estamos aqui mais uma vez no quinto Império estou aqui na Mongólia no deserto chama-se ungor Hills acho eu vamos aqui passar aqui o esta cena descobri uma cena descobri que pelo menos foi que chat GPT me disse quem vive na mango chama-se mongoloid que é uma coisa pronto engraçada eu pensava que era um mongol mas não acho que é um monl se calhar diso das duas formas não sei aqui nesta zona é tipo Mega deserto uma cena absolutamente incrível a chegar aqui demora tipo 3 qu dias e estou agora aqui a chegar à parte da
do C bar das Dunas o banco de areia não é se Vocês conseguem ver aís acho que dá para ver ou seja Este é um um sandbar acho que é de 180 km 300 m de altura depois vou subir Isto também com jip mas por quanto vou a pé curtir agora na mongola é fixe estas planices gigantes está um plano alto e o que parece é que não nascem árvores ou seja nós estamos a 1600 m de altitude e é tudo plano plano plano plano tipo é sempre em frente e não se vê nenhuma árvore
eu acho que elas não conseguem viver aqui as árvores pelo que eu percebo pronto vamos lá subir isto e vamos aproveitar aqui para responder umas dúvidas do pips basicamente eu recebi muitas mensagens como Já vos disse e pronto tou ler algumas e vou pondo aqui as perguntas que acho mais interessantes Houve aqui um moço chamado Dinis Que me fez uma pergunta que eu acho super relevante ele perguntou assim como é que se leva um negócio à falência e eu achei bu interessante que é normalmente as pessoas perguntam como é que se ganha dinheiro como é
que se tem sucesso e é realmente objetivo a pergunta de como é que se leva o negócio a falência porque se tu souberes se tu souberes como se leva um negócio à falência então vais Estar atento para não fazer os mesmos erros para não levar esse negócio da Falência não é se bem que eu costumo dizer que a coisa mais importante que por exemplo não levar o negócio da Falência é não gastar muito dinheiro certo e eu costumo dizer que mais importante do que poupar dinheiro no negócio é ganhar dinheiro ou seja se tiveres muita
visão no negativo também podes correr o risco de não olhar para as cenas positivas Mas por outro lado eu percebo o raciocínio que é Stay Live ST que é se tu conseguires fazer com um negócio se mantenha Vivo e ele à medida que vai desenvolvendo infraestrutura tem possibilidade de ter cada vez mais sucesso e quando tem sucesso não é como se tivesse uma estrutura instalada é uma coisa bué de porreira no sentido em que as oportunidades aparecem a quem tem infraestrutura Tipo o que o Disney diz que é constrói e eles virão é uma cena
desse tipo também faz sentido Isto é muito giro ou desculpou ficar queimado será que me posso descalçar aqui ainda vai aparece uma cobra ya vai ser mesmo assim mas também andar de chinelos ou descalços a dar mesma então a questão é olhando objetivamente para a pergunta como então podemos levar o negócio à falência eu pensei em algumas coisas não são todas certamente deverá haver muitas técnicas de levar um negócio à falência eu primeiro eu começava pelo princípio normalmente as pessoas fazem um plano não é fazem o plano criam uma expectativa começam logo a vender a
ideia aos amigos e à família não é eu não vejo mal nisso se for com um objetivo também deou feedback e falar com pessoas que já percebem negócio que já ten tido experiências e o que é que achas disto O que é que achas que estou a pensar mal pronto as pessoas fazem um plano mas o problema é este é que maior parte das vezes o que eu vejo o pessoal a fazer é executar o plano e eu acho que isso é um dos primeiros passos para levares uma empresa à falência tu quando tens a
informação tu quando Fazes o plano Faz o plano com muita pouca informação não é quando começas então a instalar o teu negócio Tu vais receber logo muita informação imediatista de forma imediata vais receber informação e então tens que usar logo essa informação para rocar o plano é como se fosse um plano orgânico tá sempre vivo quanto mais informação tu tu tens mais rebai formulando o plano plano não é É como se tivesses um plano estratégico para fazer um Puzzle não é e tu chegas ao plano e vês uma parede de frente chegas ao Sítio Real
vês uma parede de frente e mas tu dizes assim não não eu vejo uma parede de frente mas o meu plano dis para ir em frente então Se fores em frente vais bater com a cabeça não tem lógica o que eu quero dizer é justamente isso é olha para o plano e o plano dis para em frente mas tens uma parede tens que chegar ao plano e alterar o plano Este é um dos primos erros logo a seguir vem o outro segundo erro que é muito fácil as pessoas levarem à frância os negócios usando esta
