EP 9 Altair

Então, o mercado de contabilidade me ensinou que é o seguinte: independente de ter burocracia de um lado do governo, independente e de você ter um cliente que muitas vezes não entendia o seu verdadeiro papel, o que que eu entendi? Eu entendi que você poderia transformar os cenários com as suas ações. Então, o que que eu fiz dentro do mercado de contabilidade? Eu fui pra educação, então eu comecei a falar com o meu Cliente como eu esperava que fosse o meu cliente. Eu acredito que a falta de de conhecer o futuro, né, traz uma certa insegurança

pra gente tomar decisões e e persistir naquele caminho. Eu acho que mais importante, né, quando nós olhamos o o aspecto da vida, né, de como a gente é formado e para onde a gente vai e tudo que a gente vai viver aqui, a gente sabe que tudo é muito passageiro, né, e a gente precisa est bem e gostando do que você tá fazendo. Então eu acredito que Eh primeiro, por que que eu acredito muito em mentorias, né? Porque eu acredito que o mentor ele pode te ajudar em pontos cegos, né? Em pontos que você não

tá enxergando. Vou dar um exemplo para você [Música] prático. Seja muito bem-vindo a mais um episódio aqui do Mooncash. disse que vai ser o maior podcast marketing e vendas, gestão e estratégia para contadores em todo o Brasil. E hoje, cara, para Embelezar esse programa que tava tava complicado, né? Muita gente aqui que tava desprovida de beleza, eu trouxe o cara que é o contador eleito mais bonito do mundo. Conta essa história aí, Altair. Tamo junto, é um prazer. Eh, eu fico até emocionado quando as pessoas reconhecem a minha beleza, entendeu, Mateus? Porque é o que

é, né? Falta isso nas pessoas hoje, né, cara? Já, já. Assim, cara, vamos assumir realmente fatos como como eles são, né? É, eu Concordo. E assim, eu acho que a beleza, inclusive, muitas, muitos contadores, amigos meus pararam de falar comigo depois que eu tava lá em Nova York, que eu recebi o título de contador mais bonito do mundo, entendeu? Inclusive para você que ainda não viu esse título, vai lá, tá lá fixado no meu Instagram, @mestrealtavos, vai lá e vê, porque você vai ver que realmente aconteceu. Prazer, Mateus, estar aqui com vocês. Tenho certeza que

será um excelente podcast. E Se você tá chegando aqui agora, assiste esse conteúdo até o final, que com certeza vai ajudar você colocar o seu negócio no próximo nível de contabilidade, a beleza, você vai aprender aqui neste episódio. E se você não conhece a Monfleg, já se inscreve aí no nosso canal. A gente tem muito conteúdo de valor aí para você que é contador, tá? A gente ensina coisas gratuitamente aqui que você pagaria inclusive para aprender, cara. Então se Inscreve no nosso canal, acompanha os outros podcasts. A gente tá com sequência aí muito boa, né,

do Mooncast, um episódio, a, um episódio mais legal que o outro e a temporada vai ser incrível aí, beleza? Se você não conhece a Moonflag, é a primeira vez que você tá ouvindo falar dessa empresa. Nós somos assessoria de marketing e vendas para contadores. São mais de 320 escritórios de contabilidade, mais de 22 estados. A gente gera mais de 1 Milhão400.000 em receita recorrente para os nossos clientes. Todos os anos a gente vende para caramba com contador. A nossa meta é vender para empresas de contabilidade como a sua. Então você pode conhecer nossos serviços aí

clicando no Qcode que deve est aparecendo aí na tela. Beleza? Atuzão, cara, muito obrigado mais uma vez aí pela pelo convite ou melhor pela por ter aceito o meu convite, né? E você viu que eu preparei um bolo com muito carinho Para você degustar, cara. Eu fiz assim coisas que eu tô até me comprometendo aqui que os outros convidados não tiveram, cara. Foi não. E o mais bonito que eu achei que foi muito legal você ter personalizado, colocado o meu nome no bolo e minha foto. Isso ali realmente num bolo de Miro me comoveu bastante,

cara. É muito bom, cara. Vai ser muito legal esse papo, com certeza. Tizão, vamos lá. Eh, você está quantos anos no mercado de contabilidade? Conta para mim Um pouco como é que foi a entrada no mercado contábil. Quantos anos você tá no mercado? 15 anos. 15 anos. Entrei em 2010, finalzinho de 2009 a gente abriu a Soluzione, tá? Eh, novembro de 2009 e janeiro de 2010 eu saí da empresa e a gente começou a empreender de fato dentro do mercado de contabilidade. Entendi. A gente vai entender mais sobre esse seu início e a trajetória, né?

Mas eu queria te fazer uma pergunta que eu faço para todo convidado aqui, cara. 15 Anos no mercado de contabilidade já viu muita coisa, né? Eu queria saber de você, cara, o que que você acredita que é o seu maior aprendizado como empresário contábil, mas que você só teve por estar nessa cadeira, nesse mercado, como empresário de contabilidade? você não teria em qualquer outro lugar. Que que você acha? É, um dos pontos que eu acho que quando você me faz essa pergunta, me faz lembrar de quando eu cheguei no mercado De contabilidade, eh, o que

que os contadores me passavam naquele momento? Falou: "Pô, tá aí, o mercado de contabilidade é muito ruim no Brasil, por o cliente não valoriza, o cliente deixa você por último para pagar, o governo cria um monte de obrigações e você acaba não conseguindo atender todas essas obrigações." E aí eu olhei, tive aquele impacto, e falei: "Cara, não foi isso que eu pensei do mercado de contabilidade". Sim. Mas em seguida, eu Acho que no dia a dia me deu um aprendizado muito grande que é o quê? Cenários. Quando você acredita em algo que você visualiza, você

acredita que aquilo é realmente a a sua, vamos dizer assim, o seu ponto de partida e principalmente o único caminho que você tem a seguir, aquilo vira a sua realidade. Então o mecano de contabilidade me ensinou que é o seguinte: independente de ter burocracia de um lado do governo, independente eh De você ter um cliente que muitas vezes não entendia o seu verdadeiro papel, o que que eu entendi? Eu entendi que você poderia transformar os cenários com as suas ações. Então, o que que eu fiz dentro do mercado de contabilidade? Eu fui pra educação. Então,

eu comecei falar com o meu cliente como eu esperava que fosse o meu cliente. Então, não adiantava eu reclamar, eu tinha que educar, eu tinha que ensinar. Então, o mercado de empreendedorismo nós temos Mais de 50% das empresas quebr em 5 anos. E se você for ver os pilares de de eh mortalidade de empresa, tem a ver com conhecimento. Então, o que eu fiz, cara? vou apostar na educação e vou educar o meu cliente. Então, uma coisa que eu entendi desde o começo, que eu acho que me deu uma percepção muito grande, que você pode,

né, dentro de qualquer mercado, enxergar o copo meio cheio ou copo meio o copo meio cheio ou meio vazio, né? Exato. Depende da como você Quer enxergar, né? Depende, depende do que você quer enxergar e de como você vai enxergar. E um outro detalhe também, se o teu cliente, o teu mercado não tem o nível de consciência que você quer que ele tenha, você pode construir esse nível de consciência através da educação. E foi isso que eu fiz. Através desses anos, eu eduquei milhares e milhares de empreendedores em todo o Brasil. Nosso canal já tá

quase 60 milhões de visualizações. E nós usamos Isso justamente para quê? para qualificar e mostrar a nova versão do contador, aquilo que a gente queria que o nosso cliente enxergasse. Então, em resumo disso tudo, é você pode criar um novo cenário e uma nova visão do seu cliente em relação ao seu serviço, desde que você tenha uma atitude, uma seja proativo de mostrar e criar esse cenário que você quer. Então, não existe cenário, você vai criar, esse é o teu papel. Então, educar e mostrar para ele, Pro próprio empresário, que existe um outro caminho para

ele enxergar do contador que até hoje ele não enxergava. Sim, cara, faz sentido. Eh, difícil fazer isso, né? A gente vai falar um pouco mais adiante, né? Não é, não é claro que não, assim como tudo que é relevante, né? Não é fácil de se fazer. Eh, tem uma jornada, né? A gente vai entrar em YouTube, você tá com a uma camiseta aí, né? Mostra pra câmera lá. O YouTube mudou a minha vida. Não tem como Não falar de YouTube com air aqui na mesa, né? Mas antes de eu falar de YouTube, cara, como é

que tá seu Luzion hoje? Sua empresa de contabilidade, sua empresário de contabilidade, bem sucedido. Como é que tá a tua empresa hoje? E sei lá, qual que é o qual que é o estágio atual da empresa? Bom, vamos lá. Ah, a gente começou então em 2010, né? Então, como eu comecei um negócio que eu não sabia nem onde eu estava, né? Sim, não tinha experiência De contabilidade, nunca tinha aberto um sistema de contabilidade na vida. Então eu saí de uma área de logística e fui ter um escritório de contabilidade. Então teve uma cuma de aprendizado

muito grande. Mas durante esses anos a gente conquistou eh mais de 3.000 clientes. A gente teve a oportunidade, por exemplo, eu já vendi algumas carteiras durante esse período, carteira de comércio, clientes que a gente não queria ter na carteira. desfiz eh duas sociedades, Então a gente rachou ali no meio. Hoje a gente tem em torno de 1000 clientes, mas nós já conquistamos mais de 3.000 clientes. O que que aconteceu nesse período da solusione? Acho que houve um amadurecimento porque desde o começo a gente estava nichado. Uhum. Desde o começo. Desde o começo. Então a gente

