AULA 2 - Johny Henrique - Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes

E aí E aí o Olá aluno tudo bem seja bem-vindo aí a nossa segunda aula né aula que a gente vai discutir um pouquinho sobre a evolução da gestão de pessoas no ambiente organizacional já falamos aí sobre que a gestão de pessoas ela acaba evoluindo juntamente aí um desenvolvimento das organizações que a gestão de pessoas ela acaba e desenvolvendo né novos conhecimentos novas habilidades novas oportunidades para quem deseja trabalhar nessa área mas como né a gente não pode esquecer que os cursos na área de gestão são cursos aí relacionados à Ciências Sociais aplicadas essa Ciências

Sociais aplicadas elas se modificam e essa Ciências Sociais aplicadas elas se alteram ao longo do tempo o que isso quer dizer né só quer dizer o seguinte que toda a evolução histórica que acontecem ao longo da nossa é sociedade né longo da evolução a idade da sociedade de forma geral essa evolução ela acaba também Impacto tando na forma como a gestão das pessoas acontece na forma como as organizações evolui e principalmente nas expectativas e necessidades dessas organizações em relação as pessoas Então é impossível a gente estudar gestão de pessoas entender o porquê né das coisas

o porquê que essas coisas são feitas dessa maneira sem pensar e sem analisar nessa questão histórica conhecer né a história conhecer a evolução é uma das principais formas que nós temos e que nós buscamos para que nós possamos aí entender para que nós possamos aí desenvolver novas oportunidades novas necessidades no ambiente organizacional então conhecer a história nos ajudem nos possibilita evitar erros a evitar aí problemas então é importante se você conheça que você Busque o conhecimento eu sei que muitos de vocês escolheram aí o curso né que muitos vocês buscaram esse a graduação porque talvez

não gostasse de história não gostassem da época que vocês estudaram né apareceu os conhecimentos históricos histórias do seu estado história dessa cidade história do Brasil da América Latina né mas esses fatos muitos dos fatos que vocês estudaram né durante o seu ensino médio principalmente foram fatos aí que modificaram que propiciaram aí uma grande alteração vou falar alguns para vocês por exemplo primeira segunda terceira revolução industrial assuntos que a gente geralmente ver aí no começo do ensino médio é tem também a questão da primeira segunda guerra mundial como que essas guerras elas influenciaram as auxiliaram no

desenvolvimento de novas tecnologias o surgimento aí de novas oportunidades de ti eu sei que sempre que a questão do exército a questão do militarismo ele tem aí uma linhamento muito grande com essa questão do desenvolvimento de estratégia com a questão do desenvolvimento Logístico com a questão do desenvolvimento de estoques todas essas perspectivas todos esses conhecimentos eles acabam modificando eles acabam se alterando no ambiente organizacional Ok então para que nós possamos começar aí a nossa aula eu tenho uma pergunta aqui que é como você acredita né que era a gestão de pessoas na época por exemplo

da primeira revolução industrial Você se lembra nessa parte nessa questão da Revolução Industrial ela é fundamental foi um grande salto uma grande mudança que aconteceu no ambiente de ensino essa mudança ela cedeu a sua mudança lá ocorreu porque nós antes nós temos aí uma produção estritamente especificamente é tão tudo que você produzia tudo que você precisava comprar em termos de produtos eram produzidos aí por pequenos artesãos ou por família de artesãos Então tinha aí nas cidades né das organizações que existiam na época está falando a gente 200 300 Anos Atrás mas nas cidades existiam Lê

as famílias que faziam as roupas as famílias fazer algum tipo de alimento netinha as famílias fazer uns móveis Então essas famílias elas eram responsáveis aí por suprir as necessidades das demais famílias e das demais organizações em termos de organização social enfim com o desenvolvimento da sociedade da economia ouvir cada vez mais uma necessidade de aumentar essa produção não dava mais para apenas uma duas três famílias produzir móveis porque não tava dando conta as pessoas precisavam ter aí uma a quantidade maior para ser ofertada para ser comercializada esta produção artesanal ela passou a não atender mais

