 10 erros mais comuns que os que fazem os escritórios travarem faz escritórios não crescerem esses erros não foram tirados de livro Acabei de falar com vocês esses erros foram retirados foram mapeados com quase 1000 alunos que eu mentori nesses últimos 3 anos e aí por que que é interessante galera são casos reais são casos do dia a

dia então são advogados como vocês que passam por problemas como que vocês passam e eu mapeei os 10 erros mais comuns Então eu Quero que vocês anotem erro por erro para vocês não cometerem o mesmo combinado E aí na aula de amanhã a gente complementa com a prospecção e na aula seguinte na quarta-feira nós vamos eu vou dar para vocês o mapa para vocês aí sim poder trilhar o caminho só que vocês já sabendo quais erros vocês não devem cometer Tá bom então vamos lá pros erros Deixa eu só tomar minha aguinha pessoal o primeiro

erro é o que eu mais vejo tá o que mais vejo o que eu mais Vejo a galera cometendo aí eh na advocacia que é a postura centralizadora o que que é posturas centralizadoras o advogado acha que é melhor que todo mundo o advogado acha que só ele que sabe fazer eh audiência só ele que sabe fazer petição ninguém faz nada melhor que ele todo mundo é incompetente o funcionário já cansei de dar o funcionário as coisas para fazer e eles não fazem essa postura centralizadora galera ela acaba com Qualquer escritório quando o advogado tem

um resultado mediano então aí que a postura fica a postura centralizadora ela fica mais grave porque quando o cara tem algum resultado ainda que pequeno mas porém na cabeça dele que resultado é grande aí ela acaba entrando numa zona de conforto e Essa zona de conforto Vai destruir seu escritório Esse é o momento de você sair da poltrona daquele lugarzinho confortável mas que na verdade é apenas um sabotador que te faz Procrastinar essa postura centralizadora é o que eu mais vejo entre todos os alunos que eu dou mentoria tá bom Claro a gente trabalha isso

para poder reverter você vai entender como delegar justamente para você poder eh não ter essa postura centralizadora se você delegar da forma correta você vai descobrir E olha que dor Olha que facada você vai descobrir que tem muita gente melhor que você para fazer aquilo que você nem precisa fazer vou dar meu Exemplo eh atualmente nós estamos em 2024 então eu tô com quase 10 não 7 anos mais ou menos que eu não faço uma audiência seis 7 anos por aí que eu não faço uma audiência Se eu gostasse pessoal eu poderia fazer tem vários

de vocês aqui falar ah mas eu não gostaria de deixar de fazer audiência tudo certo mas eu posso escolher se eu vou fazer ou não beleza é isso que eu quero que vocês aprendam vocês T como ensinar uma pessoa por exemplo quem trabalha com Aposentadoria Rural aqui pode ensinar uma pessoa a fazer uma audiência essa audiência pode sair muito melhor que a sua tá bom trabalhista já vi alunos inclusive de outras áreas que vem fazer a minha mentoria e eu trabalho isso com eles e aí depois eles até agradecem Nossa tá tendo mais tempo com

minha filha tendo mais tempo com meu filho minha esposa com meu marido enfim porque acaba tirando aquela carga das costas né e a postura centralizadora ela destrói Qualquer advogado vou te contar um outro erro muito comum não ter um plano de negócio para vocês terem ideia eu chamo esse advogado de advogado Zeca pagodin aquele advogado Deixa a Vida Me Levar né Pega ali não tem um plano de negócio não tem um um plano de ação que que ele vai fazer amanhã que ele vai fazer depois vai deixando vai deixando E aí se tiver um resultado

um ano bom por exemplo pode destruir tudo porque aí ele vai achar que que deu certo aquele ano vai dar Certo todos os anos aí o problema aumenta mais ainda para vocês terem ideia na nossa mentoria a gente disponibiliza um plano de ação um documento que eu mandei fazer e especificamente paraas minhas mentorias que chama plano de ação um Excel simples Onde você consegue organizar toda a sua vida você consegue organizar todo ali seu caminho no escritório Inclusive a vida pessoal também algumas pessoas já me relataram que usam pra vida pessoal Também mas de forma

organ você ter que pagar um programa por fora você consegue ali organizar toda sua vida e fazer seu próprio plano de ação no dia a dia tá bom inclusive e já antecipando para vocês vou disponibilizar esse plano de ação para todos que fizerem parte da mentoria eh de Setembro Tá bom então todo mundo que entrar nessa nova mentoria na quarta-feira a gente vai falar sobre isso na todo mundo que entrar nessa Mentoria também terá acesso a esse modelo de plano de ação inclusive com a aula explicando né Como que você utiliza esse plano de ação