já a gente pegava clientes de outras áreas, mas o nosso foco sempre foi a área da saúde. Área da saúde. É. Então nós trabalhamos muito isso também. a gente Desenvolveu, por como a gente foi para um lado, acho que tem um aprendizado muito grande aí, porque às vezes a pessoa ela monta uma empresa e ela o principalmente o empreendedor, ele não enxerga a zona de talento dele. Então a minha zona de talento era a comunicação, era atração, era educação, não era a parte técnica. Eu sempre tive muita dificuldade com isso. Com isso eu desenvolvi o

quê? desenvolvi cinco empresas parceiras da Solosion, que até Hoje são empresas que eu coloco clientes lá dentro, que eu não sou sócio diretamente dessas empresas, mas nós colocamos clientes dentro dessas empresas para operacionalizar e a gente ganha com isso. Então eu desenvolvi, não desenvolvi uma rede de franquia porque elas operam eh com o nome eh delas, mas a gente coloca cliente lá dentro. Então a gente eh desenvolveu nesse período eh uma habilidade comercial muito grande, né? a gente eh vendeu muito, então a Gente foi desenvolvendo e foi aprendendo. E eu coloquei o meu esforço hoje

justamente na parte de marketing comercial e as nossas operações que a gente tem em nossa interna, eu tenho os sócios que tocam esse esses negócios, mas hoje eu tô muito aberto a ter parceiros, a trazer mais escritório de contabilidade, mesmo ele usando as marcas. Tá aí, por que que você faz isso então? Por que que você não tem tudo solucione e você faz uma franquia? Porque eu ainda acredito que o contador ainda tem muito essa adesão ao próprio nome dele, à origem, né, a história dele. Então eu achei melhor a gente respeitar isso e trazer

um cenário de indicação de clientes e ganhar também com essa participação desse cliente lá dentro, né, dessa estrutura do cliente do no nosso cliente, no caso que é o computador, mas não mudar nome nem nada. Então a gente mudou o nome agora recentemente, tem um ano e pouco, a Gente cresceu bastante. Foi até que eu te falei que a gente colocou 53 clientes nessa operação em janeiro, que é a solución lá no interior da Bahia. Essa a gente realmente virou o nome e tá trabalhando com o nome Solusion, mas a gente tem apostado muito nessas

empresas que t apoiado a gente por quê? Porque a gente vende muito, eh, mas precisa entregar. Então essa entrega a gente faz meio que compartilhada também hoje. Então às vezes a pessoa olha e fala Assim: "Ele olha soluzione e e olha só aquela questão superficial". Mas a gente tem muita coisa por trás que a maioria das pessoas e os contadores não conhecem, que a gente tem de negócio que tá envolvido também na contabilidade. Cara, muito massa. Assim, vou fazer uma pergunta que é uma curiosidade minha, tá? Não entrando necessariamente em detalhes, mas você falou que

e dessa operação aí da, pô, peguei o cara, fechei, entreguei, botei dentro de um Escritório, aí tu tem uma remuneração fixa ou você ele paga o lote de clientes que você colocou lá? É uma curiosidade que eu fiquei isso. A gente tem os dois cenários, tá? a gente tem um cenário, a gente estipula um valor fixo e de honorários para aquele tipo de cliente, então a gente faz a venda praticamente direta daquilo lá e a gente tem um cenário, onde a gente tem um percentual recorrente para colocar aquele cliente lá. Então, normalmente cliente de lucro

Real, eh, cliente com 20, 30.000 de honorários, por exemplo, mensal, a gente faz uma recorrência. Então, tem um valor, um percentual de recorrência um pouco menor que dá para ele operacionalizar lá e a gente fica recebendo isso o resto da vida. Entendi, cara. Excelente. Se o contador que tá me vendo aqui quiser que a Soluzione faça isso para ele, não é um produto, né? Não, não é. A gente não vende isso. Inclusive, eh, a gente já tem as Empresas hoje parceiras, então a gente não oferece tanto que a gente tem mentorias, né, para para contadores,

mas a gente não, inclusive essas parcerias nasceram de dentro da mentoria, a gente foi conhecendo as pessoas, porque assim, eh, não é uma tarefa tão fácil, pode parecer, mas não é. Por quê? Porque quando eu atraio o cliente, que o cliente olha para minha imagem, ele quer contratar o Altaí e eu coloco esse cliente numa outra marca nossa que não é A marca Soluzion, nós falamos que temos um grupo de empresas, essas cinco empresas que são parceiras nossas, a gente coloca esse cliente lá dentro, só que o cliente tá com a expectativa do Ataí. Então

eu não posso de maneira nenhuma ter um parceiro que vai falhar lá e vai deixar eh a desejar. Por quê? Porque o cara vai associar a marca da Solusion. Então é um movimento perigoso, um movimento que a gente tem muita atenção, porque por mais que o cliente Esteja o o nosso parceiro usa a marca dele e a gente fala que é uma empresa do grupo, a pessoa contrata com a expectativa que tá contratando a Solusione. Sim, entendi. Entendeu? Muito massa, cara. Ô Atair, não tem como, né? Vou entrar aqui num num assunto que você deve

estar cansado já de responder. Já deve ter falado bastante sobre isso, mas a gente vai invariavelmente ter que falar sobre ele. Mas eu tenho algumas coisas que eu gostaria de entrar mais no Detalhe. Começo no YouTube, cara, é um pouco, cara. É, a gente sabe que e talvez que eu me lembro antes de você no YouTube, talvez que Sevilha. Sevilha mais relevante assim, talvez, né? É, eu acho que o antes também da Tax começou é um pouquinho antes, antes, tá? Mas o Sevilha era o mais representativo na época. Sim. Mas eu posso afirmar hoje que

você talvez seja, talvez não, imagino que seja o contador com o maior número de audiência no YouTube do Brasil, não sei, quem sabe até da América Latina, quem sabe do mundo, além de ser o mais bonito. É porque lá nos Estados Unidos a gente percebe assim, eu eu fiz um monitoramento, eh, os países da Europa, Estados Unidos, eles não têm eh contadores eh levando muita educação. É um modelo totalmente diferente, né? e pouco se explora ainda em outros países isso. Então, provavelmente deve ser de contador, deve ser, se não é o maior do mundo, deve

ser um dos maiores. Sim, com Certeza. Como que foi o começo desse negócio? Cara, eh, assim, a toda todas vezes a gente quando a gente analisa um começo, né, dificilmente você tem uma visão muito clara do que você pode chegar e o que vai se tornar o teu negócio e a tua empresa. E você também não tinha, não tinha. os próximos passos, a gente vai desenvolvendo isso. Então, quando eu eu comecei no YouTube, foi muito engraçado porque eu entrei no YouTube porque as pessoas estavam me Copiando os meus artigos dentro do site e eu tava

tendo muito problema com isso. Aí eu falei: "Cara, isso era 2014". E aí eu falei: "Cara, eu vou fazer o seguinte, eu vou entrar para gravar vídeo, porque as pessoas vão ver o Altaí, se eles quiserem copiar, vai ter que copiar a minha imagem, eu vou aparecer de qualquer maneira". Entendi, né? Então eu entrei eh nos vídeos pensando nisso, pensando, cara, eu preciso criar Uma conexão onde as pessoas não conseguem me copiar. Você tem uma ideia? Eh, tinha o antes de ser o ser de console tinha um outro, o Google, era, esqueci o nome, antes

do ser de console tinha um outro outro Google lá. E aí eu analisava os links, eu comecei a ver um monte de contabilidade linkando pro nosso site. Aí quando eu fui ver o cara copiava todo o conteúdo, não tirava nemum link do contato da Soluzione. Você vê que é o amadorismo. E aí eu falei: "Não, cara, em 2015 eu falei, vou começar no YouTube". Primeiros vídeos, né? uns quatro vídeos que eu gravei primeiro, tá lá até hoje tem um vídeo de de dentista que há são e nós estamos falando 2015, são 10 anos que me

gera cliente até hoje. Esse vídeo foi um dos foi os quatro primeiros que eu fiz, que é sobre abertura e contabilidade paraa clínica odontológica. E aí o que que aconteceu? Eh, eu gravei os primeiros, tinha muita dificuldade de falar paraa Câmera, então, eh, eu pensei até que eu não teoricamente não conseguiria avançar com isso, mas eu gravei a primeira vez com muita dificuldade, a segunda, a terceira, na quarta vez você gravava, você mesmo editava, como é que não chamava uma pessoa naquela época, vinha, colocava as câmeras, gravava, o cara mandava em CD para mim os

vídeos, aí eu colocava no computador e subia na no YouTube. Fiz isso. E aí no começo, nos primeiros dois anos, pouquíssimo Resultado, mas depois de dois anos o canal começou a engrenar. E aí a gente é é muito importante, acho que fica o insite aí, que quando você começa um projeto, você precisa entender o seguinte, que eh tem projetos que vão demorar um pouco mais de tempo para dar resultado, mas você precisa estar em movimento. Muita gente fala assim: "Pô, eu quero fazer network". Então assim, qual é a maneira mais barata de você fazer network?

