UA - BONUS - Tipos de posicionamento

[Música] [Música] oh Olá minha maravilhosa como é que você tá tudo bem por aí eu não sei se você viu mas a gente teve um encontro ao vivo né Hot City de conteúdo a nesse mês em que a gente falava sobre os tipos de posicionamento aí você fala Lu mas como assim a gente tá falando das estratégias dos arquétipos existem outros posicionamentos pois é a gente fez essa aula ao vivo foi assim ouro do ouro do Ouro só que no dia a internet estava no lugar onde a gente estava lá a cidade que a gente estava a internet não tava funcionando assim bem sabe então o que que eu fiz eu não subi para vocês a aula que tava lá que a gente fez e resolvi gravar de novo essa aula aqui para deixar como Hot City dentro da nossa plataforma do método tá então para quem não assistiu naquela hora lá que a gente estava conversando eu já vou deixar gravado aqui para você ter acesso a esses tipos de posicionamento que a gente tem que pensar também na hora de construir o nosso Tá então vamos falar um pouquinho o que que é primeiro posicionamento você já tá careca de saber né que é como a a marca se diferencia dos concorrentes como ela se posiciona dentro da cabeça do Consumidor Qual é a emoção qual é o significado que você tá querendo colocar ali dentro da cabeça da sua audiência assim como você sempre falam ai Lu você me transmite muita autoridade muito poder né muitas vezes muita fora força sabedoria verdade isso tudo é uma forma da gente criar né um significado para colocar dentro da cabeça da audiência isso é posicionamento Beleza então primeiro de tudo quando a gente fala de posicionamento a gente tem que pensar em definir a nossa identidade de marca Principalmente quando a gente tá falando de uma marca pessoal né que eu acredito que seja da maioria de vocês que está aqui dentro do método Beleza então tem que ser um posicionamento que comunica as suas verdades os seus valores para exatamente o público se identificar ou se inspirar em você para querer comprar a gente sabe que venda é emocional e se venda é emocional não adianta você chegar com seu serviço o seu infoproduto e falar assim com o cliente ó toma aqui é isso que você vai ver lá tem isso isso isso e isso os benefícios é esse esse esse Claro que não a gente tem que criar uma atmosfera pra pessoa comprar a transformação se significado e não efetivamente o serviço ou infoproduto lembra lá do exemplo que eu sempre dou para vocês da sobrancelha de 8. 000 ninguém San consciência compra uma sobrancelha por r$ 8000 ela compra a beleza ela compra a autoestima então percebe que é um significado Uma emoção é Como ela vai se sentir aí ela justifica pro pro pro cérebro o preço né então isso é posicionamento Combinado então além disso a gente precisa pensar que existe sim uma estratégia dos 12 arquétipos né os arquétipos de mar de marca que vieram lá da psicologia analítica de Jung e a gente já tá careca de saber isso aqui também dentro do método mas existem outras formas de posicionamento e eu posso te falar assim mais de 20 mas existe quatro tipos de posicionamento que é o que se mais utiliza no mercado e a você pode falar assim Lu eu posso continuar criando somente o meu posicionamento arquetípico pode não tem problema problema tá só que como meu papel como mentora é sempre te falar que existem outros caminhos a se seguir e até mesmo entrelaço desse caminho né que é o que a gente faz muito por aqui que é pegar esses tipos de posicionamento e acoplar também a estratégia dos arquétipos dentro desse posicionamento eu quero te mostrar como é que você faz isso aqui tá Então vamos passar aqui no nosso slide vou deixar também esse material aqui abaixo para você beleza você vai começar a fazer uma compreensão profunda do seu mercado beleza Isso inclui análise do seu mercado pesquisa de concorrente definição do público você tem que ter esse público assim muito desenhado o que que ele consome como ele consome e aí você pode falar assim ai Lu mas eu não sei fazer isso no começo Beleza não tem problema quando eu fui quando eu comecei a marca no começo de 2022 eu atraí aquela cliente que ainda não tinha uma marca e queria ter né era as pessoas que estavam iniciando uma marca e tá tudo bem né eu eu fiquei conhecida como a posicionamento dos arquétipos de construção de marca e até hoje a gente tem muitas alunas Às vezes você que tá assistindo essa aula é uma aluna que pegou essa fase só que fazendo o reposicionamento de marca agora nessa nova fase A gente já quer atender pessoas que já possuem uma marca que já vendem mas querem vender mais querem escalar os resultados às vezes tá com faturamento escalar eh estagnado né tipo tá vendendo só 3. 000 por mês todo mês é só 3.