é essencial para que você tenha resultado então não ter um plano de negócio não fazer um plano de ação para você Executar a no seu escritório também pode ser um erro fatal e também é um erro que eu mapei que a maioria dos Advogados cometem e acabam atrasando muito a vida outra coisa que vocês tem que entender né quando você Não tem um plano de ação Quando você vai fazendo as coisas de qualquer maneira você tem que entender que todo o atraso que você tem também é prejuízo né então por exemplo se você descobre como

fazer mais petições em uma semana como conseguir mais clientes em um dia um dia que você perde você tá perdendo muito dinheiro então isso tem que ficar bem claro para vocês outra coisa muito grave galera que eu vejo a galera cometendo os advogados Cometendo é contratar ou promover com base em esco ou afinidade que que eu costumo dizer quando você fala sim pra pessoa errada você tá falando não pra pessoa certa por a sensação de contratar ali ou mesmo demitir né Por afinidade é a mesma coisa quando você compra uma roupa nova ali sem ter

dinheiro você vai lá compra aquela roupa que você nem tá precisando você nem tá com dinheiro para ficar gastando tanto assim aí tem aquele Momento ali de aquele momento de prazer mais rapidinho passa aquela pessoa também que compra um carro vai lá ancia e tal rapidinho já tá enjoado do carro também E aí é difícil desfazer aí é um prejuízo enorme mesma coisa no início é uma maravilha mas com o passar do tempo você vai descobrir que tomou uma decisão que gerou muito mais desvantagens que benefícios Fred Mas você tá me falando que eu não

posso contratar parente Não não é isso eu tô dizendo que você não Pode contratar pessoas com base no parentesco com base na afinidade porque é amigo porque é parente tá Se tiver uma habilidade Que preencha uma lacuna do seu escritório aí eu acho que você pode deve contratar tá bom Tem até um tio meu que é mais é mais velho tem tem muito conhecimento aquela sabedoria Popular que ele fala assim comigo nunca contrate quem você não pode demitir sempre falou isso comigo tá bom então é algo que eu quero trazer para vocês que é o

terceiro Erro que eu mapeei e que também acabam com muitos escritórios de advocacia vamos para mais um erro não ter agenda pessoal também é algo que afeta a vida de vários advogados quando você não tem agenda acaba virando agenda de alguém guardem isso se eu pegar o telefone e perguntar se você pode me atender na próxima semana para eu conversar sobre uma possível parceria entre os nossos escritórios você teria como me responder o melhor horário ou tanto fácil porque Sua agenda é um verdadeiro livro aberto que nem você lê olha só a agenda é o

que nos direciona ruma a produtividade aí complementando com aquele plano de ação que eu falei com vocês é o que faz o escritório girar ali de forma correta e a maioria não tem nem o plano de ação nem a agenda então nessa pergunta que eu fiz para vocês Digamos que vocês me respondem em Fred pode escolher o horário Isso é só você escolher o horário aí que eu vou te atender se você Me responder dessa forma isso já me diria muito sobre você e sobre a sua desorganização ó vamos ver se vocês vão eh assimilar

uma dessas dessas questões aqui se já aconteceu com vocês Digamos que quando a sua mãe seu marido sua esposa aí e liga pedindo você para passar no mercado né Então pede para você passar no mercado ou para dar um pulo na na padaria normalmente pessoal se isso acontece com vocês é porque eles sabem que vocês não t agenda não é Porque é prestativo claro isso também é ser prestativo Mas normalmente quando as pessoas têm essa abertura para ficar pedindo das coisas pra gente o tempo todo é porque sabe que a gente não tem agenda se

você tiver agenda até vai poder atender aí esses pedidos aí do dia a dia só que você vai saber dar ali e a prioridade né para cada coisa para você não ser prejudicado ou para você não prejudicar o seu escritório Tá bom então é uma coisa que eu falo muito a minha Esposa fala muito comigo não seja uma estrela cadente sabe o que que é estrela cadente que é a pessoa que toda vez que você passa na frente dela ela faz um pedido é o advogado estrela cadente você não pode ser um advogado estrela cadente

combinado é um outro erro muito comum galera ter agenda brincadeira a parte mas ter agenda é essencial E aí você quando eu falo ter agenda de uma forma mais Ampla né você não precisa ter agenda física tem gente que não abre mão Da agenda física eu demorei a conseguir abrir mão da agenda física mas precisa ter agenda tá bom Outra coisa galera muito comum e extremamente importante delargar é algo muito com muitos advogados delegar é o correto mas um erro comum é delargar eu aposto que você faz isso ou pelo menos conhece algum colega que

