[Música] dando continuidade a disciplina qualificação e desenvolvimento de pessoas dessa vez com desenvolvimento de pessoas inteligências múltiplas de How adegarden essa teoria do lugar achei pertinente destacar nessa nessa disciplina porque o Garner vai explicar que não temos apenas um tipo de inteligência e sim uma inteligências múltiplas né no caso aí que ele categorizou em oito tipos de inteligência então Todos nós temos essas oito tipos de inteligência porém algumas desenvolvidas e outros negligenciadas ou seja que não foram desenvolvidas fazendo assim uma síntese sobre o que significam essas formas de inteligência a inteligência espacial visual é aquele
inteligência que muito comum naquelas pessoas que trabalham espaço que tem que facilidade para lidar com o espaço no caso dos Arquitetos né enquanto que a inteligência verbo ou linguística era voltada para aquelas pessoas que têm a habilidade da comunicação Clara né Tem pessoas que têm dificuldade para se comunicar que é tanto na fala quanto na escrita elas não conseguem se comunicar com clareza então Aqueles que têm essa inteligência verbo linguística são aqueles que têm facilidade de comunicação Clara tá ou aquela comunicação persuasiva inteligência interpessoal e intrapessoal né a inteligência interpessoal ela tá voltada para a
capacidade que o indivíduo Tem de se colocar no lugar do outro da empatia enquanto que a inteligência entra pessoal está relacionada à capacidade que se tem de se auto conhecer E logicamente de ser controlar suas próprias emoções tá inteligência naturalista é aquela inteligência muito fácil de perceber naquelas pessoas que que tem a facilidade de trabalhar com o ambiente com os veterinários aqueles que trabalham com a natureza né paisagistas né então O Homem do Campo né são aquelas pessoas que têm esse ramo da Inteligência desenvolvido que a inteligência naturalista uma outra maneira de Inteligência é a
lógico matemática então aquelas pessoas que têm facilidade de trabalhar com cálculos São pessoas que têm esse ramo da Inteligência bastante desenvolvido lógico matemático inteligência corporal cinestésica né é uma forma de inteligência comum aí nas pessoas que usam a expressão corporal né com muita facilidade como no caso dos bailarinos enquanto que a inteligência Musical São aquelas pessoas que têm uma capacidade é aguçada de ouvir música Uma percepção sem bastante sensível na hora de escutar música de produzir música tá Então essas são as oito tipos de inteligência da teoria da inteligências múltiplas do hall de Gardner Vale
ressaltar também uma outra forma de inteligência que surgiu dessa teoria que a inteligência da espiritualidade que eles chamam de humanística que são aquelas pessoas que tem que muita sensibilidade espiritual é como as pessoas que lidam com a Astrologia com a teologia e por meio desse conhecimento espiritual conseguem beneficiar outras pessoas estratégias de desenvolvimento desenvolvimento de equipes é papel da lideranças converter grupos em equipes e sobretudo em equipes de alta performance a dinâmica de grupo com tibiude e jogos contribui nesse desenvolvimento tá então quando se fala desenvolvimento de pessoas Vale ressaltar aí o desenvolvimento de equipes
que é converter um grupo numa equipe e uma equipe em equipe de alta performance outra estratégia de desenvolvimento de pessoas é o coaching né é o que é o Coach né o Coach é um processo sendo que nesse processo nesse relacionamento observado o seguinte relação do Coach que é o treinador com coaching que é o cliente o uso de técnicas específicas Ou treinamento que é no caso aí as ferramentas do Coach porque serão abordadas posteriormente o objetivo desse processo é o Coach promoveu o autoconhecimento e a partir disso o auto desenvolvimento das competências do Coutinho
Então quais são os objetivos de um desenvolvimento de pessoas que utilizam o processo de coaching é proporcionar o autoconhecimento desse indivíduo e que esse próprio indivíduo a partir desse autoconhecimento com o uso das Ferramentas de Coaching possa encontrar o seu alto desenvolvimento e também é possível que o Coach treinador seja um agente externo ou o próprio gestor pode exercer esse papel dependendo da situação então no caso o Coach pode ser um terceiro uma pessoa de Fora que vai fazer esse desenvolvimento de pessoas ou então a própria liderança pode aí assumir o papel de coach de
treinador continuando estratégia de desenvolvimento coach e técnicas destaquei aqui a pnl programação da linguística que significa que o nosso cérebro percebe o mundo pelos sentidos visão audição Tato olfato e Paladar a pnl permite o controle de nossas percepções de modo geral pensamentos e Emoções positivas ou seja essa programação neurolinguística ela trabalha a reprogramação do nosso cérebro para que pensamentos negativos sejam convertidos em pensamentos positivos e isso possa aí tá melhorando a autoestima do indivíduo por exemplo e o seu alto desenvolvimento continuando coachments e técnicas a pnl pode contribuir em relação às competências comportamentais né porque
