Tecnologia Vs Criatividade

Seja bem-vindo a mais um conteúdo do CM summit eu sou o thgo fundador aqui da TD que organiza o cm summit eh e essa mesa quando eu tava pensando aí nesse conteúdo eh que é um tema que esteve presente na minha vida inteira como profissional de Marketing e que é o a junção aí de criatividade com dados tecnologia eh esse universo que a gente sempre encontra dois tipos de profissionais bem Distintos né um lado que fala mais de processo de ser mais pragmático de olhar resultado e outro lado que quer furar bolha que quer Inovar

Então continua sendo um desafio né super atual no mundo do marketing e para esse papo eu trouxe amigos que o marketing e trouxe pra minha vida né então no meu lado aqui tá o Thiago Lopes e era Cold do Netflix depois foi pra parte dos Fundos assimu como ce lá e tá no C summit com a gente é uns TR anos já por aí acho que quatro É então tá sempre passando por aqui o Anderson que a gente se conheceu eh uns 3 anos atrás aí como cliente e fornecedor hoje tá na stonia como R

grow o João que é meu a pessoa que eu conheço há mais tempo aqui eu conheci ele quando tinha 15 anos de idade Então trabalha na na internet a vida inteira né E hoje investe em startups empresas de tecnologia Conselheiro eh trabalha como marketing aí há muito tempo e o Gui que também né a gente conhece alguns anos 10 Anos sei lá 8 anos eh no mundo aí de marketing digital Então esse papo tá pegando aí pessoas que são de eu vou agora botar o rótulo né mas não é a ideia botar o rótulo mas

pessoas mais de criação ou que eu acho que são mais criativas e pessoas que como o Anderson formado em matemático ou João que é um programador ou ex programador né não programa mais mas que são do mundo mais é eu como criativo mundo mais quadrado será não sei Ah não faa isso Mas a ideia a ideia aqui é essa assim o para vocês né o marketing atualmente o marketing do Futuro ele se parece mais de um de uma cor ou de outra assim como que eh esse tema parece para vocês acho que a gente vive

ciclos ondas e descobertas coletivas al Às vezes a gente tem ah muito foco e muito conteúdo e muita influência digital falando de de uma de um momento que a gente tá precisando Viver dentro das empresas mas em outro ponto a gente esquece e talvez desvalorize as outras disciplinas pondo eh em ênfase aquilo que virou Hype Uhum Então a gente sabe disso já falou sobre isso eh Talvez o growth versus o branding e o eh uma uma visão data driven uma uma uma corporação que tá organizada em seus dados e gerindo baseado em dados realmente versus

uma gestão mais intuitiva e criativa e a Gente como ser humano busca inimigos e não e e não a colaboração de forma intuitiva infelizmente né então eu acho queo explica um pouco daquilo que a gente vive que é realmente essa separação uhum e não a união Mas acho que se a gente pensa em futuro e aí tô idealizando um pouco esse futuro acho que seria mais bacana sair de uma lógica de ciclos longos em que você tá muito afundado em growth ou depois você tá muito afundado em subjetividade e que as Marcas ganhassem uma musculatura

mais versátil de trocar de chave mais rápido né De acordo com a agenda do mês e não a dos próximos 5 anos e esse mês precisa ser um pouco mais analítico precisa ser um pouco mais data driven depois a gente entra num ciclo mais rápido de criação e alternar mais facilmente essas musculaturas e também criar ambientes organizacionais em que as áreas né as pessoas que estão nessas áreas sejam conectadas para colaborar e não para Antagonizar porque isso muitas vezes acontece também né você você dentro das empresas você vê grupos que são eh Inimigos de Sangue

porque dominam né disciplinas que a gente aprendeu a pensar que são inimigas quando na verdade podem ser super aliadas também esse negócio eh quem trabalha né na no na publicidade do marketing vive há muito tempo a gente viveu o off online né Eh enfim várias fases disso mas de uma forma que também o analógico né a Tradição do da publicidade do marketing ela ainda tem um poder muito grande pela natureza do tempo eh e da disso seu o formato que criou as grandes empresas que a gente vê hoje né então Eh growth marketing digital dados

bi tudo isso é muito recente né a gente tá falando de 10 anos sei lá então a galera nova querendo mudar tudo e não agora essa visão de como o marke tem que ser e do outro lado também o pessoal que trouxe a empresa at aqui e e Tem autoridade tem o budge tem o poder tem enfim a história de construção de grandes marcas é também aprendendo a a trabalhar com com isso né é isso Não Eu sinto que o problema ele é de cima para baixo de baixo para cima eu sou muito otimista tem

uma coisa da cultura Maker de fazer de viver aquilo que você trabalha antes que os novos profissionais TM cada vez mais e eu sinto que essa discussão Existe menos em quem tá entrando no mercado agora porque ele se cresceu e se desenvolveu num ambiente mais fértil paraa união de dados tecnologia e criatividade então vou dar um exemplo assim hoje é muito comum que qualquer pessoa crie conteúdo quando você cria conteúdo seja na sua vida pessoal mesmo ou como criador de conteúdo profissional você já é letrado a aprender a mistura dos dois porque as Plataformas desde

o primeiro dia te apresenta gráficos te apresenta dados de retenção te apresenta ali olha neste segundo foi quando as pessoas largaram o seu vídeo aí você tá entend Por quê então você meio que já tá usando dados paraa criatividade E aí esse profissional que já aprende marketing no universo de market digital ele já tá mais acostumado a enxergar isso como uma coisa só e não como inimigos que estão em outra sala que eu não sentava nessa Sala e aí por isso que eu falo que o A treta tá de cima para baixo porque o cara

que tá lá em cima ele já tem um background dele ele tem que se adaptar aprender esse novo background e orquestrar bem para que as pessoas lá ele definir a cultura de Harmonia entre essas duas áreas que pro cara mais novo já é a mesma coisa assim já é junto então como a internet cortou todos os intermediários em todas as áreas em todas as profissões vem cortando né Eh hoje uma empresa que nasce hoje o jeito que ela vai fazer marketing é muito diferente uma empresa que nasceu H 50 anos atrás esses caras Eles já

falam direto com o consumidor eles não tem um intermediário entre a criação deles e o consumidor então dado já vem meio que dentro disso enquanto uma agência nada contra as agências são muito úteis e muito importantes nesse processo mas por muito tempo Elas não tinham contato direito ela fazia a peça e mandava a Peça assim pra Rede Globo para qualquer canal e um abraço não sei não faz não tá na parte do meu trabalho ver o que acontece depois então por isso que eu falo com o futuro estou animado mas existe esse problema das pessoas

