o olá pessoal meu nome é mais no whats o diretor da costa se alguém consultoria e hoje eu vou falar da importância da visão ter uma visão do futuro dentro da nossa empresa que que significa isso eu já tenho falado quem acompanha os nossos vídeos né pode-se verificar que várias vezes eu falo de orçamento empresarial o que que é o orçamento pesariam nada mais do que você prever que pode estar acontecendo na sua empresa em termos de receitas e despesas e à medida que isso for acontecendo você verifica se o seu plano está correto ou
não e faz os ajustes do plano isso é uma coisa uma outra coisa é você verificar aonde você quer chegar na surpresa e às vezes para você chegar aonde você quer dentro da sua empresa não significa que você vai esperar um ano mas às vezes a gente pegar cinco anos então você tem que ter uma visão de longo prazo e essa visão de longo prazo extrapola a conter o orçamento financeiro ou de receitas e despesas você quer chegar então no patamar que não é fácil né por isso que você vai esperar cinco anos por exemplo
se você quer nós chegar num patamar muito além do que você estar hoje você tem que verificar e analisar como é que o mundo vai se comportar a cinco anos depois tô fazendo essa análise e tentando verificar o que que vai acontecer no futuro você faz o seu planejamento passo a passo agora nunca esqueço o que você tem que fazer esse planejamento mas acompanhar o que está acontecendo a sua empresa e se você verificar que você não vai chegar onde você quer daqui a cinco anos mude mude para você poder pelo menos retornar a um
plano activo para você não é porque você você vê que você não consegue chegar o que você quer mas você pode rever este plano então o planejamento é muito importante mas não apenas você olhar para dentro da sua empresa olhe sempre para fora no futuro e como eu já mencionei alguns alguns vídeos atrás você olhe fora do brasil olha o mundo inteiro até a próxima é e aí
