[Música] [Música] [Música] eu penso eu considero que eu sempre tive um pezinho empreendedorismo sempre houve uma inquietação de manter um negócio desde remoto tempo quando eu ainda era concursada do banco estatal mas sempre me complicou focar dois desafios porque o bem Você serve a um ou bem Você serve a outro ao outro eu aposentei jovem e aposentei confirme propósito de me estabelecer minha primeira Jornada profissional foi como concursada como gestora de agência bancária durante muitos anos e no empreendedorismo eu vivenciei algumas experiências eu montei uma empresa de fornecimento de Alimentos na década de 80 e
80 quando eu era gestora e consultora da Caixa Econômica era gestor de consultora simultaneamente depois eu comprei uma pequena empresa de consertos de roupas era uma empresa tradicional aqui da cidade da cidade de Aracaju Sergipe após minha aposentadoria aí que eu botei o pé na estrada um pouco no escuro confesso e de repente eu me vi abrindo duas empresas simultaneamente e isso foi uma loucura fica difícil diante da minha experiência mas a riqueza do aprendizado até hoje contribui no meu caminhar tanto no cotidiano da minha vida pessoal quanto na minha jornada profissional hoje eu caminho
com duas lojas no ramo de jogos e apostas esportivas e na prestação de serviços bancários federais a proposta empreender autorrealização pessoal se desafiar é todo dia criar viver cada dia de uma maneira diferente né pois você sempre é surpreendido Quando você pensa que já aprendeu tudo tudo muda a sua volta o empreendedor autonomia também empreendedorismo também nos autonomia embora assim nós temos muitos patrões porque às vezes a pessoa que vai para o empreendedorismo e dizer assim ah não quero mais ser empregado eu não quero ter patrão Mas isso é uma ilusão porque a nossa autonomia
será autônomo é um estado de ser não é uma forma de estar na vida quando a gente se torna empreendedor a gente tem alguns patrões O primeiro é o nosso cliente que esse é o nosso grande Maestro é a coroa do cliente que nós conduzimos na nossa cabeça o outro para o outro patrão é o é o governo porque nós geramos dividendos ao governo na forma de impostos e o terceiro é a nossa equipe de colaboradores porque é quem nos ajuda no cotidiano e com eles a gente tem um compromisso de desenvolvê-los para que eles
tenham uma contrapartida frente ao nosso público [Música] vamos lá toda a trajetória empreendedora ela é permeada por muitos Marcos Mas eu posso aqui registrar alguns assim que foram muito marcantes o primeiro deles comprar uma empresa que estava totalmente endividada desacreditada os processos desarrumados dos organizados e nós conseguimos recolocada de pé tornando a referência no seu ramo de atividade e na comunidade na qual ela tava inserida e conseguimos por meio dela após quatro anos de gestão comprar uma outra empresa comprar outra empresa e é isso foi um Marco Outra experiência Foi criar uma empresa a partir
do Marco Zero eu e um sócio a gente se desafiou numa atividade que foi no ramo de alimentos e suplementos funcionais e nós começamos Tudo foi feito através de nós dois pesquisa de mercado plano de negócio definir a localização criar a marca baseada em valor com sucesso construir preço de venda definir e construir o relacionamento com a cadeia de fornecedores formar a equipe de atendimento e etc também tive uma experiência que foi muito forte nós éramos parceiros parceiros sócio de uma clínica em Teresina para crianças especiais e a gente foi solicitada pela nossa sócia parceira
para dar um suporte lá na clínica que nós não estarmos envolvidos com a gestão E aí quando cheguei lá em Teresina a Vivi diante de uma situação que eu não tinha eu pensava que eu não encontrava a saída para aquela situação o caixa da empresa ele estava totalmente comprometido e [Música] precisava de uma saída e eu parei parei eu fiquei uma tarde inteira com um sócio com a sócia a estudar uma saída para que ele quisito para aquela questão após dois dias de estudos nós conseguimos uma solução e essa célula de negócios ela continua firme
está de pé até hoje então assim uma coisa que eu aproveito aqui a oportunidade para trazer algo que não é bom nenhum empreendedor fazer é misturar o caixa da empresa com seu caixa pessoal a empresa é um o sócio é um outro enter pessoa jurídica a pessoa jurídica a pessoa física pessoa física essa coisa de você misturar o fluxo de caixa de um conflito de caixa de outro no final é uma conta que não vai fechar não vai fechar e nós tivemos essa dificuldade ainda Posso acrescentar aqui como marco na trajetória é a capacidade que
o empreendedor tem de desenvolver pessoas e aí por vezes você vê o brilho no olhar das pessoas quando elas vão se descobrindo por meio do processo de trabalho que é eu considero sabe Mariana que o trabalho é o atelier aonde nós escutamos a nossa mais bela obra e é por isso que a gente a medida que o empregado colaboradores vai se desenvolvendo dentro da empresa a gente consegue ver o brilho no olhar né E também a gente os colaboradores a gente perceber eles perceberam que existe um lugar ao sol para todos nós E isso eu
vejo no apartamento nas mulheres com quem eu trabalho predominantemente a maioria mulher Essas são assim os Marcos que eu considero relevantes [Música] sim sim cometi vários erros e eu digo o seguinte o erro ele é um presente bom pois ele ajuda que a gente nunca fique no lugar chamado zona de conforto porque o empreendedor é aquele que se reinventa todo dia então eu sou muito conforto para ele não existe e é por meu do erro que a gente vai aprendendo e vai corrigindo rotas eu errei várias vezes e algumas lições que ficaram delas a mais
