#ملف_خاص.. المغرب الرقمي 2030 .. طموحات كبيرة

[موسيقى] [موسيقى] اهلا بكم مشاهدينا الكرام الى عدد جديد ومباشر من ملف خاص ملف الليله يقودنا الى الحديث عن الاستراتيجيه الوطنيه للتنميه الرقميه حيث تراس عزيز اخنوش رئيس الحكومه الاربعاء الماضي الاجتماع الاول للجنه الوطنيه للتنميه الرقميه في هذا الاجتماع تم عرض توجهات عامه للتنميه الرقميه المغرب الرقمي 2030 والتي تتمشى والرؤيه الملكيه الداعيه الى الاستفاده من التطور الرقمي لا سما عبر مساعده الشباب المغاربه على انتاج حلول رقميه مغربيه تستجيب للاحتياجات وتسهم في خلق فرص للشغل واكد رئيس الحكومه عزيزه خنوس ان الحكومه تتبنى التحول الرقمي على مستوى جميع القطاعات والمؤسسات ايمانا منها بان هذا التحول يشكل رافعه للتنميه

الاقتصاديه والاجتماعيه ويساهم في جعل المملكه المغربيه قطبا رقميا اقليميا تنفيذ للتوجيهات الملكيه الداعيه الى ضروره تسريع وتيره الرقمنه لسد الفجوه في هذا الميدان مع الدول المتقدمه وجني ثمار الطفره الرقميه التي يشهدها العالم ويهدف التوجه الحكومي الجديد الى بث ديناميه جديده في الاقتصاد الرقمي بهدف انتاج حلول رقميه مغربيه وخلق القيمه واحداث مناصب شغل في مجالات تطوير قطاع ترحيل خدمات وبناء منظومه خاصه بالشركات الناشئه ومواكبه رقمنه المقاولات الصغرى والمتوسطه لالقاء مزيد من الاضواء حول هذه الاستراتيجيه الوطنيه للتنميه الرقميه والسبيل الى جعمل الرقمنه رافعه لتنميه سوسيو اقتصاديه والاستجابه لتطلعات المواطنين يسعدني ان ارحب بضيوفي الكرام الاستاذ الحسين ساف

الخبير في مجال التكنولوجيا الرقميه والابتكار مساء الخير استاذ ساف شكرا على الاستضافه وكذلك يسعدني ان ارحب بالاستاذ محمد امين سامي الخبير في التخطيط الاستراتيجي وقياده التغيير للشركات والمؤسسات مساء الخير استاذ سامي مساء الخير مرحبا وكذلك ارحب بالاستاذ محمد امين المحفوظي الخبير في التحول الرقمي مساء الخير سي محفوظي مساء النور شكرا لكم اذا شكرا ضيوفي الكرام لتلبيه دعوه البرنامج ابدا معكم استاذ ساف السياق الذي ياتي فيه الاعلان عن هذه اللجنه الوطنيه للتنميه الرقميه التسميه وكذلك اسباب النزول تماما فال اللجنه الوطنيه للتنميه الرقميه لماذا وطنيه ولماذا التنميه علما ان هذه ثاني استراتيجيه وطنيه كانت هناك استراتيجيات وزاريه

نعم منعزله لكن اول استراتيجيه كانت في 2009 2013 ولماذا وكان اسمها الاستراتيجيه الوطنيه للاداره الالكترونيه فالاختلاف بين الاداره الالكترونيه اي استراتيجيه موجهه فقط للاداره هذه استراتيجيه موجهه للتنميه بكل معانيها الوطنيه لماذا وطنيه لازم نعرفوا ان الحكومه وحدها ليست هي من انتج هذه الاستراتيجيه فمنذ القمه العالميه لمجتمع المعلومات اللي وقع على خطه جنيف المغرب في 2003 كان الامم المتح ده حسمت الموضوع السياسات والاستراتيجيات الوطنيه لازم يشارك فيها القطاع الخاص والمجتمع المدني الى جانب الحكومه وهذا هو الاعداد التشاركي لهذه الاستراتيجيه واللي يسعدنا انها وجهت هذه المره ليس فقط للاداره لكن لل التنميه بكل معانيها نعم طيب بعد

هذه الاستراتيجيه التي انطلقت بين 2009 201 كانت هناك مذكره للتوجهات العامه لتنميه لتنميه الرقميه للمغرب في افق 2025 التي كان يعني تم اقتراحها من طرف وكاله التنميه الرقميه على الحكومه 2000 اواخر 2019 اليوم يعاد النظر بشكل شمولي لانه ما كان يعاب ربما على هذه المقاربات انها كانت احاديه الجانب لا تعتمد الجانب الشمولي لا تعتمد الجانب التشاركي حاليا الجديد الذي يميز هذه الاستراتيجيه التي هي طموحه لبلوغ افق 2030 والتي ماشى حتى مع توجهات النموذج التنموي للمملكه الذي يضع افق له في العام 2030 صحيح هذا كيف ما تطرق سي الحسين ان التوجهات العامه الاستراتيجيه للتنميه الرقميه للمغرب

2030 كترك على جوج ديال الدعامات اساسيه الدعمه الاولى هي رقمنه الخدمات العموميه وعندما نتكلم على رقمنه الخدمات العموميه نتكلم على الخدمات التي لها علاقه مباشره سواء بالافراد او المؤسسات التي تستفيد منها الافراد بشكل مباشر بما فيها القطاع الخاص بما فيها المواطنين سواء الخدمات التعليميه او الخدمات الصحيه او الخدمات اللي مرتبطه بالاستثمار الى غير ذلك من هته الخدمات ثم الدعامه الثانيه التي ترتكز عليها هذه الاستراتيجيه هي بث ديناميه جديده في الاقتصاد الرقمي اليوم نتكلم على الاقتصاد الرقمي وهو اقتصاد جديد قائم الذات قائم على البيانات قائم على تخزين البيانات تحليل البيانات واستخدام البيانات ومشاركه البيانات كيف ما