000 ou tá vendendo 5. 000 todo mês é só 5. 000 ou todo mês é só 10.

000 a gente sabe quanto é frustrante a gente sabe que a gente pode mais né Então nesse novo essa nova adaptação do nosso posicionamento a gente quer focar a nossa construção toda para empresárias que já faturam né 3 5 10 15 20 25 mas querem vender mais que isso querem fazer cinco vezes esse valor dobrar o faturamento sair desse faturamento estagnado e como é que eu fiz isso uma adaptação ação de mercado para o meu posicionamento para atender essa nova demanda do público alvo Então tenha clareza de quem você quer atingir para você montar todas as suas narrativas a sua identidade visual a sua imagem pessoal toda a percepção de valor que você quer colocar o preço porque a gente sabe que preço posiciona também né identificar também todas as necessidades desejos desses consumidores também para você sempre colocar questões ali do seus serviços do dos seus infoprodutos que sempre vão bater nessa tecla né até me molei aqui né meninas Então tenha isso muito claro dentro da sua cabeça se você ainda não tem comece a escrever agora não passa essa aula sem escrever beleza com base Ness todas essas informações aí sim você vai começar a criar sua proposta de valor única que eu já falei com vocês que é o material que a gente coloca ali o modelo Business Canvas né não é o Canvas de fazer design não é o modelo de negócio o seu posicionamento está baseado no seu modelo de negócio e ele vai tá aqui abaixo para você também preencher Beleza então primeiro você faz seu modelo de negócio se você ainda não tem você tem uma marca aí mas você nunca fez o modelo de negócio tá na hora de você ter clareza sobre isso sobre todos os pontos da sua marca para você ter um posicionamento mais efetivo de quem você quer atrair como você vai atrair tá clareza é a resposta né então tá então depois que você fez isso tudo eu preciso te falar que existem quatro tipos de posicionamento Esses posicionamentos são o de valor que existe tanto uma briga aí dentro do marketing que fala que o posicionamento de valor é aquele só que a pessoa se posiciona a marca se posiciona como uma marca que vende alto ticket né acima de 1000 acima de 3. 000 5. 000 10.

000 c é infinito né meninas mas existe uma outra vertente que fala que o posicionamento de valor é aquele que pode ser guiado pelo preço se ele também é é de baixo ticket né então se às vezes você quer vender volume Pode ser que você tá num posicionamento de valor porque você tá sempre nessa vertente que tá sempre se posicionando a pessoa compra pelo preço tá Lu qual que você acredita Olha eu particularmente acho que quando a gente fala de valor a gente tá falando de um produto mais de Alto ticket Tá mas fica a seu critério se você também quiser posicionar sua marca como valor e colocar ali Como Se Fosse A pessoa compra porque é barato tá tudo certo também Depende muito do seu modelo de negócio por isso que eu quero que você Construa Isso aqui tá beleza depois do posicionamento de valor que tem toda essa controvérsia aí a gente tem o posicionamento guia que é aquele focado em benefícios sabe quando você vai passar pro seu cliente alguma coisa você fala assim ó Depois que você comprar esse serviço você vai melhorar isso at isso aqui tá tá tá depois disso Isso é benefício vai ter marca que vai ser muito focada nesses benefícios como a Marie é né a Marie sempre teve o posicionamento guia ela sempre buscou trazer essa história de Ó você utilizando A Estratégia do universo dos arquétipos você fazendo branding você fazendo posicionamento você sempre vai ter esse benefício Esse aqui esse aqui esse aqui que no futuro vira venda né porque posicionamento é algo construído percebe meninas não é nada que você chega hoje e fala ah o posiciono é esse amanhã você está bilionária claro que não quem dera né então o guia é sempre voltado para os benefícios beleza Depois temos