a rede de supermercados Walmart vai transferir de unidade todos os funcionários das 30 lojas que serão fechadas no país a queima de estoque Walmart a empresa com maior faturamento do mundo há 8 anos consecutivos a Varejista americana faturou um pouco mais de meio trilhão de Dólares em 2021 Esse número é maior que o PIB de muitos países esse Walmart fosse um herege estaria na vigésima quinta posição no ranking de quase 200 operando 10.500 lojas em todo mundo na média o Walmart consegue gerar mais de 1 milhão de dólares por minuto mas por que mesmo com
tanto poder econômico eles não vingaram aqui no nosso país Hoje a gente vai descobrir os motivos que levaram a maior empresa do mundo a fracassar na maior economia da América Latina o Brasil para que faça sentido o motivo do fracasso do Walmart no Brasil primeiro precisamos entender como e por que ele deu Tão certo nos Estados Unidos o império que é hoje o Walmart nasceu o fruto da vontade do seu fundador são o alto em copiar grandes varejistas da época que vendiam produtos com desconto antes de fundar o Walmart ele trabalhou como aprendiz ganhando 75
dólares por mês depois serviu o exército na Segunda Guerra Mundial e com o fim dela decidiu ter uma franquia de uma loja de variedades ele comprou essa loja com empréstimo de 20 mil dólares do seu sogro e de uma loja que estava à beira da Falência o alto a transformou rapidamente em lucrativa após três anos de atividade ele aumentou as vendas anuais de 80 mil dólares para 225 mil dólares em 1948 o sucesso casou inveja dona do imóvel que recusou a renovar o contrato de aluguel com ele bem o alto não poderia ter arrumado um
emprego e voltado a vida normal mas ele resolveu abrir outra loja da franquia em outra cidade naquela era mas pós-guerra no Estados Unidos estava vivendo um momento de prosperidade em razão disso consumismo estava aumentando os clientes Não compravam mais por necessidade e sim por desejo são altas sempre foi ligado no comportamento do cliente e no comportamento dos concorrentes em 1950 ele descobriu uma nova tendência no varejo down for what [Música] aplicou esse modelo em sua loja e foi um sucesso em apenas um ano as vendas triplicaram então ganhando mais dinheiro decidiu expandir e em pouco
mais de 10 anos já possuía 16 lojas em todo o estado do arkansas para facilitar o gerenciamento de tudo isso decidiu comprar um avião para visitar mais rapidamente suas lojas e outros concorrentes e em uma dessas visitas ele descobriu uma nova ideia que foi o motivo do nascimento do Walmart só que ao tentar convencer que grandes varejistas estavam usando a estratégia de desconto para atrair uma multidão de pessoas para suas lojas são um Alto viu que não iria conseguir aplicar esse modelo nas suas lojas pois os executivos franqueador negaram sua proposta de vender com margens
mais baixas Foi aí que em 1962 o alto decidiu Abrir sua própria loja nos seus próprios termos nasci então o Walmart fruto da vontade de vender com margens de lucro menor mas em Quantidade maior o Walmart teve uma ascensão estrondosa e em 5 anos já eram 24 lojas faturando mais de 12 milhões em vendas o auto era visionário e em vez de competir em áreas urbanas onde grandes varejistas da época já estavam estabelecidos ele focava a abertura de lojas em áreas rurais e cidades pequenas que não estavam saturadas Em 1980 o Walmart tinha acabado de
faturar seu primeiro bilhão e são Auto nessa mesma década criou novos formatos de lojas como Sam's Club focada em atacado e clubes de clientes e eu super Centers hipermercado que vende desde um tomate a uma calça jeans juntando todas as lojas com sua eficiente malha logísticas do centro de distribuições o Walmart já tinha conquistado um poder de compra ainda maior sobre seus fornecedores muito também por causa de sua evidência já praticamente nacional com 1958 lojas espalhadas pelos Estados Unidos em 1993 não ter seu produto dentro de uma rede como essa era no mínimo falta de
inteligência só que para ter seu produto dentro das lojas do Walmart você como fornecedor era forçado a vender com custo cada vez menores se não conseguisse Ele simplesmente compravam de outro fornecedor Nem que fosse internacional então com essa economia de escala e poder de barganha o Walmart cresceu como nenhum outro concorrente mas também foi algo de críticas por práticas anticopectivas Mas isso é tema para outro vídeo Todo dia é o Pilar da Estratégia que fez o Walmart se tornar um império nos Estados Unidos em geral acabou sendo educada comprar no Walmart se tornou o Leal
a empresa pela política de preços baixos e também na cultura de comprar tudo em um só lugar outro Pilar do Império do Walmart é a análise assídua da concorrência seu fundador verificava tudo que os outros estavam fazendo estratégias que davam certo copiava estratégias que davam errado evitava o fato é que o mar se tornou um sucesso inegável e já em 1990 era o maior Varejista dos Estados Unidos em 1996 embarcar sua operação aqui no País do Futebol [Música] o cenário econômico do Brasil era propício pois a economia vinha de uma época de hipereflação que foi