في الاستراتيجيه الوطنيه للتنميه الرقميه ان اليوم هذ الاستراتيجيه هي استراتيجيه شموليه تتضمن القطاع العام بمختلف المرافق العموميه او الوزارات المعنيه والمؤسسات وتتضمن القطاع الخاص لانه هو المنتج للثروه بشكل كبير وتتضمن المجتمع المدني لانه هو المستفيد من هذه العمليه فبالتالي اليوم التنميه الرقميه هي مساله اساسيه وحتميه كما ينص عليها خطاب صاحب الجلاله وخطب صاحب الجلاله الذي دائما تتكلم على التوجه الرقمي واستغلال الفرص العالميه والانفتاح الافاق المستقبليه وبالتالي اليوم نحن امام استراتيجيه سترفع من امكانات المغرب وتساهم في الاقتصاد التنموي المغرب وتسرع ايضا في بلوغ اهداف النموذج التنموي الجديد الذي ستسعى المملكه الى الوصول اليه في 2035 نعم

استاذ المحفوضي هل تم التحول يعني من مقاربه انه جعل التنميه الرقميه او يعني التحول الرقمي كمساعد للقطاعات الاقتصاديه كحامل في حد ذاته ربما يكون محايد كحامل رقمي الى ان يكون فاعلا في الاقتصاد يكون خزانا للفرص الواعده ون نتحدث عن دعم الشباب ودعم كذلك المقاولات يعني المبدعه في مجال احداث الحلول الرقميه هل هذا الجديد الذي تحمله هذه الاستراتيجيه الوطنيه هذا هذا ربما قد لا نسميه جديدا وانما ا الرقمنه الان اصبحت يعني اصبح بديهيا بالنسبه للجميع ان بدون انه بدون رقمنه لا يمكن تنزيل استراتيجيات وطنيه او او على مستوى الدول يعني بطريقه جيده فكيف ما كانت الاستراتيجيات

سواء كانت في المجال الرقمي او في مجالات اخرى الرقمنه تكون هي الاساس في اولا في بلوره هذه الاستراتيجيات كما شاهدنا مثلا في الاستراتيجيه ديال الاجتماعي او تنزيل السجل الاجتماعي الموحد لم يكن بامكان المغرب ان ان ينزل هذا المشروع فيما مضى لسبب واحد فقط وهو انه في الماضي لم تكن لدى المغرب الكفايات البيانيه اللازمه لجعل هذا المشروع ير يرى النور كيف يمكن لنا ان نخلق سجلا اجتماعيا موحدا بدون بيانات تهم المواطنين اذا كان لابد ان ننتظر سنوات لكي تدارى جميع الوسائل الرقميه المتاحه في بلادنا لتنتج البيانات اللازمه لاجل تنزيل هذا هذا النوع من المشاريع هذا غير

كمثال بسيط اما في يعني في بصفه عامه ف الاستراتيجيات الوطنيه في جميع القطاعات سواء الصحه او التعليم او الاقتصاد او حتى الدفاع كلها مرتكزه على تحول رقمي جدري هذا اولا ثانيا بدون رقمنه لا يمكن حتى تتبع هذه الاستراتيجيات فكيف يمكن تنزيل استراتيجيه بهذا الحجم يعني على مستوى كل جهات المملكه مثلا زيد عليها جميع القطاعات كيف يمكن تنزيل وتتبع هذه الاستراتيجيات دون اللجوء الى الرقمنه مثلا غير على مستوى تجميع المعلومات معلومات التحيين معلومات تنزيل المشاريع معل مراقبه المشاريع ومراقبه يعني انجاز المشاريع على ارض الواقع كل هذا يستلزم منا ان نكون متمكنين من ادوات رقميه كثيره جدا

وثالثا ان الرقمنه بصفه عامه وهذا بشهاده العالم باسره وبالخصوص بعد ازمه الكوفيد هي ليست فقط بجائحة تستفيق من واحد السبات ورقي قديم جدا ولذلك فنحن الان مقتنعون بان الرقمنه هي مقصره للمسافات سواء كانت مسافات فيزيائيه بعديه يعني على على على ارض الواقع او مسافات منطقيه على اساس التواصل ومعالجه المعلومات بين شخصين بين ادارتين بين قطاعين الى اخره لذلك فان الرق رقمنه الان تقصر المسافات ومن ثم تقصر المدد في انجاز المشاريع وتقصر و وت يعني تقلل حتى من الكفات التي تستوجب تنزيل هذا النوع من المشارع استذ سف حاليا يعني هذه المقاربه تشمل جميع القطاعات لا قطاع

صار خارج هذه المنظومه هل بذلك يمر المغرب الى السرعه القصوى من اجل تدارك طبعا هو ربما هناك زمن كبير تم يعني هدره ربما في الماضي حاليا نمر الى السرعه القصوى لان 2030 هي على بعد سنوات قليله ليس يعني بشكل يعني بعيد جدا بالفعل الكل يطالب الان بتسريع حى الخدمات العموميه تسريع الرقمنه لكن التسريع كيف يتم وكيف يمكن ا الحصول عليه او ضمانه التوجهات الاساسيه لهذه الاستراتيجيه المعلن عنها انها تستهدف وتركز على الذكاء الاصطناعي وهذه من المميزات التي ميزت هذه الاستراتيجيه لان الذكاء الصناعي الان اصبح يشمل من الانسان الى الاله والاله لم تصبح تعادي الانسان بل