o diferencial competitivo o diferencial competitivo é aquele mercado em que você tem algo que só você faz por exemplo a Petrobras Você já percebeu que a Petrobras ela tem tipo um monopólio de mercado que só ela que entrega da maneira que ele entrega então às vezes você tem uma máquina aí na sua cidade vamos supor que você é uma profissional da estética só você que tem essa máquina super revolucionária aí no seu centro de estético Você concorda que você tem um diferencial competitivo porque ninguém daquela daquela cidade ali tem esse esse produto ninguém vai ter esse serviço para prestar só você que possui a máquina então ali se tem um diferencial competitivo no nosso caso a gente sempre Trabalhou muito com guia e diferencial competitivo o que que é esse diferencial competitivo dificilmente você vai ver um suporte personalizado como da Marie né que tem pessoas ali tirando as dúvidas de vocês vocês mandam áudio manda imagem Manda foto guarda-roupa manda isso por qu porque a gente quer manter esse diferencial competitivo porque a gente sabe que um posicionamento de marca e toda essa estratégia do branding demanda de um guia demanda de uma pessoa que tá ali acompanhando o que você tá fazendo então querendo ou não o nosso suporte personalizado por WhatsApp é um diferencial competitivo beleza e depois por último temos aqui o pioneiro e aqui você pode falar assim ah Lu Então quer dizer que o pioneiro é aquele que acabou lançando aquilo ali como o pioneiro naquilo ali claro que não né nesse caso aqui a gente tá falando de domínio de mercado beleza Lu Mas você acabou de dar esse exemplo da máquina né da estética ele poderia ser um pioneirismo também poderia porque você concorda que se você é a única pessoa que tem ali aquela máquina na sua cidade você é Pioneira naquilo é um monopólio de mercado que é o exemplo da Petrobras lembra lá ela tem um diferencial competitivo tem mas ela compete com quem ningém porque só ela que faz não é então no caso ali o pioneiro monopólio é quando ninguém mais faz da maneira que você faz é um método seu por isso que eu incentivo cada vez mais vocês criarem métodos únicos parar de seguir método dos outros e fazer o de vocês né Nós vamos ter aqui Hot City de conteúdo ao vivo sobre isso também se você tá vendo essa aula depois dá uma olhadinha Sea já tá aqui na plataforma para você ou lembra lá O que que a gente falou ao vivo sobre a criação de metodologia Beleza então são quatro tipos de posicionamento que você pode trazer também para a sua estratégia Tá então vamos lá já falamos do posicionamento guia já falamos do posicionamento com diferencial competitivo Já falamos com posicionamento focando na monopolização do mercado que é o pioneiro né e o posicionamento focado em preço que tem essa vertente aí tipo é preço baixo é preço alto aí fica seu critério como é que você quer seguir existe essas duas vertentes Lu tá você falou desses quatro posicionamentos mas e os arquétipos e o posicionamento O que que tem a ver como é que eu consigo atrelar Você concorda que se você quer um posicionamento focado em preço e seu preço é de Alto ticket você vai ter que focar em arquétipos específicos de Alto ticket já que preço posiciona por exemplo não adianta nada você querer vender um produto de r$ 2. 0 tendo um posicionamento do arquétipo cidadão ou do perform você sabe que não vende Auto ticket então ele se embaralha né quando você for pensar nesse preço você tem que pensar também se aquele arquétipo ele sustenta um alto ticket um médio ticket um baixo ticket a gente já tem aula sobre isso aqui dentro da plataforma tá então eu posso mesclar essas estratégias Claro que pode né no caso do posicionamento focado em preço Você tem o estremo do baixo que aí você pode usar um performático um Inocente né como a gente utiliza inocente porque a gente a gente tem uma esteira de produtos que tem um produto de 97 até um de 5. 000 10.

