para fazer um planejamento estratégico top de linha você não pode fazer el sozinho por isso no vídeo de hoje a gente vai te mostrar sete ferramentas para levar o seu planejamento estratégico para as alturas e conseguir mapear tudo que você precisa fazer para atingir os objetivos da sua empresa roda vinheta de temp como diz o ditado me diga com quem andas e te direi quem és e aqui não é diferente Só de saber como você já faz o seu planejamento estratégico já é possível ver a qualidade da sua estratégia por isso a gente listou sete
ferramentas que vão te ajudar a ter um planejamento estratégico de dar inveja na concorrência Bora um análise SWAT a Matriz ou análise SWAT é uma das principais ferramentas de planejamento estratégico sendo amplamente utilizada em diversas empresas essa é uma análise que possibilita um diagnóstico preciso e que considera cada detalhe do negócio a metodologia SW é dividida em forças que você traça os pontos fortes da empresa fraqueza que você identifica os pontos fracos que precisam de melhorias oportunidades em que você analisa possíveis oportunidades para crescimento e ameaças em que você identifica o que leva risco pro
seu negócio e para usar SWAT a gente te ajuda a gente tem um vídeo explicando sobre ela que tá passando o Card aqui em algum lugar da tela e um template gratuito para você que tá no link aqui na descrição para baixar confere lá dois planos de ação luz câmera ação assim como no cinema a ação é o que faz as coisas coisas acontecerem assim a melhor alternativa para ter atividades eficientes e o desempenho satisfatório é planejando cada ação com o cronograma bem definido nesse sentido o plano de ação ou plano de trabalho é uma
ferramenta simples e prática que proporciona ótimos resultados o plano de ação nada mais é do que um documento que descreve de forma Clara todas as atividades para que um determinado objetivo seja atingido ele é usado para compor o planejamento estratégico apresentando os prazos mecanismos recursos necessários E os responsáveis pelas tarefas para elaborar planos de ação eficiente é comum utilizar outras ferramentas de gestão Como assim com o w que a gente também tem vídeo aqui no canal explicando a metodologia antes da terceira ferramenta Eu tenho um pedido rápido aqui se inscreva aqui no canal e deixe
o seu joinha aqui no vídeo isso ajuda muito a gente e pro YouTube te entregar mais conteúdos que vão te ajudar a ser mais organizado ao invés de vídeos que não agregam em nada três cinco forças de Porter pelos poderes de gryc Eu tenho a força mas o Porter tem cinco as cinco forças de Porter compõe uma metodologia de gestão indispensável pro planejamento estratégico em que você foca em avaliar a concorrência a ferramenta funciona analisando as forças competitivas para avaliar os concorrentes e gerar informações relevantes pro seu negócio de forma prática as cinco foras de
PTE se resumem em ameça de substitui amea de Nova entrada poder de negociação do cliente poder do fornecedor e rivalidade competitiva quatro balança de scor carar o bsc o balança de scor carar é uma metodologia de planejamento estratégico com objetivo de proporcionar uma visão balanceada de toda a empresa considerando os objetivos estratégicos e havendo correlações de causa e efeito entre eles nesse sentido o bsc tem a seguinte composição quatro perspectivas fixas financeira de clientes de aprendizado e processos internos objetivos estratégicos para cada perspectiva objetivos do planejamento estratégico definidos por por meio de uma análise de
cenário e de visão de futuro indicadores Chaves de desempenho estabelecidos para medir o andamento de cada objetivo planos de ação estabelecido para garantir o alcance dos objetivos mapa estratégico uma representação visual de toda a estrutura e suas relações criada para facilitar a organização e a gestão do planejamento aqui uma das grandes vantagens que a gente pode citar do bsc é a facilidade de entender implementar a metodologia e a difusão do método que conta com cases de sucesso em todo mundo empresas de de diversos Portes e diversos segmentos cinco okrs os okrs são uma metodologia que
foca nos objetivos e resultados chave do seu negócio para você ter uma ideia da sua importância simplesmente empresas como Google e Intel fazem uso dela coisa pouca sendo assim os okrs funcionam com base em três fatores que são objetivos a descrição detalhada e completa dos objetivos da empresa resultados chave que são as métricas e metas estabelecidas que vão garantir o alcance dos objetivos traçados e iniciativas que são as ações necessárias para que as metas e objetivos sejam enfim atingidos para você entender melhor a gente tem um vídeo falando sobre okr aqui no YouTube e que
tá passando também em algum lugar aqui da tela seis análise Pest tem coisa melhor do que comer um pastel feito na hora bem quentinho bom para alcançar seus objetivos empresariais Tem sim a análise pestel deixando de lado as brincadeiras A análise de p atua considerando as mudanças políticas socioeconômicas tecnológicas e culturais que influenciam a empresa assim para entender bem o termo pestel é um acrônimo do inglês de political economical sociocultural technological environmental e legal e a pesta tem por objetivo ajudar gestores a entender melhor as mudanças do mercado e seu Impacto dos negócios visando uma
tomada de decisão mais embasada e Certeira sete metodologia Smart Essa é a queridinha das metas de ano novo mas é muito eficiente mesmo assim a metodologia Smart como traz o nome do inglês te ajuda a definir metas inteligentes no seu acrônimo Ela traz as seguintes definições para serem colocadas em prática específica as metas precisam ser medidas e facilmente compreendidas por todos os envolvidos mensurável você deve conseguir mensurar quando as metas vão ser cumpridas alcançável os objetivos e metas devem ser realistas e gerenciáveis mesmo que sejam usados e relevante é essencial que o objetivo e met
sejam relevantes pro seu negócio faz sentido né embora seja uma metodologia simples ela é top para definir metas plausíveis e evitar perder tempo com ações desnecessárias aqui na descrição eu deixei um artigo completo sobre ela para você entender um pouco mais é tem bastante ferramenta para você aplicar aí no seu negócio e no seu planejamento estratégico Imagino que fique até Difícil de escolher por isso que a gente gosta de reunir todas elas em um só lugar na scor plan você tem acesso a todas essas ferramentas em um único software tudo 100% web e que pode
ser acessado de qualquer lugar do mundo sem falar na facilidade visual com uma interface amigável para você saber como anda o que foi definido no seu planejamento estratégico aqui no primeiro link da descrição você pode clicar para conhecer mais sobre a nossa plataforma e fazer uma demonstração gratuita sem compromisso e aí topa bom eu me despeço por aqui mas você pode continuar melhorando a sua gestão então aqui na esquerda tá passando um vídeo que pode te ajudar a melhorar o gerenciamento da sua empresa Confere aí forte abraço e valeu