اصبحت الان تكمل النشاط الانساني لدرجه ان الخبراء اللي استدعتهم وزاره الانتقال الرقمي منذ اشهر في الرباط ركزوا ان الجيل الجديد من الصناعه لن يكون الجيل الخامس بعد الجيل الرابع اللي يعتمد على الروبوت لكن الجيل اكس نقطه صفر اي مبني على التجربه الانسانيه وعلى خدمه الانسان خدمه راحه الانسان التكوين والتكامل ما بين الانسان والاله التوجهات كذلك هذ الرقمنه التي اصبحت تهم كل القطاعات اذا الشرط الضروري وال متطلب اللي بدونه لن يتم اي نجاح هو الاشتغال افقيا وليس عموديا اي وزاره تبني الاستراتيجيه ديالها بوحدها اذا الافق الركيزه الثالثه وهي لما يعم الذكاء الاصطناعي نحتاج الى كفاءات اذا

تقويه الكفاءات ولما نقوي الكفاءات لازم يكون هناك شغل وهذه من الرهانات المتناقضه والتي على الحكومه ان تعرف كيف تنسق فيما بينها حتى تكون نتيجه ايجابيه والايجابي يغلب على السلبي في في جميع الحالات اشاره الان قليل من يتكلم عن التحول الرقمي الان نحن نعيش لانتقال الرقمي فلم يبقى لنا وقت وهذا عطفا على سؤالك وقت المشي بمشي طبيعي لاجم تسريع اذا التسريع يكون بالقفز وهو الانتقال الرقمي فنحن لا نحتاج الان الى تحول رقمي نحتاج الى الانتقال و لدينا وزاره تسمى وزاره الانتقال الرقمي وهذا يعني ما يعني اضافه الى الذكاء الاصطناعي ولما يكون عندنا من ينتج هذا الذكاء

الاصطناعي محليا اذا لازم من ضان ما قاله الاستاذ المحفوظي وهو ضمان السياده الرقميه اي يكون عندنا السيرفرات يكون عندنا الحواسب يكون عندنا داتا سنتر اللي عندنا مهندسين اللي يعالجوا البيانات داتا سست نعم طيب هذا مجال هو خصب يعني واعد بفرص الشغل لانه من الامور التي ركز عليها يعني هذا الاجتماع يعني الاجتماع الاول للجنه الوطنيه للتنميه الرقميه هو مساعده الشباب على انتاج حلول الرقميه هذا يعني انه هناك العدد كبير من الفرص في مجال معالجه البيانات في مجال يعني انتاج التطبيقات لانه حاليا التطبيقات على المستوى العالمي هي تدر مداخل كبيره يعني الفاعلون الكبار في مجال النقل وكذلك

في مجال الخدمات الفندقيه وغيرها لا يتوفرون ولا على اي شيء يعني ملموس على ارض المجال لكن هم عبر برمجيات يسيرون الملايير الدولارات هل يمكن ان يكون هذا هو الحال في المغرب يعني ان يكون خزان للفرص بالنسبه للشباب وان ننتظر انطلاقه كبيره لمقاولات يعني تبدع في هذا المجال اكيد اكيد لان المغرب اليوم يهدف ان يصل ان يكون منصه اقليميه على المستوى القاري في التكنولوجيات الحديثه باستعمال الاقتصاد الرقمي والرقمنه ديال الخدمات العموميه وتشجيع الشركات الناشئه للولوج له لهذ العمليه لا ننسى ان اليوم عندنا تكنو بارك وهو حاضنا للشركات لشركات الناشئه وهذ الشركات الناشئه تشتغل على حلول رقميه

تساهم في تبسيط وتسهيل الخدمات وتجويد المرفق العمومي اليوم ما يجب ان نفعله وهناك منهم من يشتغل حتى مع يعني شركات من خارج الر وليس فقط يعني صحيح لان لان المغرب يشجع على تصدير الخدمات الرقميه الى الاسواق الخارجيه لان خصنا نعرفوا واحد القضيه ان الاستراتيجيه التي يتجه بها المغرب هو هي ذلك الرجل او البلد الذي يسير برجلين الاغتناء الداخلي يساهم في التوسع الخارجي والتوسع الخارجي يساهم في الاغتناء الداخلي وهذه مساله اساسيه نظرا للنظره المتبصر لصاحب الجلاله نصره الله فبالتالي اليوم منلي كنقول على الشركات الناشئه اللي كتشت في هذا المجال الاصل شنو خصنا ندير ان هذ الشركه

تشوف ما هي المشاكل الاجتماعيه وتحولها الىى فرص اقتصاديه مع الحفاظ على الموارد البيئيه هذه العمليه اساسيه ستساهم في اولا تحسين جوده وكرامه العيش ثانيا خلق الثروه على المستوى المحلي وعلى المستوى الوطني ثم غادي نحافظوا على الموارد البيئيه بالتالي هنا كندخل في الاهداف ديال التنميه المستدامه اللي دائما الدوله وخطب صاحب الجلاله ك ياكد عليها ان التنميه الحقيقيه هي التنميه المستدامه التي تضمن جوده وكرامه عيش المواطن وتساهم في خلق الثروه الاقتصاديه بشكل كبير وتحافظ على الموارد الطبيعيه فبالتالي كندخل في ما يسمى بالاقتصاد المستدام وهذا الاقتصاد المستدام مساله اساسيه اليوم لتطور ه لتطور هذ العمليه ناهيك ان باش

يطور هش و ه الشركات الناشئه يجب المساهمه في خلق مناخ الاعمال نعم بشكل كبير جدا هذا مناخ الاعمال يرتكز على اربعه العناصر اساسيه اصبحت اليوم مساله اساسيه وهي مساله ديال جاذبيه المكان اين يمكن ان تنشا هذه المقاوله اللي خصها تشتغل واللي خصها تشتغل على هذه العمليات وتلقى الذات ديالها هذا واحد ثانيا يجب خصها تلقى سهوله الولوج الى الاسواق الداخليه والاسواق الخارجيه من خلال الخدمات الى غير ذلك ثم ما هي القطاعات الواعده التي يمكن ان تساهم فيها من اجل وتحويلها الى الرقمنه وتطويرها بشكل ايجابي ثم الرابع حاجه هي الانتقال الرقمي ما حد كتكون عندنا واحد المنطقه

