quando você percebe isso vai entender que este carinha aqui na tela chamado LinkedIn ele é fundamental para você começar a construir uma jornada estratégica Agora não adianta simplesmente chegar lá adaptar um perfil e não ter a tal da Estratégia desenhada para o seu objetivo porque isso daqui que vocês vem na tela é um pote de ouro é um pote de ouro inclusive porque no mundo já está batendo 1 bilhão de usuários e no Brasil já passou 75 milhões de usuários e grande parte de oportunidades Hoje em dia a gente já tira por meio dessa rede
social que é a maior rede social profissional do mundo e eu como maior LinkedIn o maior né formador de LinkedIn top Voices LinkedIn Creators do Brasil posso dar aqui com toda eh certeza e toda confiança para vocês que como conselheiros e conselheiras o que vocês vêm na tela daqui surgem muitas oportunidades aí dentro da sua jornada profissional e quando você começa a perceber isso vai entender o seguinte que caramba não dá para aquela narrativa profissional que eu vinha tendo até então continuar daqui para frente e o que que eu quero dizer com isso é que
muitas vezes quando vamos analisar o seu conteúdo vamos analisar o seu Pit perante um ambiente até offline ou vamos analisar a sua própria apresentação no ambiente online como você é percebido grande parte se apresenta da seguinte maneira veja na tela olá eu sou Fulano sou filho da PUC depois fiz meu MBA em x comecei minha carreira em Y na empresa y e atualmente eu sou diretor da empresa tal bom tenho dois filhos faço isso faço aquilo jogo bit tênis moro eh em Alf Vila e atualmente eu estou aqui fazendo três cursos né conselheiros SG e
diversidade nas organizações é um prazer estar aqui com você bom Provavelmente você já teve aí a oportunidade seja no ambiente online no Team Zoom e lá vai se apresentar ou mesmo presencialmente seja aqui na board ou em outro ambiente e talvez se apresentou nos seus 2 minutos 5 minutos dessa maneira sabe qual é o grande problema aqui vem comigo você falou de passado você falou de passado depois você falou que talvez ficou 20 anos trabalhando na empresa tal multinacional conhecida que você acreditava muito que aí iriam lhe respeitar né A partir do momento que você
falasse aquilo já que por muitos anos até décadas o seu sobrenome foi aquele o Fulano da empresa x ou o Beltran da empresa y e talvez você ainda é essa pessoa conhecida no mercado onde se encostou né no CNPJ e que o seu sobrenome passou a ser apenas aquilo e o problema é que depois que você sai daquilo quem você é qual a sua real identidade como você vai ser requisitado se você era chamado ou o telefone tocava a apenas por caso daquele por causa daquele PJ você só contou do seu passado achando que tudo
isso era brilhante e você não chegou no estágio onde falou do Futuro você deixou o futuro de fora e você Também deixou de criar valor E aí eu lhe pergunto como é que milhares de pessoas que podiam estar lhe vendo por dia no ambiente digital sem você levantar a bunda da cadeira Olha a facilidade lhe dando muito mais comodidade de só ir fisicamente em coisas muito assertivas como um Sniper né porque é um investimento de tempo este deslocamento é até se você fosse digitalmente muito forte você chegaria nos ambientes offline por exemplo um almoço de
negócios um jantar de Network com uma marca muito mais respeitosa as pessoas querendo se aproximar de você querendo estar com você querendo fazer negócio com você porque elas entenderiam né como você pode somar a elas daqui pra frente agora se você se apresenta pessoalmente ou mesmo no ambiente digital só falando do que você fez só falando do seu passado então passado passado passado no máximo Traz algo do presente e não tem nada de futuro nada como você pode gerar valor para mim eu lhe pergunto como é que eu vou lhe contratar como é que eu
vou lhe indicar para R hun que toda semana me ligam pedindo para eu indicar conselheiros para os meus mentorados né indicar meus mentorados como conselheiros e conselheiras como por exemplo eu vou indicar você se eu não percebo como você pode gerar valor como é que eu vou lhe indicar para resolver um problema dentro de uma empresa como eu vou indicar você para ser um mentor mentora consultor consultora auditor auditora se você só vive alicerçado no passado Sabe O Que Que Isso demonstra bom você não tá percebendo que as pessoas no geral estão cagando pros seus
