5 HABILIDADES FUNDAMENTAIS PARA EMPREENDER

Olá pessoal sejam muito bem-vindos boa noite estamos aqui com mais uma Live para falarmos de empreendedorismo começamos um movimento nos últimos dias e nós vamos dar continuidade Sim é claro nos próximos meses ainda falando sobre os temas e trazendo aqui assuntos relevantes assuntos do mercado assuntos que podem de fato agregar em algum valor para vocês e é claro já vou entrando e pintando alguma dúvida alguma algum questionamento em cima dos pontos levantados aqui fiquem super à vontade é um canal basicamente voltado para futuros empreendedores para pessoas de negócio e eu tenho certeza que essas conexões

aqui serão bem interessantes se ganha bem sendo bem interessante para todos então sejam muito bem-vindos fique à vontade para fazer perguntas aqui em box e vamos dar início aqui a nossa Live de hoje hoje o ponto que eu trouxe aqui para poder para a gente poder falar só basicamente dos cinco elementos fundamentais para empreender vamos começar pela as ideias antes de ter qualquer qualquer coisa sólida antes de ter qualquer atividade qualquer serviço primeiro as coisas nascem no campo das ideias então grandes hábitos de pessoas que criam negócios e negócios esses que são hoje marcas renomadas

como a Apple a Disney Nestlé Entre várias outras empresas Digamos que de um Insight que foram bem registrados com recursos que tinham ali naquela situação então muito dos empreendedores muitas dessas pessoas de negócio tem um hábito de adotar em papel em agenda todas as grandes ideias para que nada se perca ali e mais do que anotar essas grandes ideias eles têm o hábito de pilotar rápido essas grandes ideias tem um recurso muito utilizado pelos administradores pelos gestores de empresa que é o recurso de MVP um mínimo viável do produto Então essas grandes ideias quando elas

surgem responda essas grandes ideias elas nascem eles adotam como a nota de cara né dessas informações de imediato e peçam de forma pequena para ver qual que é o potencial daquela ideia e uma vez que identificando o que que dá de fato para poder escalar que dá de fato para poder enfim trabalhar esse recurso aí sim eles fazem né a escala enfim aí sim eles pensam em operacionalizar todo esse processo então anotar ideias no papel é um grande passo e é um hábito muito comum de quem é o empreendedor eles não esperam o tempo ideal

para notar o recurso ideal para notar e já fazem o MVP né que é o mínimo viável do produto para poder fazer aí a identificação para saber se de fato o produto ele é aplicado se ele tem potencial ou não certo segundo ponto coragem muita das vezes vocês vão lidarem mais difíceis e essa situações são necessárias que vocês têm ali um pulso firme para para decidir o que de fato é melhor para o negócio para empresa de vocês então fazer o que ninguém acredita às vezes é muito necessário é bem legal porque pegando a história

da Apple quando o Steve Jobs criou a Apple ele foi na contramão de tudo aquilo que era Lógico né naquela época ele viu uma pessoa um colega dele que foi até um dos funcionários dele que que estava jogando um videogame na época era uma televisão com adaptador de teclado e tudo e daquele ali ele já começou a ver além né a partir daquele ali ele começou a identificar um futuro entendendo que pessoas poderiam se conectar em redes e que isso poderia ser um veículo de dados para trabalho para estudos e começou a trabalhar nessa ideia

na lógica que ele tinha daria super certo mas pegar na lógica da sociedade até então eles não acreditavam que poderia funcionar acaba que no circuito teve outras contratempos de pessoas que Clonaram a ideia dele e já entra aquilo de ter coragem para ainda assim persistir né na meta do desafio E foi exatamente o que ele fez então se você tem uma ideia e você acredita nessa ideia testa ela pequeno mas jamais desista principalmente se você acreditar que é uma ideia que tenha valor Digamos que um potencial então não desista dessas ideias tenha coragem para poder

perdurar e testar ao máximo que você puder terceira habilidade é justamente a competência um empreendedor um cara de negócio e não necessariamente precisa saber de todas as atividades que a empresa dele lida né ou então que estão totalmente vinculados ao seu negócio mas sim ter uma noção eu costumo ouvir muito que quem entende não depende você certamente não vai ser a pessoa que vai fazer a liderança de equipe ou que vai estar diretamente ligado na atividade-fim Mas você detém um conhecimento relacionado a isso faz com que a sua confiança aumenta com que o seu domínio

sobre o produto aumente então isso traz muitos valores agregados até para você dar uma orientação e para você entrar na em linhas de negociações com outros executivos mais preparado mais Digamos que é munido de informações para para poder decidir e tomar as ações que são necessárias Ok próximo passo é que é resiliência resiliência ela tá muito ligado a coragem né quando você tem aí resiliência você tem coragem ao mesmo tempo então ser persistente é importante nesse processo e o fato de serem necessário ter essa aptidão de ser resiliente é porque você por várias vezes vai

ter motivos para parar tudo aquilo que você começou você não vai acertar de cara você vai errar muito e para cada erro que você tiver você vai reconhecer que é um diploma eu vi muito nesses últimos dias do Marco Paulo do Pablo Marçal Que cada erro que a gente comete aonde o problema que a gente recebe o segredo está em não errar nas mesmas coisas e é justamente esse segredo que eu divido com vocês aqui tive que não errar nas mesmas coisas então R bastante r e rápido corrija mais rápido ainda os caras da época