000 né como também que é o modelo de negócio mais híbrido como também vender o solto ticket vender 5. 000 10. 000 3.

000 5000 fica seu critério tá então sempre pensando que o arquétipo que eu escolhi vai falar muito sobre o preço e no caso do posicionamento focado em preço você tem que pensar nisso se aquilo ali está de acordo né agora os mais em relação a focado a benefícios diferencial competitivo monopolização Eu acho que o monopolização de mercado tem muito a ver muito com a criativa né que aquela pessoa meio visionária e tudo o focado em benefício tem muito a ver com mago mas não necessariamente é uma regra eu quero só que vocês prestem atenção Se vocês forem utilizar o posicionamento focado em preço que foi o que a gente mudou agora né a gente tinha lá o posicionamento guia com diferencial competitivo e agora a gente passa para um posicionamento focado em preço porque a gente tem agora um produto de r$ 5. 000 para cima né não sei qual é o momento que você tá assistindo essa aula mas nesse momento a mentoria ladyboss é de r$ 5. 000 né E temos um produto individual também de 10.

000 tá então a gente precisa utilizar esse posicionamento focado em preço também para aumentar a percepção de valor de uma marca que trabalhava mais com posicionamento guia e focado realmente em benefícios né e ter um diferencial competitivo acho que diferencial competitivo qualquer marca vai ter né Precisa ter na verdade sem pensar se é um posicionamento ou não porque realmente se você não tem um diferencial você o o cliente vai comprar por preço ou ele vai falar ele vai comparar você com uma outra marca e talvez a outra leve é melhor né então o diferencial causa essa magia aí se principalmente você tem um método de trabalho beleza Tá eu deixei anotado aqui para vocês cada um desses posicionamentos mas é legal você saber que no caso do posicionamento guia a gente tem a Nike né que foca nos benefícios de saúde melhorias da vida das pessoas né É sempre o foco nos resultados que o cliente será estará usando o produto serviço infoproduto tá então sempre pensar aqui em exemplos práticos para te né Te Fazer Lembrar tipo ó Qual que é o posicionamento guia na prática a Nike utiliza o posicionamento guia tá no caso aqui do posicionamento diferencial competitivo a Brastemp por exemplo né com aquele slogan famoso Ah não é nenhuma Brastemp não é Então na verdade é o que que a sua marca tem de melhor e a gente sabe que uma das principais marcas que vem na nossa cabeça é a Brastemp mesmo não é principalmente por essa movimentação de campanha que eles fizeram de ah você tem uma máquina fajuta Você tem algum eletrodoméstico aí bem fajuto que não é nenhuma Brastemp não é então o diferencial competitivo tá dentro da bast depois a gente vai ter o posicionamento pion iro que é aquele que eu te falei da da monopolização de mercado que não necessariamente é aquele que tá ali como Pioneiro de alguma coisa foi ele que inventou a roda não necessariamente ele monopoliza igual dei o exemplo para você da máquina de estética que só você tem na sua cidade quando a gente fala de posicionamento com diferencial competitivo a gente sempre vai lembrar da brast temp né que aquele slogan que a gente sempre falava tipo nossa não é nenhuma Brastemp então às vezes você tinha um eletrodoméstico que não era Brastemp a pessoa fala ah mas não é nenhuma Brastemp né Isso é um slogan que até saiu da propaganda e a gente começava a falar isso não sei se vocês lembram vocês são dessa época meninas mas a gente falava tipo não não começa não que isso aí não é nenhuma brast tape né ela virou referência um diferencial competitivo então o que que a sua marca tem de melhor o que que te diferencia da concorrência e nesse caso aqui como eu te disse o ideal é que você tenha sempre algo dependente do seu posicionamento que te diferencie no mercado por isso que eu incentivo tanto vocês a criarem o próprio método de vocês eu não sei em qual momento você tá vendo essa aula aqui né mas o ideal é que você veja também como é que você cria um método só seu que vai realmente