Tudo grande homem, todo cara de sucesso é fruto de pressão. Mais importante do que ficar lá em cima é você um dia cair e depois subir. Em cada uma das coisas que eu faço, eu tenho uma meta da onde eu quero estar.

Em 2 anos, 5 anos, 10 anos. Eu quero começar o meu negócio aonde eu invisto. Maior mentira que contam para você é que para você ganhar dinheiro, você tem que ser dono.

Toda sua deficiência tem que ser compensada com hora de trabalho. Irmão, outro erro que as pessoas aprendem, a possibilidade de ser enganada é enorme. Sabe qual o melhor livro que um jovem pode ler?

Lázaro do Carmo Júnior, CEO, milionário e o homem que Silvio Santos confiava para tocar suas empresas. >> Ao contrário dos guros digitais, esse cara está no campo construindo empresas multimilionárias e salvando empresários de ir pro buraco. >> Por isso, as lições desse vídeo vão trazer uma perspectiva única de como ter sucesso no mundo real.

Senhoras e senhores, sem mais delongas, aqui estão os protocolos mentais de Lázaro do Carmo Júnior. >> Cara, eu nasci na periferia de Belo Horizonte, num bairro chamado Nossa Senhora da Glória. Estudei escola pública, meu irmão, até oitava série, filho de um caminhoneiro, professora primária.

Só que seguinte, eu sabia que aquilo ali não era meu lugar. e fui estudar e fui trabalhar. Entrei pro exército, fiquei no 12º Batalhão de Infantaria um tempo.

Saí de lá, fui ser professor. Minha mãe era professora, comecei a fazer ciências econômicas, depois de história. Eu sou formado em história.

Com 23 anos entrei pra indústria farmacêutica. E eu sempre fui muito intencional. Eu entrei como propagandista vendedor.

E eu sabia que para eu ser um supervisor distrital eu tinha que ser o melhor propagandista vendedor. Porque você não vai mudar de nível se você não for o número um no nível que você tá. É lei da vida.

Isso nos anos 90. Então eu me dedicava ao máximo, eu passava horas da minha vida estudando medicamento, bula de remédio manual de produto de antipertensivo para ser o melhor propagandista, que eu queria ser o melhor supervisor. E na indústria farmacêutica Sanofi, uma vez eu fui fazer uma, tinha oito meses de empresa, fui fazer uma apresentação, tem um cara que tá no meu livro, eu cito o nome dele, o Hastásio, eu fui fazer uma apresentação quando eu disci o e eu tinha 20 e poucos anos de idade, 8 meses de empresa, o falou: "Garoto, tô impressionado com você falando".

Eu tinha sido professor um tempo, >> então eu já tinha um jeito de falar diferente da turma na época. E aí ele falou: "O que que você quer ser? " Falei: "Eu quero ser presidente de empresa, inclusive, velho, eu não quero seu lugar não.

" Ele falou: "Nem vai ser, porque eu tenho 50, tu tá em 20 poucos. Você não vai tomar meu lugar. Só que você precisa ter uma preparação.

" Eu falei: "Élio, eu vou fazer administração de empresa. Por quê? " Porque eu não sou formado administração de empresa.

Ele virou e falou assim: "Não, o topo da pirâmide a gente quer gente culturalmente preparada. O mundo dos administradores, dos matemáticos, dos engenheiros para no se level". O número um tem que ser gente que move gente.

Você tem que saber liderar esse negócio. É esse é o caminho. Que conhecimento?

8 a 12 horas por dia dentro da empresa, tu vai aprender mais claro. A partir de agora, sua educação é nossa. Isso era um evento da Sanofirma sexta.

Na segunda, o B San Kilk, o diretor H, me ligou: "Você tá matriculado na Fundação Jet Vargas para fazer marketing internacional". Aí me colocou num negócio chamado Star Club International, que eu fazia todos os cursos da empresa mundial, tava 140 países. E aí, meu irmão, foi assim, bum, bum, bum, bum.

Então, a empresa fez aquela primeira aposta. Aí com isso eu falei: "Cara, agora é o seguinte. Como eu ainda sou jovem e todo jovem é incompetente em algum momento da vida dele, eu começava a minha deficiência com hora de trabalho.

Penso o seguinte, hoje o trabalho necessário que depois de 35 anos eu sei onde bateu o martelo, mas eu compensava a minha deficiência. Toda sua deficiência tem que ser compensada com a hora de trabalho. Irmão, se você tem uma deficiência intelectual de capacidade, vai estudar e vai aprender e vai depois assidou.

