[Música] bom estar de volta para compartilharmos sobre a nossa disciplina sobre aquilo que temos estudado analisado compartilhado que é liderança e Nesta aula eu quero compartilhar com vocês sobre os estilos de liderança eu preciso sempre me confrontar para ver que tipo de liderança eu exerço sobre os meus liderados e como posso melhorar ao verificar a o tipo de ação de cada liderança seus prós seus contras eu posso perceber que posso melhorar e posso até mudar em algum alguns momentos quando eu olho para trás na minha vida eu percebo que houve momentos que eu exerci vários
tipos de liderança de acordo com situações e momentos meus e e de onde eu estava e olho para trás e hoje penso Ah naquele momento eu poderia ter sido e agido dessa outra forma mas a mim o meu estilo de liderança naquele momento da minha vida me permitiu que eu agisse assim E trouxeram algumas consequências coisas boas e consequências mas eu olho para trás e pela experiência da vida digo Poxa eu poderia ter feito de forma forma diferente Então quais são essas esses estilos de de liderança que precisamos ter conhecimentos e e a gente identifica
o nosso líder e a gente identifica nós mesmos sabe liderança é muito bom muito bom porque primeiro Nós aprendemos com os líderes E aí eu posso ver verificar as falhas e as virtudes do meu líder e aperfeiçoar o que precisa ser aperfeiçoado e não repetir os erros e ser diferente às vezes criticamos muito aqueles que nos lideram e maximizamos até as pontos negativos deste líder e deixamos de ver os pontos positivos mas é importante que eu observar para mim mesmo eu diga Olha eu quero ser igual a ele nesse sentido e diferente ao meu líder
Nesse sentido porque todo grande Líder um dia foi liderado por alguém teve um modelo e o modelo nenhum modelo é perfeito tem seus acert seus erros então como eu posso ser eu costumo dizer que a liderança é boa mas ela deve ser eclética porque há momentos que eu vou agir e Diferentemente nas características e nos Estilos da liderança de acordo Claro um um é muito mais efetivo em minha vida né mas de vez em quando eu eu eu vou um pouco para um outro estilo Quais são esses estilos que eu quero destacar ah Nesta aula
primeiro estilo comum que a gente conhece é o autocrático Né o estilo de liderança autocrática o que seria isso é é caracterizada pela tomada de decisão centralizada onde o líder tem autoridade total e controle absoluto de todos os aspectos do processo de tomada de decisão pode ser eficaz em situações de emergência Mas pode levar a falta de motivação enganjamento ah da equipe Então essa liderança ela ela se caracteriza pelo controle de um indivíduo o líder sobre todas as decisões e todos os fatos ele centraliza tudo tudo nele ele determina o horário de chegada intervalo horário
de saída hierarquia ele dá tarefas e e ele deseja que seja absolutamente cumprida da forma que ele determinou ele vai supervisionar depois ele vai pedir que eh seja feito exatamente da forma que que ele designou uma grande questão é que ele não compartilha com os seus liderados as as tomadas de decisões e isso é uma questão séria porque baseado na visão deste Líder no pensamento deste líder lder no sentimento deste Líder que todas as decisões giram absolutamente em torno dele e vem dele por ele e para ele muitas vezes né esse tipo de líder onde
a sua liderança ela ela não compartilha ele Esquece aquilo que a Bíblia diz que é na multidão dos conselhos que há sabedoria eu eu se eu tomo decisão e nem sempre conheço o que está acontecendo na execução das atividades aqueles que executam eles podem trazer feedback importantíssimo para mim então as decisões que eu tomo tem consequências grandes porque elas são centralizadas no meu pensamento no meu sentimento no meu conhecimento e na minha visão é muito comum essas decisões ou esse tipo de liderança até mesmo em igreja onde o líder ele é líder absoluto e e
toma todas as decisões e os outros apenas cumpre e e tem que a cumpri-la de forma da forma exata que esse Líder deseja segundo tipo estilo de liderança que eu quero destacar é a liderança democrática a liderança democrática é quando o líder envolve a participação dos membros da da equipe nas decisões o líder busca inputs e opiniões promovendo o ambiente de colaboração pode levar a uma maior satisfação e comprometimento com a equipe ele é capaz de ouvir os seus liderados de sentar com ele conversar e depois de colher as informações depois de ouvi-los Ele toma
