[Aplausos] Olá Esteio pode saber o podcast da faculdade Sebrae quando ouvimos a palavra empreendedorismo é comum imaginarmos alguém que identifica um problema e desenvolve uma solução inovadora que será ofertada por uma empresa criada do zero Apesar desse processo caracterizar o empreendedorismo Nem sempre é preciso criar um negócio para empreender você sabia que é possível aplicar atitudes conhecimentos e habilidades empreendedoras em uma empresa para desenvolver novas soluções essa iniciativa é empreendedorismo Mas como ele acontece Como as empresas são beneficiadas por Ele para falar sobre esse assunto convidamos a Jaqueline Dantas da unidade de gestão de pessoas
do SEBRAE que realiza o prêmio estagiário empreendedor uma importante iniciativa de entrar empreendedorismo Olá nesse Episódio vamos conversar sobre intraempreendedorismo com a Jaqueline Dantas da unidade de gestão de pessoas do SEBRAE Olá Jaqueline Muito Obrigada por participar e de um episódio do nosso podcast do pode saber é uma alegria muito grande de receber aqui para falar desse assunto que talvez as pessoas não conheçam não conheço por esse nome né tão grande é isso trava língua e então é uma honra muito obrigada por participar aqui com a gente Imagina eu que agradeço pelo convite e principalmente
de ter oportunidade da gente poder conversar um pouquinho mais sobre esse tema legal então que é o intro empreendedorismo né O que que é essa palavra gigantesca E por que que as pessoas as empresas né no caso que a gente está comentando aqui adotam essa prática bom eu até posso dizer que o movimento do empreendedorismo começou já vou colocar até mais um pouco antes ali da pandemia meados 2018 e na verdade o que a gente escutava muito dentro das empresas que as empresas vendiam muito para os funcionários era que os funcionários tinha que ter a
cabeça do Chefe a cabeça do dono do negócio e aí a partir disso acho que a gente começou a popularizar mais a questão do intro empreendedorismo que traz Exatamente isso né do empregado do funcionário olhar para o negócio ver as oportunidades que tem de melhoria e aí colocá-las em prática né não ficar somente ali a mercê das atividades do seu dia a dia das suas entregas mas principalmente poder avaliar as possibilidades que tem e assim até conseguir trazer mais inovação para as empresas que legal então eu tô entendendo aí que talvez um dos grandes motivos
né de trazer o empreendedorismo né para dentro das empresas promover isso né dentro das empresas é a questão da Inovação mas também quais são as dificuldades que as empresas enfrentam ao praticar o intra empreendedorismo né a vantagem a gente vê aí claramente né todo mundo que é Inovar trazer produtos Novos Mas quais são os desafios para promover o entre empreendedorismo sempre quando a gente diz em uma organização ela sempre está buscando a questão da melhoria ganhar mercado ganhar credibilidade e isso só é possível dentro com as pessoas né que trabalham na empresa e muitas vezes
acabam colocando muitas informações Então vamos ser empreendedores Vamos trabalhar isso mas a questão do empreendedorismo não é somente um conceito é uma competência e a partir do momento que a gente traz que é uma competência que as pessoas precisam ter até para otimizar e conseguir aprimorar as coisas da empresa de uma forma mais rápida não não acontece simplesmente com uma palestra né da gente trazer o conceito para dentro da empresa trazer alguns encontros ou então os líderes acabar falando isso para o seu subordinados é realmente algo que precisa ser trabalhado e que cada pessoa precisa
ver o seu dia a dia para conseguir ver as atividades para conseguir implantar a questão do empreendedorismo Então acho que esse é o primeiro é o principal desafio né da empresa querer Trazer isso mas saber que as pessoas ainda podem estar no momento de desenvolver né Essa esta questão e eu vejo uma outra dificuldade também que às vezes as empresas querem muito isso querem que os seus empregados realmente consigam trazer inovação trazer sugestões consigam olhar para além de suas atividades conseguiu fazer o link do seu dia a dia com o mercado e a leitura que
a empresa pode ter né para o mercado só que às vezes os processos internos da empresa e não estão Preparadas para isso quando a gente quer uma competência quer que todo todo mundo tem ali essas atitudes de empreendedorismo a gente também precisa deixar que a empresa esteja disposta a ouvir as sugestões que estejam ali além né então eu por exemplo sou da unidade de gestão de pessoas Será que a empresa está disposta a ouvir que uma funcionária de gestão de pessoas a dar sugestões sobre vendas dos produtos tem abertura né se tem as condições precisa