Você aprendeu como faz, tu tem que testar 10. 000 1 vezes para você ficar bom naquilo. Então você compensa trocando as suas horas de vida para você ficar bom naquilo.

E aí pela dedicação, o resultado ia aparecendo. O meses depois eu era supervisor distrital, gerente distrital, gerente regional, gerente visional de marketing e venda. Mas não era porque eu era mais inteligente que os outros.

O que que eu tinha mais? Vontade de realizar paixão pelo verbo fazer, querida, eu queria fazer. Não tinha escolha, não tinha pai rico.

Em compensação, aí as coisas decolaram. Com 30 anos eu já tinha uma vida muito confortável. E eu sempre fui um intraendedor e o empreendedor.

Eu falava o seguinte: "O dinheiro que eu ganho como executivo me sustenta. O dinheiro que eu ganho as empresas me põ rico. " E eu fui fazendo essas coisas em paralelo.

Eu aconselho, comece empreendendo no CNPJ de alguém antes de ter o seu. Tem que ter cabeça de dono, irmão. Dá para ser cabeça de dono em qualquer posição dentro da empresa.

Ah, eu sou o cara do contas a pagar e receber. Seja o presidente do Contas a pagar receber. É uma maior mentira que contam para você é que para você ganhar dinheiro, você tem que ser dono.

Você primeiro tem que começar empreendendo CNPJ dos outros. é um intraendedor. Você empreende no CNPJ de alguém.

Você cabeça de dono dentro do CNPJ de alguém. E se você for bom, tu vai ganhar dinheiro. Eu ganhei muito mais dinheiro na minha vida, na empresa dos outros, do que na minha.

Mas é o quê? Eu gero valor e eu vou cobrar por esse valor. Eu vou trazer dinheiro novo e quero um pedaço do dinheiro novo.

Então dá para você fazer isso no CNPJ dos outros. Fato novo, dinheiro novo. Eu falo, eu vou gerar dinheiro novo, gero velho eu não quero.

Agora o dinheiro novo eu gero ele e quero. Por favor, empreendam primeiro no CNPJ do dos outros. Aprenda e depois você vai cuidar do seu.

O risco é muito menor no CNPJ do terceiro do que no seu. >> Você pede pra pessoa ter a cabeça de dono, mas ela pensa: "P, cara, mas eu nunca vou ser dona". >> Mas ela pode ser muito bem remunerada como se quase dona.

Tem uns caras que eu não posso falar na internet o nome, mas eu conheço gente que nunca foi dono de empresa, sempre foi executivo. E nego que tem centenas de milhões na conta. Executivo.

Uma galera que nunca foi dono de nada e tem centena de milhão na conta. Cara, eu te dou exemplos aqui, real. Bota no Google quanto que o Real ganha quando é executivo.

Coloca no Google Sérgio Perdeiro lá dentro, pega a folha. Saiu outro dia, os 20 executivos mais bem remunerados do Brasil tem nego lá de 60 70 milhões por ano. Meu irmão, pense com cabeça de dono, só que a sua principal empresa é o seu conhecimento.

Agora monetize o seu conhecimento. Faça esse conhecimento ser monetizado, porque senão você vira obeso cerebral. Ah, como é que você pede aumento de salário?

Gera valor primeiro, irmão. Não chega lá contando história triste. Ah, eu tenho três filhos, preciso pagar a escola.

Isso aí o problema seu. Agora me dá valor que eu te dou dinheiro. Porque se você tem três filhos e precisa pagar a escola, levante de manhã com o propósito de gerar valor naquele lugar que você trabalha, gerar valor para alguém ou para você que o dinheiro vai vir.

Se você não gerar valor, o dinheiro não vem. Não vem. E é valor perceptível, não valor de discurso.

As pessoas falam muito. Tudo grande homem, tudo cara de sucesso é fruto de pressão. Pressão você já nasce sofrendo pressão.

Você tá na barriga da sua mãe, nego corta o codó umical. Você estava acostumado a comer por ele. Pressão.

Você sai de lá, você quer comer, você não sabe falar. Tu tem que chorar. Pressão.

Você cresce um pouquinho, pega um monte de vírus, tosse, gripe, pressão. Você cresce um pouquinho mais, vai pra escola, apaixona pra menina, arruma namoradinha, ela mete chifre em você. Pressão.