a decisão não baseado na sua própria eh Visão em si mas naquilo que ele pode observar da sua equipe daquilo que a sua equipe trouxe é é importante porque a equipe se sente parte e ela fica motivada e ela sabe que ela é parte da construção de todos os projetos que que envolve esse essa liderança ah são determinantes eu vejo que a liderança democrática é um estilo de liderança que envolve essa participação de toda a equipe ao contrário de outros estilos de de liderança que é tomada a decisão centralizada e única em uma pessoa anterior
que nós falamos essa não essa ela envolve a equipe a participação da equipe e e é muito importante porque quando nós formamos uma equipe pessoas chegam com diferentes pensamentos e e sentimentos e visão e é por isso que nós formamos uma equipe nós não formamos uma equipe para que todos pensem da mesma forma ah não existe isso nós formamos aqui para que pessoas pensem diferentes e Tragam inputs diferentes e tenham sentimentos diferentes olhando na mesma direção mas cada um trazendo ah sugestões e ouvindo essas esses nossos liderados nós construímos algo muito mais efetivo né então
a liderança democrática Ela traz a participação dos dos liderados nas decisões a serem tomadas e esta é muito eficiente na motivação na no próprio processo da execução dos projetos a serem feitos e realizados o líder ele vi como um facilitador não como um chefe não como aquele que que dita e determina as normas na verdade eles Ele trabalha com com a equipe e ele seria um facilitador um tipo de catalisador onde reúne as informações de sua equipe e faz com que de fato as coisas aconteçam o líder democrático ele também tem a responsabil de garantir
que todos os membros da equipe sejam ouvidos e tenham oportunidade de contribuir para o processo de tomada de decisão então é uma tomada de decisão conjunta né a Lider democrática é frequentemente usada em organizações que valorizam a colaboração a criatividade a Inovação esse estilo de liderança promove a confiança respeito mútuo e responsabilidades compartilhadas é esse é um grande eh momento que precisamos entender a liderança democrática é frequentemente usada nesse tipo de ambiente onde valorizamos a criatividade onde valorizamos o conhecimento do outro onde crescemos de forma mútua também pode nos ajudar a construir um senso de
comunidade entre os membros da equipe e fortalece a cultura organizacional e o enganjamento desta equipe ela é muito saudável eh no processo desta desta liderança e Temos vários benefícios em primeiro o estilo de liderança democrática ele tem um trabalho mais inclusivo não é no qual todos os membros da equipe se sentem valorizados e t voz na tomada de decisões e eh nos processos todos então todos são membros e Parte dessas decisões hoje está se percebendo que as pessoas não ficam mais da empresa simplesmente pelo paycheck simplesmente por aquilo que eles recebem pessoas precisam ser valorizadas
e elas querem se sentir úteis em qualquer processo dentro e de uma empresa dentro de uma igreja se as pessoas não se sentem participantes pertencentes se suas vozes não são ouvidas se seus pensamentos não são considerados Elas não querem continuar ah fazendo parte deste momento da instituição ou da igreja elas vão procurar outros lugares onde elas se tornem partes ativas no processo da construção de qualquer projeto e de qualquer igreja além disso a liderança democrática pode ajudar a a promover a Inovação e a criatividade deve ser quando os membros da equipe são incentivados a contribuir
com ideias e e soluções para os projetos e e isso desafia Ah e é interessante que Quantas vezes a resposta vem lá lá de fora de alguém que nem imaginávamos que poderia trazer a resposta para um desafio que temos dentro da igreja ou mesmo dentro dentro da empresa vendo-os e motivando-os para encontrar as soluções criativas e inovadoras isso é importante nesse processo nós somos beneficiados e sabe outra coisa na liderança democrática que eu percebo é que ela pode nos ajudar a fortalecer a cultura organizacional a os valores da instituição o Então esse esses valores são