que estão nesse meio termo ali delas se adaptarem para esse futuro sem intermediários eu tenho uma pergunta para ti tu não acha acha que talvez isso nos molde numa numa condição mais líquida de Pensamento então o que que eu quero dizer com isso ao ponto que eu tô muito acostumado a analisar de forma ágil e responder também de forma ágil talvez numa visão mais growth de fato uhum né Em que momento que eu construo de fato os princípios da minha marca e eu tenho uma solidez uma resiliência organizacional por mais tempo e eu e eu

defino quem eu sou e e eu não sou apenas um MEC eu não sou uma pessoa tão líquida tão móvel tão dinâmica e eu passo a ter Uma consistência dentro da minha comunicação no no ser organizacional para construir de fato uma uma uma empresa resiliente no tempo e não simplesmente uma empresa que fica se adaptando aos dados ah a todo o tempo aí que entra o X da questão que uma coisa Não não é oposta a outra e não tem nada a ver na minha visão que você ser sólido conta seus princípios e a sua

cultura é muito importante todo Mundo deveria ser o que mudou é que a forma como as pessoas recebem isso ela é dinâmica então e eu posso ter princípios sólidos de negócio de marca mas a forma como eu transmito eles é ela é uma forma hoje pode ser completamente diferente amanhã porque antes não tinha sei lá Snapchat antes tu tinha Stories antes as pessoas consumiam eh conteúdos numa tela grande depois PR tela menor agora tá voltando pra tela pra tela grande e E aí Alguns conteúdos eh eles são efêmeros Duram 24 horas então como que eu

faço e aí eu uso dados eu uso essa lógica meio de growth para tentar acertar a comunicação dos meus princípios entendeu meus princípios eles não são eles não são mutáveis a ponto de eu não ten uma identidade e ser um Frank Mas a forma como eu transmito ela ela precisa ser mutável e dinâmica e eu preciso adaptar que assim o jeito que eu me comunico na televisão é diferente do jeito que Eu comunico no Twitter no x do que no Instagram do que no tiktok até um exemplo claro assim existe vídeo curto no shorts no

Instagram e no tiktok completamente diferentes as pessoas podem olhar assim é só um formato de vídeo curto então vou fazer um funciona nos três não funciona porque o jeito que a pessoaa é diferente e aí é você entender o meu consumidor como ele tá pensando o que que ele quer porque o cara que entra no tiktok por Exemplo acho bom esse é o tipo de conversa que tem pouco né Qual que é o momento de consumo do cara né que tá recebendo essa peça então a pessoa do tiktok o tiktok não é uma rede social

ela é uma rede de entretenimento é um um bom ponto a rede social é aquela que a sua mãe comenta todo mundo cria não tiktok não tem a maior parte das pessoas não cria consome tem uma tem uma cela grande de Criadores uma mídia social efetivamente Então quando você vai no Tiktok você não tá esperando ver um Post um amigo tá esperando ver entretenimento quero ver conteúdo se você quer ver conteúdo você já sabe que você vai est com áudio ligado não tem como você tá com áudio desligado já no Instagram tem você pode estar

vendo no mudo você tá vendo foto tá vendo outras coisas e aí por isso que você está vendo cada vez mais conteúdos não teria mais legenda no tiktok você usa automático Porque se o cara quiser ele põe porque ele tá Ouvindo eu tenho certeza que ele tá ouvindo ele não entrar no tiktok se ele não tivesse ouvindo ou com disponibilidade tempo para isso se ele tá vendo vídeo Ele tá num momento de descanso então ele vai ver uma sequência de vídeos muito parecido com o YouTube que é diferente do Instagram que às vezes você recebe

notificação o dia inteiro aí você vai ter várias sessões curtas no decorrer do dia e aí eu posso ficar 5 minutos Como eu posso ficar 2 Minutos só e depois voltar e depois voltar depois voltar então quando você pensa isso você vê pô talvez o conteúdo que eu faço no tiktok é um pouco diferente que o cara já tá já quer consumir conteúdo o Instagram Talvez ele entrou porque ele recebeu uma Direct de um amigo que respondeu uma coisa para ele e aí nisso o algoritmo apresentou algo que ele pode gostar ou não Uhum Então

quando você entende essas par fala assim cara Preciso fazer mídias diferentes e eu preciso ser criativo de forma diferente mas eu preciso levar isso em consideração Porque por mais que seja em tese o mesmo produto vídeo curto o momento que a pessoa consome muda Uhum E acho que essa que é a discussão que aumentou a complexidade antes eu tinha que fazer uma mídia só e distribuir ela muito massificadamente e agora tá surgindo coisas novas Porque eu tive to que gente Não falava dele há 2 3 anos atrás hoje já fala então amanhã pode ter outra

rede eu não sei a gente essa incerteza que é algo novo que não existia antes antes eu tinha mais certeza que sim nos próximos 10 anos vai ser assim mas acho que isso não muda sua marca entende Só muda a forma como você se comunica e mas eu acho que tem uma sua pergunta me levou para um outro lugar que me fez pensar da minha experiência gerindo Netflix na chegada nela do Brasil uhum eh porque Acho que uma coisa que a gente sentia na época e vamos lembrar né era uma época que influência ainda tava

se organizando a gente tá falando de 2013 2014 era uma época uma coisa bem sintomática a gente falava direto com influenciador ele não tinha ag gente não tinha agência né dizer que até 2014 existia locador ainda existia e existiram depois não vamos criar essa relação causal já que tem matemáticos na mesa novo né mas acho Que uma coisa aí voltando PR PR observação sobre a pergunta que é muito rapidamente a gente entendeu que se a gente falava de entretenimento a gente falava de cultur cultura popular digital e que essa cultura popular digital tava sendo criada

em conversa né em conversas que estavam acontecendo nessas plataformas e que se a gente fosse criar uma marca relevante Nesse contexto que ela precisaria ter mais do que um diálogo com essa cultura digital eh Popular digital e a maneira com que a gente foi pos posicionando a marca foi interessante Porque sim ela tinha uma tese Inicial que era a tese da marca Global né que falava algumas coisas mas a gente foi testando e deixando a marca muito permeável ao que as pessoas falavam dela então por exemplo as pessoas começaram a se referir a Netflix como

a netinha e a gente começou a usar netinha como um jeito de se referir à gente mesmo então acho que o que o que Para mim muda muito no método de construção de marca é que talvez você possa começar a gestão dessa marca com uma duas teses mas para mim Obrigatoriamente ela vai ter que passar por um crio de conversa em que vão nascer outros conteúdos e outros traços dessa marca E aí acho que você tem uma preocupação muito legítima que é que horas que h pensa isso e vira alguma coisa eh eu acho que