faz que que é isso Fred sabe quando você contrata um estagiário e fala assim ó a partir de agora você é responsável pelas petições Administrativas Então você contrata uma secretária E aí você fala você vai atender os clientes vai ajudar a manter a limpeza a organização do escritório isso é delargar é diferente de delegar que é algo treinável mas é essencial pro crescimento de qualquer escritório pessoal quando você del larga é daí que vem a postura centralizadora então uma coisa vai sendo ligada na outra quando você delara Você acha que a pessoa não sabe fazer

mas na verdade você nem Ensinou você não delegou da delegou da forma correta então não delegar da forma correta é um erro assim muito é um erro clássico dos Advogados tá isso é clássico isso eu vejo muito cada 10 advogados que chegam para mim principalmente com consultorias em mentorias e 9 o tem dificuldade em delegar é comum tá pessoal mas é treinável eu também já tive muita dificuldade em delegar só que eu treinei fiz cursos mentorias Pratiquei validei no meu escritório mas é muito comum e eu também já tive dificuldade para delegar mais um erro

muito clássico não dá feedback isso pode ser uma atitude desastrosa pra produtividade do seu escritório né se esse feedback negativo ou positivo porque a gente acha que feedback o tempo todo é é dar um retorno pra pessoa ali de forma negativa não até o reforço positivo ele precisa ser dito então quando um advogado um estagiário ou uma Secretária quando não se sente reconhecido pelo pelo trabalho no seu escritório a tendência é que se torne desmotivado tá a produtividade acaba caindo e aí os funcionários que não são também alertados em relação às falhas eles na atuação

no escritório de vocês aí também não tem tempo suficiente para tentar melhorar e consertar esses erros por quê eles nem sabem que estão errando então se você não dá o feedback também tá cometendo erro muito comum entre os Advogados por isso que é um ocano azul galera a maior parte desses erros eh a maior parte é cometida pela maioria dos Advogados tá E aqui vocês estão pegando tudo mastigado 16 anos condensado aqui nos principais erros você quer ver mais um não conhecer o fluxo do próprio escritório isso também pode ser algo Fatal a a a

contratação correta por exemplo ela passa por saber qual o a característica ali necessária para ocupar determinada vaga Então quem não Sabe desenhar o fluxo do próprio escritório vai ter dificuldade de saber o que que precisa ser feito você tem que entender o seguinte ainda que você não tenha equipe esteja apenas iniciando na advocacia é fundamental que você conheça o fluxo justamente para SA saber quem você terá que contratar primeiro quem que você vai ter que contratar depois é e é assim que vai acontecendo no escritório tá bom E aí você vai crescendo de forma inteligente

isso é um Erro muito comum também e ó qualquer escritório que comete esse erro atrasa muito o crescimento isso também a gente ensina como que você desenha o fluxo passo a passo tudo direitinho quer ver outra coisa que todos todos não todos eu vou exagerar mas muitos advogados faz não metrificar os principais dados coloca no chat aqui para mim se vocês T indicadores aí no escritóri de vocês vocês metrificados de vocês iso é um erro Natural tá de acontecer Só que tem uma coisa sem os números não há como tomar decisões inteligentes é bem comum

as pessoas e me reportar dificuldade aí no prospectar mas aí quando eu pergunto quantas pessoas por mês você tá prospectando a pessoa não sabe nem me responder o advogado não sabe nem me responder se eu perguntar quantos quantos clientes vem do Facebook quantos clientes vem do offline daquele parceiro x y e não sabe Ah não sei tem que ver Tem que levantar e aí quando você não tem os números as decisões são tomadas na sorte no achismo tá isso é péssimo para qualquer negócio não só para escritóri de advocacia Então eu quero que você pense

nisso e por um único motivo E aí vocês vão anotar isso aí que não pode ser medido não pode ser ajustado não tem como se ajustar algo que você você não tá medindo você não tem os números você não tem os dados tá então esse é um erro muito comum também Aproveitando Deixa eu perguntar então você faz o controle financeiro do seu escritório ou a sua conta seu dinheiro mistura ali pessoa física pessoa jurídica esse também é um erro que deve ser observado misturar a finança pessoal com da empresa com do escritório é muito ruim

a longo prazo eu já fiz isso posso te dizer que não é legal e traz também é problemas médio e longo prazo então misturar essas finanças pessoais com as profissionais também é um erro grave e o Último erro dos 10 que eu mapeei não menos importante eu veja acontecendo sempre que eu abro as minhas caixinhas de perguntas nos Stores demora na tomada de decisões um advogado que empreende ele precisa pensar e agir rápido eu vejo pessoas por exemplo reclamando de contratações mas ficando com essas contratações por meses aí quando eu pergunto um tempo ali e