fortalecidos na medida que a eh desenvolvemos uma liderança essa liderança democrática onde todos participam quando os líderes incentivam a participação ativa dos membros da equipe promove a cultura de colaboração e respeito mútuo as pessoas colaboram e se sentem mais conectada com a missão e os valores da instituição e percebemos que como é importante esse tipo de liderança onde envolve os liderados onde todos são partes ativas do processo se tornam participantes e pertencentes à empresa isso mantém a os colaboradores eh entusiasmados felizes contribuindo sempre mais e dando sempre 110% daquilo que eles são pela empresa e
amando a empresa ou a igreja que eles fazem parte esse é um belo tipo de liderança terceiro tipo de estilo de liderança que quero destacar é a liderança transformacional centrada na a inspiração e motivação os líderes transformacionais buscam inspirar e levar a visão da equipe eles encorajam a Inovação desenvolvimento pessoal e um compromisso profundo com os objetivos organizacionais é interessante que esse Líder ele ele é aquele que engan os liderados inspiram motivam colaboradores e esse tipo é bem sucedido perante seus objetivos porque os seus liderados se sentem motivados se sentem participantes e isso é é
fundamental a liderança transformacional é um estilo de liderança de equipes onde os líderes motivam eu quero repetir isso é importante e a sua equipe motivada consegue alcançar os objetivos e as metas que foram estabelecidas focando no sucesso eh daquilo que foi planejado os principais elementos desse tipo de liderança são influência realizada motivação inspirada estímulo intelectual e considerações ou consideração individual então é um tipo de liderança que mantém não trabalh apenas a parte intelectual mas também emocional desses desses eh liderados né líderes transformacionais eles são eficazes e em identificar que o que motiva cada liderado e
o que faz maximizar o seu potencial ele cria estratégias eh para manter essa motivação viva mas aí ele age com cada um de acordo com aquilo que ele conhece e motiva por isso é necessário que o líder conheça os seus liderados porque ele sabe exatamente que o que motiva um não é o que motiva o outro e ele trabalha nessa questão da da motivação individual e mantém a chama acesa do processo de execução de todos os projetos além disso esse estilo de liderança ajuda a aumentar a satisfação dos colaboradores com aquilo que há de ser
feito contribuindo inclusive para a melhoria da Saúde Mental e emocional daqueles que estão sendo liderados daqueles que nós estamos liderando nós os consideramos nós os motivamos nós estamos ali do lado conhecendo cada um deles Ah nesse processo de liderança transformacional Então precisamos eh trabalhar no sentido de que a a a motivação a inspiração eh a o ponto chave desse tipo de liderança reconhecer vamos vamos você vai vai ser você vai conseguir você vai conseguir fazer então Ah nós temos a capacidade de cobrar muito e não inspirar não motivar então o bom Líder é aquele que
inspira motiva reconhece valoriza de vamos se vai fazer vamos Parabéns vamos continuar E aí ele vai trazer mais inputs vai melhorando a sua performance e e vai sendo algo bem importante para a vida da instituição líderes transformacionais devem ser capazes de compreender as necessidades e as expectativas do seus liderados promover uma comunicação Clara e assertiva sempre com seus líder mod erados lidar com conflitos e desafios e manter um equilíbrio emocional mesmo em situações de depressões e stress este Líder transformacional ele é ele é caracterizado também em conseguir criar uma visão compartilhada de um futuro desejável
daquele sonho daquele projeto daquele planejamento ele mobiliza seus liderados em torno de um propósito comum e a gente viu que isso é liderança e assim elevando seu nível de consciência comprometimento e desempenho e e isto faz com que os projetos sejam bem desenvolvidos e tenhamos O sucesso desses projetos exatamente pelo papel desse Líder junto aos seus seus liderados interessante que os líderes transformacionais baseiam-se em sua atuação em quatro elementos quatro elementos principais o primeiro elemento que eu quero destacar fala sobre influência idealizada e diz respeito às convicções princípios e confiança para assumir os riscos que
