A importância da metodologia ágil - Fabio Codo

fala Mestres aqui é Duda a marqueteira da casa e estamos aqui hoje para mais um [Música] podcast hoje nós temos aqui a presença ilustre do cara que é citou da empresa mestre da web É também o cara que desenvolveu a metodologia M quickly que nós utilizamos hoje na casa e também é professora Universitária ali na UMC eatec Professor Codo muito obrigada pela sua presença Maravilha é e antes da gente começar aí o nosso papo sobre metodologia ágil e também ali sobre a sua importância Eu gostaria de pedir para você se inscreve aqui no canal deixa

seu joinha a pergunta que você tiver sobre desenvolvimento de software deixa aqui pra gente que a gente traz a resposta para você e também se tiver sugestão de tema é muito importante pra gente pra gente saber o que que vocês querem tá bom professor antes da gente começar aí falar sobre metodologia ágil a gente gostaria de entender um pouquinho Como que foi a sua trajetória aí com desenvolvimento de software Então conta pra gente Professor como é que o senhor conheceu a o desenvolvimento de software e o que te encantou nele a parte de desenvolvimento de

software Duda eh comecei com o meu curso técnico de eletrônica então com o curso técnico de eletrônica normalmente você precisa sempre integrar equipamentos Então você precisa fazer vínculos né de alguns equipamentos de eletrônica digital com lógica de programação mas o que a gente chama de baixo nível e a ali eu conheci algumas linguagens de programação com uma linguagem C e o assembler mas eu ainda não atuei na área de programação porque na época existia uma grande deficiência de profissionais na área de redes de computadores então estava começando ali redes Windows então eu entrei primeiro por

esse caminho e aí por uma necessidade da empresa eu comecei a desenvolver eh profissionalmente isso eu já fazia eh eh de forma como um hobby que eu sempre tive de de programar ali eu comecei com linguagem VB e integrando equipamentos de ponta eletrônica e catraca então foi a minha primeira experiência ali legal e desde esse começo o senhor já teve contato com a metodologias ágeis para você desenvolver os projetos na época na época você tinha um grande estudo sobre eh como se construir um software dentro do que a gente conhecia de projeto então quando nós

falamos de de de de metodologias ágeis é importante separar que nós temos dois termos ágeis e métodos ágeis metodologia o que que nós entendemos como metodologia metodologia Como vai fazer como você pode fazer isso é algo muito subjetivo o método ágil Aí sim aí a gente tá falando de alguns métodos que foram criados ao longo do tempo justamente para preencher uma lacuna na área de projetos o que a gente tinha na área de software eram os projetos que vinham no formato da engenharia tradicional software não existe porque você tem um elemento indispensável e fundamental pro

projeto que é o usuário entendi a grande dificuldade é compreender o usuário Entendi então Eh o a metodologia o método ele vem para organizar essa essa maneira de fazer explica melhor pra gente exatamente a gente tem várias necessidades Principalmente quando falamos de software desenvolvido sob demanda e isso é um dos nossos e cases na Mestres da web é você desenvolver uma ferramenta como Word que já é uma ferramenta consolidada de mais de 20 anos é uma coisa você criar um produto customizado a um processo a uma instituição a uma empresa é algo muito complexo porque

Envolve você trabalhar com pessoas e pessoas você não tem aquele quesito da previsibilidade Entendi então a previsibilidade ele nos ela nos levou hoje a esse formato e ágil né de trabalho Entendi então já ia ser a próxima pergunta eh seria essa de como que o senhor viu a necessidade de ter uma metodologia própria porque hoje no mercado a gente tem metodologias que já são muito bem aplicadas que é o kamban é o scrum certo mas o senhor viu essa necessidade de de ter um processo próprio para aplicar ali para gerir por ex exatamente hoje quando

nós falamos de scram o scran ele tem e eh uma visão eh de um escopo limitado uhum o você implementa o scran para você tratar a microt tarefa então para você saber a tarefa que o profissional está sabendo hoje o SC sozinho ele não vai te vai te dar uma visão de filas de demanda isso você requer outros meilos e o próprio scr guide que é o manual do scr ele orienta que você precisa buscar métodos outros métodos e ferramentas para contribuir com o processo Então scram você gerencia muito bem a micr tarefa para você

coordenar e você entender de capacidade de execução e hoje o que nós trabalhamos é com camb boa parte das empresas hoje trabalha com método cban ele tem como origem alguns aspectos do método desenvolvido para Toyota mas não é o mesmo método o método canan da canan University concebido pelo David Anderson e esse método o foco principal fazer a gestão de filas de trabalho e aliado os dois você Precisa de algum elemento institucional para coordenar a micro atividade com a fila de trabalho empresas de grande porte optam por um terceiro método que é o Safe o

Safe que é um método muito mais institucionalizado mas aí a gente tá falando de uma empresa de 20.000 30.000 40.000 funcionários é um método aonde ele exige um compace Então nem todas as instituições ela tem eh eh se tem de você implementar o método muito sofisticado e robusto dessa maneira Então esse foi o nosso grande desafio entendi ah legal e vou aqui pra próxima pergunta e uma curiosidade Professor Como que o senhor chegou no nome m quickly por que que ela foi batizada com isso é o método m quickly é o objetivo é Mestres ágeis

então o objetivo do método foi você captar fazer um bent Mark de todos esses métodos que T pontos positivos pontos negativos todos os métodos implementados para processo de trabalho existem pontos positivos e pontos negativos você não tem algo que é eh ele é intocável mas dentro dessa análise né com a segunda análise da nossa demanda como instituição Mestres da web então nós coletamos algumas partes e concebemos uma forma de construir de forma ágil então a Mestres da web hoje ela é uma empresa que tem uma Filosofia de fábrica de software mesmo a minha fábrica ela

tem uma capacidade a minha fábrica ela tem gargalos a minha fábrica ela tem uma fila e através do do que a gente coletou de de melhores boas práticas dos métodos a gente consegue fazer muito bem a gestão dessa fila e de clientes então a ideia não somente é ser uma fábrica de software é ser uma fábrica de software a de acordo com a necessidade do cente isso Professor quando a gente fala assim pro empresário e dessa metodologia dessa agilidade fala para ele Qual que é a maior vantagem que ele tem de estar com uma parceira

que tem essa metodologia ágil a principal vantagem é um processo Claro no trabalho então todo o nosso projeto ele tem um início Claro aonde no nosso primeiro encontro o primeiro contato do cliente com a equipe técnica ele já é abastecido de todas as as informações necessárias ao longo do processo assim como pontuamos com o cliente momentos aonde vai depender muito dele das respostas das validações eh da validação do nosso trabalho com parceiros que muitas vezes o cliente ele não vem pessoa única pessoa solo ele vem sempre com uma equipe de trabalho então ele é abastecido

e esse processo ele é conduzido de forma íntegra e Clara todos os eventos todos os nossos Os encontros eles são documentados eles passam uma transparência e segurança o que tá sendo feito com o investimento que é mais importante do cliente perfeito Professor muito obrigada pela sua presença é Turma muito obrigada também para você que assistiu a gente até aqui eu agradeço por vocês ter ficado com a gente eh Sigam a gente aqui nas redes sociais a gente tá lá no Spotify Estamos aqui no YouTube estamos no Instagram também nosso podcast vai pro Ar toda quinta

e eu conto com vocês no próximo episódio até mais [Música]