nunca nunca mais deveria Virar uma coisa 100% sólida dura concretizada mas eu acho que você precisa achar um eixo ali mas que é muito mais eu costumo comparar isso a um eixo de caráter que assim o que que essa marca Faria onde ela estaria com quem que ela eu não gosto muito desses Paralelos marcas e humanos mas eu acho que ela começa a ganhar e critérios de e padrões de personalidade de Conduta e menos de é princípios e valores assim porque a você pode perguntar o que que a Netflix Faria nessa situação e aí você

saberia responder mas esse processo para mim ele precisa tá eh ele precisa passar por essa fase né mais de maturação em que ela tá irrigada pelo que as pessoas estão dizendo porque senão ela fica muito estéril E aí eu né que com 23 anos de carreira eu comecei em estratégia e foi educado num modelo de posicionamento que era muito pautado por consistência e durabilidade muito antagônico com isso né o posicionamento não sai pronto da Sala da da agência de branding ou da agência de publicidade ele precisa ter uma uma flexibilidade uma maleabilidade para ficar maduro

fora na vida no na selva né Por assim dizer então acho que isso que é uma mudança importante que eu acho que as metodologias de branding não deram conta completamente de absorver sabe mas aí falando de desse de novo né Desse caminho de dois lados ou de um lado só ou né enfim a gente tá falando de pessoas e tá falando de liderança eh De até forma de lidar com problemas e com situações mas a gente tem tanto de um lado a pessoa que tá no mercado há muito tempo então né geralmente tem um pensamento

eh já para um caminho e tem uma galera nova que pensa diferente mas também às vezes até a o o o novo talento ele também não tem flexibilidade de entender a importância do outro conhecimento ou entender como eu eu pego o meu conhecimento e somo com outro lado e a gente vê isso no dia a dia no time De má como o desafio de né fazer todo mundo tá junto fazer todo mundo pensar junto usar a competência do outro o que até pegando no ponto que você falou que hoje a galera já nasce fazendo isso

e consumindo isso para mim o problema tá na educação formal no meio do caminho porque quando você pega o cara que é mais empreendedor autônomo o que ele é mais curioso por natureza ele já já sai fazendo mas a massa dos profissionais de marketing Não é esse cara que produz e Que olha o dado e que tá fazendo sozinho ele foi ter educação formal e aí na educação formal ele aprende que as coisas são separadas uma escola ou outra já tá mais adaptada mostrando aí o cara que é mais curioso mas o cara que é

mais curioso empreendedor ele já né ele já quando você pega a massa do que tá trabalhando ainda pensa nesse Putz as coisas são separadas o cara vai pro lado da criação Porque ele não gosta de Dad entra no mercado e toma um choque né Opa Esse negócio é diferente do que eu estudei isso uhum se ele desse sorte de de entrar numa empresa moderna que já tá pensando diferente ele pega essa né e ele é um pouco esperto ele pega essa esse essa esse caminho e vai mas ainda é muito comum no mundo a gente

encontrar gente que tá discutindo as coisas de 10 anos atrás Então eu acho que o tá mais fácil para esse aprender e virar esse auto empreendedor intraempreendedor ou fazer qualquer coisa nessa linha vai Esbarrar na L liderança que daí eu concordo com você porque entrar numa empresa tradicional se ele por mais empreendedor que ele seja entrou numa empresa tradicional ou ele sai ou ele murcha né ele entra ali deecossistema mas o eu acho que é mais comum hoje em dia o ainda o método tradicional né quando eu falo que ele tá mais habituada que eu

não como um profissional mas hoje na vida do ser humano comum ele tá bombardeado de números e métricas o Tempo inteiro Então vou dar um exemplo você POA um Stories dá x views E aí você posta um Stories sei lá com seu cachorro seu filho dá outros outros views aí você vê que você Poa lá três quatro Stories um foi menos coisas que a gente não tinha antes né tipo assim métricas sobre do que nós fazemos E e esse meio que meio que como eu sinto que as pessoas são entusiastas a entender mais ou menos

como como é como a mídia social funciona que era uma coisa que os Personagens de marketing de 30 anos atrás 20 anos atrás não tinha como saber como A TV funciona entendeu Tipo assim você não tinha muito contato com esse tipo de métricas sei lá um ibop da vida ele era é pago e fechado você entende as métricas não são públicas então perito acho que esse é um um leve gatilho para que as pessoas já estejam mais acostumadas a entender que uma coisa tem a ver com a outra obviamente que quando você entra na Parte

da educação o buraco é bem mais embaixo Mas eu sinto que ele é um profissional que ele meio que entende que ó certas coisas dão mais vivo que outras certas coisas viralizam mais que outras ou isso aqui deu hate Porque como tudo tá mais público a pessoa tem cont mas apr aproveitando esse papo da educação só pra gente voltar para cá a gente tá num evento de marketing né uma galera aí nos assistindo para aprender né Marketing com com profissionais de Marketing e que tão né trabalhando todo dia com isso H tempo e mas quando

a gente vai para pro sonho que é colocado na nossa frente quando a gente começa a ter um pouco de consciência e vai pra escola depois a se formar ir pra faculdade eh e ter um diploma né E depois ainda talvez fazer outras coisas depois disso an gente de trabalhar eh para vocês qual que o caminho assim que o profissional de marketing tá do Nosso lado aqui e quer né trabalhar com isso crescer nessa carreira Qual que é o caminho é esse é é a graduação não é é a graduação também eh onde que eu

né que ar que eu devo respirar eu eu não necess necessariamente pensaria em formação eu pensaria antes de qualquer coisa em mentalidade eu acho que dentro desse lugar de de de tecnologia exatas estatística dados e criatividade subjetividade eu o que eu faria era é primeiro entender Qual que é a sua área De Fortaleza né normalmente a gente tá falando que as pessoas meio que se dividem nesses dois lugares eu acho que buscar coisas que te deixem mais potente nesse lugar mas o olhar pro outro como o uma fonte de colaboração e de oportunidade não como

um lugar de oposição Eu acho que o a gente tá vivendo hoje né os problemas que a gente vive na na integração dessa desses dois olhares acho que eles são derivados de anos e anos em que corporativamente Foram essas coisas foram construídas em oposição e até hoje eu tava pensando né enquanto tava discut que eh exatamente como você descreveu as pessoas já tão eh e aproximando e costurando essas duas perspectivas numa só mas quando elas vão pro mercado de trabalho até como influenciadoras quando elas vão prestar um serviço para uma marca você tem um sistema

que divide elas e faz ela e faz ela pensar ou de um jeito ou de um outro ou do outro então Acho que a gente precisa criar desde das pessoas que estão se formando agora até futuramente as organizações um senso muito mais integrativo dessas dessas funções em que você não você não é mais fiscal do outro né você entende como é que a ao entender a disciplina do outro ao incorporar o olhar do outro você gera valor pro objetivo que vocês têm que deveria ser um objetivo em comum também eu lembro uma uma pessoa de

dados da Netflix que é uma pessoa Fabulosa Incrível eh um dia ela falou assim Ah Tiago posso te ajudar a entender Qual que é o melhor cenário possível e o pior cenário possível da sua campanha eu f assim cara isso é incrível porque olha o que eu posso fazer com o exercício criativo de uma campanha eu posso estressar essa esse lugar para para para espaços para intensidades que eu sem o arcabouço de dados eu nem achegar lá porque eu ia achar que é risco demais aí vem ela e me conta através de dados que Assim