é você aparecendo. Então, À medida que você faz um trabalho que você tem resultado, as pessoas vão te procurar, as pessoas vão te acessar. Diferente você precisar acessar as pessoas sem ter nenhum resultado, sem a pessoa saber quem você é. Então, por exemplo, quando o nosso canal começou a crescer, inclusive o Anerson estudou lá, fez um estudo lá, estudo e efeito Mirna, no meu canal, o canal da Economina, que é da mina B, que é influenciadora, ela me ela olhou meus vídeos de imposto de Renda e me chamou para gravar no canal dela, naquela época

tava bombando. E aí eu fui gravar no canal dela, o nosso canal deu aquela explodida e foi aí que, né, a gente passou bem rápido aí e crescemos bastante. Então, eu acredito que a gente não tem uma visão do que se tornaria. Eu não não imaginava que eu ia ter o canal mais acessado do Brasil no nosso segmento. A única coisa que eu queria fazer naquela época era ter cliente, era era trazer os leades, né? E Eu não sabia também que ia virar palestrante, já palestrei nos principais eventos, né, de de contabilidade no Brasil. Sou

muito convidado, inclusive hoje falta até tempo para atender, né, todos os pedidos de palestras, mas eh tudo isso veio por uma única ação, que foi o nosso canal do YouTube. Então, quando eu falo hoje pro contador que ele precisa gravar conteúdo, esses dias tinha uma mentorada nossa que tava no G4, acho que o Nardone falou: "Gente, Invista no YouTube, faça vídeo, né, cria, porque lá é o melhor caminho para você criar autoridade, posicionamento." Quando ela falou isso, ela falou: "Tá aí, você me falou isso há 4 anos atrás". Sim. Então assim, você percebe que às

vezes o contador ele ele entende que ele precisa fazer um negócio, mas ele não toma ação. Pergunta para você, Elir. Eh, é para todo mundo isso? Você é um cara que tem muito contato com muitos contadores. Eu Tô perguntando genuinamente mesmo, que é uma coisa que eu me pergunto às vezes. O Altair tem uma determinada zona de excelência e comunicação. No seu ponto de vista, todos os contadores que estão nos vendo poderiam ter essa mesma performance ou chegar a esse nível de performance praticando. Qual que a sua opinião genuína sobre isso? Tá. Eh, pessoal, vai

parar a internet agora para falar essa daí foi boa, hein? Fala aí. Não, porque eu vou ter que falar a Verdade, né, galera? É o seguinte, quando a gente fala de zona de talento, a gente precisa, inclusive a Bíblia fala, né, para quem é, para quem lê a Bíblia, independente de religião, ela fala lá que Deus deu a cada um talento, né? Então, a gente precisa entender que nem todo mundo, nós não temos os mesmos talentos. Então, imagina, você pega um contador hoje bom de gestão, de gestão de pessoas, gestão de processo, cara, esse cara

dá de lavado em mim porque eu Não sou bom nisso, tá certo? Então eu preciso entender quais são os aspectos que eu preciso dentro do meu escritório para fazer o meu negócio crescer. Então, a comunicação é importante, o posicionamento estratégico é importante, mas nem todo mundo vai ter facilidade de fazer isso. E aí quando a gente fala de ter facilidade, a gente precisa entender o seguinte: toda vez que você tá desenvolvendo algo na vida, se aquilo for muito penoso, muito com muita Dificuldade para você, você não vai ter excelência naquilo. A verdade é essa, você

vai ter muita dificuldade. E aí não existe só um caminho. Eu acho que as pessoas elas precisam aprender que para conquistar cliente, para criar posicionamento estratégico, para criar autoridade, existe vários caminhos. O que que você tem que fazer? Por exemplo, não tem gente que cria autoridade no LinkedIn escrever artigo. Isso aí. Ou seja, a pessoa ela é um é um grande Escritor, ela domina um assunto, ela cria autoridade, ela tem realmente um posicionamento estratégico escrevendo, não gravando vídeo. Então em em tese é não é para todo mundo, tá? Eu acho que todo mundo tem a

capacidade de se comunicar e gravar vídeo. Isso todo mundo pode fazer. Mas, cara, eh, ir para excelência, fazer algo acima da média é para quem tem um pouco de talento para aquilo. A gente tem que ser realista, porque às vezes a gente fala assim, é Igual o crescimento de empresa. Se você falar assim, cara, todo mundo pode ser grande, não. As pessoas têm a possibilidade de crescer. Só que eh nem sempre a estrutura psicológica da pessoa e intelectual da pessoa suporta a transformação que ela precisa para poder chegar lá. E a gente tem que ser

realista em relação a isso, até para não criar uma ansiedade descontrolada nas pessoas e um e e muit das vezes um um desejo que vai ser muito difícil ser Alcançado. É difícil falar sobre isso. Por quê? Porque a gente sempre sabe, cara, nós somos em mais semelhança de Deus, nós podemos aprender tudo e desenvolver tudo. Eu concordo, mas tudo tem um preço. Então, a pessoa precisa perguntar o seguinte: "Cara, se for hoje para eu crescer o meu negócio, para chegar lá no topo, mas eu perder família, perder eh espiritualidade, perder saúde, será que vale a

pena?" Então tem pessoas que vão conseguir Lidar com as situações difíceis que a gente enfrenta no empreendedorismo e vão conseguir sobressair. Então a resposta muit das vezes é muito individual e não tem como você falar pra pessoa assim: "Cara, você pode, você não pode". É a pessoa avaliar, ela olhar e falar o seguinte: "Cara, essas habilidades que eu preciso para ter esse posicionamento aqui, eu tenho". É igual quando eu faço avaliação também minha, por exemplo, eu sou um pouco conservador eh no meu Modelo de posagem de conteúdo, no meu modelo de posicionamento. Tem muita coisa

que o sistema hoje aprova que eu desaprovo. Tem muita coisas, tem muitas coisas hoje que eh pode, poderia fazer eu viralizar, poderia fazer eu ter um posicionamento muito maior do que eu já tenho hoje, mas eu eu não eu não concordo. Então, a mesma coisa você falar o seguinte, ó, aí, eu vou transferir 1 milhão para você agora na sua conta e faz uma propaganda aí de Plataforma de jogo. Eu não vou fazer porque isso tá fora do meus, totalmente fora dos meus valores. Então, tem coisa que eu até poderia fazer, mas tá, é incongruente

com os meus valores. Então, uma coisa que o empreendedor contável precisa entender, nós não temos apenas um caminho. Acho que o que parece hoje que as pessoas que têm sucesso na internet elas ditam a regra e quer falar: "Cara, para ter sucesso tem esse caminho." Eu conheço um monte de Contador, um monte de contadores que hoje tem muito resultado, são milionários e ninguém não tem nem Instagram. Perfeito. Então não adianta o cara chegar e falar para mim assim: "Cara, você só vai ter sucesso se você tiver no Instagram". Não, a pessoa pode ter tido sucesso

no Instagram, a pessoa pode ter tido sucesso no YouTube, mas essa construção, eu gosto de jogar limpo, Mateus. Por quê? Porque uma vez eu tava palestrando nas centenas de Palestras que eu já fiz e o dia eu tava em cima do palco e me veio uma frase, né, palestrando, palestrando normal, porque assim, as palestras eu tenho lá os slides, mas eu não gosto de fazer roteiro, eu gosto de estar bem à vontade no palco e falar e falar aquilo que Deus coloca no meu coração para falar. É assim que eu creio, assim que eu acredito.

E um dia eu tava lá falando na palestra, me veio uma frase: "A mesma palavra que motiva, ela frustra". Dependendo do estado emocional e do momento que a pessoa tá passando. Quando veio aquela palavra, e aquilo me gerou tanta responsabilidade naquilo que eu falo, naquilo que eu compartilho na internet, que eu eh eu sempre fui muito conservador, mas eu mudei ainda um pouco, né? Eu falei: "Cara, a gente precisa falar de sucesso, precisa falar de crescimento". Você vai ver que meus vídeos, eu não fico falando que eu conquistei 40 clientes, 50 clientes Mesmo. Você vê

eu falando isso? Eu não falo. Sabe por que que eu não falo? Porque eu me coloco no lugar do contador que tá começando o negócio dele agora ou que conquista um ou dois ou três clientes que ele olhe aquilo sem número, sem base. Então assim, cara, conquistei 50 clientes. De quanto os honorários? R$ 200 não significa muita coisa. Agora, se eu peguei 50 clientes de 5.000 de honorários, de 3.000, de 4.000, aí faz sentido porque, cara, eu conquistei algo Magnífico. Ou seja, a internet tá cheia de de informações que geram, na minha opinião, eh, às

vezes muitas frustrações para contadores que estão começando e querendo escalar. Eu acho que nós, como influenciadores, temos que ter mais responsabilidade na hora de colocar as informações e os dados. Por quê? essa palavra, a mesma palavra que ela pode motivar, ela pode frustrar dependendo do momento que a pessoa tá passando emocional. Então eu tenho muita Responsabilidade sobre isso, entendeu, Mateus? cono que pode, quando eu falo, por exemplo, alguma coisa, eualo isso pode ser feito desde que a pessoa realmente se dedique e tenha habilidade para aquilo, mas eu nunca tento vender o o mundo perfeito para

as pessoas para poder vender mentoria, para poder atrair. Eu sempre falo assim, cara, quem quer crescer e quer crescer realmente olhando o negócio dele na realidade, ou Seja, no contexto que é se empreendedor, que não é uma tarefa fácil, que você tem que sentar em várias cadeiras, desenvolver várias habilidades, dentro desse contexto sério, eu quero levar meu conteúdo, eu quero educar, eu quero ajudar. Agora, eh, trazer um pintar um cenário muito fácil do mundo do empreendedorismo para atrair mentorados, para fazer com que as pessoas invisto e depois elas se frustrem, não é o meu modelo.