guiam o líder durante suas ações é a partir disso que a figura é capaz de gerir uma equipe conquistar sua confiança primeira coisa influência idealizada segunda coisa estímulo intelectual é interessante isso né estímulo intelectual estímulo intelectual trata-se da capacidade que o líder tem de desafiar seus colaborador colaboradores alcançar melhores níveis de atuação e Isto pode ser facilmente conquistado por meio de abertura que os mesmos possam compartilhar suas ideias inovação e propor ah questões práticas então a gente eh permite e até ajuda ah nesta capacidade intelectual deste comp partilhamento teresse aa coisa motivação inspiradora sabia é
a forma que o líder compreende cada profissional e motiva individualmente para que se cumpra a responsabilidade eh passada para esses liderados e por quarto consideração individualizada não é no geral baseia-se de uma forma que a motivação é atingida através de preocupação e demandas e percepções individuais com cada um dos membros eh da atenção pessoal em cada necessidade de sua equipe são quatro pontos fundamentais que faz com que esse tipo de liderança seja bem sucedida também a influência idealizada o estímulo intelectual a motivação inspiradora e a consideração individual é isso que nós precisamos entender desse tipo
de de liderança o quarto estilo de liderança que quero destacar é a transacional baseada em transações e Recompensas os líderes transacionais estabelecem expectativas Claras recompensa e desempenho positivo e aplicam consequências ao desempenho insatisfatório foca em transações para alcançar metas específicas Então essa liderança transacional é um tipo de liderança onde os líderes ah motivam recompensam os seus liderados por atingir meta específic Então eu tenho uma meta específica Eu tenho um projeto específico e baseado naquela meta específica naquele ah projeto específico Nós criamos então uma forma de poder motivar né ah os nossos os nossos liderados ah
essa liderança transacional ela tem cinco vantagens quero destacar Tá certo e e é interessante que o termo liderança transacional foi pego pela primeira vez pel um sociólogo Max Weber a gente conhece muito bem né e significa que os líderes oferecem Aos aos seus liderados Recompensas e punições para alcançar o desempenho ideal desse trabalho que foi então projetado ou estabelecido essa relação de transação tem suas origens nas questões em que colaboradores ou mesmo liderados não sentem estímulos próprios para realizar seus ah seus trabalhos Ah que foram determinados Então se constrói uma forma de negociação para que
as metas e os objetivos sejam alcançados sendo assim ah segundo a liderança transacionais os líderes precisam de pelo menos H quatro coisas precisam de estrutura precisam de instruções precisam de estímulo e precisam de supervisão tá E então e é importante isso a liderança transacional é oferecer algo para os seus liderados bater as metas é algo específico como uma troca puramente transacional o objetivo é motivar e recompensar os seus liderados a atingir essa meta específica o líder transacional ele estabelece essa metas e ele estabelece expectativas Claras Ah para os seus liderados e lhes fornece os recursos
e o apoio necessário e crucial para que eles atinjam essas metas né Eh em troca ele espera que esses liderados atendam ou superem as metas estabelecidas e as expectativas geradas por esse Líder se os fizerem Eles serão recompensados com elogios com aumentos de Salários com alguma viagem com algum presente e outras formas de reconhecimento que possa materializar e expressar isso para os liderados entretanto entretantos se não se fizerem eles podem ser punidos né Eh com críticas despromoção ou até mesmo com rompimento de relações profissionais então é uma eh um vamos dizer uma comunicação muito clara
uma relação bem muito muito bem estabelecida em outras palavras a liderança transacional é um estilo de liderança no qual o líder Depende de recompensar ou punir para atingir as performance dos seus liderados esse estilo de liderança é baseado no pensamento em que os os seus liderados não possuem motivação própria para realizar suas atividades profissionais ou ou na igreja e precisam estrutura estímulos instruções e supervisão ah const timento Então essa liderança transacional muitas vezes comparada com a liderança transformacional que é mais inspiradora e focada em metas ao longo prazo Então a gente vai ver que há