erraram muito para chegar na melhor no melhor formato os caras da Microsoft e os caras da Disney não sei se vocês tiveram a oportunidade de entender um pouco da história da dízimo do fundador da Disney A ideia é a concepção disso a partir de uma pessoa que é o cartunista que não era mais talentoso e que por algum motivo Ele foi desligado de uma empresa e ele decidiu abrir a empresa dele então ele insistiu conversou ele convenceu investidores e tudo até fazer com que a ideia dele de fato se tornasse uma realidade muitos dos empresários

eles não procuram por boas ideias Eles procuram por bons testes e bons testes vem inserido de fracasso Então pense nisso Ok bom O Quinto Elemento aqui superar o medo do fracasso medo de errar você vai de fato errar mas o que que você faz com esse erro é opcional entenda o medo entenda o medo do fracasso como algo fundamental para você crescer para você maturar a sua atividade o seu projeto seu enfim o seu plano o seu negócio e isso tudo traz para você autonomia e liberdade por mais que seja algo que você tenha que

ter ali um controle um pulso uma certeza uma direção um entendimento e isso te traz uma autonomia uma liberdade de você tomar as suas próprias decisões algo que não é possível no modelo CLT é claro que é possível também empreender ao mesmo tempo que você realiza um trabalho em CLT a questão é que você vai ter que administrar porque em uma vertente você vende suas horas em outra vertente você vende o seu serviço seu produto que não necessariamente é produzido por você aí entra a arte o empreendedorismo óbvio que isso te dá uma liberdade muito

maior porque você é um grande responsável por toda enfim Por Toda obra né realização pessoal e paixão Geralmente quem prende É porque tem amor a isso e acaba que as pessoas que conseguem atrelar literalmente os produtos relacionados as coisas que elas gostam é um Amor Dobrado que ele empreendedorismo exemplo eu curto Esporte quero empreender nessa área então eu queria um Marketplace voltado para esportes então se eu conseguir conectar essas duas coisas o meu amor minha paixão vai ser ainda maior mas tem gente que é apaixonado pela pelo algoritmo pela pela lógica por trás disso que

é de Poxa encontrar as oportunidades e conectar quem quer com quem né com quem fornece que é também uma super enfim é uma super paixão que eu tenho particularmente e que muitos outros empreendedores tem também né bom e um outro ponto que claro que é um ponto de vendas financeiros a partir do momento que você está no modelo que o céu o teto É você que estabelece você tem aí possibilidade de ganhos muito maiores não é aquela coisa pré-determinada mensal como é no modelo CLT então aqui você tem um GAP uma oportunidade de ganhar Infinitamente

Mais pelo modelo Digamos que empreendedor Então as chances os ganhos são infinitamente maiores a flexibilidade o equilíbrio que você ganha de poder estar qualquer lugar do mundo é tocando seus negócios ou até mesmo poxa eu tenho que estar fisicamente lá não mas tudo bem Você consegue regar estabelecer seu tempo de modo que não atrapalha aí as suas produtividades então recapitulando anotar tudo todas as ideias todos os pontos que vocês têm no papel não deixe nada para trás anota testa pequeno é corrija essa oportunidades segundo coragem para que para você conseguir perdurar persistir e não retroagir

né tem um plano traço plano e vai vai até o final competências você não necessariamente precisa ser a pessoa que entende tudo na empresa mas sim Você precisa entender o conceito para poder delegar e outro ponto importante resiliência resiliência para poder segurar para poder chegar até o final superar o medo do fracasso você vai errar e vai errar muito a questão é o quão você a vou superar isso porque para cada fracasso para cada eu é um diploma que você recebe e você entende meios e formas de não errar do mesmo jeito né para isso

Thomas Edison até disse que quando ele fez a lâmpada ele errou mil vezes mais de mil vezes algumas pessoas falaram porque você falou tantas vezes tantas vezes o que que você desistiu ele disse não eu não errei eu na verdade eu descobri formas diferentes de não fazer uma lâmpada então entenda o lado positivo do erro tá E os games que vocês têm com todo esse processo eu colocando esse em prática opção autonomia e liberdade poder estar enfim qualquer lugar e ter liberdade para poder tomar suas decisões realização pessoal e paixão além de ter potenciais membros

financeiros super além daquilo que as empresas CLT e modelo série tem registro CLT é pagam atualmente e claro flexibilidade de Equilíbrio bom empreender conforme eu disse lá no início está para qualquer pessoa você não precisa necessariamente ser um dono de uma empresa ou até mesmo um grande sócio algum acionista enfim alguma pessoa que participa de alguma forma a gente maneira expressiva não você pode ser enfim empreendedor do jeito que você está hoje começando da maneira que você está hoje porque que eu trago sempre para esse nível porque muitas pessoas com disputam esse nome de empreendedor

empreendedorismo elas associam isso como algo muito distante não e não é distante se você é uma pessoa inquieta se você tem boas ideias você sempre busca Digamos que formas de ter renda se necessariamente se a pessoa que vende localizando Digamos que oportunidades e pessoas que estejam disposta a comprar serviços e quem seja disposta a vender se você é inquieto para poder fazer negócios você entende então isso tá Digamos que totalmente correlacionada a essas habilidades e claro tem gente que joga esse jogo de uma maneira maior menor média isso vai depender do tanto que você está

disposto ou disposta a encarar o jogo mais uma coisa eu posso dizer para você estando dentro ou não de alguma forma você estará envolvido Então entendo o jogo o jogo vale e eu tenho certeza que você compreendendo esses elementos que Eu dividi aqui certamente dará passos mais consistentes tá estarei aqui diariamente às 10 horas para poder falar de negócio Durante os próximos 360 dias eu estabelecia que é um propósito para poder falar de empreendedorismo nos próximos 365 dias então essa Já é a terceira desses 365 então falta mais algumas espero que vocês por aqui mais

fácil mais excepcionalmente