Então eu também, até no meu Modelo de educação, eu tenho trabalhado para rever sempre isso e qual onde eu consigo me encaixar para atrair a atenção, né, dentro do nível de consciência que o contador tá naquele momento, mas sem fazer promessas enfundadas e enfundadas e e sem pintar um mundo perfeito. Sim, cara. Sensacional a sua resposta. Eu eu eh tenho um complemento aqui, mas sensacional, cara. Eh, você sabe que para mim, no meu ponto de vista, eu eh Todo o marketing, você falou, nós como influenciadores, né? Eu não me considero um influenciador, né? Eu sou

eh eu eu boto o escudo da Monflag aqui e eu venho aqui e falo em nome da da minha empresa, converso com você. Eh, o Mateus da Moonflag, né? O meu perfil é bem low profile, né? Eu não posso quase nada e tal. E eu até tenho que melhorar porque eu entendo que isso é importante pro negócio e eu acho que eu posso desempenhar assim um bom papel, mas hoje Todo marketing concentrado na Moonflag. Eu tenho uma certa dificuldade, né, de me identificar com alguma alguns posicionamentos de influenciadores, não no mercado contábil apenas, mas no

geral. Sim. Eh, cara, eu venho de uma situação de um origem muito humilde, então para mim sempre tudo foi muito ralado. Eu não sei se eu eh claro que nem tudo tem que ser muito difícil todo o tempo. É isso aí. Tem um momento onde realmente o trabalho inteligente ele vai Fazer muita diferença, mas cara, tem momento que o trabalho duro não vai ser substituído por nada. E cara, eu fiz o primeiro vídeo no canal do YouTube da Mofega 4 anos atrás, cara. Eu fiz porque a porque assim, cara, tem que fazer sim, sabe? Tipo

assim, não sei o que que eu vou esperar, quantos vídeos vão gerar e tal. Então eu sempre fui nessa coisa assim do tipo, cara, eu tô fazendo esse podcast aqui com você, qual que é a minha intenção? Conectar com o público, Quanto que vai gerar de retorno, resultado e tal. Não é, não é sobre isso, né? Eh, eu fiz pensando sempre nessa lógica, cara, tem que fazer. Acho que é positivo pra marca. positivo pro negócio faz sentido e sempre uma visão assim, cara, da hoje ele pode, a gente pode estar pequenos, mas daqui a 5

anos, cara, eu posso olhar para isso aqui e primeiro passo me sentir orgulho da onde a gente vai est. Eh, mas assim, é uma coisa Genuína, cara. Deixo de seguir alguém no Instagram ou até mesmo não enxergo como uma pessoa para ser seguida quando a pessoa começa a cravar as coisas. Pô, isso é assim, isso é tem que ser assim, isso é dessa forma, isso é dessa forma. Internamente na mãoflag, né? É, não sei também pode ser pela idade, né? Eu eu tenho 28 anos, fazer 29 anos. Então assim, seria ridículo da minha parte achar

que eu sei de tudo. Sim, e seria muito ridículo, né? Mas sempre que Alguém vai me trazer alguma coisa, internamente as pessoas trabalham comigo, cara, que que você acha? Ó, eu acho que assim, talvez esse caminho pode ser melhor. Eu sempre procuro levar nessa linha. Primeiro porque eu quero ser honesto, né? Eu não quero que depois ali na frente, eu eu não gosto dessa ideia de tipo assim, eu não acho que eu sou muito melhor se eu cravar, ó, é desse jeito, vai lá e faz. Não acho que eu sou muito melhor. Eu prefiro muito

Mais assim, ó, cara, eu acho que dessa forma funciona. Quando eu tô numa reunião comercial, eu não falo assim, ó, é assim, olha, a gente faz assim. Sim, cora, os resultados que a gente colhe são esses. E o que que você acha? Faz sentido para você agora? Não, olha, tem que ser dessa forma, tem que ser SEO, tem que ser mídia paga, tem que ser Instagram, tem que ser YouTube, não tem nada, né? Eu acho que o caminho ele vai variar de caso a caso, o que você acabou De colocar e às vezes não tem

que ser nem no digital, cara. Eu atendo algumas empresas de contabilidade. Você é como você falou, cara, tu nunca viu, tu não sabe como que é, você não sabe quem é o dono e o cara tá milionário, pô. Então aí tem gente que fala: "Não, seu negócio vai morrer, será mesmo? Pode ser ou pode ser que não?" A gente não sabe. Claro que o o como pode dizer, a tecnologia, a digitalização, isso a gente não tem como negar, são fácil. Mas cuidado, né? Tipo Assim, não vamos ficar perder a cabeça também, nem tudo tá acabado,

pelo contrário. Eh, eu acho. E os caminhos eles não são aqueles que parecem ser os mais óbvios, muitas vezes eles podem ser, por exemplo, quando você fez o YouTube e fez a forma que você fez, talvez seja um pouco contrainttuitivo. Eh, se a gente trouxer para agora é mais óbvio, mas aquele início talvez era um pouco contrainttuitivo aquilo, aquele esforço Tava, aquela energia dedicada talvez não fizesse tanto sentido. Então, acho que a gente vai ver cada vez mais outra mais coisas surgindo, né? Mas isso é muito legal. Eu vou te passar a bola. Eh, é

uma pauta fera. A gente poderia falar horas aqui só sobre isso, né? Eh, e dentro de tudo isso que você acertou, porque muita coisa você acertou, eu tenho certeza que você já passou por momentas de dificuldades, muitos momentos ruins, cara, que talvez tiveram Eh potencial para te fazer pensar se você seguir em frente ou não. Eu queria ouvir você sobre isso, porque eu sei, eu consigo entender, acabei de falar para você, a gente tá há 4 anos lá, fiz o primeiro vídeo, tal, lógico, eh, com o objetivo sempre de crescimento, mas sabe que não é

fácil, é difícil encontrar tempo na operação e tal. E tem hora que você fala: "Cara, realmente, será que é isso? Eu tô fazendo uma coisa certa, é aqui que é o melhor e eh eu tô Empregando o meu tempo da melhor maneira?" Cara, já pensou desistir? Quantas vezes? Eu acho que já, mas quantas vezes? E o melhor, por que não desistiu? O que que te vei seguir? Eu tava vindo para cá agora, tava pensando em desistir, entendeu? Ainda bem que não desisti. Já não desisti, já tô aqui no podcast. Mas brincadeiras à parte, eh, eu

acredito que a falta de de conhecer o futuro, né, traz uma certa insegurança pra gente Tomar decisões e e persistir naquele caminho. Eu acho que mais importante, né, quando nós olhamos o o aspecto da vida, né, de como a gente é formado e para onde a gente vai e tudo que a gente vai viver aqui, a gente sabe que tudo é muito passageiro, né, e a gente precisa est bem e gostando do que você tá fazendo. Então, eu acredito que eh primeiro, por que que eu acredito muito em mentorias, né? Porque eu acredito que o

mentor ele pode te ajudar em pontos Cegos, né? Em pontos que você não tá enxergando. Vou dar um exemplo para você prático. Eu falei com uma pessoa, ela chegou para mim e falou assim: "Cara, eu comecei eh, eu comecei a empreender, eu tinha o quê? Eu tinha um computador e R$ 5.000". Uhum. Certo. Passaram-se 6 7 anos. Aí você olha a pessoa agora tá lá com três funcionários, dois, três funcionários e uma pessoa. Beleza? Então, se você olha esse período aqui, falando de empreendedorismo, o cara Poderia estar 20 vezes maior. Claro. Só que olha que

interessante, quando você vai falar para ele que muit das vezes ele poderia estar melhor, né, e poderia ter um resultado muito melhor, ele tá maravilhado pela aquele primeiro feito que ele fez. Então tem tem empreendedor que ele tem o primeiro resultado e ele se empolga. Uhum. Então, quando, e isso é um erro, porque você tem que ser grato pelo que você conquistou, mas se você tem ambição, você tem que manter a Ambição acesa para você continuar, porque não é sobre você, é sobre as pessoas que estão com você, né? Porque e qualquer um empreendedor, às

vezes você começa a montar um negócio, por exemplo, contador, comecei com um que tava mais ou menos com 20.000 de de rendimento por mês. Cara, 20.000 de rendimento por mês hoje a nível Brasil é um ótimo salário, né? É um ótimo resultado. Mas que que acontece? Eh, a pessoa que tá que vai trabalhar com ele, que vai ajudar, Quanto que vai ganhar? 2.000. Ele quer crescer também, ele quer ganhar três, quer ganhar quatro. Então, se a sua empresa não cresce, você não vai. Agora, o que que nesse processo que você perguntou de desistência? Eu acho

que eh se eu tivesse entendido lá atrás, eu acho que faltou essa essa esse mentor que eh olhasse para mim e falasse assim: "Ó, Taí, o teu talento é esse? Eu tentei por muitas vezes fazer papéis que eu não tava preparado para fazer e que nem Queria fazer e que nem gostava de fazer e eu não tinha energia para fazer e eu queria fazer". Por quê? Porque pessoas me falavam: "Você tem que fazer isso". é sua obrigação, né? Você tem que encarar isso. E muit das vezes eu não queria. Então, o que que eu acredito?

Que o empreendedor ele precisa entender o seguinte: a única coisa que vai sarar tudo isso que ele passa é o crescimento. Então, se você não cresce, você vai continuar o resto da vida fazendo o que Você não gosta. Então, fazer, deixar de fazer aquilo que você não gosta, eh, tem que ser uma coisa rápida. Você tem que agir muito rápido para sair disso, mas você precisa crescer. Então, eh, quando eu percebi que eu tava fazendo muitas coisas que eu não gostava e que aquilo tava impedindo de eu crescer, inclusive incentivando aí eu desisti do meu

negócio, eu comecei a investir meu tempo em fazer aquilo que eu gostava e aquilo que eu eu consegui enxergar isso, Mateus. E enxergar isso fez uma grande diferença. Por quê? Porque ao invés de colocar o cliente para dentro e ficar sofrendo ali sozinho, eu pensei, por que não tem mais escritórios? Porque eu vou colocar um cliente lá, vou, mas eu vou ganhar um percentual disso. Então eu posso até ganhar menos num primeiro momento, mas na escala eu ganho mais e eu consigo ter e fazer aquilo que eu gosto de fazer, deixando o meu negócio crescer

dentro de uma naturalidade que Fosse legal. Então, acho que o desistir eh da pessoa tem muito de não enxergar o futuro e de não tá trabalhando na zona de talento dele. Eu acho que o empreendedor, ele muitas vezes é obrigado a fazer muitas coisas que ele não gosta e que ele não quer. É natural no processo inicial. E você tem, você que tá começando um negócio de contabilidade, precisa entender isso. Agora, como que você vai fazer para sair disso só crescendo, porque senão você Vai passar o resto da vida fazendo o que você não gosta.