uma diferença eh muito muito grande entre essas duas né alguns princípios que quero destacar das características de um líder transacional ah primeiramente ele foca na estabilidade do status qu né líderes transacionais normalmente se concentram em manter o status cu quer dizer ao invés de tentar ah promulgar mudança então ele mantém a a ali outra coisa que eu quero destacar é que são metas e expectativas claras e essas metas de expectativas são estabelecidas para os seus liderados de forma muito clara na liderança transacional metas e expectativas Claras são estabelecidas para que seguidores ou para que liderados
ajudem a garantir que todos se enganem na mesma no mesmo sentido na mesma direção na mesma página que Foi estabelecido outra coisa os os liderados são recompensados por atender ou exceder essas expectativas por isso é bem claro Logo no início das metas a serem estabelecidas Ah você alcançar ganhará tanto não alcançar não ganhará Então essa a punição é é usada como a quarto a pção usado como um motivador quando os seguidores não atendem a ativa interessante né posição pode ser uma motivação eficaz por algumas pessoas para também poder levar uma dinâmica de equipe Ah quando
não não não estão acompanhando a equipe o estilo de liderança é baseado na suposição de que os os seus colaboradores ou os seus Ah vamos dizer liderados não são automotivados não tem motivação própria Então você precisa motivá-los e estabelecer eh metas e dizer se você atingira vai você vai ganhar isso se não atingir você não vai ganhar e pode ser uma ferramenta eficaz para atingir objetivos específicos a curto prazo nãoé a longo prazo ela não é não é tão boas Tá bom então ah e e cinco vantagens desta liderança transacional é que melhora a produtividade
aloca recursos corretamente eh tem uma boa relação entre os os liderados né Eh objetivos muito claros estabelecidos compartilhados e delegação de atividades facilitadas fazendo com que os projetos sejam alcançados pela Clara comunicação entre líder e liderado o quinto estilo de liderança que quero destacar é a liderança carismática é interessante esta né caracterizada pela personalidade carismática do líder e a gente vê muito isso principalmente nosso nos meio religioso que inspira e motiva os seguidores ou os liderados através de sua presença visão e entusiasmo esse estilo pode ser poderoso mas também pode depender muito e da personalidade
deste deste Líder né então nós vamos sempre ver isto a liderança carismática uma característica de de liderança que é capaz de inspirar e se conecta com os demais membros da equipe equipe através ah do Carisma a persuasão e comunicação assim torna-se possível motivar as pessoas ao seu redor E e esse tipo realmente se torna um líder que inspira eh que faz com que as pessoas queiram ser igual esse líder e acompanhar esse Líder Você já ouviu falar nessa liderança carismática é um estilo de liderança baseada no no próprio Carisma do líder mesmo em que o
líder exerce sua influência por meio da sua postura amigável empática e a gente vê grandes nomes desse exemplos desse tipo de liderança como Steve Jobs ele tinha esse tipo de liderança uma pessoa carismática né Martin Luther King a gente vai ver isso também então são características que a gente pode observar Ah nesse Líder carismático deixe-me então eh chamar a sua atenção para pelo menos eh sete eh sete pelo menos h eu vejo aqui ã característica desse desse Líder carismático né como a gente falou e influência eh pessoas como Steve Jobs e Martin Luther King foram
e outros mais né que eh Reconhece esse perfil e E aí a gente pode perceber algumas coisas primeiro eh quem são esses esses esses líderes carismáticos deixa-me te dar pelo menos sete características primeiro a autoconfiança um líder carismático ele tem autoconfiança quando ele chega ele sabe quem ele é ele não tem crise na identidade ele sabe porque ele está ali Qual a missão dele a sua autoconfiança é determinante para que ele se torne um líder carismático nem um líder ele pode ser carismático se ele não tem autoconfiança E se ele não pode expressar isso pros
