há algum tempo atrás da companhia de ricardo amorim eu confundo dei uma plataforma de inovação chamada tripleway a a inovação não troco aí nós nos dedicamos a tentar estudar e entender tudo que tá acontecendo no mundo em termos de transformação em termos de inovação em termos de novas tecnologias para traduzir isso tudo em sites que sejam directamente aplicáveis ao processo decisório das pessoas que são nossos assinantes e das empresas nas quais eles trabalham desde então eu me tornei absolutamente obcecado por inovação eu me tornei obcecado por entender quais são as transformações que isso tá trazendo
quais são as oportunidades que isso geram para nós e como é que a gente aplica isso no cotidiano o grande problema é que inovação virou uma espécie de palavrinha da moda todo mundo fala de inovação todo mundo quer inovar todo mundo quer ser mais inovador grande problema é que eu tenho percebido inovação no brasil ainda como uma espécie de sexo na adolescência eu quero dizer com isso assim como quando chegamos na adolescência e começamos a falar de sexo em tudo quanto é canto tá todo mundo falando de inovação hoje o grande problema é que embora
todo mundo esteja falando a realidade nua e crua é que quase ninguém está praticando quase ninguém tá fazendo e quem tá tentando fazer geralmente tá fazendo de uma maneira um pouco aqui vô cada e não tá conseguindo ter os resultados que eu gostaria de ter não por acaso a quantidade de mitos que tem sido disseminadas a respeito de inovação enorme como por exemplo o mito de que inovação depende de tecnologia o que é uma bobagem ou aquela ideia de que para promover transformação digital basta colocar um computador algum tipo de tecnologia um aplicativo para um
processo que passa a ser digital isso não é verdade não adianta nada você coloca a tecnologia num processo que continue usando mentalidade analógico você vai continuar tendo um processo analógico que simplesmente usa de forma não muito inteligente algum tipo de tecnologia é por isso que o jogo de inovação nas minhas palestras a minha abordagem sempre muito pragmática inovação é algo que só faz sentido baseado num propósito promover algum tipo de melhoria na vida de alguém e esse alguém tipicamente é o nosso cliente eu desenvolver um framework que eu batizei de modelos de inovação centrada no
cliente que basicamente organiza a ideia de inovação em torno de três pilares principais o primeiro desse pilar é o pilar da eficiência inovação tem que estar orientado a aumentar a eficiência de processos que de alguma maneira vão gerar melhoria na vida das pessoas o segundo esses pilares é o pilar da conveniência esta eficiência gerada no pilar anterior tem que estar a serviço de entregar conveniência para o nosso consumidor mas eu só entregar conveniência e a experiência for ruim não adianta nada portanto o terceiro pilar é exatamente a experiência utilizando esse modelo que na verdade é
muito fácil de entender eu construo as minhas é para falar de inovação por uma perspectiva bastante aplicável eu procuro sempre desmistificar a ideia de que inovação é algo caro complexo o que depende de recursos financeiros substanciais ela pode até ser mas não necessariamente principalmente quando a gente fala das imensas oportunidades de inovação que surgem do dia a dia da grande maioria das empresas é claro que até em função do movimento das startup se dos unicórnios quando a gente fala em inovação a maioria das pessoas associa isso com inovações disruptivas que só aquelas que criam segmentos
de negócio gigantescos novos que criam empresas milionárias da noite para o dia mas a gente sabe que essa é a exceção à regra é gerar inovação de forma cotidiana de forma permanente fazendo com que as empresas que conseguem desenvolver uma cultura de inovação e uma mentalidade orientada a gerar inovação de maneira simples se tornem autênticas máquinas de novo oi e aí nas palestras nós buscamos respostas para perguntas como como é que o inovo na prática como é que eu engage o as pessoas nesse movimento de inovação como é que eu desenvolvo uma cultura autêntica de
inovação que envolva as pessoas com uma mentalidade adequada a tornar a minha empresa mais inovadora como é que eu venço as resistências que são normais quando a gente está falando de processo de mudança que envolvem pessoas e principalmente como é que eu sistematizou as tá mentalidade de inovação de uma maneira que ela permeia todos os níveis da minha empresa e que eu desenvolva a capacidade de olhar a minha volta sempre com um olhar de oportunidade enfim se você quiser bater um papo muito bacana a respeito de inovação de maneira simples direta e objetiva eu espero
que você conte comer e aí