sonhos as pessoas elas estão cagando pro seu esforço elas estão cagando em grande parte pra sua história que você teve até chegar aqui as pessoas em grande parte elas só querem uma coisa você tá longe disso elas só querem que você Resolva no primeiro plano o problema dela é isso que em primeiro lugar elas querem que você faça e se você só fala de si sabe o que acontece se você apenas tá querendo né resolver o seu problema bom você não ativa no outro lado o gatilho mental da reciprocidade de que Opa el tem que
ser um ganha ganha ou seja o outro lado vai passar ele excluir dentro do meio de decisões Porque você só quer sugar só dizer o que você é fera e o outro lado não lhe interpreta como você poderia solucionar as dores as angústias as ansiedades que lá moram e tem gente que vem para mim e fala da Bosco mas basta me perguntar basta olhar o meu currículo e aí esta pessoa não entendeu a trajetória que aconteceu nos últimos 20 30 anos porque hoje em dia temos até excesso de informação e não a escassez dela como
era na década de 90 até começo dos anos 2000 Se as pessoas têm muita informação elas passarão em determinada medida a decidir por quem é melhor percebido ou quem é mais convincente e quem é o mensageiro o CPF que me traz aquela informação e não apenas o CNPJ e por isso daqui paraa frente a gente vem numa nova era onde cada vez mais rhs que irão contratar irão eh com contratar para suas empresas se levels Pop ou seja profissionais que estão bem engajados e que despertam uma comunidade digital dentro da sua trajetória assim como cada
vez mais conselheiros e conselheiras serão encontrados por causa de sua visibilidade e serem percebidos para aquele cara que est está aqui aquele PME um pequeno médio empresário ou mesmo um grande empresário passando o dedo no celular e vendo Opa interessante a partir do momento que ele desperta o interesse em você aqui na telinha ele passa lhe acompanhar lhe seguir e vários pontos de contato que você vai entrando neste Profissional ou seja ele vai tomando aí uma percepção sobre você ele vai criando uma figura sobre quem você é até o momento que ele pode tomar uma
decisão e dentro dessa decisão aqui Existem algumas opções ele ou ela podem comprar de você ele ela pode indicar você essa trajetória ela é fundamental para você aprender a não apenas resolver o seu problema mas resolver o problema de quem está do outro lado e cada vez mais isso será intensificado daqui paraa frente sabe por quê Por causa que a gente vive pela primeira vez na história o que eu vou começar a montar aqui na tela bom talvez você é Geração Baby boomer Baby boomer são aqueles nascidos de 45 ali final da segunda guerra mundial
até por volta de 1961 logo em seguida a gente vem com a geração x muitos na Bard academic que fazem as formações são x né você pegou lá a geração paz e amor foi uma geração também de ruptura ou seja bom jaqueta de couro Harley davon geração hiip ou seja queria vir com uma quebra inclus de paradigmas bom a geração x são é aquela que nasceu ali por volta de 62 até 81 Mas é claro se você nasceu no período transitório mais 2 anos menos 2 anos você sim é uma transição de uma geração a
outra logo em seguida a gente vem com a geração Y são os chamados milenios falávamos ainda há pouco como a geração que mais consome hoje no mercado e esse são os nascidos ali de 82 aproximadamente até 96 a geração do Flashback que cresceu aí ouvindo Whitney Houston michon Jackson pegou toda aquela transição do LP para fita k77 a fita k7 para o CD o CD né para o disket o do diskete pro CD e depois para o pend drive e hoje em dia parou Spotify bom logo em seguida veio a geração z se você tem
filho filha e se seu filho nasceu aí de 97 até 2009 bom ele é pertencente a esta geração Esta é a primeira que já nasceu totalmente embebida digitalmente são profissionais que hoje em dia estão aí na casa dos 18 a 25 anos então começam a ver o trabalho de uma maneira diferente e não vê mais com as Três Gerações anteriores como o trabalho é o sinônimo de vida vida é sinônimo de trabalho hoje em dia esse pessoal fica muito menos tempo num ambiente corporativo no mesmo cnpj só para você ter noção hoje a média né
de um trabalhador brasileiro de acordo com dados do Ministério do Trabalho CAGED recente a média de um brasileiro no mercado de trabalho já é menos de 2 anos Mais especificamente 19.3 meses grava isso 19.3 meses logo logo eu volto nesse assunto que vai ser preciso para você entender um cenário e o que isso tem a ver com o seu posicionamento de Conselheiro e conselheira daqui pra frente a geração z ela começa a ficar menos tempo no trabalho e começa a entender o trabalho mais como um intercâmbio do que a vida do que ficar duas três