Então eu sempre falo pros contadores, cara, você tem que investir no marketing, você tem que investir no comercial, você tem que crescer, porque eu acho que é a única solução que você tem para deixar de fazer aquilo que você não quer fazer. Sim. Sabe o que eu acho? Eu acho que o crescimento é a maior estratégia de retenção de talentos que a gente pode ter na nossa empresa. Porque assim, o Cara que é um talento, o cara que é fora da curva, ele não quer ficar num lugar que não cresce. que você falou, ele sabe

que ele tem potencial eventualmente para ganhar mais e ele vai sair para um outro escritório que vai gerar essa oportunidade. Então muita gente reclama de mão de obra, de retenção, pô, perdi a pessoa boa. Muitas vezes a pessoa saiu porque ela não tem oportunidade de crescimento na sua empresa. E crescer é sim uma estratégia de retenção de Talentos, meu ponto de vista. Uma das melhores. É uma das melhores. Cara, qual foi o vídeo que você falou assim: "Meu, tô fazendo vídeo aqui e tal, mas agora eu fiz um que, [ __ ] esse foi [

__ ] vai estourar a bolha ou vai bombar? Teve isso ou não? Você foi surpreendido?" É, eu acho que foi, a gente foi construindo isso, Mateus, com o tempo, né? Eu acho que lá atrás, quando a gente fez os nossos primeiros vídeos, sempre foi muito difícil, mas eu lembro que a a Primeira onda que a gente teve assim de vídeos que bombaram foi de imposto de renda, tá? Acho que o lá atrás, acho que em 2012 mais ou menos, a gente começou a ter um resultado com vídeo de imposto de renda, que é um vídeo

mais sazonal e um vídeo que tem muitas buscas, né? Então o contador, até pegando essa sua pergunta, o contador precisa só entender esse jogo, falar: "Cara, eu tenho conteúdos sazonais e atemporais". O conteúdo atemporal, cara, tem pouco, poucas Buscas. É um conteúdo de fundo de funil, é um conteúdo que vai me gerar cliente por muitos anos, mas é um conteúdo que tem pouco acesso. E o conteúdo sazonal, que é aquele conteúdo que a gente tá falando, por exemplo, sobre o Pix, lá atrás eu falei sobre auxílio emergencial, inclusive muita gente, foi muito interessante isso. Por

quê? Porque mesmo naquela época falando de auxílio emergencial e tendo milhões, a gente teve só em um mês no YouTube 19 milhões De acesso, a gente ganhou 53, R$ 54.000 de adicência só naquele mês, né, no na questão da plataforma do YouTube. E muita gente fala assim: "Ah, mas valeu a pena?" Valeu, porque a gente não só porque por causa dos R 53 e poucos R$ 1000 lá, mas pela questão também de posicionamento e de trazer clientes. Até falar do MEI, cara, quantas vezes, quantos meses a gente trouxe que transformou de meio para ME, virou

a micro empresa como cliente nosso e hoje A gente tem milhões de acessos no meio, a gente não atende MEI. Então, a gente não tem uma um atendimento focado no meio, a gente traz o meio para desenquadrar e virar uma microempresa. Então, eh, em tese, a gente estourou com imposto de renda, depois tivemos outras ondas, então o conteúdo sazonal é muito importante para crescer o teu canal, né? o contador crescer o canal e o posicionamento dele, mas os conteúdos atemporais bem feitos é que vão gerar eh Muitos clientes para vocês. Inclusive, não focar eh apenas

em ter conteúdo só para visualização, mas falar aquilo que o teu cliente precisa ouvir para poder converter e contratar o seu serviço. Sim. E você tem mais de 3.500 vídeos ali, né, no em um canal no seu canal. É, é verdade. Sou mais de de 3.500. Cara, o eventualmente, né, o o teu caso é um caso singular, a gente já falou sobre isso aqui. Provavelmente você Conseguiu fazer um resultado. Eu não não não que eu não acredito que vão surgir outros alta, vão surgir, né, mas a gente sabe que não é uma realidade, né? Mas

talvez esse outro autai que tá para surgir, ele ainda não surgiu porque talvez ele tenha alguma crença limitante que simplesmente impede ele de fazer, que tá travando ele ali. Você passou por isso, velho. Em algum momento você teve resistência em fazer algo, por exemplo, vou fazer educação. [ __ ] cara, mas que Que vão pensar? Vou fazer o vídeo do auxílio emergencial para caramba. Mas que que vão pensar? Sabe essas coisas que vem na nossa cabeça quando a gente tá se propondo a fazer algo novo que vem, né, cara? Todo mundo sofre com isso. Qual

é a crença limitante que o cara que hoje pode estar nos vendo aqui está enfrentando que, cara, eu queria que você desatasse o nó aí na cabeça do homem. É, primeira coisa que é muito importante, acho que todo mundo já viu Isso, Mateus, um vídeo pode mudar sua vida. Sim, isso todo mundo sabe, né? Então assim, um vídeo que você viraliza, isso aconteceu na música, aconteceu com no ramo artístico, em qualquer área. Cara, muita gente no TikTok, por exemplo, mudou de vida, né? Porque estourou um vídeo, porque simplesmente fez um vídeo e um vídeo deu

certo. Então nós também contadores podemos estar a um passo de fazer um vídeo estratégico que pode gerar centenas ou milhares de Clientes pra gente. Ponto. Isso pode acontecer. Então a primeira coisa que você precisa entender é o seguinte: eh tudo que você planta você colhe. Aquele que dá recebe. Então se você faz um vídeo com o objetivo claro de ajudar e de levar conhecimento pras pessoas, você não tá falando sobre você, você tá falando sobre as outras pessoas. Outro ponto que trava você de gravar vídeo é o quê? A crítica. Só que aí você vai

perguntar o seguinte, é muito fácil Entender isso. Quem te critica? O contador que não tá fazendo nada. Que autoridade ele tem para falar contra você uma pessoa que não faz nada? Porque quem tá fazendo não tá criticando. Você tem que escolher o lado, né? É, você tem que escolher o lado. O lado do reiter é o lado da crítica. Mas é difícil, né, Tair? Mesmo com a câmera vai cortar com a jarra aqui tomando água. Mas é difícil, né, cara? Porque eu falo, eu já recebi algumas Críticas fazendo anúncio, vídeo no anúncio, internet, sabe como

é que funciona? Ah, isso que esse cara tá falando é conversa, é isso aí não existe e tal. E aí por mais que você, hoje eu tô calejado, mas por mais que você pense assim, pô, ceg esse cara tá falando, ele não sabe do que eu tô falando ou ele não tá aqui dentro, ele não tá vendo o meu trabalho, mas assim, num primeiro momento você tem um choque, dói um pouquinho, você fala, você fala: "Puta Caramba, cara, por que que esse cara tá falando isso? [ __ ] eu não fiz nada para esse cara,

que que esse cara, que que ele tá ganhando com isso, né?" Então você deve ter passado bastante e por isso pass. Sabe quando eu amadureci pessoal que eu entendi claramente que o cara não fala sobre mim, fala sobre ele. É porque não é a minha visão que eu tenho de mim, é a visão que ele tem. Então é um negócio particular dele. Então quando você é você não tem Controle. Lembrando que nas suas redes sociais, em todas elas, você pode bloquear e excluir comentário e bloquear a pessoa para ela não comentar mais. Isso no YouTube,

no no TikTok, em qualquer no Instagram, em qualquer plataforma. Então você pode ficar tranquilo que você pode excluir e bloquear a pessoa para ela não falar mais. Mas eu acredito muito que a maior crença que eu acho que o ser humano precisa vencer, e isso não é só na Exposição da internet, é na vida, é a opinião de outras pessoas. Você precisa preparar o seu psicológico para entender. Cara, quando as pessoas te dão opinião sobre você e a opinião delas, elas estão falando sobre, não é sobre você, é sobre elas. Então você não pode, ao

mesmo tempo, de ignorar algumas alguns comentários que podem fazer com que você melhore o que você tá fazendo, mas também você tem que ter inteligência emocional. Uma coisa também que você Pode fazer e que eu faço hoje, por exemplo, hoje eu não olho mais comentário de nenhuma rede social. Tem gente lá que olha para mim, vai excluir o que precisa excluir. Tem gente que fala mal, eles deixa até coloca fogo pro pessoal comentar mais para para viralizar, é gerar engajamento. Mas eu não tenho mais necessá vendo esses comentários. Então, uma coisa também legal que você

pode fazer, cara, se você começar a viralizar, começar a crescer, Não lê mais comentário de rede social, deixa uma pessoa que tá eh sem nenhum sentimento emocional de forma profissional, avaliar os comentários, cortar o que precisar cortar e vida que segue. Então, hoje eu não raramente, né? Inclusive, se você perceber, os famosos hoje da internet controlam os controlam os comentários maior parte. Ele eles não deixam, por exemplo, que todo mundo possa comentar justamente para quê? Para eles não escutarem coisa que eles não Querem. Então eles habilitam os comentários ali de repente apenas para algum algum

nível de seguidores, amigos, enfim, que eles colocam lá e evita também receber comentários eh desnecessários. Mas eu acho que a grande questão é não se preocupar, é trabalhar você emocional para não se abalar com o comentário das outras pessoas que não tem nada a ver sobre você, tem a ver sobre elas. Ah, eu acho que esse, cara, eu assim, a gente tem alguns produtos Que envolve audiovisual na Moonflag, na verdade o principal deles é o Rels, né, ali para pras redes. E eu vejo qual que é o problema desse produto, tanto que eu demorei para

