Olá pessoal aqui é o Mário Trentin e vamos para mais um gestão em projetos Hoje eu tô aqui no Microsoft technology Center a gente pode ver um monte de novas tecnologias Microsoft a gente pode ver aqui softwares ferramentas de produtividade de gestão de projetos de gestão de demandas de colaboração gestão de documentos um monte de coisa bacana que a gente tem conversado nas nossas sessões Live semanal que eu tenho feito com vocês muita gente compartilhando utilizando Office 365 adotando planner Project online mas hoje eu não vou falar de ferramenta não hoje sabe qual que é
o nosso assunto de hoje gestão de recursos humanos pessoas a nossa equipe do projeto tenho certeza que você já teve um monte de problema com a sua equipe do projeto assim como eu tenho continuo tendo até hoje e eu queria compartilhar algumas coisas que me ajudaram muito na parte de liderança habilidades interpessoais e Especialmente na gestão da equipe do projeto formação da equipe do projeto gestão dos recursos humanos que a gente sabe que não é só tecnologia eu falo bastante tecnologia para vocês mas é ferramenta processo e pessoas então preciso da tecnologia certa que também
não dá para você ficar colaborando ali mandando e-mail pasta na rede pen drive a gente já passou dessa época mas também não dá para você eh ter um monte de ferramentas se as suas pessoas não tão motivadas não tão capacitadas e não adianta ter boas pessoas boas ferramentas se não tem nenhum processo Cada um faz do jeito que quer na formação da equipe a gente tem aqueles tradicionais estágios de formação da equipe os cinco estágios do tucman todo mundo conhece aquilo de 1900 65 formação a briga né o storming norming onde eu tô definindo como
que eu vou trabalhar performing então como é que você faz para poder mover a sua equipe de um estágio para outro tem muito gerente projeto que acha que a sua equipe vai se tornar uma equipe de alta performance da noite pro dia ou simplesmente sem nenhum envolvimento dessa equipe E a equipe só se torna uma equipe de alta performance se o gerente do projeto estiver envolvido Então se o gerente do projeto não tá envolvido não tá trabalhando para essa evolução da sua equipe não tem como a gente ter melhoria não tem como a gente ter
benefícios porque você é quem guia a equipe do seu projeto então uma coisa que eu aprendi logo lá no começo é que para poder vencer essa fase de Formação onde as pessoas não sabem exatamente quais são seus papéis e responsabilidades que que ela vai fazer o gerente do projeto é fundamental ele vai fazer atividades do team building que tem muita referência muita coisa bacana vou colocar algumas coisas aqui embaixo do vídeo para vocês a partir disso as pessoas vão começar a ter dificuldades brigar definir qual o seu modo de trabalho e aí você vai dependendo
da maturidade da sua equipe e do comprometimento da sua equipe adotar um dos quatro tipos de liderança situacional por exemplo você se tiver uma equipe que é mais júnior você vai ter que ser mais diretivo se você tiver uma equipe que é mais Sênior tem maior conhecimento você vai ter que ser mais colaborativo com eles vai poder delegar mais coisas a gente não pode tentar delegar coisas para para pessoas que não t capacidade de fazer aquela coisa a gente também não pode criar um monte de controles para pessoas que precisam de liberdade então para cada
tipo de equipe ou o gerente do projeto deve adotar um estilo diferente e aí vem aquela pergunta mas Mário quer dizer que então eu preciso agir de uma maneira que não é a minha personalidade não é isso eu tenho a minha personalidade eu posso ser mais introvertido mais extrovertido isso não muda o que muda é é a maneira como eu me relaciono com a equipe em termos de controle em termos de definições e uma coisa muito importante de você conhecer os membros da equipe do seu projeto mesmo que seja um projeto virtual eu fiz um