4ro décadas dentro daquele mesmo PJ logo em seguida Z bom se você tem filho ainda mais novo é a geração Alfa que são os nascidos a partir de 2010 então a garotada aí agora por que que eu estou citando uma questão multigeracional dentro aqui de uma formação de Conselheiro principalmente por um motivo pela primeira vez na história da humanidade nunca nunca aconteceu isso antes mas a partir de 2024 O que que a gente tem como cenário cinco gerações convivendo ao mesmo tempo dentro de empresas nunca isso ocorreu e sabe o porquê bom a expectativa de
m a expectativa média de vida né de grande parte dos países aumentou deu uma baixa na pandemia mas agora tende a subir então as pessoas elas têm ficado um um tanto mais de tempo no mercado de trabalho não só por causa que a expectativa de vida Aumentou como bem disse mas também porque num país como o Brasil cada vez mais será difícil se aposentar bom então temos muitos baby boomers ainda no mercado de trabalho já a geração x y nem se fala é a grande massa que está presente também Z já começa aí no seu
segundo terceiro quarto emprego muito mais dinâmico mas o que que acontece a partir de Janeiro de 2024 primeira vez que os primeiros alfas começam a entrar no mercado por porque começam a completar 14 anos consequentemente podem entrar nas companhias como menor aprendiz Bosco Caramba isso eu não sabia cinco gerações ISO me parecendo uma torre de babel né onde tá até difícil se comunicar Pois é essa inclusive é uma das minhas três palestras mais demandadas em eventos e Convenções Brasil aa ou seja como liderar né diferentes gerações ou seja e como falar sobre esse futuro do
trabalho e como falar sobre esse futuro da carreira para que as pessoas a plateia possa cada vez mais se reorganizar e agir de forma estratégica daqui paraa frente seu colaborador precisa dessa informação você precisa também dessa informação para parar de colocar tempo energia e dinheiro no que não faça mais sentido e dentro dessa Torre de Babel dessa comunicação maluca que vivemos onde cinco gerações Cada uma com as suas manias com as suas fraquezas e suas potencialidades bom no meio de todo mundo aqui tá o quê Ó você caramba dombosco e o que que isso tem
a ver com o meu papel futuro como um conselheiro é é que hoje se você está dentro ou tentando entrar numa empresa e familiar Talvez o conselho ainda é escolhido com um baby boomer fundador que não tá querendo passar o bastão né para os sucessores lá pro filho filha genro né nora e lá vai boa parte depois dos decisores nas empresas são x e y mas de cinco em 5 a 10 anos ou seja olhando para o futuro os decisores das empresas começarão né o poder de decisão começará a ser ocupado por profissionais da geração
z isso mesmo Z que muitas vezes você age de uma maneira até julgando ahos o pessoal Nutella pessoal cheio do mimimi não sei o qu e eles também olhando pra gente mais velho né os da Geração Baby boomer X e Y dizendo Ah quem tá falando aí ô tio Suita que que tá querendo me julgar para cá né bom ess Essa guerra se você agir dessa maneira não vai funcionar não Ou seja Z e alfa o ambiente digital por meio desse carinha aqui né ou seja um celular ou um tablet faz parte do dia a
dia eu costumo dizer até que eles andam mais com a pessoa do que o próprio esposo ou esposa consequentemente você passará se já é agora passará ainda mais a ser percebido né pelas novas gerações ou desses ores entes por levels que podam considerar a sua consultoria ou não a sua mentoria ou não a sua auditoria ou não Ou você como conselheira conselheira dentro de uma empresa bom cada vez mais executivos e empresários e outros board members indicarão você ou não por causa da sua estratégia digital significa que se você não está neste ambiente ou seja
onde você começa a se divulgar de uma maneira muito assertiva e digitalmente você talvez está convivendo no seu ambiente offline apenas com o pessoal da sua geração e você acaba perdendo uma série de oportunidades que já estão na mesa e que surgirão muito pra frente por meio de outras gerações ou seja talvez você tá aproveitando 1/5 2/5 da oportunidade que já gira aqui ó já tá girando eu bocan outros abocanham mas que talvez você não está conseguindo bum abraçar e se isso acontece bom cada vez mais tende de a ser pior esse cenário por exemplo
começo desse ano eu passei um período morando no Vale do Silício essa aqui é uma realidade onde aqui na tela vocês vem 10 empresas que hoje tem embutidos no DNA muita tecnologia e Muitas delas estão no Vale como sede bom isso aqui já é o tempo médio que colaboradores ficam por lá e se essa é uma realidade nas maiores empresas do planeta bom também vai ser nas empresas que você trabalha ou mesmo nas empresas que contratam você Bosco O que que isso tem a ver com o papel do Conselheiro é que muitas vezes a própria