te dar esse diferencial competitivo tá é na verdade o que que você entrega que o seu concorrente não entrega que se o seu preço e o dele tiver paro a paro ele prefira o seu porque você tem diferencial tá depois vamos pro próximo ó o posicionamento Pioneiro O Pioneiro Como eu disse para você não não necessariamente foi porque você criou algo que nunca foi criado antes né mas na verdade é uma monopolização do mercado como a gente fala da Petrobras que querendo ou não monopoliza um pouco o mercado brasileiro de combustível né então ali é a história eu não tenho concorrência lembra do do exemplo da máquina de estética que só você tem n idade você não tem concorrência em relação à aquele serviço que você tá prestando ali porque só você tem aquilo então não fica muito nessa cabeça de inventar a roda de ser pirone Ira em algo não aqui no que a gente tá falando desse posicionamento é algo que monopoliza é só você que faz naquele lugar e pronto acabou você não tem concorrência beleza Tá e depois o de valor que eu falei com você que tá sempre nessa briga Será que a gente fala de estratégias de auto ticket como uma marca de luxo ou uma marca Premium ou também estamos falando de que é guiada pelo preço baixo né que tem custo benefício e preço baixo lembrar que nesse caso aqui o preço tá sempre alinhado com a simbologia da marca né representa mais luxo sofisticação se você acredita que é por esse lado né meninas Igual eu falei com vocês que eu acredito que seja mais essa história do preço do alto ticket muito mais esse posicionamento de valor que efetivamente do compra porque é barato beleza e depois a gente tem que pensar em qual que é o plano estratégico a partir disso de cada um desses arquétipos e tudo que a gente já viu todos esses tipos de posicionamento que a gente já trabalhou então eu quero te propor um exercício agora não passa pra próxima aula antes de fazer tá pra gente absorver executar absorver executar que senão não adianta absolutamente nada né Eu quero que você vai criar um planejamento estratégico que que vai englobar tá esses posicionamentos e você vai começar a analisar através de forças fraquezas oportunidades e ameaças da sua marca né O que a gente chama de análise SWAT para entender melhor o cenário da sua empresa que que você quer com seu modelo de negócio utiliza esse arquivo que eu vou deixar aqui do modelo de negócio para você para você entender isso aqui também tá então você vai fazer uma um vai passar um círculo assim um círculo não né um quadrado aí o que você quiser fazer e colocar Quais são as forças da minha empresa as fraquezas dela as oportunidades as ameaças que ela enfrenta tá identificar o público alvo e as suas necessidades e desejos lembra lá que no começo a gente falou sobre isso mapear os concorrentes o que que ele tem feito Que tipo de posicionamento ele tá utilizando olhar para fora para não ficar muito numa ilha tá definição desse seus objetivos estabelecer os objetivos de negócio os objetivos que tem que ser alcançar com aquele posicionamento que você escolheu né que faz todo o sentido também ampliação desse seu mercado fortalecimento isso tudo é muito importante então defina Qual é o objetivo que você quer com esse posicionamento que você está trilhando beleza e aí por último vamos ver aqui o plano de ação Então vamos lá primeira coisa você vai desenvolver um plano de ação detalhado com as atividades a serem realizadas para implementar as estratégias que você já definiu depois definir os responsáveis se é você que ainda faz quase tudo prazos recursos necessários para cada atividade se você já tem para quem delegar Coloca aí ó responsável tal é isso prazo recurso é esse que eu preciso dar para ele executar essa tarefa tá estabelecer indicadores de desempenho até para você manitorar os resultados não adianta você mudar o o posicionamento dá uma de louca aí né meninas e não ter Como monitorar esse progresso se tá funcionando se não tá funcionando e muitas Às vezes a gente acha que o único indicador é a venda e não necessariamente existem outras métricas pra gente