importante me tornar aprendiz eternamente o empreendedor a gente aprende todo dia e a outra lição a certeza de que a gente nada sabe porque quando eu comecei eu falo assim porque quando eu comecei eu achava que eu sabia tudo E no entanto eu entendi que eu estava apenas adentrando no Admirável Mundo Novo é aprendi também que o empreendedor ele não é uma estrela ele é um servidor quanto a superação a forma de superar os erros é não desistir jamais quanto maior a dificuldade mas a gente tem que superar buscando encontrar a saída Pois é nesse
lugar que está o aprendizado é nele que a gente cresce e vai ganhando musculatura para que a gente console do nosso negócio e para que a gente se prepare para novas frentes de negócio que um empreendedor ele tem aquela inquietação mesmo ele para não ele depois que ele abre uma porta e que ele descobre que ele é capaz de que ele domina aquela janela aquela porta que ela abriu para o mercado e que ele descobre o encantamento que é servir ao maior número possível de pessoas aí ele não quer parar mais não né agora é
preciso dentro desse Campo do erro porque a gente sabe que a gente vai errar sempre o que a gente cuida é para não receber nos erros que a gente já e Mas você vai Inovar você tá sujeitar erros e você não vai retroceder você vai avançar porque é um risco né então ao Inovar você tá correndo risco de errado o importante é quanto mais rápido a gente se recompor naquilo que errou e acertar a trajetória a rota correta mas rápido a gente colocou a empresa noturno né o que precisamos é buscar as ajudas aprender a
ouvir saber ouvir o lugar da auto-suficiência não é um bom professor e o empreendedor ele não caminha só não é ele sempre precisa dos parceiros é isto veja Eu costumo dizer nos dias atuais o mercado ele não está para amador eu falo assim porque eu me lancei de uma forma muito amadora e com uma certa inconsciência em relação ao meu amadorismo porque eu falei anteriormente eu achava que sabia eu não sabia se quer que eu estava adentrando no mundo novo então assim eu paguei um preço alto né o mercado ele é Mutante e uma nova
realidade chegou para quem está e para quem quer entrar diante disso eu uso três premissas são as premissas que eu sigo elas são minhas diante da minha experiência diante de uma lógica que eu aprendi dentro das experiências que eu passei a primeira premissa é conhecer minimamente a área na qual você vai atuar a graça mas eu tenho desejo eu acho que eu sou até vocacionado para determinada área Sei lá eu gosto de maquiar Eu gosto de cozinhar enfim gosto eu me sinto vocacionado para aquilo quanto eu domino dessa área essa é a pergunta então assim
se eu me sinto tentado por aquela área mas eu não domino aquela área não tem conhecimento do mercado porque o teu conhecimento de saber também é uma coisa tem um conhecimento como mercado funciona é de outra ordem Busque esse conhecimento busque conhecimento a busca uma mentoria enfim é aquela história que eu já falei anteriormente o empreendedor no caminho só isso vai Minimizar muito muito muito o risco e vai aumentar muito a assertividade você ser assertiva a segunda premissa é ter uma estrutura capaz de rodar o negócio porque quando a gente abre uma porta Nós não
sabemos o que nos espera E aí de repente você você é recebido pelo mercado além da estrutura que você imaginou e você pode não ter se preparado tanto e você pode ter problemas então quando eu me refiro a estrutura é tanto a estrutura operacional como principalmente a estrutura de pessoas pessoas é fundamental eu faço aqui um exercício assim bastante simples eu tenho uma estrutura fantástica linda tudo top mas eu não tenho pessoas o que que aquela estrutura tem de vida ela não tem vida quem traz a vitalidade são as pessoas essas pessoas você está Preparadas
a terceira premissa que eu coloco vem como terceira grandeza é a capital que aí esse Capital ele pode ser próprio ou financiado são os recursos financeiros eu coloco como terceira terceira grandeza na escala né Essas são as premissas que eu pratico no meu cotidiano foi assim que eu comecei a me tornar assertiva nos meus investimentos o minutinho solo é por favor eu gostaria eu quero lhe pedir permissão Mariana primeiramente para trazer o meu agradecimento e abrir aqui uma janela que eu quero dizer que eu estou retribuindo ao Sebrae esse momento essa oportunidade que ele me
deu de uma parceria que eu recebi do SEBRAE durante toda essa minha jornada empreendedora eu quero revelar para você que eu sempre fui frequentadora Sigla dos cursos preparatórios do SEBRAE lá nos idos da década de 80 90 no ano de 200 conseguir participar do empretec e nessa experiência eu compreendi o significado do Risco O que é risco o meu modelo mental naquela naquela época eles só comportava certezas era uma certeza baseada em barganha E lá eu compreendi que o mundo é de incertezas então por isso que a gente precisa estar preparado por isso que a
gente precisa entender que nós não estamos sós que existem toda uma teia envolvida no processo do empreendedorismo e esse Marco para mim o empretec me ensinou né na criação da empresa Vitallis foi também uma empresa nascida aqui em Aracaju eu recebi consultoria junto ao Sebrae para o plano de negócios recebi financiamento para o software para maquinário e ainda recebi consultoria guiada por mais de dois anos nessa empresa até o momento em que eu vendia a empresa então é por isso que eu digo Siga essa pegada ela é boa muito obrigada [Música]