essas necessidades E com isso surge aí um grande o problema em relação à gestão como que a gente vai atender as necessidades e produzirá e todos os produtos e serviços necessários que eram consumidos bom esses mesmos artesãos na eles passaram a se organizar para produzir mais então eles passaram a contratar novos colaboradores né que não era nem profissionais nem colaboradores na época Mas eles passarão atrás deles novos profissionais para estar inserindo nesse processo produtivo e começou a surgir aí as primeiras fábricas as primeiras indústrias muito ainda próximo da questão da produção artesanal gente não pode

esquecer não tem aí um grande diferença do que nós temos aí em termos de produção industrial tá é uma coisa mais leve te zanow mas já começou eu estou não era mais apenas a família que trabalhava naquele processo produtivo e esse processo produtivo ele passou a ser desenvolvido com mais e mais profissionais isso Começou a aumentar cada vez mais em vários setores esse processo basicamente ele aconteceu na Europa né a gente estuda muita questão da Europa do desenvolvimento dessas indústrias então desenvolvimento industrial a primeira revolução industrial ela é datada e ela fica marcada em relação

ao continente europeu então é importante a gente avaliar importante a gente entender aí todas essas perspectivas pra que a gente não fuja né e não a altere Não perca ir é de vista a questão histórica então com o surgimento das primeiras fábricas começou-se a ter aí a necessidade de ter um gerenciamento de pessoas Então como que a gente é gerenciar as pessoas para produzir vamos supor um móvel né uma primeira indústria EA produzir imóvel e por aqui nós tivéssemos aí essa produção dos móveis todo mundo vai fazer tudo para a pessoa ali dentro da minha

indústria né da minha pequena indústria ela vai fazer todos os processos na produção desses móveis como que isso vai se dar como que eu vou ter a diferenciação um profissional Ele é especialista em determinado um profissional vai fazer só a parte da serragem da Madeira um profissional vai ficar responsável apenas por lixar aquela madeira para colocar os pés Naquela Mesa enfim eu precisei né criar várias definições função-atividade processo Aí surge essas primeiras definições e daí a gente precisa pensar também a partir do momento que eu tenho uma função de escrita uma função definida eu preciso

também avaliar e eu preciso escolher a melhor pessoa para o desenvolvimento daquela função se eu preciso escolher pessoas eu preciso fazer a gestão de pessoas bom com isso essas indo e continuarão a se desenvolver tão com o tempo é ao longo da primeira segunda revolução industrial essas indústrias que tinham 5 10 20 funcionários elas passaram a ter 1000 2000 3000 funcionários as grandes indústrias passe máquinas passaram a ser inseridas no processo produtivo e vemos aí desenvolvimento de máquinas a vapor tudo isso possibilitou aí um grande desenvolvimento tudo isso possibilitou aí entendermos todas essas perspectivas em

relação ao desenvolvimento dessas novas tecnologias as pessoas passaram a ser substituídas na algumas passaram-se substituídas por máquinas as máquinas elas passaram a se desenvolver para as lidar em fazer aí os processos produtivos de maneira mais rápida mas no meio disso também eu precisei contratar e ter pessoas que estivessem aptas a lendário com essas máquinas então pessoas se pudessem aí não é incorporado todos os conhecimentos necessários para a gestão de pessoas os conhecimentos necessários para a gestão produtiva os conhecimentos necessários em cada tipo em cada linha de produção Então as pessoas não eram mais é trabalhadores

artesãos não eram mais trabalhadores sem nenhum tipo de informação nenhum tipo de conhecimento eram trabalhadores que precisavam lidar aí com conhecimentos mais específicos conhecimentos mais técnicos e conhecimentos aí que nós pudéssemos né incorporar esses conhecimentos a nova realidade Empresarial a realidade das organizações enfim nós tivemos é o que nós é o costumamos chamar na Gestão na administração nesse paradigma né as pessoas acabam sendo mais acabar acabaram se especializando mais e a partir desse momento elas passaram a utilizar novas máquinas e é Bom enfim né conforme a evolução histórica lá Deus sequência nós tivemos a elementos

importantes por exemplo Taylor fayol grandes pensadores da gestão né Principalmente o Taylor com a questão da Administração Científica buscar com que as pessoas fizesse as pessoas é atuassem meu utilizados em aí da melhor maneira possível o seu tempo seu movimento e vamos aí a questão dos estudos de tempos e movimentos um ponto essencial e de grande importância para que nós pudéssemos a entender e aprender um pouco mais aí com a questão da Administração Científica é uma área que se desenvolveu muito ao longo dos anos e na em relação à aplicação da administração científica no ambiente