olhar isso como por exemplo uma fidelização de clientes se a pessoa compra e volta a comprar isso quer dizer que o seu posicionamento tá bem grudado na cabeça dela né então pode ser um viés ali que você vai utilizar beleza avaliação e ajustes monitorar o progresso dessas atividades avaliar os resultados Então não é fazer e esquecer aquilo lá você fica cega se você não fizer isso você precisa avaliar os resultados colher resultados colher dados para saber se aquilo ali está funcionando ou não identificar pontos de melhoria ajustes necessários nessas estratégias nesse plano de ação que você estabeleceu realizar avaliações periódicas como essa pesquisa que eu disse para vocês que eu fiz né para garantir que esse posicionamento está alinhado com os objetivos de negócio se as pessoas estão entendendo essa proposta até mesmo apresentar esse novo posicionamento para dentro da sua marca mesmo internamente e externamente Pra audiência também é muito válido tá e depois eu preciso te falar de novo do modelo de negócio né esse documento ele vai descrever todas as principais ações da sua empresa porque aí você começa a ter uma clareza de como que o negócio vai funcionar Quais são os pontos fortes os pontos fracos O que que você precisa mexer o que que você não precisa O que que você precisa otimizar que é uma maneira mais prática para você realmente escalar o seu negócio Beleza então esse arquivo também fica lá dentro Eu já falei com você sobre essa parte aqui né arquétipos e posicionamento de marca em que eu acredito que é mais no caso do posicionamento de valor que a gente tem que prestar mais atenção mas se você consegui ver algum outro significado F tá se você não tá consegu se você conseguiu ver ali algum outro posicionamento né tipo Igual eu falei do guia que tinha lá né toda a história de ser guia do Mago ou até outro ali do Pioneiro de ser mais visionário como criativo também faz sentido para você alinhar toda essa comunicação mas no meu caso aqui o que eu vejo como especialista é que tem muito mais a ver com posicionamento de valor tá então se atente a esse ponto tá Lu você já falou sobre tudo isso Qual que é o próximo passo depois do posicionamento eu já tô aqui no método eu já sei tudo que eu tenho que fazer eu já tô utilizando a estratégia dos arquétipos E aí qual que é o próximo passo o que que eu tenho que fazer depois né de consumir todo o método já aplicar todo esse método e aí é que eu vou vou te mostrar agora o que que você vai fazer qual que é o seu próximo passo a mentoria leir boss é o nosso programa de aceleração e acompanhamento tá meninas é uma mentoria para quem já vende na na internet seu serviços e seus infoprodutos e tá estagnada em um faturamento Então tá faturando 3. 000 5. 000 10.

000 e não sai daquilo ali Parece que tem uma barreira né Tá estagnado de alguma forma e aí como é que funciona esse programa ele é para empresárias E aí se você é ambiciosa você já fica aqui se você falar Ai Lu Nem sou nem gosto de ganhar dinheiro aí realmente não é para você né eu tenho que ser sincera que aqui essa mentoria é para quem tem sangue no olho e quer escalar verdadeiramente quer ter crescimento resultado exponencial dentro da internet com serviços prestados que vocês fazem e também os infoprodutos que vocês vendem tá então então aqui eu já né nem preciso te apresentar porque se você tá aqui dentro do método você sabe quem sou eu e quem é agir né mas quanto tempo você fica com a gente se meses então se você é do método e quer realmente ter o nosso acompanhamento Nossa aceleração para realmente escalar sair do faturamento estagnado o próximo passo depois do método a é a mentoria Lady Boss tá pra gente realmente escalar seus resultados E aí quando eu e agi criamos a mentoria l Boss a gente queria que fosse a última mentoria que você fosse fazer por que isso porque eu pelo menos que sou alto assim consumo muito curso a gente também a gente consome muito treinamento ção mentoria o que que acontece a gente sempre tem que ficar tipo ah faz uma mentoria de vendas aí depois faz outra mentoria