a internet está cheia de conteúdos que cultuam os líderes de alta performance a maioria desses vídeos dá a entender que é esse estilo Implacável de cobrança de exigência de perfeccionismo que leva esses líderes a conquistarem resultados incríveis com seus times já vamos combinar uma coisa aqui beleza líderes que conseguem atingir resultados extraordinários eles devem mesmo ser reconhecidos mas não é sobre isso que eu tô falando você já parou para pensar em como esses resultados são realmente conquistados Como é o dia a dia do contato da troca com esses líderes muitas vezes o que nós vemos
é apenas uma superfície da atuação desses líderes que romantiza muito essa figura do líder ousado perfeccionista e exigente não se iluda tá muitos desses que você talvez admire podem ser líderes que você isolaria ou até trairia Se trabalhasse com eles no seu dia a dia é sobre isso que a gente vai [Música] falar você acha interessante desvendar e entender as técnicas de comunicação dos líderes de alta performance Então se inscreve aqui no canal curte o vídeo comenta compartilha Vamos mostrar pro YouTube que esse tipo de conteúdo é relevante assim também você nos dá uma força
né nos motiva a continuar dedicados aqui para trazer esse tipo de informação para você Mas vamos lá a realidade é que a liderança de alta performance no dia a dia ela exige o domínio da habilidade de comunicação por quê Porque você precisa ter a capacidade de apresentar e envolver o time em torno de uma estratégia você precisa ter capacidade para gerir os possíveis conflitos que surgem no time Eh você precisa conseguir construir uma cultura sólida organizacional e claro acima de tudo é ter uma preocupação genuína com o desenvolvimento e o bem-estar do time e antes
que venha com ai com bem-estar do time Sim e entend eu não estou falando aqui de colocar a mesa de ping-pong no escritório de substituir escada por escorregador Não é esse tipo de bobagem o que eu tô falando é de criar um ambiente que Preserve a educação o respeito a colaboração para garantir a saúde mental das pessoas envolvidas ali que estão em busca de um resultado extraordinário a busca do resultado extraordinário ela já é estuante então o ambiente precisa favorecer trazendo um ambiente saudável mentalmente para essas pessoas atuarem e aí exige existe uma diferença crucial
entre você ser um líder exigente que impulsiona o time e um líder Severo que só tensiona a equipe e essa diferença está na forma da comunicação enquanto o um tipo de líder ele impulsiona e motiva o outro muitas vezes ele vem com um tipo de comunicação que ela é mal educada que ela é cheia de ironias de deboches e que ela sempre acaba colocando o próprio Líder né coloca si mesmo como referência Pode reparar a maioria dos líderes agressivos eles têm o ego muito inflado eles costumam enaltecer a si mesmos né enquanto diminuem as conquistas
individuais das pessoas do time isso sem falar Claro na falta de empatia com as opiniões com os sentimentos as pessoas com todos que estão ali no time né compondo um time de alta performance eh lembre-se que você eh como líder e você não precisa só se comunicar com seus subordinados tá isso que eu estou falando aqui Falando de time a gente acaba sempre pensando nessa figura do líder se relacionando com subordinados mas não é só com quem está baixo de você que você na posição de liderança precisa se comunicar mas também com seus pares né
com as outras lideranças com os seus superiores né se você está é um líder de nível de gerência você se reporta para diretores os diretores reportam PR os VPS e assim por diante né Eh sem contar que você precisa se comunicar com os clientes também eh então é importante lembrar que a comunicação do líder ela acontece em todas essas esferas porque não adianta você ter um bom relacionamento com o seu time Mas você se atritar com quem está acima por exemplo a ponto de inclusive sofrer reprimenda ou até comprometer o trabalho da mesma forma né
o líder ele precisa conseguir ter essa esse bom trânsito entre todas essas esferas para que o seu tin consiga atuar da melhor forma existem casos emblemáticos Você tem o caso do Travis kenic né da Uber que tinha uma abordagem bastante agressiva que inicialmente isso é um ponto curioso de pensar inicial mente a forma dele né atuar trouxe muito resultado mas também com o tempo acabou gerando um ambiente de trabalho muito hostil de pressões internas muito severas e isso Acabou culminando na saída dele todo mundo vai lembrar né 15 clássico né dos anos 80 o Steven
Jobs né com aquele seu perfeccionismo Implacável que acabou enfrentando um isolamento e sendo afastado da Apple né da própria empresa que ele fundou eh mostrando que então você ter uma comunicação inflexível ela pode sim prejudicar as relações com pares com superiores e vai afetar né a organização da mesma forma você tem o caso do Jeff eelt né da GE que dizem né não tem tanto a literatura a respeito disso mas que dizem que a sua forma de liderar também resultou na perda de talentos que eram muito cruciais e acabou levando a uma fragmentação ali da
equipe executiva é isso é importante entender é não é raro que a gente encontre líderes agressivos que consigam alcançar resultados porém eh normalmente acabam sendo resultados de curto prazo eles chegam às metas eles deixam os superiores os acionistas todos felizes mas a custa de desgastar a equipe de deteriorar o ambiente de trabalho de desmotivar os profissionais né Eh então acaba sendo uma bomba relógio dentro da organização porque o desgaste persistente gerado pela comunicação agressiva ela acaba levando inevitavelmente ao isolamento do líder e o que que eu quero dizer com isso né porque isolamento do líder
Porque as pessoas não querem se relacionar com esse tipo de gente né o time não só o time de novo né não só os subordinados mas os pares todas as pessoas né do Entorno começam a querer evitar se relacionar com esse Líder seja por medo de reprimendas seja por raiva seja por mágoa eh ou simplesmente uma falta de vontade mesmo de lidar com isso sabe é com esse tipo de comportamento e aí o que que acaba acontecendo Quando surge uma situação em que o time precisaria apoiar o líder isso não acontece por isso que geralmente
o ciclo é comunicação agressiva leva um isolamento e que vai levar a traição ou Sabotagem isso que eu tô chamando de traição a Sabotagem só para deixar claro tá eu não estou dizendo de um tipo de atitude que seja seja necessariamente propositadamente planejada o que eu quero dizer é que é um desfecho meio natural que essas circunstâncias impõe por conta do relacionamento em determinado momento esse Líder acaba não tendo o apoio no momento que ele necessitaria então acaba tendo algum tipo de sabotagem dos seus projetos da de uma traição por isso que eu tô usando
esse termo né de da sua atuação e por isso embora os líderes implacáveis eles possam parecer atraentes na superfície não sejamos nós superficiais na análise da essência de uma boa liderança não se deixa enganar né Se deixar levar por esses conteúdos de internet é uma comunicação que motiva e desenvolve ela é crucial para uma liderança verdadeiramente eficaz que gera grandes resultados tá então quando eu digo desenvolve é queem desenvolve o time qu desenvolve as pessoas que tá preocupado em fazer o time pessoas do time se desenvolverem tá E você já teve que lidar com algum
tipo de líder agressivo como é que foi essa experiência comenta aqui embaixo vamos aproveitar e fazer desse espaço aqui uma oportunidade para trocas e crescimento profissional Valeu fui