ó é completamente tolerável isso aqui então acho que quando você constrói essa relação de de colaboração e de realimentação das duas áreas para mim Eh isso é muito mais importante do que que tipo de Formação você vai ter eu gosto muito da ideia de ganhar repertório como matemático Eu leio muito sobre marketing economia comportamental comportamento consumidor marca criação de marca Porque para mim não é algo natural e não é o que eu aprendi na Minha escola na formação então eh eu acho que a formação tradicional ela sempre vai continuar existindo ela ela muda muito mais

lento do que a indústria a gente já sabe disso eh mas a disponibilidade que é o ponto que eh você comentou a disponibilidade é muito grande hoje então eu gosto de complementar e para poder ganhar eh repertório para tá no lugar do outro e aí você fica mais fácil aproximar uhum eh diminui um pouco da competição você Começa a enxergar que tem coisas que você não sabe e vê valor no no na habilidade do outro mas até em nível de consciência assim né eu fui descobrir sei lá 10 anos atrás que eu tinha um perfil

mais criativo eh e que também por ter esse perfil mais criativo eu tinha uma deficiência que eu precisava né de um molde de uma rotina eh pô no começo quando comecei a trabalhar eu varava à noite na Internet pesquisando né Eu e João João também tava comentando aqui Que se não fosse o casamento ele não ia sair da cama de manhã cedo PR est aqui tô brincando mas é verdade com 7 da manhã é hora que indo dormindo er introvertidos no vamos nos juntar mas mas aí foi engraçado porque 2015 isso eu lembro porque mudou

a minha vida e foi a primeira vez que eu fiz um teste perfil e o meu perfil assim deu a curva gigante para esse ponto da da criatividade da Visão eh né e eu sou essa pessoa e aí eu [ __ ] então a a minha mãe tava certa né Eu realmente sou super desorganizado mesmo e eu falava que não e tal e e e aí cara eu fui ver na empresa e tinha o Eduardo volcan que é meu sócio hoje aqui na TD Que el ele era o avesso de mim e o cara que

tava toda a hora preocupado com ritual com processo hã chato o chato o chato chatão e assim e e e cara a gente é completamente diferente e é muito desafiador trabalhar junto Claro tô com cara 10 anos então a gente já entendeu Né como Cada Um trabalha e conseguiu achar o meio do caminho [ __ ] é difícil para ele mais do que é para mim porque eh assim são são dois universos Mas eu vejo ainda que né até quando eu conheci o Anderson a gente trabalhou junto a gente tinha esse conflito também porque o

Anderson tava toda vez [ __ ] velho vamos fazer melhor o plano organizar Aqui tem um problema aberto lá e tal e a gente ia negociando isso e achando né o caminho eh mas é uma situação onde Depende dos dois lados entenderem o papel né e a importância disso então também tem esse lance da maturidade né do profissional da pessoa até antes do profissional eh de tá aberto eh e naturalmente a gente prefere trabalhar com quem é mais parecida mais confortável a gente tá lá no campo de ideia semelhante Uhum aí onde eu acho que

a que a escola falha porque o professor por natureza ele é um especialista né ele ele passa a Vida dele constrói a carreira estudando e é é muito difícil ele falar olha o que eu sei não é tudo do mundo né olha pro lado também então eu ele vem com a visão dele né e exato E aí quando você chega no no mercado de trabalho hoje saindo da faculdade Se você não der sorte de encontrar alguém que já passou já fez essa transição Eh cara você se constrói desse jeito e aí não é fácil por

mais que tenha disponibilidade que sua vida pessoal tá te mostrando um negócio falar Caramba Tipo eu consigo ver aqui mas cruzar essa barreira e ajudar a empresa a fazer essa essa transição não é fácil dependente da ainda ainda mais ser empresa fo muito tradicional eu tenho dois palpites para acrescentar aqui nessa nessa nesse nesse tópico O primeiro é que eu acredito que a gente não tem que se enquadrar numa média né então a gente sempre vai ter algum tipo de força e essa força ela pode ser transformada num defeito ou pode ser Transformada num superpoder

né então eu sempre te falei isso né que eu te enxergo como um cara diferenciado extremamente criativo né e a gente de alguma maneira a gente tem que usar esses esses defeitos que a sociedade chama de defeito né como algo que nos diferencia E aí se encaixar num ecosistema ou construir um ecossistema talvez a gente como líder a gente consiga isso de uma forma mais simples né mas que a gente de alguma forma traga As pessoas que complementam Ou que tapam os espaços que a gente deixa destapado né Então esse é um ponto que eu

vejo inclusive quando a gente pensa agora a gente tá falando de chat GPT Inteligência Artificial dentro das equipes criativas como que isso vai entrar quem é que substitui quem como é que a coisa convive junta né Eu não acredito que todo mundo temha que ser letrado em Inteligência Artificial sabe eu entendo que são mais posições que vão Ocupar a mesa e que vão de uma forma pegar aquele cara que é extremamente criativo e e vai complementar com alguma parte que ele não consegue trabalhar e aí o outro ponto que eu queria falar isso é uma

questão de vida inclusive tu conheceu minha irmã sim só fazer um comentário né porque eu não sei se tô certo mas eu e João a gente não tem graduação né tem né o João Eh enfim cara eu não enxergava um caminho eh quando eu tava na no ensino Médio e de como eu já eu já sabia que eu queria trabalhar na internet e pra minha família e para mim cara foi um conflito gigantesco porque eu não achava nenhum lugar para eu fazer uma uma faculdade e eu tentei fazer quatro vezes a que eu fiquei mais

tempo foi duas semanas Nossa que foi publicidade eh mas não tinha matéria nenhuma online em 2007 nenhuma e eu já tinha sei lá milhares de seguidores nas redes sociais da época eu conheci o o o João Pedro e tal e cara aí A a a né a família que né Vocês passam isso em casa mas tem a tradição aquele sonho de ter a graduação a realidade do Brasil isso e é o talvez o primeiro atestado de sucesso é a pessoa ter a graduação hoje claro a gente já tá um pouco eh mais veloz n nesse