seus liderados então autoconfiança é um ponto e uma característica chave deste desse Líder carismático ele tem visão lembra que a gente falou logo no início que as pessoas seguem o líder que tem visão ele sabe onde ele quer chegar ele ele tem a visão correta das coisas e de onde ele quer chegar ele também tem a capacidade de articular esta visão porque a visão Sem a ação ela é ilusão né então ele tem a capacidade de chamar seus liderados e pela sua autoconfiança e pela visão dez olha esta Esse é o Projeto Essa é visão
juntos vamos vamos fazer vamos fazer acontecer juntos vamos fazer ele também ele tem a a a capacidade de de articular essa visão Mas também ele tem a forte convicção sobre essa visão eu jamais vou poder influenciar alguém se a minha visão tem uns líderes que a gente vai conversar mais mas não sei se vai dar certo não sei como vai ser então você não vai conseguir influenciar ninguém nós temos liderados que eles não têm a capacidade dizer olha vamos sim nós vamos conseguir não Eles não têm essa convicção da sua própria visão então não podem
ser um líder carismático outra outra característica desse Líder carismático é o comportamento chamativo ele entende da sua missão e porque que está aqui e ele é capaz de fazer com que os outros se sintam chamados também também para exercer essa missão é interessante eu tenho entendido que quando Deus nos chama para realizar missões ou uma missão ele nos dá pessoas e essas pessoas também são chamadas para estar conosco na mesma missão embora Que Deus tenha me dado a missão mas Deus deu a outros a mesma missão de estar comigo em realizar a missão que Deus
tem para mim e ele tem este esta convicção de de de chamativo de de chamar as pessoas e de entender a sua missão outro comportamento importante outra característica é percebido como agente de mudança ele tá sempre fazendo com que lugares e coisas aconteçam e mudem ele não é um vaso de ornamentação em uma sala sempre ele faz coisas acontecer e a sua sensibilidade ao ambiente é a última característica deste Líder carismático ele é sensível ambiente por isso que ele ele age de acordo com o ambiente no sentido de contextualizar toda essa sua motivação e todo
esse seu processo ele ele rápidamente tem a sensibilidade do ambiente da situação e ele traz a contextualização ou adaptação ou ajuste de acordo com com esse ambiente o sexto tipo de estilo de liderança eu quero destacar é o líder situacional a liderança situacional adaptação do estilo de liderança de acordo com a situação específica o líder avalia as necessidades da equipe dos seus liderados e se Ajusta a seu estilo para atender as circunstâncias variando entre estilos mais autocrático democrático e outros estilos também então de acordo com a situação ele vai se ajustando e se adaptando essa
liderança situacional baseia-se em uma Inter relação entre a quantidade de orientação e direção que o líder oferece e a quantidade de apoio socioemocional dado pelo Líder é o nível de prontidão de maturidade dos dos também eh liderados que desempenh as tarefas e funções que ajudam a que tenhamos esse tipo de liderança porque depende não apenas da maturidade do líder mas também da maturidade dos seus liderados ele não vem com conceito preconcebidos e pré-estabelecido mas as mudanças acontecem de acordo com as situações como já está dizendo o ambiente o contexto é muito comum quando a gente
traça um um plano um projeto tenhamos as influências internas e externas e Para isso precisamos nos ajustar a ser proativos nesses momentos não apenas reativos e às vezes precisamos ser mas sejamos proativos então é necessário que venhamos a a viver e entender isso então como ser um um líder eh ou exercer liderança situacional a gente tem que conhecer a a a individualidade de cada liderado porque ao conhecer a individualidade eu não parto e esse é um grande problema que muitos liderados partem daquilo que eles sabem ou líderes desculpem parem daquilo que eles sabem e querem
que os seus líderes liderados façam exatamente não eu baixo e vou partir de onde o meu liderado está e do conhecimento dele para trazê-lo ah para mais próximo possível daquilo que eu quero que ele faça eu não parto do meu ponto de vista nem do meu conhecimento nem da minha capacidade eu parto do ponto de vista da capacidade do meu liderado Então eu preciso conhecer individualmente cada membro da minha equipe cada um liderado eu preciso ajustar o estilo de liderança adequada ente para atender as necessidades de cada um porque não adianta eu querer exercer Ah