lançar ele. Uhum. Ele não é um produto que tá no meu controle. Então assim, por que que ele não tá no meu controle? Posso fazer o roteiro, manda pro cara, o cara tem que gravar. Sim. Se ele não gravar, mandar para mim, eu não consigo entregar o produto final. Aí o que acontece muitas vezes a gente que eu Já sabia, era natural, tá? começou a acumular, pô, aguardando gravação, aguardando gravação, começou a acumular e falar: "Cara, precisamos uma solução, vamos fazer uma proposta de banco de imagem que a gente sabe que é ruim, mas para

entregar, entendeu?" E os caras não gravam. E muitas caras, [ __ ] eu tô grav aqui, mas eu tô feio. Eu, o cara tá super bonitão, assim, o contador super elegante, fala: "Cara, mas assim, essa preocupação, ela talvez seja o maior, a Maior distância entre o contador e a produção de conteúdo. Eh, esse fator aí que eu vou enquadrar como inteligência emocional, porque é, né, inteligência emocional, mas ele é o que mais distancia o contador de produzir conteúdo. E não é fácil estourar essa casca assim, né? Tipo assim, e virar esse cara que é o

cara que você é hoje seguro, porque você sabe o que você faz, o resultado, não é? E imagino, eu quero até perguntar para você, você não tá ali Apenas mais por mais um vídeo, você não tá ali mais por mais uma palestra, você tem alguma coisa que você tá objetivando aí, né? Não é, cara, eu tô aqui gravando um vídeo no YouTube. Por quê, cara? Porque talvez fosse necessário não gravar mais, se você quisesse, não precisaria. Ah, pô, cara, você tem escritório, você tem várias fontes aí de renda. Por quê? Sim. Por que continua nessa

busca? Por que continua produzindo? Por que continua estando Aqui no no podcast, gravando conteúdo? Por que, o Tair? Porque eu acredito muito que assim, eh, quando eu comecei, a, eu tinha uma visão muito errada da contabilidade, né? Eu não, os contadores que se relacionavam comigo muitas vezes não tinham uma visão de prosperidade dentro do mercado de contabilidade, eh, não se via ficando rico e tendo e sendo bem-sucedido dentro da contabilidade. E eu acho que a gente tem um pouco, eu Assumi um pouco dessa obrigação de retribuir também tudo que vem acontecendo na minha vida para

continuar ajudando contadores a performar e a ter resultado. E eu acho que tem a ver também com os meus valores. Eu acho que as pessoas elas se conectam muito comigo pelos meus valores, por quem eu sou, de como eu lido com as situações. Então, as pessoas gostam disso e eu vejo que eh eu também sou uma voz importante dentro do mercado de contabilidade para trazer uma Uma mudança muito grande que a gente teve dentro do nosso negócio, dentro da minha vida, né? Todo mundo sabe que com 25 anos de idade eu tinha ali a quinta

série. Eh, trabalhei a vida inteira como ajudante. Então, a gente veio de uma situação onde eu acredito que é possível, né, a gente fazer uma mudança e através da educação e através do conhecimento. Então, o que me move hoje é continuar, porque quando você vê o por que as empresas quebram e principalmente O nível de consciência das pessoas, eu sou apaixonado por entender isso, porque quando eu chego para uma pessoa e e tô conversando com ela e ela fala para mim: "Cara, eu tô faturando 20.000 E só que eu não tenho tempo para nada. Aí

eu falo, pô, ele tá num num processo onde ele vai passar anos igual o povo no deserto, rodando, rodando, não vai sair dali. E quando você fala pra pessoa uma solução, que ela precisa fazer um investimento e ela olha para ela, ela Fala: "Não, não vou fazer esse investimento que é caro". Mas ela prefere eh continuar, não continuar naquilo que ela tá acreditando e ela tá na escuridão, ela tá na caverna, igual o mito da caverna de Platão, ela tá lá dentro da caverna e você precisa tirar. Quando eu não consigo tirar uma pessoa dali,

eu fico muito chateado. Então, eu acho que isso, não só no ramo de contabilidade, mas eu sempre falei para empreendedores, né, eu percebo que tem Uma curva de aprendizado muito grande e que a minha voz tem um poder de contribuir, de ajudar para essas pessoas saírem da caverna e acreditar que existe uma troca e que a gente pode realmente mudar nossa vida. Então hoje eh tem a ver de continuar crescendo, continuar se desenvolvendo, continuar ganhando dinheiro, continuar empreendendo, mas tem a ver também um propósito de falar: "Cara, tem muitos contadores, tem muitos empreendedores que podem

se espelhar na Minha história e eu poderia hoje, eu eu sempre falo isso com as pessoas, né? Eu poderia hoje, Mateus, eh, sinceramente, cruzar meu braço e falar: "Cara, eu quero só o meu no final do mês, não quero ver ninguém, não quero ir mais para evento, não quero, não quero fazer mais nada. Eu poderia tomar essa ação que eu poderia terminar minha vida até bem. eh, pelo que eu já plantei, mas eu acredito muito nessa transformação, né, nessa nesse crescimento das pessoas e eu Sei que eu tenho a contribuir do meu jeito, da minha

forma, com os meus valores. Eu sinto isso. Tem coisa que a gente não pode falar aqui, mas eu sinto que o Altair tem muito ainda para espelhar, muito para ajudar, muito para aprender ainda também muito para se desenvolver, mas muito para eh desenvolver pessoas que têm os mesmos valores que eu, acredita nas coisas que eu acredito, estão perdidas por aí, estão a a a acabando sendo obrigadas a Absorver conteúdo, absorver conhecimento, que vai contra os seus valores, contra tudo aquilo que elas acreditam, porque elas só enxerga que ali tem um aquele existe aquele único caminho.

Então, quero sempre ser a opção das pessoas que t o modelo do Altaí, que tem os valores, as crenças do Altaí, para que elas possam viver dentro dos valores dela, continuar crescendo. Então isso me segura, produzindo conteúdo, educando e ajudando empreendedores em Todo o Brasil. Quantos caros você já mentorou, cara? Foram bastante, tá? Mas assim, próximo nosso, com mentoria próxima, em torno de uns 250. 250. Eh, imagino que já teve várias perguntas aí que foram feitas para você, né? Diversos temas e assuntos. E eu queria fazer uma pergunta para você, não sei se você tem

algo para compartilhar sobre isso, mas já teve algum, cara, você já pensou assim, já te ocorreu Assim, falar, cara, os caras me perguntam sobre como que é grado, os caras me perguntam sobre como é que faz um roteiro, os caras me perguntam sobre como faz um bom planejamento de SEO e tal, mas ninguém pergunta sobre isso, nem ninguém pergunta sobre essa coisa que eu acho que é uma coisa importante, mas ninguém tá perguntando sobre isso. Tem alguma coisa que o Altar pensa na cabeça e fala: "Cara, isso é importante". que não vejo mercado quando Tava

falando sobre isso. Eu não vejo ninguém me perguntando sobre isso diretamente e eu queria saber a resposta da pergunta que não te fazem. Maravilha. Uma das coisas que eu tenho observado muito no mercado de contabilidade, em outros mercados também, Mateus, eh a questão de você vender, e você falou da questão de cravar, né? Uma das coisas que eu não vejo as pessoas perguntando eh tanto no mercado digital como mercado digital contábil, é quais são as Habilidades que eu preciso ter para ser o Altair, tá? Então, a grande questão, eu acho que onde mais pega é

as pessoas estão na internet vendo. E por isso que tem muita gente frustrada, tá? Porque quando eu empacoto um produto que dá certo paraí, considerando as minhas características, para que eu possa garantir o sucesso desse produto com o Mateus, eu preciso entender se o Mateus tem as mesmas características que eu. Sim. Porque não Tem produto que dá certo no Brasil, não dá certo na China. Total. Nós estamos falando de públicos diferentes, de mentalidade diferente, de de comportamento de consumidor diferente. Então eu acho que eu falo muito isso com os os empreendedores, as pessoas que estão

junto comigo e eu trabalho muito a mentalidade deles. A inclusive teve uma mentorada que ela entrou agora na na no Instituto Guardião de Empreendedor, na mentoria Elite que a Gente tem, que ela falou o seguinte: "Ó, Tí, eu entrei, eu se eu costumo dizer que a minha mentoria de marketing era como se fosse a computura. Você vai fazer para um determinado problema e resolve outro". A pessoa chegou e falou: "Tá aí, eu quero continuar com você porque eu entrei para aprender marketing e vendas, você mudou minha mentalidade. Hoje eu enxergo, né, o mundo, o mundo

contábil, um mundo de possibilidade totalmente diferente do que eu enxergava Antes de ter a mentoria contigo. E eu entrei para falar de marketing e vendas, mas você transformou a minha mentalidade." Uma coisa que fica, essa pergunta que eu acho que a gente precisa eh pensar é eh qual o nível de maturidade que tem o mercado digital de responsabilidade social? Porque eu acho que isso para mim é mais importante. Eu posso fazer milhões. Então quando o cara chega falar: "Fiz 10 milhões, fiz 50 milhões, tá? Mas me mostra o seu case de Sucesso, porque eu tenho,

eu tenho para te mostrar. Se você falar assim, tá aí, tem quanto? Tem 10, tem 20, tem 30, tem um monte para te mostrar. Mas o que que isso acontece? Porque há uma transformação no modelo mental. E pra gente resumir essa história toda, o que vai fazer a pessoa crescer não é a principal estratégia de marketing, não é o melhor vídeo que ela vai fazer, é a mudança de mentalidade. É uma nova postura, um novo jeito de ser. E aí Quando você começa a mudar a tua postura, começa a mudar o teu posicionamento, a tua

energia muda, o seu campo energético muda, você começa a ser uma pessoa diferente, atrair pessoas diferentes, começa a ter resultado. Então o que as pessoas têm associado hoje a grande estratégia, o grande pulo do gato, o grande vídeo, a melhor plataforma, tá aqui, ó, tá em você. Porque se você mudar você e a sua cabeça estiver formatada por sucesso, a Ferramenta que você vai usar, pouco importa. O caminho que você vai escolher pouco importa, porque você vai ter sucesso, porque a sua mente tá preparada pro sucesso. Então, a gente não quer, eu, eu não quero