entendimento de trazer essas esse conteúdo mas essa padronização né É cada vez mais eh fica mais discrepante da realidade assim e aí e naturalmente eh assim os milenios como Um todo eles tinham uma responsabilidade de ser a primeira camada da família a se formar não é então eu tô eu sou formado comecei início meio e fim eu tenho filhos eu casei eu fiz tudo aqui eu comprei o carro eu comprei a casa aquela coisa que a gente Aquela projeção que que você venceu é que enfim o ponto é Mais maduro mais velho e tal cheg

chegou um momento da minha irmã que tem 15 anos a menos que eu de escolher qual seria a faculdade que ela faria né e eu Disse assim pra ela ó na minha visão já que tu vai receber um patrocínio aí Inicial Eu não faria nenhuma faculdade eu experimentaria o que tu o que tu imagina porque vai custar igual e pode te custar tardiamente isso porque se tu percorre todo Um percurso acadêmico caro porque indiretamente ele é caro e diretamente também tá em tempo né Tá em tempo de você gastar esse dinheiro experimentando sem sem risco

né com um risco muito menor então foi isso que Acabou levando ela lá pra agência inclusive e trabalhar comigo se tornar para mim Vital pra minha vida né então Eh e mas eu eu acredito que por mais que que que essa experiência seja necessária porque eu por exemplo tive sorte Sinceramente foi basicamente sorte Eu me formei me encontrei e f lá né mas isso é um incomum é a gente tem de engenheiro que que faz outra coisa advogado que faz outra coisa publicitário que faz outra coisa e assim por diante não tá Para a quantidade

de publicitário que monta uma pousada na Bahia Então acho que todas as padas da Bahia é de ex publicitário Exatamente exatamente né o estilo de vida que ele queria ele não encontra no meio corporativo por mais que eu acredite que a gente tenha que experimentar eu acredito que também a gente tem que em algum momento despertar para os fundamentos hum uhum sim então Eh beleza eu não vou ter os fundamentos que talvez a faculdade me daria nunca Porque nem talvez vai querer nem vai precisar né Depende do tipo de carreira que tu tá buscando porque

eh agora em algum momento tu vai ter que pensar assim tá mas essa intuição e essa questão que eu vivi de forma viceral Ela tem os seus porquês e e e como eu concordo contigo a gente precisa de repertório Uhum E a gente tem que ter algum tipo de liderança de pensamento também conseguir juntar os pontos construir as nossas ideias construir as Nossas teses e a gente tem que olhar pro passado para para isso não dá para olhar só pro futuro eu entendo que isso pode acontecer de forma autodidata ou ainda a pessoa vai escolher

o caminho que ela vai andar mas pode ser um acadêmico ou não né mas acho que a academia mudou eu vou dar exemplo assim growth é muito doido falar mas as mai as maiores pares das estratégias que existem hoje foram Criadas ano passado há do anos atrás uhum e e a a lógica de educação tem que mudar nesse aspecto porque literalmente surge um canal novo entendeu assim literalmente surge uma mídia que não existia um jeito de comprar Mia que não tinha como um outro formato e aí a gente vê no caso de Grove que existe

né um canal você buscar essa informação que é por exemplo um reforge uhum né que é uma uma formação que acho que todo mundo deveria fazer Vale muito a pena que é pessoas que estão no campo de batalha falando o que que elas estão fazendo de verdade tipo esse ano e não 3 anos atrás uhum porque muda é doido falar isso mas muda assim sabe é antes não mudava mas hoje muda porque o a própria a próprio meta eds tem outas opções que não tinha antes e o vice versa né tinha gente comprar Mia que

ele não tem mais não pode mais comprar desse jeito mudou a regra do jogo e a regra do jogo tá mudando toda Hora e você precisa se adaptar E aí eu sinto que o profissional do Futuro Ele precisa conhecer o todo mesmo que genericamente Uhum porque se ele não conhece acho que isso foi uma coisa que concordo bastante com isso que me fez o conheceu todo e o e o todo o tempo inteiro mudando e é uma decisão né Talvez seja mais fácil ter a pousada na Bahia e tal trabalhar no Marketing é Um Desafio

né de est toda hora Realmente esse Cenário vivo coisas que o profissional do marketing precisa ter Obrigatoriamente curiosidade pelo consumidor isso tá perdendo muito é triste eu converso com marqueteira que nunca falou com cliente que nunca ligou para um cliente cara você Você tá no pedestal grande demais você não pode pegar o telefone ligar mandar um WhatsApp você pro cliente você precisa mandar sempre um link do Google e e é isso então ele ele não tenta Entender de verdade quem é o cliente ele não se acho que ele não se importa inclusive que é um

perigo porque ele não tenta entender para onde esse cara vai que que ele faz como ele faz por que que ele compra ele o que deveria ser o básico as pessoas aprendem até isso na faculdade mas não aplica zero assim no dia a dia zero e complementando o que você disse você citou antes que mudam as ferramentas mas antes disso mudam os comportamentos né no cliente né muda o Então é uma eterna conflito de certezas Então se tu tem certeza sobre a tua visão de mundo tu tá perdendo o entendimento do teu consumidor de fato

f e isso é por mais por a a tecnologia efêmera e e isso e acaba sendo uma um espelho também as nossas necessidades e desejos né e os nossos comportamentos mudam junto com ela Total E aí quando você fica obsecado e muito curioso com o cliente naturalmente vem dados aí porque os dados são os maiores sinais Disponíveis que você tem para entender o seu consumidor entendeu então eu você pode entender seu consumidor para caramba sem Ligar para nenhum deles pode mas deveria ligar também que é olhando como ele interage com você com com a compania

da qual você trabalha qual você serve E aí o segundo ponto é Finanças e eu demorei a colocar is na minha cabeça como obrigação mas eu acho que entender a lógica orçamentária Quanto custa por custa entender o básico você Não precisa ser um um se for óio que não mas saber usar o Excel para poder calcular de fato risco e retorno de algumas coisas Sabe oportunidade a primeira pergunta que eu faço pra maior parte das pessoas que trabalham comigo você sabe como é que a nossa empresa ganha dinheiro né É cara tela azul várias vezes

assim várias vezes aí você fala cara mas não é porque você tá lá no time de criação que você não precisa saber Como é que a gente ganha dinheiro porque no fim do dia é as camadas esse conhecimento né a gente tá ali olhando às vezes só a Quanto custou o cpl o quanto custou aquela ativação mas não a pra empresa né ou pessa a pessoa fala não mas is é baratinho aí você fala cara mas PR você pagar esse baratinho são 150 clientes uhum não é fácil trazer 150 clientes então é é para dar