finalmente estabilizada com o plano real em 94 crescendo a passos lentos só foram Decolar aqui 10 anos depois da sua chegada em 2004 eles compraram a Rede Bom Preço e viraram Líder na região Nordeste do Brasil em 2005 adquiriu 140 lojas da Sonae de quatro Bandeiras diferentes Big Nacional Mercadorama e Max Atacado E com essa expansão passou a ser líder no Sul em 2013 o Walmart atingiu o seu pico de 558 lojas espalhadas pelo Brasil esse rápido crescimento na segunda década prejudicou a malha logística do Walmart que é um dos seus pontos mais fortes nos
Estados Unidos a Varejista que se tornou referência e foi copiadas por muitos acabou pecando Nesse quesito aqui no nosso país abrindo lojas em Pontos mal localizados Além disso o Walmart não soube aproveitar as outras bandeiras que comprou sistema de operações de logística e a parte administrativa dessas unidades você demoraram a ser integrados eles usavam vários sistemas diferentes de gestão e suas Bandeiras espalhadas pelo país a ineficiência estava instaurada outra questão é que mesmo com esse crescimento Walmart sempre lutou para se conectar com os fornecedores locais e principalmente com o consumidor brasileiro Eles tentaram traduzir a
estratégia que deu certo no mercado americano para cá porém a nossa cultura de compra é completamente diferente enquanto a estratégia de preços baixos todo dia funcionam perfeitamente nos Estados Unidos especialistas do varejo no Brasil consideram que aqui o povo é mais atraído por promoções limitadas e específicas promoções em 2016 foi quando na rede teve uma queda brusca no número de lojas na época escreveu que o Walmart já tinha perdas operacionais no Brasil nos últimos sete anos e que lutava para manter o balanço da empresa positivo processos trabalhistas impostos pago erroneamente e uma recessão na economia
após o impeachment da Dilma em 2016 também foram um dos fatores que levaram o declínio da rede aqui no nosso país outro erro estratégico fatal que levou à queda do Walmart Foi a incompreensão do destaque dos atacarejos os mais famosos Atacadão e Assaí foram peças chaves para o Carrefour e o Grupo Pão de Açúcar encabeçar o topo dos maiores varejistas aqui no Brasil esse tipo de loja que vende tanto no atacado para pequeno Comerciantes e no varejo para famílias que estão em busca de preços melhores tem uma vantagem competitiva em relação a hipermercados o seu
baixo custo operacional quando o Walmart se deu conta já era tarde demais pois sua Bandeira Max Atacado que vendia nesse modelo representava apenas 44 lojas da Rede atacadão do Carrefour tinha uma exposição de 123 do Assaí do GPA 95 lojas para se ter ideia Estância dos atakarejos o Atacadão por exemplo representou 60% de todo faturamento do Carrefour em 2016 E desde 2008 o Atacarejo cresceu 22% ao ano em média o dobro da média do varejo de alimentos então com anos investindo muita grana e mesmo assim tendo prejuízo o Walmart anunciou que estava vendendo 80% da
sua participação para um fundo de ecote privado em 2018 chamado Advance International após um ano da compra o Walmart foi tudo remapeado e o nome corporativo foi mudado para grupo Big e cerca de 100 lojas foram renomeadas para big e Big Bom Preço mas o desfecho final do Walmart aqui no Brasil foi com a venda do grupo Big antigo Walmart para o Carrefour por sete bilhões de reais no ano passado 70% foi paga em dinheiro e os outros 30 por meio de emissão de ações o Carrefour transformará todas as lojas Max Atacado na bandeira Atacadão
e parte das lojas Big Bom Preço para Atacadão ou Sans Club as demais lojas serão convertidas para a bandeira clássica supermercado Carrefour então a única presença que o Walmart tem atualmente em nosso país é através de royalties pelo licenciamento da sua Bandeira Sam's Club e após concluída a operação de venda para o Carrefour terá junto com o fundo advante apenas 5,6% de participação fracasso do Walmart no Brasil faz parte de uma luta da companhia de se estabelecer internacionalmente os ambiciosos planos de expansão internacional foram temperados por fracassos em 2006 abandonou seus negócios na Alemanha e
na Coreia do Sul 7 anos depois fechou uma Joy venturin na Índia a maior Varejista do mundo apesar de estar em 24 países tem a maior parte da sua renda vinda do mercado americano que entrega 60% do seu faturamento com 23 anos de presença no Brasil conseguiram se tornar o terceiro maior Varejista do país após duas grandes aquisições em 2004 e 2005 no período de rápida expansão que estagnou em 2013 porém o mundo dos negócios Segue uma lei não adianta ser grande ser o maior e não ser lucrativo no mercado altamente competitivo como brasileiro onde
os grupos Pão de Açúcar e Carrefour conheceu bem a cultura de compra do povo foi inevitável a perda de espaço do Walmart que não quis ou Demorou a se adaptar nesse cenário [Música]