um tipo só de liderança quando os meus liderados são diferentes eu preciso me ajustar a um tipo de liderança também dependendo ah da personalidade do meu liderado das habilidades do Meu liderado e e eu preciso desenvolver e desenvolver seus liderados a fim de conseguir alcançar o mais alto eh resultado né o alto grau de maturidade porque aí não é só eh ter a resposta aos projetos Que Nós criamos ou as tarefas que passamos pro nosso liderado mas que ele tenha a maturidade emocional de conviv com os ajustes naturais eh da das próprias situações da empresa
ou da igreja então isso a gente vai vai perceber e isso aí tá bom Qual o papel do líder situacional a liderança situacional percebe que as caracteríticas até o momento pela qual passam os liderados Elas têm influência determinante em tudo que vai acontecer E aí os objetivos desse Líder é delegar e dividir estratégia de acordo com os diferentes perfis níveis e capacidade e funções dos seus liderados às vezes nós queremos fazer de forma geral para todo mundo dividir para todo mundo exatamente a mesma coisa que achamos que isso é justiça não nós nós trabalhamos de
acordo com o perfil a capacidade as qualificações dos nossos liderados nós partimos da capacidade das condições deles não das nossas e não generalizamos Esso isso é importante que que venhamos venhamos a a entender tá tá E e aí existe eh estilos de lideranças situacionais que quero destacar a primeira a direção né a particularidade da direção deve ser de fato esse estilo requer a capacidade do líder o líder tem que ter essa capacidade de apresentar um acompanhamento direcionado das atividades orientando esses esses liderados então a a direção mostrando a como eles devem caminhar segunda coisa a
orientação sentando com eles com os liderados orientando dando apoio eh apoio ah profissional apoio ah emocional apoio espiritual e delegando vamos caminhar Vamos nessa direção para concluir este estilo Qual é o maior desafio de um líder ou da liderança situacional eh sabe qual é um desafio é a complexidade enfrentada por esses líderes de ter a capacidade de se adaptar uma variedade de situações e enfrentar cada uma delas de forma única em outras palavras não uma abordagem única que Garanta o sucesso da situação então ele tem que se adaptar ele tem que se ajustar ele tem
que saber como fazer de acordo com a situação e o momento não é algo pré-estabelecido ele tem que ter a capacidade e se adaptar e se ajustar a o projeto a situação ao movimento mas também ao liderado o último estilo que eu quero destacar Nesta aula é o estilo de liderança servidora e nós vamos ter uma aula na próxima semana especificamente sobre isso que eu quero destacar né como Jesus foi esse Líder então a liderança servidora ela é baseada na ideia de que o líder estão O líder está ali para servir os outros o foco
está em atender as necessidades dos liderados dos membros da equipe promover seu desenvolvimento e contribuir para o bem-estar geral tá certo a liderança servidora é esse estilo de liderança baseada em valores e se concentra em capacitar e apoiar os outros em vez de buscar principalmente poder e controle e aquilo que o faz bem o a liderança servidora se concentra naquilo naqueles que estão servindo mais do que em si mesmo a liderança servidora ela ela cria todo o ambiente ela ela busca todas as ferramentas ela dá todas as condições necessárias indispensáveis para que os liderados sejam
bem Ed idos então a liderança servidora ela serve aos seus liderados para que alcance o objetivo comum estabelecido pelo próprio líder mas ele não é um autoritário um ditador ele está ali para criar o ambiente e possibilitar que os seus liderados tenha o máximo possível de apoio e alcance o projeto ou aquilo que Foi estabelecido inicialmente para o sucesso de todos vamos terminar orando pedindo a Deus que nos capacite a ser um tipo de líder que ele deseja que sejamos Oremos pai obrigado por esse dia e pela tua presença em nossas vidas estamos aqui senhor
para aprender mais e pedir que o Senhor nos use possamos liderar vidas e pessoas e que elas possam ver a presença do Senhor em nossas vidas fica conosco Derrama a tua paz e a tua graça sobre nós Em nome de Jesus amém até a próxima [Música] aula n