A vida é pressão. Pressão é bom. Pressão desenvolve o homem.

Não existe um ser humano sem pressão. Agora o que a gente tem que confundir é pressão é bom, tensão é ruim. O que causa as doenças emocionais, psicossomáticas, mentais é a tensão, que é tudo aquilo que falta a respeito e tá fora de controle.

A pressão controlada ela faz o homem mais forte. Você faz musculação e você fica forte porque só faz pressão no músculo, causa frissura, fratura, ruptura, cresce, fortalece e vai embora com frequência, sequência e rotina. Então é a mesma coisa no seu cérebro.

Trabalhei com o Silvio 2 anos com contrato, 5 anos sem um contrato, fio de bigode. O cara nunca pisou na bola comigo. Se eu falar mal do cara, eu seria um injusto eterno.

Quando o pan-americano quebrou, ele falou: "Nós vamos resolver o problema. Tubi de problema, rapaz. " Eu assinava responsável legal do grupo, não dormia à noite.

E ele sorrindo falou: "Não, fica tranquilo, nós vamos dar um jeito, vamos sorrir aquilo". Eu falei: "Rapaz, onde esse homem tem tanta autoconfiança? " E eu na dúvida, né?

Falei: "Não, nós vamos resolver, nós vamos. " Mas não vai ser tão simples e eu cheguei perto dele e falei: "Silv, o negócio seguinte, o banco quebrando, fundo garantidor vai cobrir tanto e você vai pagar 1 bilhão dos 4 B. " Ele falou: "Não, ninguém vai fazer isso.

Eu não vou deixar o banco quebrar, eu vou dar meus bens e garantia". Falei: "Silvio, mas você tem muito mais do que 4B. " Ele falou: "Não interessa, ninguém vai perder um emprego por minha causa.

Então, tá vendo que esse negócio de respeitar as pessoas? O erro foi meu de ter colocado um gestor ruim no banco. Então você me desculpa que eu vou assumir tudo.

Ninguém, nenhuma família vai passar dificuldade por incompetência minha. Esse é o o senhor Abravanel, o Hai não sei o quê. É é é o Silvio Santos.

O Senor Abravanel é um empresário de muito sucesso e ele age como todo empresário de muito sucesso. Eu não conheço o empresário de muito sucesso que trabalha 6 horas por dia, 5 horas por dia, igual a internet diz, é pura mentira. Todo empresário de sucesso trabalha o necessário para ele ter sucesso.

E para você ter sucesso às vezes independe muito mais de hora. Tem dia que você vai ter que trabalhar 18 horas. Tem dia que você vai trabalhar assim, tem dia que você vai trabalhar nenhuma.

É isso. Você tem que trabalhar o necessário. Lázaro, quantas horas você trabalha por dia?

O necessário. Quando eu sou incompetente, eu preciso de mais horas. Quando eu sou competente, eu preciso de menos horas.

Essa é a lei da vida de todo empresário que eu conheço até hoje. Então, não existe aquele negócio de, não, não, eu sou [ __ ] trabalho 6 horas por dia, tenho liberdade e ganho muito dinheiro. Não existe, irmão.

É a falácia do digital, entendeu? É papo para enganar as pessoas, porque você vai trabalhar o necessário para promover aquilo que você precisa. Quando é uma coisa nova, você é menos competente, você precisa trabalhar mais horas.

Quando você é mais competente, precisa trabalhar menos horas. E a sua competência também não depende só de você, depende do ambiente e do tempo aí fora. Se o mercado mudar, você sai de competente para incompetente.

Ah, eu sou o papa do digital hoje. Amanhã você pode não ser. >> Amanhã muda a regra >> e você vai ter que mudar a forma de pensar.

Mais importante do que ficar lá em cima é você um dia cair e depois subir, porque isso pode acontecer com todo mundo. O Silvio perdeu um banco, um banco que era ótimo. Ele foi fraudado internamente, faltou funding, quebrou e o BTG comprou.

Então, cara, o importante não é ganhar dinheiro, Jorj. O importante é fazer dinheiro. Quem ganha dinheiro ganha uma vez só, quem faz sempre.

Quem gosta de ganhar dinheiro é aquele cara que gosta do atalho, aquele cara que quer as coisas fáceis. Você ganhou uma vez, você pode não fazer mais. Quem faz sempre.