مجهزه فيها خدمات مرمنه بسرعه شحال ما كيكون الاستثمار مقبل عليها شحال ما كتكون المنطقه معطله او لها تاخر شحال كيكون بعيده عن الاستم واذا لاحظنا واحد العمليه اساسيه بشكل كبير ا لاحظنا التقسيم ديال المغرب فهو مقسم الى 12 جهه 12 جهه ت الجهات بشكل كبير تتوفر على ميناء وتتوفر على مطار وثلاثه الجهات تتوفر على مطارات ولكن لها منافذ للموانئ هذه العمليه علاش لانها بشكل اساسي كبير جدا ان المستثمر الوقت بالنسبه ذهب والوقت يساوي الثروه فبتالي هذا المستم خك توفر مناخ الاعمال فين يشتغل باريحيه بشكل كبير باش يساهم في خلق الروه ناهيك ان حتى الشركات الناشئه

او المحليه خصها المواكبه وخصها الدعم باش تساهم اليوم وتكون منتج لان المساله اساسيه اليوم نحارب البطاله ونرفع من النسبه ديال التشغيل بشكل اساسي وهذه اليوم في الاقتصاد الرقمي او مع الاستراتيجيه الوطنيه للتنميه الرقميه غادي تحصل وخنا مؤسسات ومجالس منتخبه وعملات وجهات ان ندفع في هذ العمليه خاصه ان الشركات الناشئه هي اليوم مقاولات لها افاق وعده في هذا المجال طيب بنا اليه بانه طبعا الاقتصاد وكذلك التنميه الاقتصاديه الفعليه بشكلها تقليدي تتطلب بنيه تحتيه تتطلب مواصلات تتطلب موانئ وتطلب مطارات كذلك هناك مساله لتنميه هذه البنيه التحتيه الرقميه بناء طبعا على ما جاء في هذه الاستراتيجيه الوطنيه بانه

جعل الانترنت يصل ذات الصبيب العالي يصل الى جميع المناطق المملكه طبعا دعم يعني مجموعه من المناطق بهذه التجهيزات الادارات العموميه وغيرها هل هذا يؤ ؤدي في المحصله الى نجاعه في تنفيذ السياسات العموميه اشرتهم الى سجل الاجتماعي الموحد هناك مشاريع كبرى يعني ورش الحمايه الاجتماعيه وغيرها من الامور هي مرتبطه ارتباط وثيق بهذه التنميه الرقميه هل كل هذا يعني يذهب في مسار واحد هو يعني تسريع عجله الاقتصاد وتسريع تنفيذ المشاريع هذه المشاريع المهيكله هو كل شيء يعني كل الورشات المنطلقه في بلادنا ومن بينها الورش الرقمي كلها بطبيعه الحال تسير في اتجاه واحد وهو تنميه البلاد ولكن عندما

يوضع هذا السؤال كسال نفسنا انفسنا يعني من اين نبدا واين ننتهي لذلك فانا يعني اقول دائما عندما يطر علي مثل هذا النوع من الاسئله انه في مجال الرقمنه لا يمكن بتات رقمنه الفوضى اذا اذا شفنا مثلا توجهنا للادارات العموميه اللي جات في في المذكره ديال انطلاق اللجنه اللجنه الوطنيه للتنميه الرقميه جاءت على اساس ان الادارات كل الادارات وكل القطاعات معنيه بالتحول الرقمي او بالانتقال الرقمي انا احبل ان ان اسمي هذا هذا الورش بورش للتحول الرقمي لان ما زلنا نعيش ثقافات قديمه جدا في الاداره المغربيه وما زالت هذه الاداره تستدعي منا مجهودا كبيرا في تحولها من

اداره تشتغل بالانماط التقليديه المعروفه الى اداره تشتغل بال الرقمنه وتشتغل بالاليات الرقميه الجديده وحتى نصل الى هذا هذا المنتوج لابد ان نقوم بعمليات التكوين وعمليات مكافحه المقاومه لا ما تسموها لنتمكن من ادراج الاداره العموميه لانها هي الاصل في اليد العليا للدوله هي الاداره العموميه والرقمنه عندما كانت هذه المواضيع تتداول في سنوات 2009 2010 الى اخره او ما يسمى ب ابان الربيع العربي كنا نقول بان الرقمنه هي الاصل في تحسين العلاقه ما بين الدوله والمواطنين لذلك فلا يجب ان ننسى التجارب الماضيه الرقمنه هدف الاول هو ان تحسن العلاقه ما بين الدوله والمواطنين بجعل جل ان لم

نقل كل الخدمات المقدمه للمواطنين مرقم نسبيا حتى لا يكون هناك فوضى في التداول وحتى لا تكون هناك طوابير عديده جدا ولو رقميه في انتظار الخدمات التي تقدمها الدوله اذا هذا هو الاساس الاساس الثاني لكي يقوم الاقتصاد و يشتغل الشباب و يعني ياتي الينا المستثمرون من جميع يعني البقاع يجب ان نمر الى مستوى اخر من التعامل الرقمي وهو الكلاود كومبوت اولا التعامل السحابي علاش تعامل سحابي لانه الكوفيد افاقنا من من سبات القديم كلنا تعلمنا انه اذا كنا مرتبطين بالمكاتب فهذا شيء فيه مخاطره اذا كنا مرتبطين باجهزه بكمبيوتر مخزنه في مكان ما ويجب الذهاب الى المكان نفسه