chegar, porque é muito fácil eu falar o seguinte, cara, o YouTube é melhor lugar para você ter sucesso. Seria bom eu falar, porque eu tô vendendo um produto e vou defender, porque eu sou, humildemente falando, eu sou a maior autoridade no assunto hoje No Brasil. Eu construí, eu tenho resultado com isso e eu posso falar, e eu não falo que eu sou uma autoridade, eu sempre bato contra isso, né? de falar que você é uma autoridade disso, você nunca vai ver eu falando sobre isso. Mas eu falo humildemente falando e com muita simplicidade que eu

construí isso e os resultados falam, não são as pessoas que falam sobre isso. Cara, o Altaí hoje é um cara que mais conhece hoje de YouTube, de SEO, por Exemplo, dentro do nosso mercado de contabilidade, porque eu trabalho nisso há muitos anos, tá certo? Eu poderia defender que isso é o único caminho, como eu vejo muita gente defendendo que o que ele faz é o único caminho, mas eu jamais vou fazer isso. Sabe por quê? Porque eu tenho valores, porque eu quero que você, Mateus, de verdade cresça, se desenvolva, tenha resultado, seja feliz, entendeu? Porque

no final dessa história aqui não é o tanto de dinheiro que você Vai fazer, não é o tanto de bens que você tem, porque todos nós daqui a pouco vamos pro mesmo lugar. É isso aí, entendeu? é o quanto de leve você fez a vida das pessoas ser, o quanto de esperança você levou, o quanto de sinceridade você compartilhou, o quanto de honestidade você espalhou pelo mundo, porque o mundo tá precisando disso hoje. Então, se você vê, as pessoas elas estão focadas em fazer coisas que geram resultados financeiros. Todos os vídeos, Todos os conteúdos é

pensado para gerar mais venda, mais resultado. Mas você tá pensando na pessoa que tá lá do outro lado? Existe um propósito para isso? Porque não é só sobre dinheiro, não é só sobre resultado, sobre conquista de cliente, sobre quanto é o teu escritório. Se você tem um escritório hoje de contabilidade que atende 50 clientes, mas cara, 50 clientes são impactados por você, são felizes, às vezes você tá contribuindo muito mais do Que o escritório que tem 300 clientes e não ajuda ninguém. Então eu acho que a gente tem que deixar esse número, essa questão de

você hoje e ser o maior nisso, ser o maior naquilo, conquista 50 clientes, 100 clientes, deixar isso de lado. Vamos ser feliz. Vamos fazer aquilo que tem a ver com o nosso propósito, com as nossas verdades, com as nossas crenças e impactar a vida das pessoas de forma positiva. Eu acho que saiu disso daí. São coisas que nós Criamos ilusórias e que nós vamos deixar tudo aqui. Hoje eu tô gravando um vídeo aqui, eu não sei o dia da manhã, não sei se eu estarei por aqui. Então o que que eu plantei? Porque no final

da história é a transformação das pessoas, é um campo energético de de amor que você cria, de conexão com as pessoas, que isso não tem como valorizar. Então a gente tem que trabalhar. Eu acho que a internet ela precisa começar em nós contadores hoje não associar só o nosso Resultado, o nosso sucesso, a apenas números. Uma vida que você transforma, uma empresa que você com teu escritório, com com a sua com a sua agência de marketing, você vai impactar. Cara, você já fez a diferença. Se você fizer para 100, para 200, maravilha. Mas se você

fez para um e você mudou a vida dessa pessoa, a gratidão, a energia que essa pessoa gera e te devolve é muito prazerosa. Então, hoje e eu acho que a as pessoas estão eh aumentando o nível De consciência, estão começando a entender o jogo e elas vão começar nos próximos anos a escolher as pessoas, não só pelo resultado financeiro e pelo posicionamento estratégico, mas pelos valores de verdades que a pessoa quer criar e quer desenvolver na sociedade. Isso não tem a ver só com questões financeiras, é muito mais profundo. Sim, total, total. É, eu acho

que tem menos a ver com questões financeiras, inclusive, né, cara, tu falou aqui sobre Desenvolvimento de mentalidade e eu concordo com você. Eu acho que é um dos grandes desafios do mercado, talvez seja trabalhar a mentalidade do empresário de contabilidade. Eh, ao mesmo tempo, cara, é uma tarefa muito difícil, né? A gente, cara, a gente começou a MFL, meu primeiro, meu primeiro faturamento, primeiro mês, a gente faturou R$ 2660. Eu saí, né, escritório de contabilidade, tinha rescisão e assim tinha um um sonho, né, cara, bem jovem, Né, tinha um privilégio de ser bem jovem, namorava

com os meus pais, mas eu tinha um objetivo, ele se não sabe se vai dar certo. E uma coisa que eu valorizo muito hoje é a minha possibilidade de sonhar. Sim, não importa se eu vou alcançar ou não, mas eu eu acho legal sonhar, sabe? Tipo assim, eu fiz uma mentoria outro dia com um rapaz, eu falei: "Cara, eu queria muito ter uma perspect, cara, olha que sonho se meu negócio se tornar isso e Sonhar com isso me me alimenta". Eh, então eu, para mim, no meu ponto de vista, a primeira parte de mudança de

mentalidade seria acreditar ou sonhar ou ter um objetivo romântico mesmo. Nem que não seja factível, cara, mas que nem o que você falou, te move, cara. Pô, eu quero e isso pode ser, você vai poder buscar energias isso, mas cara, eu quero isso porque eu quero um bem-estar da minha família e no meu caso, minha mãe, meu pai, eles são muito importantes, Minha irmã, minha família como um todo, né? Quero constituir família ali na frente, quero prover o melhor paraos meus filhos. Então tudo se conecta. Você ainda não é casado? Ainda não tem namorada? Tenho.

Tem namorada? Pessoal, se não tivesse namorada, eu tinha um monte de contadora para indicar, porque você ia fazer duas coisas. Ia arrumar um noivo e o cara ia fazer teu marketing de graça, porque não vai cobrar da namorada, né? Pelo amor de Deus, né? Enfim, mas já tem, pessoal. Infelizmente não não vai dar, vai ter que pagar pelo marketing mesmo, né? Tem, vai ter que pagar. Já tem. Eu pretendo casar inclusive em breve. Inclusive, um beijo para você, meu amor. Ó, se você tiver assistindo esse podcast, eu sei que você está. Eh, vamos lá. Mudança

de mentalidade. Por onde a gente, por onde o cara que tá me vendo aqui, a gente tem muito contador iniciante, sabia? A gente tem uma identificação, acho que a galera Jovem se identifica, a gente a Monfleag também é jovem. Então, muito contador iniciante segue a gente, acompanha e tal. Esse cara que tá começando, cara, o que que você diria para ele? ou melhor, o que que você diria pro Altair que tava começando lá atrás sobre mentalidade, qual que deveria ser o olhar aí do empresário de contabilidade? Sim, primeiro assim, ter ambição, né? Ambição explicar a

diferença de ambição e de gança, de ganância. É, ambição tem uma Diferença muito grande de ganância. A ganância você vai fazer tudo, né? Vai passar por cima de tudo e de todos para você alcançar aquele resultado e que muitas vezes não vai te gerar nada, né? nenhuma satisfação, mas a ambição é algo onde você começa a a trelar isso com propósito e aí você começa a viver o teu sonho, esse teu sonho que você trouxe aí com ambição. Acho que a ambição é um combustível, né? Para que você eh chegue lá no do ponto A

ao ponto B que você vai Ver dentro do teu negócio. Agora, o que que a gente precisa analisar? O cara que tá começando, tá? Quando a gente fala de mentalidade, meu amigo, eh, quando uma pessoa de mais experiência vem te falar algo sobre a sua trajetória, é muito tên o que eu vou falar. Por quê? Porque ao mesmo tempo você pode julgar que aquela pessoa ela não tá habilitada para te dar um conselho, tá certo? E você vai querer seguir da forma que você acha que deve Ser. Eu acredito que eh seguir o teu coração,

a tua intuição é importante, tá? Mas quando uma pessoa que tem experiência, que tem resultado, ou seja, ela já chegou no lugar onde você quer chegar e você tem a sorte de poder ouvir essa pessoa, eu acredito que você tem que considerar eh o que essa pessoa tá falando, tá? Esse é um primeiro passo. O segundo passo é que você precisa entender, eu acho que a mentalidade, a mudança traz esse ponto que é o Seguinte, Mateus, eh todos nós temos curva de aprendizado em tudo que a gente vai fazer. você precisa entender que você tem

um talento. Então, a mudança de mentalidade, eu acho que mais importante é você reconhecer os talentos que você já tem de forma natural, que você faz de forma natural e potencializar esses talentos. Então, por exemplo, o contador ele assume uma responsabilidade. Então, que você falou do vídeo, cara, eu não sou, nunca fui bom de comunicação, não Gosto. Tem gente que fala assim, cara, eu não gosto então se você nunca foi bom e você não gosta, você tem muitos desafios para vencer para aquilo. Então, de repente, você fala assim: "Cara, mas eu vou ser muito bom

em gestão, cara. No tático da minha empresa, eu vou mandar muito bem, a gente vai ter os melhores sistemas, melhor operação, vou gerar lucro". O que que você vai fazer? Você vai ter que ter uma pessoa para representar a sua empresa ali. Pode ser Um sócio, né? Geralmente é bom ter um sócio, coloca um sócio lá, o cara é muito bom de comunicação, muito bom de comercial, cara. Coloca esse cara, faz um contrato com ele muito bem feito, de acordo de sócio, traz esse cara para dentro da sociedade, faz com que esse cara eleve a