de marketing faz E vocês estão muito acostumados a fazer mentoria de marketing de vendas que eu tenho certeza né então o que que a gente pensou a gente falou e se a gente reunisse tudo que elas precisam em um lugar só em que elas não precisam comprar outras mentorias e ficar assim louca tipo Ai eu tenho que seguir essa mentoria tenho que seguir essa ten que seguir essa E aí vira aquela loucura que você não aplica nada né então dentro da mentoria você já vai ter todos os pilares para realmente escalar sua marca na internet porque se você tá achando que é só marketing só vendas e só arquétipos minha gata você está completamente enganada né então lá dentro Você tem todos os pilares necessários como gestão porque para você escalar Você precisa de alguma forma delegar né você vai ter contabilidade você vai ter administração você vai ter tráfego pago porque precisa escalar a gente precisa do tráfego pago também além das coisas que vocês amam por aqui que é posicionamento de marca de imagem estratégia de venda de marketing estratégias de conteúdo como vender o tráfego orgânico no tráfego pago estratégias para quem quer vender mais caro né construção de branding como um todo rebranding e aí eu preciso te falar também que essa é uma mentoria híbrida por quê Porque nós temos tutorias com experts nós temos também aulas de conteúdos ao vivo tem dia que tem Hot City comigo com ag para tirar as dúvidas de vocês né E temos também encontros individuais por quê Porque quando você entra na mentoria a gente precisa ver o que que tem na sua marca de gargalo Às vezes o gargalo tá no posicionamento tá no brand tá nas vendas pode estar em diversos locais então a o primeiro encontro a gente faz de construção de brand em posicionamento comg e depois a gente faz essa esse estudo esse diagnóstico esse raio x para ver onde que pode tá o problema da sua marca se tem algum gargalo aí que a gente precisa se atentar e ter um plano de ação para resolver então você tem dois encontros individuais um com a j um comigo olhando pro seu negócio sendo sua sócia eu e Gi suas sócias por 6 meses para efetivamente você ter resultados exponenciais com a internet assim como a gente tem Beleza então tudo que você terá acesso tá aqui dentro também aqui eu coloquei para vocês um exemplo de uma mulher né uma cliente nossa que ajustando o posicionamento de marca e de imagem dela Ela fez duas vendas e vendeu 22. 500 Então imagina você tá aí com seu faturamento de 3 3. 000 5.

000 10. 000 15. 000 agnado com duas vendas você faz 22500 pensa minha maravilhosa é outro nível né ela que vendia aut ticket Beleza então para quem que é essa mentoria se você vende produto Essa mentoria não é para você tá eu preciso ser sincera eu quero que você entre 100% comprometida com esse processo aqui então é para você que é empresária digital infoprodutor profissional autônomo Liberal vende faz prestação de serviços tá essa mentoria é para você o nosso passo a passo é todo focado paraa venda de serviços e ou infoprodutos tá então é uma mentoria que você pode viver do seu sonho assim como eu e a vivemos ter mais lucro ter mais previsibilidade estabilidade que é o que a gente busca sempre né E aí eu já preciso te adiantar aqui ess esse sentimento do do faturamento estagnado se você é ambiciosa Você sempre tem ele né se você fatura três você quer faturar seis se você fatura seis você quer faturar 12 se você fatura 12 você quer faturar 24 e assim vai né o céu é o limite pro faturamento né meninas então você não precisa mais de técnica na sua área você precisa de uma guia uma pessoa que tá ali fazendo juntamente com você tá já passei para vocês que vocês têm acesso a plano de ação assertivo raio X do seu negócio então são 180 dias com a Marie sendo sócia de vocês em cada negócio tá a gente sabe que empreender é um processo muito solitário é difícil nós passamos por isso também então a gente quer tá ali dando essa base crescendo juntas com vocês para transformar a marca de vocês em um verdadeiro Império forte bem sucedido Beleza então ó como é que funciona essa mentoria