لنشترك مخاطره من نوع ما وجميع هذه المخاطر يمكن ان ان نرفعها اذا اشتغلنا في الكلاود كومبيو او السحابي وهذا جا في الكوميكي دي ديال الحكومه واخيرا واختم بهذا ان التكوين الدائم للمشتغلين في القطاع لانه الان كلنا يعني شاهدنا عمليات كبرى في جميع القطاعات التعليم بالخصوص والصحه الى اخره لعمليات التكوين هائله ولكن الاهم ان نكون تكوينا دائ وليس موسميا مع تجميع مؤشرات الاستعمال والتطبيق بعد التكوين لانه اذا كونا الشباب او الموظفين و انطلقوا في في الطبيعه كما يقال في اشتغالاته اليوميه دون ان نتتبع ما هو الباكت ما هو يعني النتيجه الاثار ديال هذا التكوين على انشغال

على اشتغالاته اليوميه بحال تنكون تضيع الوقت في واحد واحد الحلقه يعني مفرغه نعم طيب ربما هناك من يقول بان هذا الورش يعني ورش التنميه الرقميه يعد احد الاساسيات التي ينبني عليها حتى المثاق الجديد للاستثمار لانه المثاق الجديد للاستثمار اتى بتحفيز ضريبيه بتحفيز من طرف الدوله فيما يخص الوعاء العقاري وكذلك باطار قانوني جديد سابق لاواني كما يقال لكن بضعف على مستوى الرقمي على مستوى المواكبه الرقميه لهذا المشروع هل يتم استدراك يعني هذا الوقت ربما وما كان معروفا في من نواقص في المثاق القديم عبر يعني هذا الورشه الجديد الذي يكمل او ربما يستهوي المستثمرين الاجانب الراغبين في

الاستثمار في المملكه خاصه في هذه المشاريع الجديده اتمنى ذلك لان لحد الان استراتيجيه الرقميه 2030 مازالت سريه لم يصلنا الا الخطوط العارضه هذه من جهه بطبيعه الحال الفاعلين راهم الان كي درسوها في سريه مطلقه وممكن يعدل ممكن يضيفوا ممكن نتمنى ان يكون التعديل جد ايجابي لكن ما تتكلمون عنه قبل ما نوصل لهذ المرحله واش ضمنا البنيه التحتيه بكل معانيها قراءه افقيه للاستراتيجيه ماذا تعطينا ان الاستراتيجيه قالوا لنا انها تتضمن التغطيه بشبكه الهاتف والانترنت لكن تكلموا عن الالياف البصريه وعن الجيل الخامس اين السطل من انقذ الموقف في عدد من القرى في بعد بعد الهزه الارضيه التي

جائحه فهناك قطاع خاص جاء وانقد عدد من من القرى واقام السطل لماذا لا لم يتم تشجيع هذه القنوات التي تعطي صبيب عالي بدون استثمار في الى اخره وجدنا ان هناك مناطق فارغه او ما يسمى زون بلونش ما فيها لا هاتف جوال ولا ولا انترنت الى اخره اضافه المناصب الشغل من يطور هذه الشركات حتى تحقق الاستثمار وتضمن الاستثمار هذا الشغل الان ننتج موارد بشريه ركزت قالوا لنا انها ركزت على الخدمات المرحله ما هي الخدمات المرحله شركات اجنبيه كتجي للمغرب وتوظف شباب اما يل في مراكز التواصل اوفشور الخدمات المرحله الان صدمت لما سمعت ان اكثر من 30%

احيانا تصل الى 40% يوظفون هذه الشركات التي تاتي ل المغرب وتستفيد من التحفيزات الضريبيه ومن المجانيه في عدد من الامور تشغل يد عامله جايه من افريقيا في وضعيه غير قانونيه اذا لازم الامور ينظر اليها بجديه حتى يصبح المغرب قطبا اقليميا وهذا ما قالوه و كهداف من اجل جني ثمار الرقمنه في كل القطاعات كيبقى من ما هي الاداه التي توفر هذا الرخاء وهذه الرفاهيه وهذا التقدم ليصبح المغرب قطبا هما الشركات عندنا جوج ديال الانواع ديال الشركات لا اتكلم عن الشركات الكبرى اتكلم عن الشركات الصغرى والمتوسطه الان القطاع الخاص يطالب بميك اي تكون عندهم اعفاءات ضريبيه تكون

عندهم اعفاءات ضريبيه اعطي مثل بسيط من من ضمن المطالب التي كيقولك ان لماذا الهجره هجره الادمغه لانهم يلقاو اجور افضل هناك اقتراح اليه عجيبه ان فوق 15 ال درهم يعفى من ذك الضرائب حتى الشركات تستق هذه من الامور بسيطه لا تتطلب لا لانتقال رقمي ولا لذكاء اصطناعي ذكاء ونيه صالحه لخدمه هذا الوطن وراء صاحب الجلاله اذا هذا النوع الاول النوع الثاني هما الشركات الناشئه شركات الناشئه محتاجين للمواكب للثقه وللاستثمار فقط سمعنا ان هناك برام طموحه اتمنى ان تكون في مستوى المتطلبات حتى يصل المغرب الى حلم كون قطب اقليمي في مجال رقمنه نعم طيب دائما في

مجال انه استغلال هذه الفرص التي تتيحها و ربما هذا يعني الاحجام عن الاستثمار في هذه الشركات الناشئه التي يعني تتعامل مع تكنولوجيا تتعامل مع هذا يعني ما هو رقمي مع يعني معالجه البيانات الضخمه مع ما غيرها من الامور هناك اقبال كبير على الاستثمار في الشركات التقليديه لكن بربما احتشام هناك استثمارات عكس ما نراه ربما في السيليكون فالي او في مجموعه من الدول الكبرى التي هناك مخاطره في الاستثمار في هذه الشركات لكن في حال نجاحها تكون بعوائد كبيره هل يشجع ربما هذا التوجه الجديد يعني رؤوس الاموال الى الاستثمار في هذه المجالات لا اقول رؤوس الاموال الوطنيه