técnica que é tiveram uma ideia executaram um plano investiram dinheiro investiram tempo investiram emoção investiram estatuto disseram toda gente que fazer esta cena espera isto não sei se foi boa ideia descalso tá quente mas vou aguentar não há de ser o pior e então el executar o plano e basicamente vem que o plano não funciona vem que a estratégia não funciona e começam a alterar o plano Ok tudo bem só que começam a alterar tanto tanto o plano que o negócio imagina o negócio não funciona e tu desenvolves uma nova técnica ah não tá a
funcionar por causa disto não é e Então alteras essa cena e depois dizes ah não tá a funcionar não funciona mesmo e dizes não tá a funcionar por causa disto e Voltas a gastar recursos seja tempo e energia e cada vez o teu negócio não funciona ainda o que te posso dizer é assim vai sempre ha haver uma razão para não funcionar a questão é tu não sabes qual é vai sempre haver uma desculpa vai sempre haver uma um pormenor meu e tu vais teorizar um pormenor não quer dizer que esteja que esteja certo quantas
vezes podes errar não é essa é a pergunta eu para me resolver e para me defender desta cena o que eu faço é escolho um orçamento escolho um um tempo e escolho uma ideia do que é que o meu negócio tem que ser executo se o negócio começar a perder muitas propriedades e começar a transformar numa coisa completamente diferente do que aquilo que eu tinha desenhado disse ó meu eu quando entrei nisto não foi para fazer isto foi para fazer uma coisa completamente diferente se não dá mas vale cortar as perdas desenvolver um plano NOB
e começar do zero não preciso estar em cima desta cena desta plataforma que não funciona qu dizer é se tens o negócio a funcionar tu podes ir adequando o negócio e ele pode ficar cada vez melhor desde que ele seja a produzir algum tipo de resultado Mas tu estás a consumir Cash estás a consumir tempo e se não sai da você para torta tu estás a lutar contra o tempo realidade é sempre tempo porque como a guru já disse tempo é energia não é energia é dinheiro portanto está tudo ligado tudo a mesma coisa na
realidade quando o o teu negócio que não era lucrativo desenvolves uma teoria e ele também não É lucrativo meu tu tens que parar porque se ele ficar muito alterado significa que tu não foi ISO que conceitualize não foi ISO que imaginaste já estás no meio do mar desesperado a tentar arranjar uma solução pronto também é uma das razões que as pessoas comam apegadas emocionalmente tentam justificar o mesmo para as vendas Às vezes tem negócios e os vendor são b a vender que tu contrataste vão dizer assim Ah isto não funciona por causa disto a isto
não funciona por causa disto ao não funciona por causa disto ó meu vai sempre ser a mesma coisa vai sempre arranjar uma desculpa eu digo não eu não quero já investi não funcionou Ah mas funcionar estou ter tatou eu não funciono para mim não quero mais vou experimentar vou para outro Rio vou para outro mar vou experimentar uma área diferente distinta esta provavelmente não tem energia provavelmente não dá para fazer isto porque é que vais estar gastar toda a tua energia na mesma indústria ou na procura de da mesmo ou na mesma localização meu meu
se eu tivesse tipo uma doença grave eu mudava tudo na minha vida porque eu tenho esta doença Grave por causa do sítio onde eu estou do que eu estou a comer que estou a beber do que estou a respirar do meu estilo de vida então se eu tenho que curar então tenho que alterar os negócios é exatamente a mesma coisa o negócio de não ganhar dinheiro é uma doença não é tu tás doente o teu negócio tá doente ele não tá bem não tá não tá tudo a correr bem tá doente tem um cancro que
é perder dinheiro gastar energia fixe isto não é let's go nas dunas de Mongólia Enfim uma última Há muitas razões né mas eu vou deixar aqui uma também para isto não ficar muito cumprido que é esta ligação emocional está sempre ligado a uma questão de otimismo exagerado o empreendedor tem que ser meio psic pata ele tem que ter uma veia de otimismo e uma veia de pessimismo a ferramenta que utilizo para isto é eu penso sobre o mesmo tema em Estados espirros diferentes vamos imaginar eu estou triste depressivo o mundo está correr mal vou pensar