de um ambiente para promover isso né Não adianta as pessoas apenas Ah eu tenho vontade eu tenho interesse eu acho a ideia interessante mas é só uma ideia né como a gente diz mesmo não empreendedorismo né uma ideia que a gente não coloca em prática só uma ideia né E para colocar alguma coisa em prática a gente precisa de ferramentas de condições e de pessoas engajadas né em motivadas para isso É bem interessante isso que você falou E aí pensando a gente sabe que o SEBRAE tem algumas ações de empreendedorismo né dentro do próprio Sebrae
em algumas áreas né você tá aqui inclusive para comentar isso com a gente e queria conhecer né um dos exemplos é o prêmio estagiário empreendedor né a gente já ouviu falar sobre essa ação conta um pouquinho para Gente o que que é esse prêmio como que ele surgiu Qual que é o objetivo dele muito bom então isso na verdade é um projeto né que a gente tem dentro da unidade gestão de pessoas nós somos responsáveis né não somente pelo todos os funcionários mas também pelos Estagiários e também ali responsáveis da gente poder proporcionar um ambiente
de desenvolvimento para esses jovens né Então até olhando que o empreendedorismo é sim uma competência que está sendo olhada no mercado sendo olhado para pelas empresas Nós criamos aí o projeto o prêmio projeto estagiário empreendedor onde a gente coloca os nossos Estagiários em desafio né e de uma maneira madura Eu acho que isso que é importante né a gente realmente tenta colocados ali numa posição de que eles consigam olhar a empresa e olhar a situação estratégica da empresa que vai além da posição deles de estagiário então a gente apresenta Quais são as metas O que
que a empresa quer enquanto instituição Quais são as suas estratégias E aí a gente volta para Os Estagiários e pergunta e diante desses desafios o que que vocês têm para nos oferecer Quais são os projetos Quais são as ideias que vocês têm para a gente conseguir atingir isso então não são projetos que ah vou criar alguma coisa tem que estar linkado ao que a empresa quer né O que que é realmente a gente está caminhando para entregar seja neste ano ou seja no ano seguinte ou daqui para os próximos cinco anos então a gente coloca
esse desafio e o principal objetivo é que realmente os nossos Estagiários que os jovens consigam desenvolver um pensamento empreendedor consigam trabalhar com projetos analisar essas possibilidades de implantar né conseguir fazer leitura de riscos de possibilidades e até Inclusive a questão de inovação também então é um momento que a gente dedica para eles dentro da empresa e é muito legal porque o SEBRAE realmente fica voltado para esse momento né o supervisores ficam atentos aos seus Estagiários E aí vocês estão participando O que vocês estão fazendo Qual é a ideia me chama quero saber então é um
movimento muito legal e que todo mundo todos Estagiários de todo o estado realmente participam que legal não é super interessante saber disso porque Mostra aí essa Face do entre empreendedorismo que é o desenvolvimento organizacional aliado com desenvolvimento individual né então você tem um desenvolvimento profissional né voltado para gestão de projetos principalmente estagiário né tá nesse início de carreira tá começando a entender o mundo corporativo né os processos como que funciona uma empresa né porque propor uma ideia precisa entender Onde estão os problemas como a empresa funciona quais recursos ela tem né Quais são as possibilidades
mas alinhado com foco ali nos objetivos da empresa a gente tá aqui né para trazer resultado para empresa Então como essa oportunidade consegue alinhar essas duas coisas e assim Eu já imagino que esse projeto já tá aí há algum tempo você consegue falar assim para gente lembrar alguns projetos que marcaram aí a trajetória desse prêmio que se destacaram ou pela inovação ou pela praticidade resolver um problema que o SEBRAE já tinha algum tempo né se você consegue citar aí pra gente alguns exemplos de Prêmios aí pode ser prêmios que ganharam o prêmios né que ficaram
em outras posições mas que se destacaram de alguma forma eu até separei aqui três quatro até para conseguir comentar com vocês porque são prêmios que ganharam e são prêmios que também não ganharam né Eu acho que um dos principais dos últimos anos e que tenha e tem que ter a implantação dele inclusive e que é algo que eu não sei como a gente não tinha antes era a questão da agenda do escritório que é compartilhado com a região então cada escritório Regional cada ponto de atendimento do SEBRAE tem a sua agenda e aí os nossos
clientes conseguem entrar seja via QR Code né através do site e vem todas as ações que nós temos para aquele mês para aquela semana e o próprio cliente também consegue se candidatar fica algo que a gente entregou para o cliente a possibilidade de ele ter autonomia Talvez ele ver né até porque a gente trabalha com o empreendedores então eles conseguem ver a agenda deles analisar ver quando que eles realmente conseguem se eles têm que ter alguma possibilidade ali eles abrem ali o site do SEBRAE e conseguem olhar agenda se inscrever tem os canais de comunicação
