distribución de planta es la manera en que se distribuyen las máquinas equipos materiales personal y servicios auxiliares que permite fabricar un producto a un costo adecuado [Música] objetivos integración de todos los factores que afectan la distribución mínima de distancias en el movimiento de materiales circulación fluida del trabajo en planta utilización efectiva de todo el espacio seguridad para trabajadores y productos flexibilidad en el orden para facilitar reajustes o ampliaciones importancia de una distribución de planta afecta la capacidad de instalación y la productividad de las operaciones cambios del layout pueden implicar el gasto de considerables sumas de
dinero afecta los costos de producción tipos distribución por posición fija [Música] ventajas reducida manipulación de la unidad principal permite alterar el orden de las operaciones en forma frecuente no requiere técnicas de distribución costosas ni muy organizadas distribución por procesos ventajas adaptable a variedad de productos y cambios en la secuencia de operaciones se adopta variaciones en el plan de producción facilita la continuidad de la producción en caso de averías escasez de materiales o ausencia de personal desventajas generación de una gran cantidad de stock de piezas en cursos de elaboración mayor área requerida necesidad de mayor número
de operarios e inspección más frecuente mayor complejidad de planeamiento y control de producción distribución por producto o en línea ventajas reducción de la manipulación de materiales producción del tiempo de fabricación y menor inversión en materiales necesidad de mayor especialización de operario permite una supervisión más fácil desventajas inversión inicial elevada costo fijo elevado vulnerabilidad de la línea de producción tecnología de grupo consiste en agrupar máquinas y equipos de forma que cada uno de los conjuntos sea capaz de realizar la producción de todos los componentes de una misma familia ventajas opción para el equipamiento más adecuado mayor
utilización de la capacidad productiva mejora el control de producción desventajas dificultad para el balanceo de la producción aumento del número de equipos factores que intervienen en la distribución materiales y su proceso maquinaria trabajadores movimientos de personas y materiales y estacionamiento y servicios conclusión la distribución de planta determina de la ruta del producto un proceso sigue desde que entra al sistema de producción con materia prima hasta que sale como producto terminado [Música]
