Unidade 3 - Lição 3 - Planejamento de Layout das Instalações

[Música] Olá alunos hoje vamos abordar um tema fundamental na organização dos processos produtivos o layout produtivo mais do que uma questão de estética ou organização o layout é uma ferramenta estratégica para garantir maior produtividade economia de recursos e satisfação do cliente Quando pensamos em layout um exemplo clássico que vem à mente é a linha de montagem como nas montadoras de veículos porém Essa é apenas uma das possibilidades por exemplo ferrovias e Pontes são construídas diretamente no local onde permanecerão enquanto os supermercados oferecem uma distribuição em que o consumidor define seu percurso de compras veja como

até mesmo o modo como fazemos nossas compras reflete um planejamento cuidadoso de layout esse tipo de detalhe pode fazer toda a diferença no resultado final o layout é mais do que definir onde cada equipamento ou produto estará ele busca encontrar a melhor disposição física dos recursos para aumentar a produtividade reduzir custos e otimizar o uso do espaço imagine um supermercado que decide incluir produtos orgânicos e sem lactose onde colocá-los Para que o fluxo de clientes seja mantido ou até melhorado essas decisões exigem um planejamento cuidadoso existem cinco principais tipos de layout cada um adequado a

situações específicas um layout linear usado em linhas de produção contínuas como nas montadoras e frigoríficos dois layout funcional agrupa recursos semelhantes como em hospitais ou lojas que div em seus setores por categorias de produtos TR layout celular combina características dos dois anteriores formando mini linhas de montagem como lanchonetes em shoppings qu layout posicional recursos se deslocam até o local da produção como na construção de Pontes e rodovias C layout misto integra mais de um tipo de arranjo adaptando-se às necessidades específicas de uma empresa essa diversidade de layouts mostra que não existe uma fórmula única o

importante é encontrar o arranjo que melhor atende à demandas da empresa e de seus clientes planejar um layout não é algo exclusivo do início das operações de uma empresa mudanças no espaço físico na demanda ou na oferta de produtos podem exigir uma reavaliação constante por exemplo a expansão de uma loja ou ou a inclusão de novos setores podem alterar completamente a dinâmica do local Muito obrigado pela atenção e bons estudos