direto com o escritório e não somente o SEBRAE como todo não vive para a central que normalmente fica aqui né na capital Às vezes a pessoa do interior Então teve essa questão da agenda que foi implantada para todos os escritórios né Nós temos 33 e além também de colocar alguns pontos com os nossos que a gente chama de Sebrae aqui também é compartilhado dentro dessa agenda então algo que a gente conseguiu levar que melhorou muito na verdade um processo nosso interno né do dia a dia da nossa agenda de conseguir conciliar e colocar ali os
nossos clientes dentro da agenda mas também para a sociedade né para os nossos clientes também teve essa autonomia que legal esse projeto É bem interessante realmente né Às vezes a empresa tá pensando né Eu tenho esse problema aqui já faz algum tempo ou talvez para melhorar mesmo não é um problema né exatamente a gente usa alguma ferramenta já tem alguma prática em relação a isso mas é uma oportunidade de trazer uma melhoria trazer alguma coisa né que a gente pode otimizar né os resultados do negócio é muito interessante e assim você falou também esse é
um projeto que venceu uma edição e teve algum outro que não venceu Mas também você gostaria de comentar e dizer talvez porque se ele faltou alguma coisa ou se é porque ainda não era o momento né porque às vezes a gente pensa num projeto numa iniciativa mas ainda não tem todas as condições para a gente ir colocar ela em prática sim exatamente teve um que me chamou muita atenção que inclusive foi do ano passado foi dos Estagiários da área de TI e eles apresentaram para gente como se fosse um aplicativo uma plataforma Mas seria de
gestão de recursos de gestão de estoque e é algo que realmente a gente vê que seria tanto usado para os escritórios quanto também para a gente da sede né que é um trabalho mais administrativo então eles conseguiram ter o controle de todo o estoque de todos os todas os materiais que tem em cada local e de uma maneira otimizada né inclusive trazendo esse olhar para própria sede fazer o gerenciamento né ver quais materiais estão faltando quais apostilas estão faltando nos escritórios então isso foi um projeto que chamou muita atenção ele não foi vencedor foi quarto
lugar mas normalmente premiamos os três primeiros mas eu acho que não sinto que faltou alguma coisa eu sempre falo isso quando eles pedem feedback às vezes não é o faltar né Às vezes tem outros projetos que acabam pegando uma dor maior E aí sim tem um impacto maior o pessoal tem uma expectativa maior com aquele projeto e não que talvez esteja faltando ou teve tem alguns que realmente a gente precisa né assim olha faltou analisar esse ponto Será que realmente é implantado Olha isso aqui já tem né você avaliou com as áreas que vão ser
impactadas como é que foi esse projeto mas nesse caso não foi Acho que os outros projetos na verdade estão com uma expectativa maior e acabam pegando uma dor que seja maior do que do que do projeto dele do momento aí é um outro lado né às vezes não entra empreendedorismo muitas áreas estão envolvidas né Tem muita gente tendo ideias e querendo resolver vários problemas mas a gente precisa ver a prioridade do problema né as condições o dá para fazer o que a gente pode guardar ali depois voltar nesse projeto né então também é uma forma
da de aprender a priorizar de entender melhor o contexto né de avaliar o que pode ser feito né naquele momento né Quais são as expectativas para aquele momento a leitura de cenário eu acho que é o principal ponto que um profissional tem que ter seja ele informação profissional já pronto precisa ter a leitura ali de cenário nada impede de você criar os projetos né Eu acho que eles que é o ponto Mas qual é o melhor momento da gente conseguir apresentar negociar para implantar Então acho que o Cerejinha do bolo é essa questão da gente
conseguir fazer essa análise de cenário legal e você leva a experiência né Pode ser que eu fiquei Ah eu fiquei em quarto lugar mas olha todo o aprendizado né todo esse conhecimento vai ficar com você você vai levar isso para outros lugares Você pode levar inclusive esse projeto para outros lugares né em oportunidades é sempre um aprendizado Mas é uma coisa que você carrega né Eu acho que principalmente aí para Os Estagiários que estão no começo aí da vida profissional né vão provavelmente passar por várias outras empresas vão passar pelos próprios negócios de repente né
então eu já sei que o meu negócio vai precisar de uma ferramenta desse tipo então eu já tenho ela aqui adiantada né já tenho ela mais ou menos pensada que então é uma oportunidade muito interessante realmente aí para outros Estagiários eu acho que também abre uma visão né eles terem isso nos seus próximos nas próximas empresas que eles forem nas próprias empresas né o quanto entre empreendedorismo é uma estratégia importante né para o desenvolvimento das pessoas e dos negócios então já que esse projeto né do SEBRAE é super interessante né O estagiário aí Tem tantas