a pnl ela comeu Acabei de ressaltar ela usa determinadas técnicas que podem favorecer Esse aspecto comportamental Como rapport que é o espelhamento que é uma técnica da pnl bastante útil para melhorar a qualidade nas relações interpessoais o que favorece a comunicação eficaz e estabelece a sintonia o rapport é o espelhamento é utilizado para estabelecer sintonia por exemplo entre o Coach e o coaching ou então entre o líder e o liderado tá e o que é o rapport o rapport é você conhecer bastante o outro para poder estabelecer sintonia com ele tá então é uma técnica
da pnl então se a pnl é um método o rapport é a técnica desse método tá sendo que o objetivo do rapport é o estabelecimento de sintonia entre as pessoas por isso é favorável aí no desenvolvimento competências comportamentais ou das relações interpessoais a pnl pode contribuir com a qualidade de vida nas organizações já que trabalha as emoções por meio da ancoragem e da cantora outras técnicas importantes aí da pnl é ancoragem é você converter emoções negativas e Emoções positivas de que maneira funciona essa ancoragem quando diante de uma reunião difícil com o chefe de feedback
em que o chefe ressaltou apenas os seus pontos fracos e você saiu muito triste dessa reunião arrasado desmotivado a pnl ensina você a reprogramar o seu cérebro de modo que essas emoções negativas possam ser convertidas em emoções positivas então ao invés de você focar na frustração naquele momento de decepção de desânimo que foi o feedback a reunião de feedback você vai converter esse pensamento vai focar esse pensamento experiências positivas ou pensamentos positivos de outras situações dessa maneira você não vai ficar emocionalmente abalado com a reunião com o chefe ao contrário você vai saber reprogramar o
seu cérebro para que você focalize é outras situações positivas ou pensamentos e Emoções positivas que você teve em outro momento tá é uma maneira de você não ficar deprimido nem se deixar levar pelos vícios nem ficar desmotivado no trabalho tá é utilizar a ancoragem como técnica da pnl uma outra técnica importante muito voltada para a qualidade de vida nas organizações é a cantora é utilizar a música para melhorar a autoestima né é fazer com que as pessoas possam estar desenvolvendo competentes comportamentais Como a comunicação melhoria na comunicação interpessoal por meio do Canto né então é
possível estabelecer aí ao invés daquelas reuniões de ginástica laboral reuniões em que as pessoas possam estar ali soltando a voz cantando para melhorar o clima organizacional para aquelas pessoas possam ficar menos tímidas ou inibidas né e isso vai com certeza melhorar a interação em equipe aqui eu recomendo alguns vídeos para o entendimento dessas técnicas do rapport como no caso aqui do rapport A Arte da sintonia e o outro é a vivência de cantora no espaço viva apliques algumas ferramentas do Coach né destaque aí para análise swot análise swot pessoal né então coaching utiliza como ferramenta
uma reflexão para o indivíduo Quais são os seus pontos fortes e fracos e quais são as suas forças e fraquezas Então essa é um instrumento uma ferramenta que o Coach pode utilizar para o seu autoconhecimento e posterior Auto desenvolvimento tá então aqui no quadro eu observo Quais são as minhas forças O que quais são as minhas qualidades né as minhas potencialidades do trabalho e é ao lado as fraquezas o que realmente eu preciso melhorar Quais são os pontos que negligenciados né E logo abaixo eu tenho aí as oportunidades que são oportunidades na carreira né que
seu melhorar e amenizar as minhas fraquezas e melhorar as minhas forças eu vou aproveitar essas oportunidades ou oportunidades até de estabelecer parcerias alianças né se o aspecto for comportamental ameaças todos aqueles aspectos na minha vida pessoal ou profissional que servem como ameaças que eu preciso atentar para elas eu preciso ter cuidado com elas para que elas não possam comprometer a Minha autoestima nem o meu progresso profissional uma outra ferramenta muito comum no Coach é a roda da vida observando essa essa roda aí eu tenho aí vários aspectos da vida do coaching como é que funciona
a aplicação dessa roda da vida eu tenho aí de uma numeração de 1 a 10 em cada aspecto o cultivo vai fazer uma auto-reflexão e aquele aspecto que ele tiver Plenamente satisfeito ele vai ele vai fazer aí uma destacar até o ponto 10 né entretanto se ele pegar um aspecto aí que ele não que negligenciado que ele ainda não desenvolveu ainda ele vai atribuir uma nota por exemplo de um a dois significa um aspecto bastante negligenciado por exemplo desenvolvimento intelectual se o coachê numa auto-reflexão acredita que a sua pontuação é um significa dizer que ele