Você fez uma vez, você pode estar embaixa, se a sua cabeça tiver forte, você vai fazer de novo. De um pode demorar mais, mas geralmente demora menos porque você hoje é melhor do que você ontem. Eu, Lázaro, há 20 anos atrás, eu demoraria mais para fazer o que eu faço hoje.

O próprio Geraldo fala, né? quebrou seis vezes, tal, vai volta, vai e volta. Não tem vergonha nenhuma nisso.

Se hoje você tá um cara muito rico, acontecer um interpério alheio da sua vontade, porque você não é semideus, pode acontecer você quebrar de novo. Se você manter a sua mente forte, mais rápido do que você construiu, você vai reconstruir. >> Eu quero começar o meu negócio aonde eu investo.

Sabe onde você investe? Naquilo que você domina. Por exemplo, eu não sei fazer pão.

Se eu montar a padaria vai dar errado. A não ser que eu traga um padeiro de sócio. Ah, Lázaro, qual que é a bola da vez para eu investir?

Eu falo: "Qual que é o seu? " A em inglês a gente chama hard, >> todo mundo é bom em alguma coisa. Em que que você é bom?

>> Investe. Se você é bom no mundo fitness, investe no mundo fitness. 80% de tudo aquilo que precisa dar certo tá nas suas mãos.

20% são fatores externos. Economia, dólar, política e os cama 80% tá no seu domínio. Então foca naquilo que você domina.

Não adianta. Ah, não. O negócio agora é energia solar.

Vou montar uma emprego de energia solar. Tu não sabe nem ligar a tomada, velho. Não sabe apertar o botão da tomada, vai investir seu dinheiro na energia solar.

Outro erro que as pessoas aprendem, você é dono, você não precisa saber. Basta você colocar gente que sabe mais que você nos seus lugares. A possibilidade de ser enganada é enorme.

>> Trate de aprender. Sabe por quê? Se você não sabe nem perguntar, qual que é a resposta cerve?

>> Você tem um funcionário ruim, você não soube perguntar na entrevista, você não sabe cobrar, porque você não conhece todos os indicadores, todos os KPI, você não sabe como faz. As pessoas só podem te guiar pro caminho já percorreram. Se você é dono de uma academia, aprenda finanças.

Sabe por quê? Como é que você vai entrevistar um diretor financeiro se você nem sabe o que ele faz? Como é que você vai conversar com o cara para saber se ele tá cuidando do Ebítra operacional, se ele tá sabendo fazer um cálculo de dívida presente, dívida futura, se ele sabe entender um fluxo de caixa livre, você sabe olhar, nem você não sabe olhar, como é que tu vai perguntar pro cara se tá certo?

Então, a gente tem que aprender. Você não precisa ter um conhecimento profundo como eu que faço isso há 30 anos, mas você tem que entender o básico para você poder cobrar, senão você vai ser enganado. Então, melhor lugar para investir, na minha opinião, é naquilo que você entende.

Se não, vai dar errado. E outra coisa, se você não sabe aonde você quer estar daqui 5 anos, 10 anos, tu tem um problema, entendeu? Tu tem um problema.

Em cada uma das coisas que eu faço, eu tenho a meta da onde eu quero estar. Em 2 anos, 5 anos, 10 anos. E olha que eu tenho 56.

Que idade você tem, >> 31. Tem que fazer meta, meu irmão, para 2 4 6 8 10 20 25 e você tem que fazer. E se você não bateu a meta dos dois, arruma um jeito de buscar dos outros dois.

Não adianta ter uma meta para 50 anos. É exatamente meta de curto prazo, seja financeira ou qualitativa pra sua vida. >> Se parar o sangue esfria.

O estratégia sem tática, você não tem implementação com primazia. Se você não tem implementação com primazia, nada funciona. Uma excelente estratégia mal implementada é nada.

Que que a visão de longo prazo para mim é extremamente importante? Porque eu preciso saber onde eu vou chegar. Mas eu não chego se eu não tiver uma visão de curto.

Tem gente que fala assim: "Não, tem que ter uma visão de conjunto e futuro maravilhosa". Bacana no livre, irmão. Mas se a sua visão de curto e a execução de curto não for boa, você não chega no longo prazo.

O cara, ele quer ter visão de longo prazo, de conjunto e futuro, mas a execução com primazia é ruim. Você não chega lá, você não fraga. Por isso que o tático é importante.

