Olá sejam muito bem-vindos e muito bem-vindas a 2024 ao nosso quadro de conversando sobre negócios aqui no portal contábeis meu nome é Catarina Maral Eu Sou empresária contábil e consultora de negócios desde 2019 eu empreendo na contabilidade através da propec Estratégia financeira e contábil uma empresa focada em soluções estratégicas para que os nossos eles possam prosperar através das boas soluções financeiras e contábeis que apresentamos ao mercado e também sou co e fundadora da Caim educação e negócios uma escola de empreendedorismo estratégico para contadores está aí batendo mais de 3.500 alunos ao longo de 4 anos
de história e eu devo isso muito a você que está aqui acompanhando ao meu trabalho que acredita em todos os em todas as transformações e resultados que oferecemos ao mercado Quero Agradecer fielmente ao portal contábeis por por ser aqui o intermediador do meu conhecimento das estratégias que venho aplicando na vida de alunos e de clientes e eu desejo a todos nós antes de mais nada um próspero 2024 já te convido a ficar mais próximo de mim nesse ano acompanha o nosso trabalho no @ Catarin Amaral oficial Vai ser um prazer lhe servir em Alto Nível
dentro do empreendedorismo contábil e hoje eu quero falar sobre um assunto importante um assunto Inicial podemos assim dizer mas que muitos empresários acabam pulando essa etapa no jogo do empreendedorismo e como estamos em fase de começo de ano ainda podemos dizer assim será que eu ainda tenho licença poética para dizer que é começo de ano esse assunto que eu achei importante pra gente trazer à tona Desculpa pessoal neste começo de fase de 2024 que que acontece gente contexto importa vou contextualizar o porque eu escolhi esse tema pra gente trabalhar aqui no dia de hoje Todos
nós temos um motivo porque escolhemos empreender Eu particularmente nunca sonhei com o empreendedorismo o empreendedorismo veio como uma opção uma ferramenta que me possibilitaria dar vazão a todas as habilidades que eu queria desenvolver no meu âmbito profissional então eu gosto de palestrar eu gosto de ensinar eu gosto de ser contador eu gosto de ser consultora e eu sou infinitas coisas ao mesmo tempo e a minha carreira de auditoria e Consultoria carreira essa que eu vivi por 6 anos não me possibilitava essa multidisciplina idade que o meu propósito precisava para se cumprir então eu escolh o
empreendedorismo para dar vazão à diversas soluções que eu queria apresentar a mercado bom existem pessoas que escolhem empreender por opção por sonho ou por uma sucessão herança enfim cada um tem o seu motivo de iniciar a jornada empreendedora a questão é mesmo escolhendo o empreendedorismo a visão empreendedora ela não nasce em conjunto com a nossa decisão ao passo que nos amadurecemos como empreendedores amadurecemos a nossa visão de negócio e hoje dentro do mercado as empresas contábeis que não prosperam eu lhe digo com toda a certeza são aquelas empresas que não são lideradas não são lideradas
por empresários divão Ou seja ainda são bons contadores boas contadoras que se destacaram no ambiente que estava anteriormente por dominar a técnica e por isso abriram-se as próprias empresas isso se sustenta por um tempo me sustentou muito bem por um tempo mas se você quer dar um um próximo passo se você quer conquistar mais clientes se você quer escalab a sua empresa se você quer construir um time ser somente o bom técnico não vai lhe bastar você precisa da Visão empreendedora você precisa da visão de dono que Alguns chamam de visão de águia aquele animal
que sobrev que Analisa todas as circunstâncias e tá pronto para ataque você precisa dessa visão além então a visão empreendedora é algo que nós precisamos desenvolver para que as nossas empresas cresçam e prosperem e eu demorei muito a acreditar nisso porque nós contadores somos tradicionais somos conservadores a técnica Nós andamos com a legislação debaixo do braço e eu precisei silenciar essa conta para que a empresária tomasse corpo a empresária tomasse voz existem momentos em discussões com meu time discussões com os meus clientes que essa contadora Toma posse de mim ela precisa apresentar Tecnicamente justificativas para