indicação ou o próprio relacionamento se antes você depositava muito naquele se level que está em determinada posição como um ctio um co da não mas eu conheço muito o cio ali daquela companhia ou meso CMO vou botar as fichas lá porque nos próximos 2 3 4 anos eu acredito que eu posso ocupar uma posição lá dentro porque eu tenho um relacionamento Muito estreito com ele com ela bom talvez daqui 2 3 anos aquele seu braço de segurança né aquela aquela pessoa que você tá lá se encostando ou tentando puxar talvez ela ou ele não estarão
mais lá ou seja o tal do plano de carreira pessoal que antes fazíamos e os tais dos pdis logo que entrava numa companhia bom isso tá ficando cada vez mais para Águas Passadas as pessoas hoje em dia vão começar a pensar cada vez mais num plano de vida e não apenas querer ter um plano de carreira dependendo em toda sua trajetória profissional por exemplo em 40 anos de apenas um ou dois cpj quando você entende isso você vai perceber que se a 20 30 anos o poder dentro de uma companhia né inclusive o poder em
termos de informação era muito vertical ou seja existia aqui um GAP existia um iato gigantesco entre quem entrava na empresa e a alta direção existia não apenas de posto não apenas em termos de remuneração não não apenas a coro crachá mas também aqui com relação ao que aquele profissional tinha de conteúdo e o que a base tinha hoje em dia a relação né hierárquica e de informação cada vez vai mudar né pro seguinte cenário onde o poder ele começa a ser cada vez mais horizontal já que mesmo quem está no começo da companhia ou em
cargos mais iniciais como analistas bom grande parte já tem muita informação e muitas às vezes até que o CEO não possui quando essa informação ela começa a ser cada vez mais difundida cada vez mais eh possibilitada para as diferentes esferas da companhia as pessoas começam a ter maiores poderes já que ele não está mais aqui no topo como eu mostrava há pouco Ou seja quando você entende isso perceberá que se agora ainda eu não sinto o poder nas mãos de uma geração z por exemplo que já faz parte aí de 23% do total de colaboradores
pasmem Mas em pouco tempo ou seja até 2030 Geração Z vai fazer uma representação de mais da metade da classe trabalhadora Mais especificamente [Música] 58% e muitos deles decidirão também dentro das companhias significa que se você quer construir uma marca pessoal sustentável como um membro de conselho aí tá na hora de você como se diz aquela expressão antiga que daí a gente já revela né se é y g baby boomer Tá na hora de você se coçar tá na hora de levantar a bunda da cadeira e a agir de uma maneira estratégica para bem se
posicionar porque se você não for percebido por diferentes gerações como a solução você não garantiu agora que já está acontecendo e você não está abocanhando e você ainda mais deixará o futuro ir para outras mãos Eu costumo dizer que quando eu quero né há anos acompanhando carreir profissionais em carreiras eh nacionais e internacionais e projetando executivos executivas seja para conselhos no país ou mesmo para vagas internacionais bom costumo dizer que como a marca pessoal de um profissional ela é hoje quando eu analiso E se ele ou ela não estão fazendo nada para mudar isso eu
já consigo entender muito de uma forma maneira muito assertiva como será o futuro daquele profissional e é triste ver pessoas com uma trajetória Espetacular com formações fenomenais com uma experiência para lá de extraordinária não conseguirem ser percebidos por meio de tudo que já fizeram para os outros cuidaram muito dos kpis dos CNPJ das okrs cuidaram muito de tudo que era indicadores e planos de metas vendas de marcas mas deixaram por décadas de cuidar de si por muito tempo não entenderam que eram também uma marca e isso talvez esteja acontecendo com você porque no passado ninguém
nos ensinou ninguém nos ensinou que éramos também profissionais que poderiam ser considerados marcas pessoais até lhe julgavam lhe diziam que você estava se exibindo ou se você estava querendo ser egoísta e você ficou todo enc agaç todo medroso de receber o julgamento dos colegas mas porque se não são eles que lhe Deão as oportunidades a gente hoje tem uma geração com medo né do cancelamento com medo dos julgamentos e lá vai mas grande parte do Medo está alicerçado em quem nunca vai lhe dar uma oportunidade e pior grande parte está concorrendo com você E lembra
minutos atrás grande parte está cagando para você cagando pros seus sonhos seus esforços e pra sua história n [Música]