Empresarial tivemos aí que o Henry Ford que alguns inventores né o proprietário aí da marca Ford automóveis né ele passou incorporar todos aqueles aprendizados que ter o desenvolveu em seu o e passou incorporar as suas fábricas Então as pessoas que acabaram sendo aí é tratadas como máquinas elas precisavam ofertar e oferecer o melhor desempenho em relação a sua função em relação as atividades que ela se realizavam e as realidades as atividades que elas eram buscadas aquelas eram contratadas para realizar então as pessoas nessa época eram tratadas como maca e aquilo que ele deixar uma dica

de filme para você aluno procure tem alguns trechos no YouTube também em alguma alguns sites da internet o filme Tempos Modernos de Charles Chaplin é um filme que retrata muito esse movimento é um filme que traz aí muita reflexão em relação a como que a administração científica ela foi implementada no ambiente de negócios a como que a administração científica ela foi pensada para ser aí uma forma de gerir pessoas uma forma a lidar com as pessoas com que essas pessoas poderiam oferecer de melhor enfim são oportunidades estão necessidades que existiam no momento mas que hoje

em dia Se nós formos considerar e formos avaliar isso não existe mais não tem como né Essa aquela gestão de pessoas que existiam aí a 200 300 anos atrás ou até menos ser replicado hoje apesar que a gente vê algumas empresas ainda com algumas práticas e com uma mentalidade muito próximo aquela mas Assista o filme Tempos modernos' eu acho que como estudante de um curso na área de gestão ou como estudante de uma disciplina dessa de desenvolvimento de pessoas desenvolvimento de equipes essencial que você entenda e avalia essas questões históricas essas perspectivas que precisam ser

avaliadas e precisam ser analisadas Ok então pega essa dica de filme o nome do filme Tempos modernos' não deixe aí de entender e busque tão a entender e avaliar um pouquinho mais do papel do Taylor né que é um dos pensadores dos principais pensadores da administração e no papel do Ford né do Henry Ford em relação à gestão de pessoas né tem muitos filmes documentários especialistas dando entrevistas eu acho que interessante a gente buscar e entender um pouco mais sobre essas personalidades para não ficar apenas aí nomes perdidos né ela não ficar apenas nomes aí

em relação à questão do nosso estudo não é o nome que a gente acaba estudando para prova e não aprende não sabe o qual foi o posicionamento Qual foi aí o Real Impacto dessas pessoas na administração Bom enfim com desenvolvimento nós tivemos aí período de Primeira Guerra Mundial Segunda Guerra Mundial essas perspectivas também causaram grandes mudanças no ambiente de negócios tivemos aí um salto tecnológico muito grande que ocorreu basicamente em relação e ao desenvolvimento de novas tecnologias na incorporação dessas tecnologias em relação às perspectivas das organizações a partir de principalmente na década de 60 70

80 Então as pessoas Elas tiveram aí alterado a sua forma de presencialidade no ambiente de trabalho Elas tiveram aí foram cobradas por novas funções as precisaram desenvolver novos conhecimentos tudo isso modificou os processos que eram realizados na base da gestão de pessoas Então é importante a gente avaliar como forma isso vem alterando isso não para por aí hoje nós temos novas tecnologias né cada vez mais as pessoas precisam lidar com softwares hardwares cada vez mais as pessoas precisam lidar com novas objetivos novas metas essas metas esses objetivos precisam ser incorporados no ambiente de negócios e

precisam ser incorporado e pelos gestores de pessoas Então é bom a gente conhecer é necessário que a gente já valia aí todas essas mudanças tecnológicas e principalmente para que a gente possa entender um pouco mais sobre as tendências sobre as novas oportunidades que a gestão de pessoas ela apresenta no ambiente das organizações combinaram Bom eu acho que a gente conseguiu aí cumprir o nosso planejado para nossa segunda aula da disciplina a gente trazer aí essas reflexões históricas e entender um pouco mais sobre como que essas mudanças históricas elas se alteram e elas podem ser a

influenciar a gestão dos negócios influenciar a gestão das organizações nos dias atuais combinado agradeço a sua atenção Muitíssimo obrigado e até a próxima E aí [Música]