seis meses de acompanhamento com suporte diário tá mais a equipe Marie um acesso a um grupo exclusivo de suporte o que eu te falo é que ambiência é tudo você precisa est em um ambiente que as pessoas querem o mesmo que você porque senão você desanima né faz toda a diferença quando você está em um lugar que as pessoas estão com o mesmo objetivo que o seu que é crescer o negócio Beleza então dentro desse grupo exclusivo você tem aí o Network a gente fica lá dentro também conversando com vocês eu falo que eh a a gente que é mentora Isso é uma escolha a gente ser acessível né e eu e agi vocês que estão aqui dentro do método vocês sabem que é a gente que tá lá sempre acompanhando né a gente tá olhando pros negócios de vocês então podem ficar tranquilas que não é aquelas mentorias que você paga caríssimo né que a gente sabe que tem aí no mercado fica lá horas com a mão levantada e né te prometem mundos e Fundos e nada daquilo acontece a gente sabe bem que é muito frustrante porque que acontece com a gente também tá então esse é o plano semestral dois encontros individuais igual a gente já falou encontros Hot City vivo Novo conteúdo focado tutorias exclusivas com convidados e tutorias exclusivas sobre temas específicos que vocês precisam tirar as dúvidas e mais presentes e bônus que é o acesso a um arquivo exclusivo do trelo com todo o seu plano de ação que a gente montou e acesso a todos os nossos infoprodutos que a gente tem lá na nossa área de membros que dá mais de r$ 500 tá aqui eu coloquei alguns insights de mulheres que né já fizeram mentoria com a gente ó lá simplesmente sensacional estamos no início minha mudança recepcional amei muito obrigado até mentorada de outra língua né espanhola aqui muito obrigada tuas mentorias são maravilhosas e assim vai e tem aqui esse de atualiza eí a conta que é aquela do 22.

000 passou um dia ela me mandou Lu Atualiza aí 31. 700 e assim vai tá maravilhosa Então vamos lá uma coisa eu preciso te dizer o que te trouxe até aqui até o método do universo dos arquétipos não é o vai te levar paraa próxima fase você tem que entender isso a mudança que você deseja é tá na decisão que às vezes a gente não toma né a gente tem medo e faz parte de ter medo só que a gente precisa agir para fazer acontecer a gente precisa agir tá então você tem três escolhas a partir disso aqui que eu tô falando com você você pode ignorar tudo que você viu aqui hoje que eu te falei nessa aula e continuar estagnada sem clareza cada vez mais distante desse faturamento que passou aí na na sua cabeça que você sabe que você quer atingir né tentar fazer tudo sozinho continuar dando murro de faca em vez de ter o resultado em seis meses ficar aí anos e anos e anos patinando para conseguir esse faturamento beleza ou entrar pra mentoria e ter o nosso direcionamento nessa trajetória que com certeza é uma trajetória que vai fazer diferença nos seus resultados tá então Quanto vai custar para você levar esse seu negócio até o próximo nível até o próximo dígito que você pensou aí 500 por mês tá 12 de 500 E aí você fala assim Lu Então é só passar o cartão já tô com pix na mão não maravilhosa Não aqui embaixo eu vou deixar para você um formulário de aplicação Então você Capricha nesse formulário porque como eu disse lembra lá que eu falei da ambiência Essa ambiência é muito importante a gente selecionar as pessoas que vão estar lá dentro porque imagina uma frutinha podre lá dentro não ia contaminar todo mundo que tá lá então então essa seleção é feita com muito cuidado Então não é ter Lu eu tenho uns 500 por mês para pagar eu sei só que a gente precisa alinhar com você alguns pontos e te falar se a mentoria leir bos é o que você precisa ou não então preenche sua aplicação aqui e aí a gente vai entrar em contato com você no WhatsApp para te passar todas as informações e no no no limar de tudo isso né meninas até marcar uma cal estratégica para te explicar tudo ou além alguma dúvida que você ver Além disso aqui beleza você pode também fazer pagamento híbrido metade no pix metade no cartão de crédito ou 5.