noção do do da da proporcionalidade é porque cada área Pensa só em si e aí vem muito tard desse problema que ele não entende como você falou cust oportunidade que beleza você pode fazer isso mas isso aqui na Outra área faz 10 vezes mais e e como todos nós queros server o cliente o que que vai gerar mais result você precisa entender aí vem naquele ponto de que às vezes os cara para fazer um vídeo no tiktok gasta Tipo R 50.000 irmão tipo Ei vai assim dá para fazer dá Inclusive tem vídeos que valem mas

você precisa Entender que que às vezes isso aqui é algo que é só um post que não vai ser nem promovido vale porque Ah porque é bonito porque mas é o c oportunidade esse 50.000 o bolso não é infinito né então entender isso e por último educação continuada né entender que não existe isso de eu aprendi existe eu preciso continuar aprendendo continuar buscando as informações acho que se o cara tivesse essas três coisas acho que ele tem um uma carreira promissora ali Que é é o que eu busem est é o que eu busco em

profissionais que eu quero contr uma coisa também no lance de educação continuada de qual é a fonte disso né porque é o normal também a gente pô vou vou eu sou [ __ ] não sou um inimigo da graduação mas eh cara o que chega de profissional com aquela modelagem que aprendeu num livro e e ele segue aquele aquele jeito de pensar porque é foi foi colocado para ele daquele jeito então ele acha aquela ali É a fórmula e daí ele chega na realidade às vezes até uma pena de conseguir falar pro cara assim né

meu a gente vai ter que sacudir e joga tudo fora e começa de novo assim mas e naturalmente o tem uma irmã que tem 17 anos e é lá do Sul lá de Torres R Grande do Sul e ela tá fazendo entrou em publicidade e e propaganda numa faculdade do interior de Santa Catarina chama em Araranguá que é uma turma que tem 20 pessoas e aí eu Perguntei tá deixa eu ver a grade aí a única matéria digital dela era EAD e E aí a aula não era ao vivo não tinha professor era um DF

que ela tinha que ler e fazer uma prova isso agora foi um mês atrás essa conversa então cara eu falei para ela ser sai sai agora dessa merda aí desculpa mas é isso velho isso é a realidade então e essa pessoa que ficou cinco anos nisso aprendendo que esse é o caminho vai chegar na no mercado profissional e como essa pessoa Vai conseguir ter uma carreira sabe sei lá alguma coisa expressiva transformar de a vida não vai ter visto Finanças nunca porque não falou de curiosidade para mim acho que uma das bússolas mais importantes paraa

gestão de carreira é curiosidade para você transpor ali as fronteiras clássicas do que você faz né Mas tem uma coisa que eu eu fiquei pensando aqui que é uma visão mais integrativa curiosa mais mais expansiva né da das nossas disciplinas de Marketing ela entra muito em choque com a maneira com que publicidade consome agenda de aprendizado vou vou ilustrar isso assim eu peguei uma uma época e né eu tava sei lá 10º ano de carreira ali por 2008 2007 no momento em que a discussão era on versus off corta para uns anos depois ah on

e off porque as coisas podem ter 15 né Eu e João era o cara om o off vai morrer né fogo no off cara o off é leg para caramba tem que fazer exim vou dar acho que mas foi Importante para nós foi importante naa tambm o tema dessa discussão é é esse né do tipo a gente sempre parte de uma de uma de uma lógica aqui a gente precisa criar uma agenda de inovação criar um fato novo e que esse fato novo para ser muito legal ele precisa obsolet completamente o que o status qu

vigente antes e essa para mim esse para mim é um dos maiores pecados que a gente comete como gestor de marca gestor de equipe que é cara você não precisa apagar e Negar tudo que a gente construiu de inteligência até agora você precisa somar uma lente crítica a isso e tem muito valor que você pode tirar daquelas coisas né Você não acha que isso tem a ver também com um pouco do fogo da juventude que a gente vai vai aprendendo isso um pouquinho com a com o cabelo branco eu acho que você diz da da

falta da nossa juventude né que a gente vai aprendendo não isso que a juventude em si ela tem uma natureza revolucionária Sim né el e ela tem uma fé muito grande na sua visão do mundo e que naturalmente ela vai encontrar um inimigo para é mas eu eu vejo mas não sei é todo mundo assim não cara a tem um perfil da juventude que é assim e outro que segue o caminho tradicional e não não se questiona eu acho e eu acho que tem muita gente experiente mais velha liderando o mercado que tá interessado nessas

mudanças de pauta porque quando você fala que você tem uma coisa que Obsoleta outra que só você tem as suas concorrentes não servem mais é a sua agência que é a mais legal naquele momento e a gente vive muito de buzzword eu eu sempre fui meio alérgico a essa Ah qual que palavra do ano né E às vezes a palavra do ano ela é muito legal ela é muito importante mas ela não deveria vir às custas de você esquecer e negar tudo que você aprendeu até aí é E daí que o ponto que talvez essa

questão da Juventude versus A maturidade é que com O tempo por mais revolucionário que você era enquanto jovem você vai entendendo que existem premissas que tu tem que conciliar aham né E que que independem da tua fé da tua crença e da tua visão de futuro tu vai ter que de alguma forma sustentar isso dentro da sua empresa né e que até o velho vira novo né olha o out of home hoje né então mas engraçado depois que eu saí do porta eu fui fazer uma coisa que eu já já intuitivamente tinha vontade de fazer

que era fazer Projetos de consultoria mas com a a intenção escondida de trabalhar com pessoas com quem eu não conseguiria trabalhar no ambiente corporativo perfis de profissionais mais velhos perfis de profissionais mais novos eh pessoas com outras formações eh com outros caminhos de vida e é muito interessante como quando você sai dessa lógica de conflito geracional por exemplo e você entende que boomer millenial e genex e não podem e genex é milenial e Jes não podem se Encontrar assim cara você tem três perspectivas riquíssimas sobre o mesmo assunto né e às vezes não é eu

tem os três consumidores também exato É então acho que esquecer um pouco essa lógica antagonistic que a gente coloca em tudo porque a gente F acostumado é isso né pô precisa vender o modelo novo a gente precisa acabar com o antigo não né a gente tá somando inteligência somando repertórios acho que essa mudança para mim é fundamental a gente falou bastante Do da lentidão com que as mudanças aconteciam no passado no papo que a gente tava tendo ali e talvez isso reflita isso né eu precisava encaixar os consumidores numa caixinha única numa visão única porque

a hora que eu empacotavam isso na TV em tudo por muito tempo porque tudo custava muito caro e acho que isso isso o que mudou e que é é difícil de adaptar a maior dor hoje acho que do mercado do marketing é gestão uhum hum porque a Forma os Prof eles as empresas Elas têm muito medo de mudar a gestão atual e evoluir Essa gestão então por isso que você vê muito essa briga do marketing criativo versus GR dados porque a forma como a empresa é gerida não deixa essa cultura se unir Nesse sentido porque