que lançamento sejam feitas em x conta e não Y conta ela precisa se apresentar Tecnicamente para ajudar o time aí em algum erro de validação na transmissão de alguma obrigação acessória enfim essa contadora técnica ela sempre vai vai existir e ela é fundamental Mas se eu não tivesse acreditado em grandes mentores que tive que a visão de negócios iria transformar minha jornada da contabilidade eu ainda estaria sozinha Exausta trabalhando em em casa assim enfim um caos aquele caos que todo mundo que empreende na contabilidade que começa sozinho que começa pequeno sabe então hoje eu venho
trazer aqui para você nesse primeiro encontro que nós temos dentro do portal contábil como desenvolver uma visão de negócio primeiro passo já trouxe aqui o spoiler é você silenciando esse excesso de técnica é você se permitindo a ouvir podcasts consumir conteúdos fazer um MBA ler livros sobre gestão empresarial gestão de negócio gestão de pessoas liderança você sair da nossa bolha técnica isso vai lhe acrescentar muito o segundo passo da visão de negócio é você exercer esse novo conhecimento essa nova mentalidade essa nova postura inicialmente isso vai lhe causar um pouco de estranheza porque nós somos
muito conservadores nós somos muito técnicos trazer esses aspectos mais comportamentais essas Skills tão diferentes do nosso dia a dia vai lhe trazer um pouco de estranheza às vezes eu me achava até ridícula gente Mas continue então eu comecei a implementar reuniões reuniões de feedback reuniões One andone eu comecei a fazer ã simbologias tocar o sino quando a gente vendia eu comecei a ter ali o acompanhamento financeiro de metas diariamente diariamente eu avalio o meu plano estratégico do ano para poder acompanhar se as coisas estão acontecendo como elas têm que acontecer eu comecei a priorizar dentro
da minha rotina criei essa disciplina digerir olhar o diss saque do meu time checar o e-mail do meu time e fazer uma avaliação Para ver se eles estavam respeitando as diretrizes a cultura da empresa coisas essas ações que são tão importantes mas que como a gente é do operacional em Essência a gente nasceu na operação e fala isso é trabalho isso é trabalho então eu já tô te avisando aqui que você vai se questionar você vai achar que esse monitoramento essa implantação de Cultura essas reuniões essas reuniões estratégicas para analisar os seus o seu plano
de ação o seu planejamento estratégico pode ser Ai meu Deus que Idi perdão da palavra ai mas para que fazer isso nossa quando eu tiver time quando eu tiver isso quando eu tiver aquilo aí eu começo a me posicionar dessa forma aí eu começo a fazer essas ações estratégicas que grandes empresas fazem E aí que vem o terceiro item que eu quero compartilhar contigo sobre a visão estratégica começa agora eu comecei a ter essa visão estratégica implantar essas ações estratégicas que me tiraram do lugar de apenas uma contadora técnica para um empresário uma dona de
empresa contábil que também é uma boa contadora sozinha trabalhando de casa só eu e meu notebook meu marido é meu sócio hoje em dia mas na época ele não era meu sócio ele ria de mim ele fala você é muito engraçada parece que tá conversando com 20 pessoas hoje 4 anos depois estamos conversando com 15 pessoas talvez ao final desse ano essa profecia que sem querer ele trouxe a nós a tona naquele Home Office vivendo Aquele momento que foi o ano de 2020 se concretize obviamente que todo o nosso esforço toda nossa técnica nos trouxe
até aqui mas se eu não tivesse a visão ou seja conhecer a importância de outros fatores e outros setores para além da operação e buscar me performar sobre eles eu não teria conquistar do que eu conquistei a confiança dos meus clientes a confiança do meu time uma sede que acolhe uma sede que consegue abraçar os sonhos de todos que ali trabalham faturamento recorrente robusto Network relacionamento realização de sonhos possibilidade de realizar sonhos do meu time tudo isso sim graças à nossa competência técnica Mas a nossa visão empreendedora porque nós empresários nós empreendedores estamos aqui neste
mundo para construir busc a etimologia da palavra empreender construir construção nós precisamos construir bases sólidas Mas sabendo Quais são os projetos Quais são os alices que precisamos erguer para construir nossas empresas na rocha a operação junto com a visão vai fazer com que você PR fere em 2024 então estude vendas marketing sucesso do cliente gestão de pessoas gestão de Emoções gestão de conflitos liderança busque este conhecimento aplique mesmo duvidando mesmo causando estranheza porque foge do seu comum e você verá que os resultados acontecerão mais rápido que Beijo Lu Y