no meu negócio não é e penso sobre uma coisa que eu tenho que decidir pois não decido logo ai que quente depois bem outra situação sinto-me mais otimista mais feliz e agora vou pensar sobre o mesmo tema pois lembro-me do que é que eu pensei como é que racionalize e tento fazer um esquema para juntar estas duas realidades o waron buffett fala nisto quando ele vai a McDonald's tinha três coisas diferentes com três preços diferentes para comprar com an que ele escolhia por dia Ele sabia qual qual era a sua influência emocional ficar assim Ah
isto agora é subir bué o que eu quero dizer é tu tens que perceber que o teu processo de decisão tem que estar em cima da tua emoção se tu não Consegues lidar com a emoção meu tu não tens veia para ser empreendedor empreendedor é alguém frio sistemático racional consegue ser emocional e estimular que as pessoas que o rodeiam mas no fim vai para casa sozinho e vai pensar em tudo mal que pode acontecer em tudo bom que pode acontecer vai olhar para os números e vai dizer eu vou perder este dinheiro ou vou desligar
ou vou continuar portanto a questão de perder dinheiro é muito importante também já agora que é vocês definam um orçamento vamos imaginar vou gastar 100.000 € eu vou gastar um ano se tu aos 3 meses só tiveres gasto 50.000 € só ties gasto 3 meses e dizes já no negócio não vai funcionar acho que não vai funcionar meu desliga acabaste de ganhar 50 paus e 9 meses é assim que eu penso porque tu definiste o orçamento no princípio definiste Qual é o que estavas disposto a arriscar Que É O Que Os Comunistas não percebem não
percebem para tu teres alguma coisa boa tens que arriscar tens que parar no tempo acumulado energia acumulada e arriscar uma parte das vezes não vai funcionar portanto quando funciona bem que te pague bem para compensar o resto me Isto é muito alto a subir e deserto deserto mas falência significa uma coisa diferente falência é quando tu debes mais dinheiro do que aquele dinheiro que tens para pagar F é quando não vais pagar ao banco não vais ter dinheiro para pagar oo banco não vais ter dinheiro para pagar às pessoas que te rodeiam os teus fedores
aos teos funcionários falência é isto Só existe uma forma de falir o negócio se for uma coisa lenta porque se te acontecer uma desgraça tipo que é um meteorito no teu negócio ó meu rumar As coisas tinha que ser não é meu aí não podes fazer nada mas 99.999% das situações as pessoas à falência por causa de uma única razão é não sabem a matemática éessa é razão meu tu muito antes teu negócio a rebentar tu tens a formação nos números nos números disz quanto tempo Consegues resistir quanto dinheiro estás a perder qual é a
tua hipótese de salvamento quanto capital precisas meu então tens que fazer as contas direitos eu nunca levei o negócio à falência eu nunca fiquei deber dinheiro a ninguém não é já tive dezenas de negócios que deixaram funcionar nunca tive um negócio que foi a falência por quê Porque o Grug sabe matemática o grugo sabe de Business fazer contas e saber quanto tempo é quetinha não é eu corto antes do tempo acabar eu sei que o tempo não é meu se eu deo dinheiro entrego o tempo às pessoas entrego o tempo aos bancos e tá resolvido
o negócio não foi a falência o negócio Apenas não funcionou pronto Fica aqui como não falei o negócio aprende matemática aprende que é um balanço que mas estão sendo resultados se vais para o negócio não sabes dessas merdas meu nem comeces o básico tens que saber não sejas urso ou vais ter o de sorte e aprendes mais tarde também acontece isso mas o guru não recomenda o guru recomenda conhecimento porque se eu soubesse que isto tá bué de quente tinha trazer os chinelos estás a perar e agora vou ter que lidar com esta realidade pessoal
quinto Império ainda tem que subir bué divirtam-se e não se esqueçam perguntas o e-mail é Viero @g.com vios noutro sítio abação cur chegou ao topo não desiste não desiste É outra lição não se se se conseguem ouvir tá muito vento o topo é sempre fixe chegar a topo é sempre bom há três lições ou duas lições que eu queria partilhar primeira foi que a subir com a realidade aprendi que se tu PES os pés na areia que já foi movida pelos outros que estão a subir muito mais fresca pantou assim tanto ti que experimentar ver
o problema encontrar uma solução e aproveitar essa solução Tudo foi feito pela experiência não foi feito pelo plano é ISO que queria dizer segunda coisa é custa bué chegar ao topo mas é bué Fix vais ver que teer é muito melhor e muito mais divertido let's [Música] [Música] go é divertido Ok portanto seja na tua carreira de emprendedor executivo trabalhador Não desistas continua também pode ser o processo começar não tinha Pado nessa cena masora tamb essa C abra
