Oi Nalva passada Nós criamos um gráfico de controle e nessa aula eu vou te ensinar a fazer análise nesse mesmo gráfico 1 E aí eu peguei vamos voltar para o nosso grato que foi criado na aula anterior eu vou te explicar como fazer as análises como foi criado Quais são as partes e como identificar se você ter um problema não Então esse é o gráfico e Nós criamos na aula interior vem aqui a linha em laranja ao centro é a linha médio em cima nós temos uma linha um pouco mais amarela que é Aline do
limite superior do controle que foi nós pegamos a média e tomamos três meses o desvio-padrão fiz na linha de baixo ele e ser o limite feio de controle e cinza mas também pegamos esse valor e subtraímos da Média talvez que eu tenho uma linha média uma linha acima e uma linha abaixo da linha e azul são os dados que eu cortei nos tempos de produção e proteína no gráfico conforme os dados e de nada eu tenho essa linha azul aqui do começo ao fim no Nosso gato Então veja que interessante todos os pontos estão dentro
do limite inferior e limite superior de contra nós podemos partir de um princípio aqui que o nosso processo ele tá sua controle estatístico ele tem variações obviamente tem vezes que os tempos de produção estão um pouco acima da média outros abaixo da Média mas isso aqui é o que nós podemos considerar como variações normais do processo nunca nós iremos conseguir que os tempos sejam exatamente iguais isso por um atendimento da produção o tamanho de uma peça Enfim nunca os tempos serão exatamente iguais Sempre existirá uma variação a resposta que nós queremos aqui é essa variação
era tá estaticamente dentro do limite aceitável ou não se eu os pontos em azul fora dos limites para cima da linha amarela ou para baixo da linha cinza que isso me diga o que ó nós temos um processo que está fora de controle estatístico ele tem alguns problemas que não são normais e aí a gente precisa entender que problemas são esses para poder atuar sobre eles Imagine só que nós temos um ponto fora da linha amarela acima da linha amarela aí Eu começo chamamos de causas especiais Pode ser que Naquele dia naquele tempo de condução
ou uma quebra de uma máquina ou a matéria-prima teve problema e fi algo fez com que o tempo extrapolasse o limite superior do controle a gente analisar entender Por que que aconteceu para propor melhorias ao vejo que aqui nós conseguimos identificar o processo fazer uma gestão dele e atuar sobre ele para que nós não temos problemas mas não podemos ter processos que criam produtos a questão é sem controle Isso vai trazer problemas para gente perda de dinheiro dentre outras coisas Oi e aí além de verificar se um ponto ele ficou dentro dos limites existem mais
outras Regras eu quero trazer para você aqui oito regras que são importantes você analisar em um gráfico de controle por que não necessariamente um grato por todos os pontos estão dentro desse limite e é um processo que tá controlado é você vai entender porque quando analisar esses olhos são primeiro ou a gente já comentou é quando nós temos um ponto no gráfico que aparece fora dos limites de controle superior ou inferior se isso ocorrer os proprietários do processo deve informar as medidas imediatas Como disse para você provavelmente teve um problema de makino teve um problema
com a matéria afirma alguma coisa aconteceu que criou aquele problema ali no teste dois nós temos nove pontos que aparece ou acima ou abaixo da linha central do Negra consecutivo o que ocorreu uma mudança no processo Então olha aqui para você ver que interessante se uma mudança ocorrer Você não tá sabendo você consegue identificar se nove pontos aparece acima ou abaixo da linha Central Esse é um indicativo que uma mudança possa ter acontecido até 36 pontos no gráfico de controle aumentam ou diminui em uma linha indicando que o processo está se tornando menos ou mais
eficientes ou está gerando menos ou mais eles então se você tem seis pontos no gráfico que estão diminuindo ou aumentando os processos tá melhorando você fez algum uma atividade algo maioria está colhendo os frutos ou está piorando E aí antes que ele piore muito ao ponto de sair dos limites você vai identificar esse problema e vai corrigir no teste 4 14 pontos na carga de controle em uma linha alternando se mover para cima e para baixo isso pode indicar e são nas máquinas funcionários nos turnos ou uma correção excessiva se você tem 14 pontos que
sobe e desce sobe e desce alternando-se e isso pode indicar aqui alguma variação máquina funcionava em uma coisa teste sim dois dos três pontos em uma linha no gráfico e controle estão na seção a superior ou na sessão a inferiores podem indicar algum tipo de causa especial criando alta variação repetido Então veja que até dividir aqui embaixo para vocês em três sessões são os três níveis Sigma que nós utilizamos para fazer o canal se eu tenho de três pontos seguidos dois na sessão a tanto superior ou inferior pode ser indicação de uma causa especial o
problema que está acontecendo no processo no teste 64 25 pontos em uma linha no gráfico de controle estão localizados na seção B superior ou na seção B o interior isso pode indicar um problema de causa principal ou um problema de mudança semelhante ao do teste 4 no teste 7 15 pontos em uma fileira estão localizados na sessão se acima ou abaixo da linha Central Isso pode indicar que os limites de controle não são mais relevantes para o processo se uma equipe melhorou avaliação de processos deve agora recalcular os limites achar novos de controle que se
houve uma melhoria se os pontos estão sempre ali dentro de você você precisar atualizar os limites de controle porque agora o seu processo está muito mais controlado do que estava quando você fez o cálculo anteriormente você precisa atualizar esses valores e o teste 88 pontos em uma linha na cara de controle estão localizados em cada lado da Linha Central mas nenhuma está localizado na seção C as e abaixo da linha Sport indicar um problema de recursos ou processos uma equipe pode pensar que está mentindo o único processo quando na verdade está medindo dois processos por
exemplo Então veja que são bastante regrinhas vai por isso que é importante você ter essas cargas contigo quando você cria uma carga de controlar sul do cargo de controle é bem mais complexo do que nós vimos aqui é um entendimento básico Como você consegue utilizar isso imediatamente principalmente para quem se especializa no Li sim as ferramentas Ninjas o conhecimento de carga de controle ele é muito mais profundo bem interessante se você tiver interesse em conhecer um pouquinho mas só que aqui O legal é que você entenda que caso eu tenho um processo você já fabricação
de um produto atendimento essas formas servir e se você quer saber se esse processo ele está sob controle estate Ju você pode executar a carga de controle dessa maneira mais simples eu fiquei para você aí você consegue ter um entendimento desse processo está sob controle ou não se você tem um problema onde você deve atuar prever um problema futuro sempre utilizando essas regras para fazer análise dos dados que você boleto só que estão lendo na segunda vamos pra terceira ferramenta da qualidade na próxima ao e eu te espero lá tá E aí [Música] [Aplausos]