oportunidades né de se desenvolver por acaso Em algum momento você já colheram a opinião deles qual feedback você tem dos Estagiários dos participantes né das lideranças das áreas sobre esse prêmio Assim na verdade quando já começa um novo ano ele já começam a perguntar quando vai ter o lançamento do projeto no ano né seja para as pessoas que já participaram do projeto estão querendo participar novamente ou dos novos Estagiários que chegam e ouvem né o pessoal falando sobre os projetos e o que eles realmente vem da importância do projeto estagiário empreendedor é que eles podem
ter oportunidade de se mostrar para a empresa né como eu disse ter uma postura mais profissional para a empresa como um todo né então várias áreas participam da avaliação dos projetos eles fazem apresentação dos projetos a premiação é para empresa inteira acompanhar que legal Super Interessante né tem essa visibilidade né Às vezes pode dar um friozinho na barriga né tô na frente de todo mundo a empresa inteira tá me vendo mas também né para o estagiário né para o profissional é uma vitrine que eu acho que é bem interessante é bem importante né todo mundo
conhecer fazer uma rede de contatos de repente né para o futuro é uma oportunidade também de visibilidade aí profissional muito legal E aí aproveitando né falando disso né Desse case de sucesso aí eu imagino né quem tá ouvindo a gente tá nos acompanhando imaginando né na minha empresa no futuro né quando aí eu foram um empreendedor por onde que eu começo o entre empreendedorismo no meu negócio né Eu gostaria muito de ter isso né de ter equipes dedicadas a Inovação a novas ideias Mas como eu faço para aplicar empreendedorismo né Por onde que eu começo
eu acredito que o primeiro ponto para se começar é comunicar isso né comunicar para os seus empregados que você que a empresa agora tem essa expectativa de que os funcionários tenham um comportamento mais intraempreendedor eu acho que tudo que a empresa espera né dos seus funcionários precisa ser dito precisa ser comunicado até para que os próprios funcionários consigam analisar e avaliar como que vai ser ali a sua carreira dentro da empresa e aí depois disso de estar realmente né bem comunicada É a cada empresa Analisa como que é sua cultura a sua estrutura enquanto organização
e ver qual vai ser a melhor forma de comunicar isso e o segundo passo é realmente abrir as portas para que isso aconteça dentro da empresa né então que realmente tem um processo que sejam mais abertos que estejam dispostos a ouvir propostas de mudanças propostas de inovação de alterar alguns processos eu acho que a partir do momento que o ambiente vai favorável e estiver realmente aberto para ouvir e implantar as sugestões todo toda a questão da competência né do comportamento entre empreendedor vai acontecer e vai disseminar pela empresa mas eu vejo que realmente precisa ter
o ambiente para isso as condições que legal já que eu acho que você trouxer um exemplo muito interessante para gente bem detalhado né de como acontece o intra empreendedorismo nas empresas né tanto o que ele foca né Qual que é o objetivo dessa iniciativa o que que precisa para ela acontecer né não é só vontade né a gente fala né no empreendedorismo precisa a ideia precisa tomar vida precisa acontecer precisa ter condições para isso né que é um fator bastante importante a empresa funciona como um todo né então ela precisa dos recursos ela precisa das
pessoas né todas engajadas numa cultura de empreendedorismo né dentro da organização Então eu queria agradecer muito a sua participação muito obrigada aí por aceitar o nosso convite acho que foi um copo muito interessante né para um assunto que talvez a gente sabe mais ou menos o que que é mas não entende talvez como acontece na prática né a gente sabe que as empresas falam muito de inovação Vamos criar vamos melhorar alguma coisa mas como que né Isso realmente pode acontecer e dar resultado né como caso aí do SEBRAE que tá tendo esse projeto super legais
e melhorando o seu serviço os seus produtos para o empreendedor né E para o público em geral então já que muito obrigada mais uma vez e é isso Eu que agradeço agradeço novamente pelo convite e estou aberta aí para as próximas possibilidades também muito obrigada agora é com você lembre-se que para aplicar as competências empreendedoras Nem sempre é necessário criar seu próprio negócio mas se você tiver a sua empresa também é possível incentivar o intraempreendedorismo entre os colaboradores nesses dois casos a Inovação resultante do intra empreendedorismo para diversos benefícios para você e para empresa até
o próximo episódio [Música]