ولكن حتى يعني رؤوس الاموال الاجنبيه التي يجذبها المغرب للاستثمار في قطاعات الفلاحه والصناعه وغيرها والصناعات السيارات ربما يكون هذا احد روافد التنميه المستقبليه اكيد ونا اليوم را حتى في الصناعات عندنا اليوم مجموعه من الصناعات نتكلم عن الفلاحه الرقميه او الفلاحه الذكيه لاكر تيك نعم نتكلم اليوم على الطب على الطب الرقمي او الصحه الرقميه هاحنا نتوجه او حتى حتى العمليات عن بعد لانات عن بعد او تقديم الاستشارات عن بعد او صحه 0.4 كما يقال صفر ا ف اذا التعليم عن بعد راحنا عشناه في الازمه دي ديال كورونا صحيح خص خص التطور ما تنساش غادي نرجع معك

لميثاق الاستثمار مثق الاستثمار جاب واحد المساله اساسيه ومهمه جدا هي دعم الاستثمار كاين منحه ترابيه ومنحه قطاعي منحه ترابيه هي تعطى لمشروع استثماري نعم في داخل النفوذ داخل النفوذ الترابي ل عملتين او اقليمين يعني شخص او مستثمر اراد ان يقوم باستثمار كتعطي له واحد المنحه ترابيه الذا كان هذا المشروع كشمل القيم دياله داخل جوج العملات من نفس الجهه هذا واحد هذه ك تعطه منحه ترابيه من اجل المساعده والدعم دياله ثم كاينه منحه قطعيه الى استثمر في اكثر من قطع فهذ المساله اليوم جا بها ميثاق الاستثمار هذه مساله اساسيه ما تنساش بان اليوم ميثاق الاستثمار جا

كيهضر على على السياحه السياحه البحريه الى غير ذلك رقميات الصناعه الثقافيه الطاقات المتجدده تحويل النفايات والتثمين ديالها والتدوير ديالها هذ العمليات هذ كل اللوجيستيك النقل ترحيل الخدمات اذا هذ العمليات او هذ القطاعات كلها اليوم تحتاج الى الرقمنه وتقوم بعوائد كبيره السؤال المطروح اللي خصنا نمشيو ليه خصنا ندفع اليوم القطاع الخاص انه يجلس مع المؤسسات الوزاريه ويلقى الحلول المشاكل اللي كتعاني منها باش نطوره اولا ما نرجع ونقولك مشكل اجتماعي نحوله الى فرصه اقتصاديه وملي كحول مشكل اجتماعي الى فرصه اقتصاديه كن خقوا الثروه نعطيك على سبيل المثال اليوم عندنا النفايات بشكل كبير ياك علاش الرقمان اليوم منلي

كدير في هذا القطع غادي تعرف حجم النفايات كميه ديال النفايات النوعيه ديال النفايات اللي كلاح كيفاش ممكن نوجهها من اجل اعاده التدوير ديالها والاستخدام ديالها فبالتالي ك تشجع القطع انه ينمو كتشجيع ك تشجع بانها تحسن من جوده الخدمات نهيك حتى القانون التنظيمي الجماعات الترابيه والمجالس الاقليميه ومجالس الجهات اتى بما يسمى بشركات التنميه المحليه بمعنى اليوم يج شركات التنميه المحليه تابعه للمجالس الترابيه والجهات والاقاليم تساهم في خلق الثروه باش ما يبقاش باش تولي الجماعه او الجهه عندها مورد اضافي وممكن هذ الشركات اليوم يستثمروا مع الشركات الناشئه من اجل تطوير حلول رقميه لحل مشاكل اجتماعيه على ارض

الواقع حتى اليوم مثق الاستثمار جاء بتحقيق اهداف التنميه المستدامه بشكل كبير في هذ المشاريع خلق الجاذبيه او تعزيز الجاذبيه ديال المملكه في هذا الاطار كقطب قاري الاستثمارات الاجنبيه والوطنيه الى غير ذلك من من الاهداف الاستراتيجيه اللي جا بها قطاع الاستثمار او قطاع دعم الاستثمار وربما تكون حتى ما يشبه يعني العداله جغرافيه يعني فيما يخص توزيع هذه يعني يعني الشركات الناشئ لان هناك مجالات اللي ممكن تشتغل فيها في جميع الجهات وليس فقط في المحور طنجه ربما طنجه الجديده نرجع اليوم ونقول بان مجلس الحكومه صادق اول امس او امس صادق على انشاء مدرستين بشكل كبير ديال الذك

ترودانت وبركان للذكاء الاصطناعي فاليوم هذا توجه كبير للمملكه وانجاز تاريخي ان اليوم يكون عندنا جوج المدرسات وطنيه من اجل تكوين اطر وناس في الذكاء الاصطناعي من اجل تعزيز وضمان السياده الرقميه في هذا المجال فهذه مساله اليوم تحسب للمغرب وتحسب للمملكه نهيك ان اول امس او امس صدر ان مدينه اكادير ساهمت في الاستعراض الطوعي المحلي لد اللجنه ديال الامم المتحده اللجنه الاقتصاديه والاجتماعيه لغرب لغرب اسيا خاصه في مجالات وفي تنزيل اهداف التنميه المستدامه وهذا انجاز تاريخي غير مسبوق درناه ان مدينه في شمال افريقيا الوحيده في شمال افريقيا انها قدمت الاستعراض الطوعي ديالها ما انجزته على ارض

الواقع تنفيذا لاهداف التنميه المستدامه وذا يحسب لنا بالعكس احنا اليوم ه ه الشركات وهذا الرقمنه الهدف ديالها كيف ما احنا متفقين جماعه انها تخلق بشكل بشكل كبير وتساهم في تطوير البحث العلمي لان اليوم يجب الاستثمار في البحث العلمي وزياده الانفاق في البحث العلمي باش نطور هذ العمليات ونحسن من من جوده الخدمات ناهيك ان اليوم را عندنا الميثاق الجديد ديال النظام الاساسي للتعليم راه راه حى هو يتجه في هذ العمليات اذا مجموعه ديال العمليات اليوم تساهم وستساهم بشكل بشكل كبير في تسريع الانتقال نحو التحول الرقمي باش تعم الفائده على الجميع ناهيك ان اليوم المغرب مقبل على