sua marca, né, a marca da sua empresa a patamares que realmente vai gerar resultado. Mas não adianta você querer percorrer esse caminho, porque ele vai ser muito trabalhoso para Você. E um dos fatores mais importantes para ter sucesso é tempo. Então, se você tiver fazendo eh tudo que você que você pode fazer na sua zona de excelência, o resultado vai ser muito mais rápido. Então isso é uma mudança de mentalidade. Por quê? Porque se colocaram na vida do empreendedor que ele tem que ser tudo, que ele tem que fazer tudo e que ele pode tudo

e não pode e não dá para fazer tudo. Então essa mudança ela não pode se tornar uma crença limitante para as Pessoas, certo? Certo? Mas ela tem que ser de forma positiva avaliada. Por quê? Porque quando você tá fazendo aquilo que você nasceu para fazer, aquilo que você tem habilidade para fazer, é quando uma galinha querer virar águia, gente. A galinha não nasceu para ser águia. A águia nasceu para ser a galinha nasceu para ser galinha. Aí o cara fala assim: "Ah, mas a galinha pode ser águia?" Não, não pode ser águia. Ela não vai

voar como águia. Ela pode ser a melhor Galinha, mas vai continuar sendo galinha e tá tudo bem. Faz sentido? Então não adianta eu querer transformar uma galinha numa águia. É a mesma coisa no empreendedorismo. Às vezes, cara, todo mundo vai ser o Flávio Augusto, não. Todo mundo vai ser o Joel J? Não, todo mundo vai ser o Mateus, não. Todo mundo vai ser o Thaí também, não. Então, o mais importante dessa história toda é você se encontrar, é você fazer um processo de autoconhecimento e ter Certeza de quais são essas são as suas habilidades, os

seus talentos e apostar nisso e buscar pessoas complementares que vão complementar dentro da sua estrutura de negócio para que você possa cobrir essas lacunas que você não é bom. Agora, o maior erro é você tentar ser bom em tudo e assumir essa responsabilidade. Ser aqui uma crença destrutiva que vai destruir os seus talentos, que vai destruir as suas habilidades que Deus já te deu, que pode Ser potencializada. Isso vai ficar e você vai demorar muito tempo a a conseguir realmente ter resultado no seu negócio. Então, quanto mais cedo você mudar sua mentalidade nesse ponto, observar

você, entender as suas habilidades e apostar nisso, você vai ter muito resultado. Então, a minha visão é que e eu acho que até uma covardia que algumas pessoas fazem na internet com empreendedor, dizer que ele precisa ser bom em tudo. Não, você vai Ser bom e em alguma coisa que vai fazer uma grande diferença no teu negócio, mas você não pode assumir o compromisso de todas as frentes do seu negócio, porque não dá. Então assim, o cara vai ser bom em gestão, bom em marketing, bom em vendas, é bom, não dá, cara, não existe isso.

É o jogador que é bom no ataque, bom na defesa, bom no gol, tem algum famoso? Não tem, cara. ou você é atacante, você é defesa, você é goleiro. Então, sempre tem um posicionamento onde Você vai ser realmente bom e reconhecido por isso. Entendendo isso e a mentalidade ampliando, você vai usar muito mais a sua energia de forma direcionada e ter muito mais resultado do que você tentar ser o pato, o pato da história. Cara, muito top. Faz tudo sentido, né, cara? Muito fera, muito fera. Falamos aqui sobre solucione o nicho da área de saúde,

sobre produção de conteúdo, o começo no YouTube, sobre os momentos difíceis que faz a gente Pensar em existir, se teve, né? E qual foi o momento da virada no YouTube. A gente falou sobre isso e foi muito legal que a gente conectou aqui com crenças limitantes. Estamos finalizando aqui com autoconhecimento, mentalidade. Ter, qual que é o recado final aí pra turma que nos ouviu aí nessa última hora e pouquinho? que que você diz aí pro empresário de contabilidade que está nos vendo e depois como o cara te encontra aí lá no Instagram, suas mentorias, Quais

são os programas que você tem hoje para pros empresários de contabilidade? Maravilha. Eh, Mateus, é muito importante que você tenha pessoas que sirvam como inspiração para você, sim, mas não como uma cópia. Então, um dos erros que o empreendedor pode cometer é querer ser alguém que ele admira. Então você precisa entender assim, você tem claramente o teu posicionamento, o teu jeito de ser, as suas habilidades e você tem que potencializar aquilo que você Tem de talento. As outras pessoas vão te inspirar, ou seja, vão te mostrar eh meios de fazer com seu talento as coisas

de uma forma melhor, de uma forma mais produtiva. Então, o meu recado pros contadores, para todo mundo que tá ouvindo, é seja você, tem a sua própria identidade, tem os seus próprios valores, siga aquilo que o teu coração muitas vezes te chama para fazer, por é onde você vai ser feliz. Então, não troca a sua felicidade, não troca os Seus sonhos por ser uma pessoa que muit das vezes você não é. Então, eu sofri muito com isso, porque no começo eu queria ser uma pessoa na vida e as pessoas não deixavam eu ser. Eu sempre

fui muito eh eh castigado eh pelos professores, pela família e por todas as pessoas que às vezes estavam ao meu redor, porque não deixavam ser quem eu queria ser, não deixava minhas habilidades aflorar, não deixavam que eu ser que eu fosse aquela pessoa que eu Queria ser. E quando eu fiquei adulto e quando eu entendi, eu ainda eh demorei muito tempo para abrir a minha mentalidade, falou: "Não, cara, eu vou ser feliz e vou viver do jeito que eu quero". Então assim, não deixa ninguém te colocar numa forma, não deixa ninguém te falar que você

tem que ser aquilo que tem que ser, não deixa ninguém cravar, como Mateus falou aqui, que você precisa ser aquilo, porque senão você não vai ter sucesso. Você vai ter sucesso sendo Você, desenvolvendo as suas habilidades e principalmente vivendo aquilo que você acredita. O mais importante de tudo, dessa história, é você acreditar. É lógico que a gente precisa mudar alguns comportamentos, eh desenvolver algumas habilidades, ter algumas metodologias eh aplicadas no nosso negócio pra gente poder ter resultado, mas perder a identidade provavelmente pode ser o pior caminho que você vai seguir na sua vida. Então se

inspire com as pessoas, mas não Copie ninguém, mantenha a sua identidade. Para você me, para você me acompanhar, mestre Altaialves, lá onde eu falo para contadores, ajuda. Nós somos hoje, eu sou fundador do Instituto Guardião dos Empreendedores, que é a primeira escola de negócios formado por contadores no Brasil. Então, nós temos um programa de formação eh que forma, são dois programas, o programa Elite e o programa Mestre, eh que forma também eh pessoas Que em sete pilares onde você vai conseguir construir um escritório realmente de resultado e organizado e de sucesso lá dentro do grupo

Elite. E tem o grupo de mestre onde a gente também eh continua ajudando os contadores a crescer, mas principalmente transformando eles em grandes mestres e mentores de empresário. Então o nosso objetivo hoje com o instituto é levar o conhecimento pro empreendedorismo no Brasil, pros empreendedores, para que Eles possam quebrar menos e possam ter mais assertividade. Como fazer isso? pelos contadores. Então, o meu maior sonho de vida agora, eh, a partir de de do ano passado, eh, trazer o máximo de contadores possíveis para que possível para que a gente possa trazer para dentro do instituto, fazer

com que ele cresça a sua empresa de contabilidade, mas também use essa mesma metodologia que nós desenvolvemos dentro do instituto com seus clientes para se Tornar mentores e grandes professores de negócios pros seus clientes. Então, esse nosso objetivo central hoje dentro do instituto. É, é, é a primeira, é um primeiro movimento que a gente vê no Brasil em relação a isso. É lógico, quando a gente começa a fazer um movimento que vai inspirar muitas pessoas, é natural, mas hoje nós somos a primeira escola de negócio formado por contadores. O nosso objetivo é trabalhar dentro da

educação. Eu sei que tem muito Dinheiro na mesa na educação empreendedora, tanto que a gente tá vendo cada dia mais grandes mastermis que que o cara paga 200, 300.000 para tá por ano. E eu acredito que o contador pode fazer parte disso daí, que o contador é a porta de entrada do empreendedorismo no Brasil. Como porta de entrada e e capacitador de empresários no Brasil, a gente pode fazer diferença. Por isso que eu trabalho a mentalidade. À medida que eu Amplio a mentalidade do contador, preparo ele pro mundo dos negócios, ele consegue pegar esse mesmo

modelo e replicar com seus clientes e mudar a vida e o jogo do dos clientes lá na ponta. Então esse é o nosso objetivo como escola de negócios. Perfeito, cara. excelente, que é um objetivo que se conecta muito com o objetivo pelo qual eh a gente faz esse canal, pelo qual a gente trabalha, né, no mercado de contabilidade, que é contribuir com a Valorização sua, empresário de contabilidade, tá? Espero muito que você tenha gostado desse episódio, desse podcastão, muito obrigado por ter vindo aqui, cara. Foi muito gostoso o papo fal falaria aqui horas com você.

Eh, se você assistiu até aqui, não esquece, cara, pega esse episódio, manda pro teu sócio, manda pra tua equipe, manda para aquele cara que tem potencial de ser seu sócio aí no partnership. Eh, foi foi muito legal a forma como o Trair abordou aqui Mentalidade. Então, pode ser bem interessante você compartilhar aí com a turma. Deixa o teu like, não se esquece, se quiser conhecer mais a Mflag, veja os outros vídeos, entra em contato com a nossa equipe. É sempre muito bom ter você até aqui. Esse conteúdo tá disponível no Spotify, no Dis todas as

plataformas de áudio. Então, ouça no carro, mande para alguém, enfim. Nos vemos no próximo vídeo.