curso de gerenciamento de projetos há uns 2 anos atrás em que eu pude Observar isso claramente na equipe nas equipes de projeto tinha várias equipes de projeto que estavam num curso virtual que eu era o professor desse curso virtual a gente tinha em torno de 20 equipes de projeto cada um mais ou menos com 10 pessoas e elas o trabalho que eu passei para essas equipes na sua primeira semana era eleger o gerente de projeto definir um slogam paraa equipe do projeto se conhecer e definir quais os papéis quem quer trabalhar com o quê E
aí teve várias equipes que ao longo das semanas do curso começaram a me mandar e-mail mas Professor ninguém tá respondendo meus e-mails minha equipe não tá trabalhando ninguém quer fazer nada que que eu faço eu virei para eles e falei cara se vira is é o problema seu a vida é assim se você não formou a equipe ela não vai querer trabalhar com você em compensação tinha outras equipes de projeto do mesma situação mesmo curso virtual da mesma maneira que fizeram trabalhos marav trabalhos Fantástico pareciam trabalhos profissionais mesmo plano de projeto robusto E aí eu
me interessei por isso fui perguntar para eles que que vocês fizeram a gente fez aquelas atividades de te building que você falou a gente mandou um e-mail paraas pessoas olhamos o perfil dele do Facebook pegamos as fotinhas colocamos num PPT com o nome da pessoa perguntamos interesses delas fizemos reunião no Skype no Hangouts a gente tem uma reunião semanal de vídeo em que eu vejo a cara das pessoas e a partir disso se formou um relacionamento em que as pessoas agora querem trabalhar naquele projeto sabe imagina você receber um e-mail de um cara que é
gerente de projetos de um curso seu Oi eu sou gerente de projeto a gente tá no curso do Mário aqui a gente precisa entregar o trabalho até sexta-feira você pode me mandar oito páginas do resumo até quinta-feira à noite que que você ia fazer você ia responder ia fazer muita maior parte das pessoas nem sequer responde abandona o curso agora se houve essa atividade team building na hora que você recebe um e-mail não é um cara que você nunca viu é o Ricardo que você já falou com ele no Skype já viu a fotinha dele
conversou sobre os interesses conseguiu fazer esse estágio de formação da equipe forming direcionado pelo gerente de projeto você passou pelo storming das dúvidas discutiu isso junto com a sua equipe com o seu gerente de projeto Aí sim você começa a trabalhar de alguma maneira que se não for uma equipe de alta performance Pelo menos é uma equipe que tá funcionando bem que tem alguma alguma saúde né uma equipe saudável Então pensa nisso na próxima vez você for desenvolver sua equipe de projetos tiffen cover fala muito sobre gestão de pessoas em que muitas vezes quando a
gente pensa que rápido é devagar quando a gente trata de pessoas você quer mandar um e-mail para colocar sua equipe toda para começar a trabalhar já imediato Você vai ter problema lá na frente então seja um pouquinho mais devagar nessa formação da equipe que o sucesso vai ser muito maior então devagar agora pode ser mais rápido no futuro e tem outra coisa que muito gerente de projeto não se liga que você vai trabalhar com essas pessoas num futuro de novo Tem gente que fala ah é minha equipe de projeto vou chicotear os caras vou eles
precisam fazer um bando de preguiçoso cria um monte de inimizade acabou o projeto difícil com um monte de problemas e aí no seu próximo projeto quem que vai aparecer de equipe provavelmente as mesmas pessoas se você tá trabalhando numa empresa é uma grande chance de que você vai ter as mesmas pessoas nos seus projetos quando você trabalha em alguma outra área como consultoria que é o meu caso muitas vezes a equipe é diferente mas você tem uma grande chance de que a sua equipe seja a mesma toma cuidado com isso formação de equipe gestão de
pessoas gerenciamento de Recursos Humanos Porque quem realmente faz o trabalho do projeto quem que é não é o Microsoft Project não é o gerente do projeto não é o guia pen Quem faz o trabalho de verdade do projeto são as pessoas sua equipe se você não tiver uma boa equipe não cultivar uma boa equipe não tem projeto que sobreviva então continua cuidando dos seus processos das suas ferramentas e não esquece nunca das pessoas legal deixa as dúvidas mand seus comentários compartilhe esse vídeo grande abraço e até a próxima