aí Desligou o Fulano aí eles me respondem com o mesmo problema talvez até agravado Tá bom Então demitir um funcionário não é uma tarefa fácil mas é uma das decisões que você tem que tomar de forma rápida é só uma das decisões a gente toma decisões todos os dias e é preciso ter muita firmeza ao liderar subordinados e muita coerência para saber quando desligar alguém que já não atende as expectativas na função aí no escritório ó então nós vios até aqui os 10 principais Deus que estão atrapalhando usando tá tá sendo uma Âncora aí na

maioria dos escritórios De advocacia Então você tem a chance de sair na frente da maioria dos seus concorrentes nós estamos falando no Brasil hoje mais de 1300.000 advogados olha quantos estão aqui tá então vocês estão na frente de da grande maioria dos Advogados porque esses isso aqui é mapeado isso aqui não foi tirado de livro isso aqui são centenas de advogados previdenciaristas que eu estudei e que a gente sabe que a maioria comete Esses 10 erros Então você já vai sair na frente só de não cometer esses erros vamos repassar cada um deles aqui ó

postura centralizadora foi o primeiro que a gente falou então você não deve ter essa postura centralizador aí na história de vocês não ter um plano de negócio bem definido um plano de ação bem definido contratar com base em parentesco ou afinidade também é algo que tem sido fatal para vários escritórios de advocacia Não ter agenda não ter agenda você não tendo agenda você acaba virando a agenda de outras pessoas e acaba passando as prioridades por cima de de atividades que poderiam ser feitas por outras pessoas ou nem e deveriam chegar até você para fazer delargar

ou seja não saber delegar é um erro fatal não dar feedback pra sua equipe também pode trazer muito atraso pra sua pro seu escritório não conhecer fluxo do próprio Escritório não metrificar não tem indicadores medir tudo que vocês têm aí pessoal principalmente os pontos mais mais ativos no dia a dia quer ver algum exemplo número de clientes prospectados durante o dia Fontes canais de aquisição desses clientes para você ver por exemplo eu já desfiz parcerias porque eu via que prospectava muito mas convertia pouco ou seja a qualidade era ruim isso Graças aos indicadores Se fosse

no AX eu ia achar que aquele aquele parceiro ali É o melhor de todos quando na verdade eu tava ocupando espaço da minha equipe né ocupando tempo da minha equipe gastando dinheiro do escritório e não trazendo lucro pro escritório Tá bom então isso graças a um indicador a gente vai lá encerra aquela parceria misturar finanças pessoais com a as do escritório também é um erro fatal e demora na tomada de decisões então espero que vocês tenham anotado isso aí tá bom tudo que você viu hoje não vai fazer sentido Nenhum se você não assistir a

aula de amanhã você vai precisar estruturar muito bem o seu escritório para prosperar e é por isso que na aula de amanhã você vai ter um passo a passo para fechar contrato todo santo dia nós vamos mostrar o fluxo que a gente faz aqui no Pataro advogados e na primeira aula você aprendeu sobre os erros que te impedem de crescer e amanhã você vai aprender esse fluxo Tá bom uma etapa do nosso método para você alcançar os Mesmos resultados que a gente consegue ó eu posso garantir para vocês que dá certo porque eu tenho tenho

alunos que hoje já prospecta muito mais que eu meu nome é luí Gustavo marcinhos sou advogado e atuo aqui em Vitória estado do Espírito Santo eu sempre odiei direito previdenciário as pessoas me perguntaram sobre direito previdenciário para alguém algum familiar algum amigo eu já torci para isso já cortava o assunto fal não não não gost desse Assunto não Endo dessa área não tem ninguém para indicar e passava quando me perguntava assim qual parte do direito que você menos gosta a resposta sempre dire penci olha eu me sentia atuando de uma forma menos organizada sabe a

aflição que eu sentia antes eu sentio de ver o meu escritório desde organizado sobre vários aspectos e de ter um método de prospecção de clientes Antigamente eu conseguia visualizar como eu poderia agir para trazer clientes eu me sentia Perdido em relação a isso O que mudou é que a gente hoje tem um método organizado de prospecção de clientes que não tinha a verdade a gente não temuma foco tem mais de uma fma de prospecção de clientes e além disso eu comecei a aprender outras técnicas que não só digital para poder trazer clientes isso aí acho