é por isso que eu fal acho que antes de tudo é um problema de gestão não é nemum problema nem nem de braining nem de dados nem de growth E aí a galera que veio Da Lógica da Criação Eles não conseguem entender que por exemplo grow é muito mais o modelo de gestão do do que qualquer outra coisa e ele é um modelo vencedor assim não tem como você negar porque tempo né ele ele é basado em princípios de que pera aí eu posso testar coisas Uhum eu posso começar pequeno e escalando assim são princípios

básicos tip assim vamos jogar hipóteses aqui então eu ouvia algo mais parecido que a galera da criação fez de gestão digamos assim tentar fazer Gestão era tip design Thinking entendeu era era uma tentativa só que grow você provou Mais bem-sucedido e aí eles não entendem cara eu posso pegar coisas boas daqui no meu processo você entende porque o o grow não é só os caras que estão comprando mídia fazendo cop Não cara é o jeito como eles estão fazendo isso e quando você essas empresas se permitirem a revisitar sua gestão fal assim será se eu

estou no Modelo é difícil organiz exatamente mais eficiente para para pegar as minhas mentes e fazer elas trabalhar da melhor forma possível porque na na prática é com como eu eu separo o meu time E como eu faço o dia a dia se é por Sprint se é sei lá o qu acho que é isso que precisa mudar para permitir com que as coisas se integrem e eu tenha o melhor Roy do time das pessoas mesmo né mas se o modelo de gestão não muda aí fica sempre um contra O outro com certeza mas eu

tenho uma dúvida que eu queria tiar contigo né E você que é o matemático da mesa né você se considera criativo Não não eu tô no assim eu eu Eh pergunta difícil acho que não acho que não eu acho que eu tô mais na parte do processo do de como pensar e E aí eu acho que o que eu vi o que eu aprendi ao longo do tempo trabalhando no Marketing tô em times de marketing desde 2015 e 16 Eh é essa questão de trabalhar junto com pessoas que são muito criativas conseguem pegar uma ideia

e e assim eu não consigo pegar uma ideia ou um problema e e sair desse problema com ângulos de visão muito diferentes obviamente depois conversando processo pesquisa funciona mas aí Voltamos no processo analítico matemático eh mas hora que o que eu vejo de valor no todo é o como talvez a o ângulo criativo que eu tenho é conseguir enxergar dentro dos Dados coisas que me dão insights para resolver problemas que para mim é a mesma coisa com criação deveria ser a mesma coisa com criação quando você olha como as pessoas consomem o conteúdo como elas

interagem o que elas estão falando de você etc é como é que você consegue olhar dali e abstrair e o que precisa ser né CONSEG você é um criativo ajudar artístico deser Não mas ele traz assim trabalhei Com trabalho né com Anderson um tempo aí e de novo né cliente fornecedor e e nem sempre amigo no tempo no tempo muito menos amigo agora a gente tem uma amizade mais recente do que a gente se conhece né mas justamente por entender também o papel né desses pfis que além da relação fornecedor e cliente perfil criativo e

o perfil do Anderson assim muito analítico matemático então várias vezes a gente tava criando uma estratégia e [ __ ] tinha Uma mostragem de dados que fazia sentido a minha visão mas a minha visão ela tava limitada ao que eu tava enxergando de óbvio né O que tava aparecendo então e na profundidade do detalhe ver não thgo mas desse desse 100.000 caras a gente tem 5000 que fazem parte desse cluster que a gente já sabe que não converte [ __ ] verdade então mas ah mas se a gente falasse desse jeito talvez converteria Ah sim

então vamos testar mas e sem essa esse conhecimento mais analítico Profundo eu também tô achando que eu sou criativo talvez só para fazer barulho e não para realmente e atingir e ser mais profundo no negócio então ele ele é fundamental né no sentido de de realmente entregar mais valor ser mais assertivo conseguir fazer algo com maior profundidade mas também a informação sem uma narrativa sem a potência da comunicação ela né passa Talvez de não ser tão útil então esses dois lados são são super importantes eh a gente tá Falando já né quase uma hora eh

eu queria trazer um outro ponto de Fora que também tem a ver com o que a gente tá falando né a gente tá falando de marketing eh mas o marketing também não é tão digital quanto a gente tá falando aqui né Eh eu tive uma experiência conhecendo a Diana da totos a semou da da totos e a totos é uma empresa que cresce todo ano 30% ao ano eh tá [ __ ] principal empresa de Tecnologia do Brasil tá no mercado eh há mais tempo Que eu existo né e os caras crescem com canal de

eventos eh investem para caramba em evento Então o Brasil não é São Paulo não é isso aqui que a gente tá a gente tá falando de [ __ ] ir pro interior de BH eh ir pro interior né de Goiânia Brasília Nordeste Sul públicos diferentes eh tem praças ainda que a penetração exige o contato físico existe exige a área comercial fisicamente ali principalmente no Business né sei lá enterprise uma venda eh de Ticket médio Maior Então essa esse mundo que a gente tá falando aqui que né naturalmente a gente trabalhar por muito mais na área

de tecnologia internet e tal a gente tá puxando também existe um conhecimento empírico de do do profissional que tá em segmentos que a gente eh não faz eu não fazia não fazia ideia disso cara até do anos atrás eu não conhecia uma estratégia de eventos de uma empresa que patrocina mais de 1000 eventos por ano em várias praças Tá mas como vocês por Que que vocês patrocinam faz sentido migrar esse canal para um evento online thgo eu posso testar mas eu tô crescendo 30% ao ano nos últimos 10 anos que eu tô nessa cadeira e

e esse aqui é o meu Roy custa desse jeito eu tenho o controle do canal e o meu concorrente que é um cara novinho como você ele só acha que vai conseguir capitar Meu cliente é indo pela internet fazendo és localizado e tal só que a o aucides lá eh o seu aidis de 70 anos que é o cara que assina o Cheque ele não tá comprando de quem ele não conhece então tem esse universo também do Consumidor que é o o consumidor analógico que a gente aqui do digital né talvez tenha que aprender também

a penetrar não est falando que não ten inovação para para se ter na área de de eventos para de digitalizar os eventos Sim esse é um ponto Outro ponto eu eu não vou mais falar nada hoje vou deixar vocês agora o resto do tempo eh também a área comercial quando a Gente fala de time de vendas né a gente faz o marketing e tem um time comercial do outro lado que às vezes tem que trabalhar essa demanda e também é um time que tá na Lógico que não usa um CRM que eh trabalha ali com

