Visão Geral da Unidade 3: Análise do Ambiente

[Música] bem-vindos a unidade análise do ambiente Vamos explorar o universo da análise de ambiente Empresarial uma área fundamental para quem busca entender e aplicar a gestão estratégica de forma eficaz e eficiente Eu Vou guiar você pelos principais conceitos e ferramentas que são amplamente utilizadas e comprovadas no mundo dos negócios Então vamos direto ao ponto primeiro vamos abordar a importância de compreender o ambiente ao redor das empresas esse tipo de análise é essencial para detectar tendências e fazer com que as organizações se adaptem às mudanças do mercado e identifiquem oportunidades de crescimento e inovação aqui já

introduzimos temas como a identificação de tendências e a competitividade Empresarial Esses são fatores críticos que qualquer gestor precisa monitorar de perto para manter a empresa relevante e competitiva nesse ponto Vale destacar que quanto mais cedo uma empresa identifica uma tendência maior a chance de estar à frente da concorrência e criar valor no seu segmento de atuação agora falando de ferramentas práticas Vamos explorar algumas que são pilares da análise ambiental as cinco forças de Porter essa ferramenta ajuda a entender a dinâmica da concorrência e o poder de negociação entre fornecedores e clientes ao utilizá-la você consegue

visualizar os fatores externos que afetam o ambiente de negócios Matriz SWAT uma das mais conhecidas ela é usada para mapear forças fraquezas oportunidades e ameaças de uma organização auxiliando na criação de uma visão estratégica Ampla e direcionada Matriz ansoff uma ferramenta mais voltada para identificar estratégias de crescimento explorando novas possibilidades de mercado e de desenvolvimento de produtos essas ferramentas são baseadas em métodos testados e validados e por isso são amplamente recomendadas para o planejamento e a gestão estratégica outro aspecto essencial na análise de cliente é o posicionamento estratégico que Visa definir onde a empresa quer

se situar no mercado e como ela quer ser percebida pelos clientes dentro desse tópico Vamos explorar as estratégias genéricas de Porter que propõem diferentes abordagens de posicionamento Porter sugere que uma empresa pode adotar a liderança de custo a diferenciação ou o foco em nichos específicos dependendo de suas metas e recursos Além disso temos a cadeia de valor uma ferramenta que permite entender as atividades que realmente geram valor para o cliente esse modelo ajuda as empresas a identificar quais processos devem ser otimizados e quais podem ser ajustados ou eliminados para aumentar a competitividade essas metodologias são

fundamentais para o planejamento estratégico e quanto mais você se aprofundar nelas mais sólido se torna o conhecimento para aplicá-las no dia a dia da gestão Bons estudos e até a próxima aula