اكبر التظاهرات العالميه خاصه الكان خاصه كاس العالم الموندياليتو كاس العرب الى غير ذلك من ه من هذه العمليات فبالتالي هذه العمليات اليوم محتاجه او الخدمات محتاجه لتجويد محتاجه ان المغرب يثبت وسنثبت اننا قادرين في العالم على امتلاك وتقديم افضل افضل الخدمات واحسن بالجوده المطلوبه فهذا ما يزيد الا المملكه الا اشعاعا والا تقدما في في المستقبل القريب وتحقيق اهداف اهداف النموذج التنموي لان ال لاحظنا النموذج التنموي عندنا اليوم رؤيه موحده ديال الدوله بشكل كبير وجميع القطاعات الوزاريه تشتغل في هذه العمليه على المؤسسات العموميه والقطاع الخاص والجمعيات والتعاونيات باعتبارها الاقتصاد الاجتماعي والتضامني ان تدخل في هذه الرؤيه

وتساهم في بلورتها وتنزيلها على ارض الواقع تصور اليوم اذا دخلنا لمجال ديال التحول الرقمي او الرقمنه ديال القطاع الاقتصاد الاجتماعي والتضامني اليوم يمكن هذا القطاع يعرف تاثرا ولكن هو قطاع واعد بشكل كبير ويساهم في خلق الثروه الاقتصاديه ويساهم في تحسين جوده العيش الى اليوم دخلت الرقمنه ونحن ناعي جيدا ان هذا القطاع كيعاني من التكوين ديال الناس عندهم ضعف ديال التسويق ديال المنتوجات المجاليه اليوم اذا كانت هذ الرقمان وكان عندنا اطر قادره على على التطوير ديال هذا القطع الا تعتقد ان هذا القطع غادي يرتفع من المساهمه دياله في الناتج المحلي الاجمالي من 2% الى 12% او

حتى 15% فبالتالي مني شوف قطاع عندك مني غادي ندخل له الرقمنه على المستوى الافقي غادي يرفع وغادي يساهم في التشغيل غادي يساهم في التطوير دياله غادي يساهم في بروز العلامه المغربيه ويساهم ايضا في تطوير الجهات وابراز مختلف الثقافات ومختلف المنتوجات المجاليه اللي موجوده نعم في مختلف مناطق المملكه استاذ المحفوظي اكيد بانه مساله السياده الرقميه هي من الامور الاساسيه والحيويه التي تحضر في هذه الاستراتيجيه الوطنيه للتنميه الرقميه في افق 2030 طبعا انتم في المرصد المغربي ده الرقميه ما اهميه ان تكون المعطيات الوطنيه او البيانات الوطنيه مخزنه على ارض يعني المملكه وليس خارج ارض المملكه وهذا الجميع

يؤكد عليه حتى في هذا المؤتمر الدولي الذي نظمته اداره الدفاع الوطني اكدت على هذه المساله على اعتبار انها ضمان للسير الحيوي للادارات العموميه وليس هي طرف ربما كما يتخيله الكثيرون اهميه هذه المساله مساله السياده الرقميه في في هذه الاستراتيجيه طبعا يعني وضعنا الاصبع على على الجرح كما يقال في كل الاستراتيجيات الرقميه في تقريبا جميع الدول دائما هناك الرغبه في الاسراع فاست ان فيست ان ديجيتال ترانسفورميشن ولكن كساو بانه السرعه بعض المرات تقتل علاش لانه خصنا ننتهج الانتقال اولا التحول الرقمي بالقواعد دياله الان يعني التحول الرقمي العالمي يسير بسرعه فائقه ال جينا نشوفوا مثلا غير الاحصائيات

في المغرب احنا عندنا تقريبا اكثر من 55 مليون هاتف ذكي يتداول في بلادنا يعني اكثر بكثير من عدد سكان عندنا اكثر من 25 مليون مشتغل مغربي مشتغل على قنوات التواصل الاجتماعي عندنا اكثر من 15 مليون بين تيك توك وتويتر الى اخره اذا الاستهلاك الرقمي عند المواطنين هو استهلاك هائل ولكن فوضوي لذلك فيجب ان ان نحدث بعض التنظيم في هذا النوع من الاشتغالات الرقميه اولا حتى تنظم الامور بين بين الشباب وبين جميع الفاعلين الذا رجعنا لمساله البيانات ومساله السياده الرقميه الانتقال الرقمي منين تنفرض واحد المنهجيه واحد الاستراتيجيه على الادارات التحول الرقمي يعني تداول كميه هائله من

المعلومات وبذلك نكون مجبرين على تخزين هذه المعلومات والان في المغرب تخزين هذه المعلومات مع الاسف لا نتوفر على العدد الكافي من مراكز البيانات لداتا سنت 100% مغربيه حتى تتمكن الادارات والشركات على حد السواء من تخزين هذه المعلومات وتخزين هذه الاليات لتكون متوفره في كل وقت وحين ولذلك تلجا كثير من الشركات وكثير حتى من الادارات لتخزين هذه المعلومات ولاستعمال ادوات رقميه ليست مصنوعه ولا محدثه في بلادنا وعمليه تخزينها تكون في مراكز للبيانات خارجيه اوروبيه او امريكيه وهذا كطرح واحد الاشكال اللي طرحته ومذ منذ مده المديريه العامه للامن البرياني في بلادنا واللي كيعني ان كل ما صنف