precisa investir em novos cursos né para o seu desenvolvimento intelectual então é uma variável negligenciado então a roda da vida proporciona esse autoconhecimento tá essa auto-reflexão sobre vários aspectos da vida pessoal né do coaching e alguns momentos até profissional também tá mas sobretudo pessoal porque é um instrumento mais abrangente em termos do perfil do Coutinho aqui eu tenho aspecto da qualidade de vida da qualidade da pessoal aspectos do relacionamento e profissional tá essa é o instrumento roda da vida bastante comum do processo de coaching essa aqui é uma aplicação da roda da vida ó como
ficou a roda ficou colorida aí né um coaching fez essa auto-reflexão E chegou a conclusão que os aspectos mais desenvolvidos da sua roda da vida o que ele está mais satisfeito é a sua família o relacionamento amoroso desenvolvimento intelectual espiritualidade porém criatividade Hobbes e diversão ainda tá assim uma situação mediana recursos financeiros também né equilíbrio emocional também a por exemplo saúde e disposição e contribuição social são os aspectos assim realização e propósito são os aspectos mais negligenciados pelo coaching que ele precisa focar mais sua atenção e se desenvolver mais tá outro instrumento mais voltado para
as pessoas que tem aí cargo de Gestão é a roda das competências do líder né então será que realmente quando num processo de ascensão profissional uma pessoa é como é que se direcionada para um cargo de liderança Será que realmente ela tem perfil de líder Então essa roda de competência de um líder pode diagnosticar isso aqui eu tenho algumas competências que a liderança precisa ter para ser um líder eficaz é é a mesma lógica né se eu tenho aí uma numeração de 1 a 10 quando eu consigo preencher até 10 significa dizer que aquela competência
eu já tenho desenvolvida agora quando eu tenho aí o preenchimento bem mínimo e de um dois significa dizer que essa competência eu preciso ainda desenvolver né então a roda de competências do líder segue a mesma lógica de raciocínio da roda da vida porém é voltada para as competências necessárias para a liderança eficaz quando se fala em desenvolvimento de pessoas Vale destacar o desenvolvimento das lideranças né e eu posso utilizar instrumentos como esse que eu acabei de mostrar que foi a roda de competências do líder assim como posso adotar um processo de desenvolvimento de Formação mais
gradativa né a longo prazo por meio da metodologia do rancharam que é o pipeline da liderança nessa metodologia o autor mostra que o líder precisa passar por seis transições de Formação a primeira transição é ele precisa ser líder de si ou seja ele precisa se auto conhecer para poder ter capacidade de liderar os outros a segunda transição é que esse Líder sabendo liderar os outros ele consegue liderar outros líderes ou seja se eu sou uma pessoa que tem uma experiência apenas de liderar um grupo de duas três pessoas a partir do momento que eu passo
a liderar né uma unidade de negócio eu assumo um carro de liderança mais complexo eu preciso estar preparado para isso então isso vai pela idade da liderança vai mostrar que o líder precisa passar por várias experiências né todo essas experiências que vão levar ele a um conhecimento necessário para que ele possa assumir um degrau da liderança mais complexo Então me autoconhecendo eu sou capaz de liderar os outros né Depois que eu lhe der os outros eu sou capaz de liderar líderes e depois até um departamento líderes de líder e depois Líder funcional esse líder de
departamento ou de departamentos pode depois assumir aí um papel mais importante ou mais complexo que é ser líder de negócio o gerente de negócios e depois o líder de um grupo maior ainda né que a outra transição e a transição máxima aí que a cesta transição Essa é um diretor de empresa de organização presidente que é o líder corporativo então quando ele passa por todas essas experiências anteriores de liderança né de complexidade na liderança ele consegue aí chegar ao patamar máximo que é o líder corporativo mostrando aí que o pai pela liderança ele é uma
formação desenvolvimento de fato de pessoas como eu disse desenvolvimento de pessoas tempo é a longo prazo porque é uma formação mais complexa gradativa e o pipeline da liderança mostra isso essas três transições de formação e experiência que o líder precisa ter e não é como as organizações costumam fazer intitular Líder né pessoas que não estão Preparadas para de fato a função da liderança o papel da liderança concluindo aqui né a disciplina com foco no desenvolvimento de pessoas desenvolvimento de indivíduos né e lideranças enfocando o coaching como metodologia principal aguardo vocês no próximo momento para discutir
o desenvolvimento de equipe [Música] [Música]