Quando você tá confortável, você esforça menos. O conforto de uma empresa, conforto quer dizer dinheiro, ele gera 1000 p empresarial. É o seguinte, tá tudo ótimo, você começa a ficar 1000, você acha que você não vai ter problema nunca.

Aí você só vai descobrir que você tem quando ele aparece quando ele tá grave, porque quando ele tá leve você acha que ainda tá tudo certo. Às vezes você pega um cara, gente, esse cara tem tanta oportunidade, mas ele não quer nem ver a oportunidade. Ele tá tão confortável com o dinheiro que ele gera, se for para gerar 50 milhões a mais, ele não quer.

Ele tá tão confortável com isso, ele fala assim: "Puta, tenho mod da estrutura, fazer um monte de coisa, pô, para quê? " Só que ele esquece que se essa roda girar, aquela eficiência pode ser o diferencial dele entre resultado positivo e negativo. Sabe qual o melhor livro que um jovem pode ler?

Viver intensamente seus dias. Não tem nada que ensine mais botar intensidade nas horas de vida, principalmente ali, ó, entre 20 e 30, que é a hora que você tá aprendendo tudo e depois você vai fazer dinheiro, entendeu? É exercitar todo conhecimento.

Tudo que você aprendeu, você exercita aquilo. Você precisa ter foco, você precisa ter dias produtivos. Transformar dias ocupados em dias produtivos.

Agenda. Você tem que ter um pouquinho de paciência que tem seu tempo. Experiência requer maturidade, profundidade e longevidade.

Você lê uma informação, você estuda ela, ela vira conhecimento. Só conhecimento também, sem exercitar não serve para nada. E você exercita esse conhecimento, ele vira experiência e sabedoria.

Aí você monetiza e gera resultado. Tudo que é rápido demais vai ter vida curta. Eu acredito na sorte muito.

Só que a sorte sua depende de quantas vezes você se expôs a ela. Quantas vezes você julgou a moeda. Joga a moeda, errei.

Joga a moeda, errei. [ __ ] bingo. Sorte.

A sua sorte, ela é intrínseca em quantas vezes você joga sua moedinha, em quantas vezes você se expõe a ela. Lázaro, você teve sorte? Eu não tive não, eu tenho.

Ai, mas não existe sorte. É competência não sei o quê. E sorte, você tem que ter competência, você tem que ter consistência, você tem que saber jogar o jogo e tem que se expor ao risco.

E toda vez que der certo e você não sabe por foi sorte e ela existe. Então, uma recomendação, cara, não seja mais ou menos em nada, irmão. Seja profundo e denso.

Ah, eu sou generalista. Generalista não sabe [ __ ] nenhuma de nada. É nada de nada.

É um pato. Não nada direito, não voa direito, não corre direito, faz nada. Entendeu?

Esse é o generalista. Seja profundo em alguma coisa. Eu fui profundo em vendas durante o tempo, depois em marketing durante o tempo, depois em finanças o tempo, depois operações e o tempo.

Hoje eu posso falar: "Minha profissão é CEO". Por mais que eu esteja fora da ativa desde o 22, eu tô na ativa todo dia olhando negócios diversos como conselheiro. Tercesso não quer dizer só dinheiro.

Dinheiro é uma consequência do sucesso. É uma consequência de tudo aquilo que você faz com prazer que pode dar certo. Mas não é só isso.

E as pessoas confundem isso, cara. Mada e Teresa de Calcutá, uma das pessoas que eu admiro, porque ela administrava um hospital com pulso de ferro e ela pesava 50 e poucos kilos e era uma freira, mas na hora que ela era CEO do hospital, ela era fenomenal, entendeu? E ela tava ali por dinheiro e tinha um sucesso enorme.

Qualidade de vida é você amar o que faça, você ser realizado com aquilo e você ter motivo para sair da cama. Você quer saber se você tem qualidade de vida? Procura saber se você tem crença para viver, propósito para sair da cama e causa para lutar.

E resumindo isso tudo, é um motivo pelo qual você acorda todo dia bem. Isso é qualidade de vida. Isso é prazer.

Qualidade de vida é prazer, entendeu? Dica é: seja muito bom naquilo que você faz. Respeita o processo que tu chega lá.

Seja intencional, não deixa a vida te levar. O único que ganha a vida deixando a vida levar ele é o Zé Capagodadinha. É verdade, hein?

Então não deixa a vida levar, seja intencional.