que foi um dos principais fatores e depois disso como eu falei a questão da analização dos fluxos internos do escritório que muitas vezes A gente consegue trazer os clientes mas e manter esses clientes e atender esses clientes e fazer eles multiplicarem e fazer esses clientes indicarem novos centes precisa de uma técnica também de atendimento de fluxo interno de padronização de fluxo interno de organização de equipe que o Fred também dá esse suporte da gente aprender isso eu fui e apliquei esse método e no final de semana no sábado Mais especificamente eu eu fechei 24 anos

e aí eu me Despertei ainda mais direitos previdenciários vendo que eu cresci profissionalmente em especial no direito pricio que é uma áa que a gente tá metindo no escritório e hoje a gente traz no escritório num uma quantidade de clientes que muitos advogados que estão a anos e anos no mercado do Previdenciário não consegue prospectar graças a tudo que eu aprendi com Fred e o que eu aprendi com El em termos de gestão boção fluxos internos Eu também Apliquei o escritório o segmento de família que é o meu segmento de orig então assim a mentoria

dele não se aplica exclusivamente no direito previdenciário É lógico que o foco é direito previdenciário mas quando ele trata de gestão de prospecção de fun organizações isso tudo pode se aplicar a qualquer escritório democracia de forma positiva a gente bem departamentos bem específicos e as pessoas consegue aplicar aquilo que eu mor antes então Ele é hoje um escritor a gerenciado hoje por exemplo eu consigo gerenciar o meu escritório morando em qualquer lugar né Eu moro em Vitória no SPE s mas se eu decidir morar em outro lugar eh eu poderia sem menor problema eu viajo

E continuo Ger do me escritório a distância hoje eu vi 100% da advocacia os resultados que eu dei hoje foram poucos meses Verdade há muitas coisas que ele expit ali você aplica de imediato você termina a aula na verdade Você já tá querendo aplicar no dia seguinte você já tá aplicando houve um gan financeiro de myor e não Só houve um gan financeiro myor como a gente conseguiu ter uma perspectiva de crescimento muito maior do que el de antes né o escritório ele já era rentável mas ele tinha uma perspectiva de crescimento com a mentoria

do Fred a nossa perspectiva de crescimento nos na verdade nosso crescimento real foi maior do que esperado e a perspectiva de Crescimento muito maior do que a gente planejar a partir da Aventura do Fred a gente mudou de sed hoje a gente tá uma uma sede muito melhor tá muito melhor a estrutura física é muito melhor do que a gente tinha antes então assim teve esse ganho real também e visível de todos os dias a gente entra começa a trabalhar todo dia lembra que o resultado que a gente tem hoje é muito fruto também daquilo

que o Fred nos galera não tem nada mais gratificante que ver meus Alunos tendo resultados melhores que pessoas que passam por exemplo em concursos federais É isso mesmo vários alunos eu posso citar aqui por exemplo o Eduardo Barbosa e um ano atrás o Edu ele advogava de forma generalista Hoje ele tem dois baitas escritórios previdenciários com lucros que já ultrapassam a casa dos seis dígitos mensais a gente tem o Rafael Cimino Rafael Coelho da mesma forma a gente tem diversos outros que se eu ficar aqui Contando ainda teríamos bastante assunto e eu não quero ser

injusto com quem deu sangue e aplicou o meu método todo continuam no ecossistema e eu tenho um carinho enorme por cada um eu vibro com o crescimento exponencial de cada um deles tá bom e é por isso que eu digo você com o método certo consegue alcançar os objetivos que você tem no seu escritório nós estamos vivendo o melhor momento da história do direito previdenciário você não pode deixar essa Oportunidade passar é a chance de transformar sua carreira alcançar a estabilidade financeira que você sempre sonhou e acima de tudo fazer diferença na vida dos seus

clientes Não perca essa chance de se destacar no mercado construir um futuro próspero na advocacia previdenciária ajudar sua família fazer as coisas que você ama agora antes de finalizar eu disse que eu tinha um presentinho para vocês eu vou postar agora no meu Instagram Essa foto Que você tá vendo na sua tela e eu quero que você vá até lá e comente o que aprendeu nessa primeira aula você pode fazer um comentário detalhado porque eu vou ler e responder cada um como presente eu vou enviar o material de apo dessa nossa primeira aula para que

você consiga já colocar em prática tudo que aprendeu aqui tá bom E amanhã na segunda aula eu vou compartilhar mais estratégias que são fundamentais para transformar seu escritório e impulsionar A sua carreira no direito previdenciário a gente vai profundar mais na metodologia para que você possa aplicar tudo de forma imediata aí no seu escritório e eu te vejo amanhã às 20 horas um abraço i