Gestão de Pessoas - Processos de agregar pessoas

[Música] [Aplausos] [Música] fala meu querido falar minha querida agora sim vamos entrar ponto a ponto a falar um pouquinho geral de cada um deles e eu vou entrar no processo de agregar que é o primeiro entre aspas ok então vem comigo aqui no material que você vai entender com facilidade que quando eu falo do processo de agregar pessoas eu estou falando basicamente trazer pessoas para dentro da organização aplicar eu falo de ambientalistas dentro da organização recompensar de remunerá esses indivíduos desenvolver de treinar esses indivíduos manter de ter um ambiente de trabalho gostoso para trabalhar e

monitorar e avaliar esses indivíduos certam basicamente você vai ter esses seis processos para que você possa lembrar e e entre aspas de cor apesar de não gostar muito essa expressão você pode trazer um mini mônico o drama gestão de pessoas não é algo complexo as pessoas não é algo difícil se gestão de pessoas é um complexo caraca não tem nada mais difícil lidar com uma pessoa então é um drama um grama grande problema de gestão de pessoas brancas é difícil a organização tem problema com gestão de pessoas então é um drama de desenvolver de recompensar

de agregar mas não é um drama fácil é um baita de um grama um drama com dois emmys de monitorar o mantena e depois você vai ter o adi aplicar então com esse drama de desenvolver recompensar agregar monitorar manthey aplicar você consegue ver quais são seis processos de gestão de pessoas a gente vai trazendo primeiro processo processo de agregar pessoas conforme está no nosso material você vai entender que o processo de agregar pessoas são todos os processos utilizados para incluir novas pessoas dentro da empresa eu vou trazer pessoas para dentro da minha empresa por isso

que eu vou agregar pessoas agregar pessoas o conceito mais básico que você vai ter o conceito de recrutamento e seleção primeira coisa que você tem que entender é que uma coisa diferente da outra recrutar é diferente de selecionar e recrutar é comum cara aquela vaga selecionar é dentro das pessoas que se candidataram você escolher melhor recrutar seria o edital o processo seletivo a seleção seria a prova certo então recrutar chamado pela galera tem uma vaga aberta aqui ó isso é recrutamento seleção é dentro da galera que quiz você selecionar a mais capaz certo lembre se

que o recrutamento nada mais é do que a comunicação da existência de uma vaga na organização trazer pessoas atrair primeira coisa importante do recrutamento é que ela pode ser interno ele pode ser interno ou externo o que seria o recrutamento interno recrutamento interno é quanto de quando dentro da própria organização eu tenho uma vaga e eu comunico essa vaga dentre as pessoas que já estão na organização certo vamos supor que o trabalho que o cursinho x no cursinho x tem a vaga de professor de contabilidade ele chegou para mim e falou assim transformar tudo bem

seguinte está sobrando vagas de professor de contabilidade aqui você não quer dar aula de contabilidade percebe já faço parte do cursinho x e eles me chamam pra assumir uma outra vaca recrutamento interno quais são as vantagens e quais são as desvantagens do recrutamento interno bruto interno como principal vantagem traz motivação à equipe que pelo amor de deus eu tô aqui dentro vocês me reconheceram como trabalhador puxa que bacana por enquanto e eu já me pega um cara que já está acostumado já sabe como organização funciona então já está moldado já está treinado para trabalhar naquela

organização são as suas principais vantagens mas também tem desvantagens já pega um cara com vícios e até aquele cara com determinados vícios que talvez não sejam tão positivos e principalmente pega alguém que ele não vai trazer uma cultura nova não vai oxigenar cultura organizacional como é muito importante é bacana você tem então esse comportamento interno eo talento externa o mais comum quando os faltem alguém está sobrando a vaga de professor de contabilidade eles comunicam em jornais sites e em qualquer lugar a vaga com a abertura dessa vaga as vantagens do recrutamento externo é justamente trazer

oxigênio organização é trazer pessoas novas com pensamentos novos com formas de atuar de maneira diferente a grande vantagem é que você vai ter que investir numa ambientação desse indivíduo e num treinamento para que ele possa está adequado aqui a organização outra desvantagem também seria o fato que você acaba desmotivando um pouquinho a equipe porque se alguém com aquela capacidade a ingressar não pudesse ingressar naquela vaga tiver da organização ele vai sentir meio pude deixar de lado aqui certo esse tratamento pode ser misto óbvio que pode ser visto posso trabalhar interno e externo sem problema nenhum

quais são os principais há porque esse que eu vou ter a recrutar membros de uma organização que precisa agregar pessoas na organização interna o ver que tornou e rotatividade de pessoas naquela vaga existem vagas que têm autor novo frentista a pessoa serviços gerais as pessoas não fazem a meu deus fazem trinta e cinco anos que eu sou frentista acaba sendo o frentista por um tempo e depois existe então esse é uma é um turnover isso é uma rotatividade de pessoas no carro e outra seria a parte lógica é o aumento de quadro de funcionários seja

ele temporária ou permanente deve ter visto isso na tv diz já ter visto na internet quando o são festas natal e final de ano que aumenta o consumo a gente acaba normalmente as organizações acabam contratando mais pessoas contratando os vendedores isso é um aumento de 4 funcionário temporário ou esse aumento pode ser permanente em virtude de que a organização que se expande certo então esse é o recrutamento pode ser interno pode ser externo recrutamento é comunicar público a existência de uma vaga na organização são as vantagens e as desvantagens do recrutamento interno para você as

vantagens e as desvantagens do recrutamento externo pra você tá ok aí fica bem fácil de você entender e aí tem a seleção de pessoas depois que você recrutou você vai selecionar o processo de seleção está simples como está no seu quadro aí é o processo de escolher o melhor candidato para um determinado cargo da empresa para que você tenha uma boa seleção e você consiga fazer uma seleção adequada da pessoa naquela empresa você precisa entender qual é o tipo de atividade qual é o nível de responsabilidade e qual é o perfil desejado daquele indivíduo certo

você tem que entender como ele funciona qual que como é aquela vaga certo então a melhor seleção é aquela que eu tenho um bom desenho de cargo porque eu sei exatamente o que eu preciso logo vou conseguir selecionar o melhor cara para trabalhar lá certo o processo de seleção ele pode ter um ou mais etapas entrevistas provas de conhecimento teste psicológico teste de personalidade técnicas de simulação entrevista nada mais é do que você normalmente uma triagem inicial você conversar com o cara teste de conhecimento é uma prova seja oral ou seja ela escrita ou seja

ela de realização da prova de realização um exemplo quando vai fazer autoescola certo quando você vai fazer a escola se faz uma prova de realização se faz à baliza ali está uma caminha corrida na corrida nessa então a paz ea da noite por uma quadra e isso é uma prova de realização teste psicológico eles buscam aferir o seu potencial suas aptidões nessa proposição sua predisposição natural pra fazer alguma coisa teste de simulação dinâmicas em grupo e terra e personalidade traz avaliações kg virar e mexe faz em alguns dos processos seletivos bem comum ea iniciativa privada

para você perceber essas avaliações lembro que você pode usar uma técnica o mais técnica santo faz pode utilizar quanto às teclas você quiser depende da organização entendemos maravilha fechando aí a agregar vai fazer um gancho próximo a próxima aula que vai ser aplicar pessoas falamos de agregar agora vão colocá las em organização valeu continua comigo e até mais [Música] [Aplausos] [Música]