um bloco de notas que quer prospectar no talento que é desorganizado que ainda também não enfim n tem esse essa mesma dor eu acho que em todas as áreas né Uhum aí eu volto no ser curioso sobre o cliente Opa aí Boa não existe o playbook entendeu do marketing o que existe eu gosto muito do que é marketing né mercadologia que a ciência de estudar o mercado as pessoas esquecem disso né que o marketing ele não é o playbook que você aprendeu de cop não é o playbook que você aprendeu de sei lá o qu

ele é estudar o mercado Então dependendo do seu cliente você vai ter que mudar tudo você tem que entender como é o mercado Como são os competidores eh aonde tá o cliente o que que ele realmente quer mas na prática não é assim que acontece né as pessoas estudam marketing olhando pra técnica olhando para o Hype para aquilo que é novo não estudam o cliente não se interessa comportamento não se interessa e nem pelo mercado né eles não entendendo por que que o Fulano faz o que ele faz né Por que que ele usa essa

estratégia a gente tem a gente aprende muito olhando pro mercado e as pessoas Desaprenderam a fazer isso né porque eles querem tanto fazer o que eles leram no livro que tipo assim ele assim eu quero fazer isso então vai ser você o cliente que vai fazer [ __ ] não sei se precisa mas eu quero fazer isso você tem o cheque Vamos fazer juntos e não o que realmente precisa e o que você falou é muito muito legal que Tô ten oportunidade de dar algumas consultorias eu tenho uma marca do Nordeste que me fez faler

caramba nunca pensei em fazer Isso e é o que precisa tipo assim eu olhei o mercado falei assim cara eu nunca fiz isso eu nunca fui a pessoa que levantou a mão falou assim por exemplo buz dor nunca falei assim caramba [ __ ] mídia é o que tá dando Roy uhum porque é o mercado é o que você falou o Brasil primeiro é um país Continental tem esse ponto e quando você estuda tá mais interessado e no cliente você entende Cara eu amo fazer sei lá tiktok mas esse cliente não tá no tiktok ainda

talvez Ele vai estar daqui 5 anos eu vou estar me atento para isso porque o o mercado Ele é dinâmico né ele muda e para mim se eu fosse dar uma mensagem pras pessoas é o que ele falou ali que é Entenda como a empresa ganha dinheiro acho que esse é o acho que esse norteia mais do que todos os outros né se você for interessado em Tá mas como a empresa que você trabalha ganha dinheiro se você ser especialista em entender isso você vai Ser um profissional de marketing que naturalmente vai querer unir as

pontas que você no final das contas né estamos para fazer vender mais uhum estamos o que vai fazer você ganhar o aumento e a promoção vai ser isso né porque você pode ter feito a melhor campanha ganhado não sei quantos mil canes se eu vamento cair 30% irmão não não não tem prêmio que te segura na cadeira então a gente precisa de humildade e curiosidade né porque Senão Digamos que eu sou um mais introspectivo e eu gosto de self service então eu vou fazer um negócio e vou atender todo mundo que tá a fim desse

modelo também de aquisição naturalmente existem outros modelos de de pessoas né e o que que ela gosta ela gosta do olho no ourho ela gosta do toque ela gosta do cuidado ela não pode simples para ela não importa se chega ou não a a roupa na na residência dela ela gosta daquela conversa que ela Vai ter com com a vendedora que já virou amigo dela né então isso é um modelo de de vida diferente a real é essa E se a gente observa só sobre as nossas lentes a gente vai procurar semelhantes e a gente

vai encontrar Uhum mas talvez o nosso melhor cliente não seja esse mas tem acho que tem uma versão pior disso que assim a gente vai supor que a gente tá falando com semelhantes a gente não vai ver o o suposto semelhante sendo Impactado pelo que a gente criou porque acho que eu eu eu me refiro a isso como netman os homens da nating porque a região de Pinheiros aqui em São Paulo né Tem gente do Brasil Inter assistindo é lotada de agência uhum eh e amo muito e admiro muito Muitas das agências que estão aqui

mas ao mesmo tempo quando eu penso que algumas das agências mais potentes do ponto de vista de criação do país estão criando a partir daqui e possivelmente de uma lógica que tá Modelada porque tá aqui eu falo assim Caraca o quanto a gente tá perdendo nessa história e eu acho que o seu ponto sobre entender a cadeia de valor na qual na qual você se insere é muito importante porque aí você pode se dar conta de que 80% do volume do negócio não acontece aqui acontece no norte e Nordeste que você precisa ter não só

um discurso ajustado mas você precisa ter cérebro de lá para te ajudar a conectar com insit de lá também então para mim E curiosidade é inclusive é um tema do qual eu falei algumas vezes no no cal summit acho que ele é muito importante para para para esse trabalho Tanto para você entender o lado do outro que seja seja o criativo se você for uma pessoa mais de número seja a pessoa de número se você for mais um criativo mas também muito entender Qual que é o qual que é o papel final do que você

tá gerando como valor né se é falar com alguém como você Como você tá dizendo normalmente não é Isso né Eh eu acho que você precisa dessa generosidade para entender que o que que eu vou ter que fazer com o meu Ofício e que que partes da minha vontade eu vou ter que deixar de lado porque o foco precisa ser como você falou gerar negócio e muita gente esquece disso porque não presta atenção em que cadeia de negócio que tá num forma legal depois e se tu perguntar para ela Porque que tu merece um aumento

ela vai dizer assim não porque eu tô aqui vindo todo dia Exato mas você não viu minha última campanha muito legal né é show de bola muito bom o papo hein Muito bom mais umas 3 horas vamos lá Opa Bora lá Anderson vou deixar tu se se despedir por nós aqui eh traz os insites e métricas aprendidas nessa mesa boa acho que a gente tem que ter curiosidade de entender para quem a gente tá vendendo eh não tem Gostei do ponto aqui e que não não tem dicotomia né acho que colaboram e a gente precisa

ser capaz de Conectar as coisas profissional de marketing tem que ir além do marketing né não é só a criação se não entender de Finanças se não entender de Tecnologia de dados ele vai ficar limitado ao que ele tá entregando né e eu acho que foi isso hein E você é contra graduação não tô brigando eu eu sempre fui não e acho que acho que os caminhos acho que esse é um ponto importante que a gente falou bastante nossos caminhos de aprendizado São vários né não necessariamente tem um caminho linear e o fato é que

tá muito disponível se você não tiver curioso não necessariamente você vai sair daqui diferente né animal foi muito melhor que eu esperava tá subestimando a gente é isso gravando ainda osos boa É isso aí gente Obrigado por assistir Nosso conteúdo a gente se vê no próximo aí do C summit abraço a