بانه معلومات حساسه في البلاد اعطيك على سبيل المثال لغزو تيليكوم دي دي الما دي السكاك الحديديه المعلومات الصحيه المعلومات الجنائيه المعلومات العدليه الى اخره الى اخره حتى المعلومات المدنيه دي ديال المواطنين اذا هذه المعلومات كلها ما يمكنش نوضعها في مراكز للبيانات خارج البلاد ولا تحتكم الى قانون البلاد هذا هو الاهم لان اوروبا عالجت المشكل ملي جات الشركات الكبرى ودارت الفروع ديالها في اوروبا احتكمت الى القانون الاوروبي لذلك فرنسا المانيا سويسرا الى اخره وخا عندهم البيانات ديالهم عند شركات امريكيه مثلا ولكن هذه الشركات احدثت فروعا وفق النظام والقانون الاوروبي وتحتك الى المحاكم التجاريه الاوروبيه احنا ما

عندناش بتاتا هذا هذا الوضع لذلك هذا اول يعني جرس احمر ما تقولوا اللي اثير في مجال ه هذا الورش الضخم اللي هو الانتقال الرقمي ولكن هذا ما خصو يعجزنا سيدير ك القوانين الحمد لله غاده وك دار كاين بزاف ديال المؤسسات الان ماشي بحال شحال هذه مع السي حسين عشنا سنوات عجاف في في الماضي التي كانت يعني المؤسسات او الجهات المؤسسيه التي تشتغل في الانتقال الرقمي قليله جدا الان اصبح عندنا يعني اجونس وكاله المغربيه للرقم عندنا وزاره للانتقال الرقمي عندنا لا ان ديبي عندنا ديجي اسسي اذا عننا واحد العدد ديال الفاعلين اللي كلهم يشتغلوا في اطار

واحد وهو تقنين هذا المجال وقبل ان انتهي هناك مساله الذكاء الاصطناعي وبغي نضيف واحد الحاجه مهمه الذكاء الاصطناعي الان هو يعني يعني هو في الصفحه الاولى للجرائد وللمشاريع الكبرى للدول الى اخره ولكن احنا في البلاد ديالنا خصنا نعرفوا بان الذكاء الاصطناعي اللي نهجت الدول الاخرى ما وصلت لهذا المستوى حتى حتى يعني استهلكت واحد المدار واحد لو سيكل ديال الرقمنه لمده سنوات وسنوات اذا ما توفر لديها من معلومات هائل لدرجه ان كان لازما ان تلجا الى الذكاء الاصطناعي باش تستمر الاشغال ديالها احنا اعتقد انه الذكاء الاصطناعي حقيقه تنجز مدارس لان البحث العلمي وارد في هذا المجال

ولكن تطبيق الذكاء الاصطناعي في بلادنا اعتقد انه ليس مازال الوقت ولم يحن بعد لاننا الورش ديالنا خصه يبدا من حيث يجب له ان يبدا وينتهي مث مثلا ربما في تطبيقات الذكاء الاصطناعي واذكر على سبيل المثال يعني واحد المثل بسيط نبسط به هذه الاشكاليه ما بين استراتيجيه والواقع مثلا ال مشينا خذنا الجهات ديال المملكه 12 جهه كل جهه شحال فيها ديال ديال الجماعات والمقاطعات احنا كنعرفو كاملين بان تقريبا الاغلبيه ديال الجماعات ما عندهمش موقع انترنت ما عندهمش يعني استراتيجيه رقميه لمعالجه الشكايات ما عندهمش انغ ديجيتال اللي الناس كيعرفو شكون هو المسؤول شكون هو الرئيس شكون هو

الموظف شكون الى اخره ماكينش واحد العلاقه رقميه ما بين هذه الجماعه وهذه ه لا كيكتي فيتي مع المواطنين ديال ذاك ذاك الجهه هذا اول خاتم ل الرقمنه الذي يجب ان نبدا خدمات فيما يخص خدمات القرب والاكيد انه في المغرب هناك ازيد من 600 خدمه عموميه متوفره عبر الانترنت 300 موجهه للمواطنين وهناك 200 موجهه للمقاولات و 100 موجهه لاداره العموميه اكيد ان الوقت يزحف استاذ الساف ولكن يعني لا اريد ان تفوتني الفرصه من اجل يعني فتح المجال لمبادره قمت بها فيما يخص الصحافه الجهويه لكم ان توضحوا لنا هذه وسيكون لنا السبق ربما في اعلان عنها فيما

يخص حتى التنميه الرقميه هو في الحقيقه المقاربه الجهويه لم تحضى بحقها في الكعكه لا كعكه الرقمنه ولا كعكه الاستثمارات فال الجهويه المتقدمه هي الحل هي الحل لكل الصعاب التي يعيشها اللي ما يزال يعيشها بعض تعيشها بعض القطاعات لان الان الصحافه بصفه عامه راها في ازمه الان والوقفات راحنا نعرفها والسبب هو الدعم العمومي السبب هو بطاقه الصحافه من ياخذها من لا ياخذها هذا كله اجراءات لا علاقه لها بالمهنه ولا علاقه لها بالتوجهات العامه الاعلامي لازم يكون محلي اولا محلي في المستقبل الخلاصه حتى لا اخوض ولا اخلق اعداء من العدم التوجه الان لازم ان يكون لتقويه الصحافه

الجهويه لان هي ادرى صحافه القرب الصحافه المحليه ادرى بالمشاكل و والتضامن موجود ومضمون في في ولازم الرقمنه شموليه لهذه اكيد وانها ستسهل مهمه كثير من الصحفيين على اداء مهامهم في اعلام القرب على مستوى الجهات اشكركم جزيل الشكر استاذ حسين الساف الخبير في مجال التكنولوجيا الرقميه والابتكار الشكر موصول لكم استاذ محمد سامي الخبير في التخطيط الاستراتيجي وقياده التغيير للشركات والمؤسسات ولا يفوتني ان اشكر الاستاذ محمد امين المحفوظي الخبير في التحول الرقمي شكرا لكم ضيوفي الكرام على كل ما افدتنا به في هذه الحلقه الشكر موصول لكم مشاهدينا الكرام على طيب المتابعه والى اللقاء [موسيقى] ن