05 07 Fase Preparatória Felipe Vidi

Então pessoal vamos dar continuidade ao etp ok a gente parou na no requisito que falava sobre a estimativa de valor vamos dar continuidade agora ele vai dizer que há necessidade da descrição da solução como um todo Inclusive das exigências relacionadas à manutenção e assistência técnica quando for o caso você lembra que a gente deu o exemplo lá do elevador então não basta apenas eu adquirir o elevador mas eu tenho que pensar também e a manutenção dele e a assistência técnica que eu tenho aqui na minha região eu consigo ter de fácil acesso porque sen não

não adianta eu comprar um elevador a um custo mais em conta mas que eu só tenho uma assistência técnica a 800 900 km de distância eu não vou conseguir o meu custo de manutenção vai ser muito mais elevado e ao longo do tempo isso se a a a fornecedora realmente for prestar esse serviço de manutenção porque às vezes nem é vantajoso para ela e se for ela prestar ela vai cobrar esse custo de deslocamento que no final das contas somados custos de aquisição mais de manutenção assistência técnica é muito mais caro do que as outras

soluções que foram ofertadas Então eu preciso dessa descrição da solução como um todo pensando não apenas nas compras e interdependent ou correlatas mas também nas exigências de manutenção e assistência técnica quando for o caso outra coisa que é importante eu estabelecer no meu etp se eu vou ter o parcelamento ou não dessa contratação se vai ter ali dividido por lotes se vai ser lote único se não será e eu preciso justificar esse parcelamento ou não Lembrando que Normalmente quando não há um parcelamento é porque eu tô visando que uma compra em escala então eu concentrei

para ter uma compra em escala mas Vejam Só a depender da situação que eu não faço parcelamento eu posso ter uma restrição à competitividade então vejam só Digamos que os itens que compõem essa minha licitação sejam inúmeros itens dezenas dezenas de itens a depender pode ser até mais de uma centena onde eu tenho e itens que são bem diversos de naturezas diversas uma tá relacionado à limpeza outro tá relacionado a expediente outra tá relacionado a consumos de bens eh ali comestíveis eu posso ter inúmeros bens de diferentes perspectivas aí eu colocar tudo num lote único

tende ao que eu ter apenas poucas empresas que conseguem congregar todos esses itens aí Ah mas eu posso ter o quê daí um um intermediador que pode até levar essa licitação mas daí ele vai fazer essa intermediação paraa administração pública a um custo obviamente diferente se ela fosse segregada em três quatro lotes onde um estaria relacionados a bens alimentícios outro a materiais de expedientes outros a de limpeza e assim por diante nada obsta da mesma empresa levar os quatro lotes né Não sem problema nenhum então se eu pensar em parcelamento ou não é importante eu

trazer justificativas E essas justificativas vão estar relacionadas ao ganho de escala ou também situações como vou dizer ah eu juntei algumas situações aqui de itens que às vezes não são tão comuns mas a minha quantidade alguns itens é tão pequena que não desperta interesse de um fornecedor nesse lote específico Então é eu agreguei e não fiz um parcelamento em tantos lotes eu fiz em em menores lotes pode ocorrer também em situações onde que mesmo que eu veja e naturezas distintas de bens mas eu não segregue tantos aqueles lotes ou faça o parcelamento porque eu tenho

lotes que não são tão rentáveis então eu coloco ali com outros lotes agrego para que haja um interesse de competidores e de fornecedores em suma pessoal cada caso é uma realidade que precisa ser estudada por por pela equipe de planejamento da contratação onde ela vai justificar o parcelamento ou não daquela contratação o importante é vocês estarem municiados de justificativas para que se houver algum tipo de questionamento vocês possam identificar e comprovar que o intuito não foi direcionar restringir ou fazer qualquer que é tipo de prejuízo a administração pública com aquela contratação beleza outra coisa que

é importante estar ali no etp é o demonstrativo dos resultados pretendidos em termos de economicidade e de melhor aproveitamento dos recursos humanos materiais e financeiros disponíveis com aquela contratação por exemplo Digamos que haja uma contratação para a substituição das lâmpadas é do seu órgão por lâmpadas mais econômicas por exemplo lâmpadas de led Onde você consegue demonstrar que economicidade mesmo você tendo um dispêndio inicial de recursos que normalmente é lâmpada de LED tem um custo maior do que lâmpadas tradicionais ao longo do tempo com a redução eh da conta de energia bem como ali daquela mão

de obra para fazer substituição de lâmpadas ou outros itens você vai ter uma vantajosidade em termos de economicidade bem como também uma contratação muito mais sustentável do ponto de vista ambiental Então eu preciso demonstrar esses resultados pretendidos em termos de economicidade também de Recursos Humanos materiais e financeiros do melhor aproveitamento desses recursos outra coisa que é importante que tem que estar no etp providências a serem adotadas pela administração previamente à celebração do contrato inclusive quanto a capacitação de servidores ou de Empregados para fiscalização e gestão contratual Vejam só pessoal digamos eh que a o seu

órgão vou dar um exemplo aqui Digamos que a o Dr algum órgão de estradas e rodagens seja do teu estado seja o próprio da União decida ter um laboratório um laboratório para aferir a composição de asfalto a composição eh do betume composição ali que foi definida no edital se realmente ele mantém as qualidades previstas daquela manta asfáltica composição de brita eh derivativas de petróleo e tantos outros OK Digamos que ele decida constituir eh eh fazer a aquisição e a montagem de um de um laboratório próprio Vejam Só ele tem que pensar que ele muitas vezes

ele precisa capacitar os servidores que vão lidar e vão fazer análise daquelas amostras então há todo um processo que eu preciso pensar previamente nesse caso aqui que a gente deu como exemplo de capacitação desses servidores Porque se houver contratação desse laboratório né seja as máquinas que vão chegar ali a estrutura que foi elaborada adaptação do ambiente mas se os servidores não estão aptos a desenvolver o trabalho também não serviu de nada bem como também se for o caso para fiscalização e gestão contratual pode ser que eu não faça um laboratório próprio mas eu contrate um

laboratório terceirizado eu preciso munir de capacitação esses servidores que vão atuar na fiscalização e gestão desse contrato para saber e exigir como a a a contratada deve realizar se os resultados estão sendo alcançados e assim por diante e por fim como a gente já falou no etp tem que est previsto ali contratações correlatas e ou interdependentes ok pessoal Opa ainda tem mais aqui que eu tinha esquecido também tem a descrição de possíveis impactos ambientais e respectivas medidas mitigadoras incluindo requisitos de baixo consumo de energia e de outros recursos bem como logística reversa para O desfazimento

e reciclagem de bens e refog quando aplicáveis por exemplo Vejam Só que a a parte de contratações sustentáveis é um um uma das problemáticas uma das preocupações da nova lei de licitações de contratos e ela vai falar sobre isso tá por exemplo eu vou contratar vou adquirir baterias automotivas ou mesmo baterias estacionárias seja pro as baterias estacionárias que mantém o meu servidor em pé quando tem falta de energia Então essas baterias elas TM uma vida útil Como que eu posso pensar nisso eu já contrato prevendo uma logística reversa isso é que aquele fornecedor também tem

a responsabilidade de pelo fazimento e a reciclagem desse bem quando ele acabar a vida útil eh eu posso pensar em requisitos quando eu penso Por exemplo em em uma aquisição de bens ou de eh equipamentos que ten um baixo consumo de energia Vejam Só às vezes eu eu adquiro um é a mesma coisa quando a gente pensa num veículo muitas vezes você faz a opção pelo veículo a ao invés do veículo B mesmo o veículo a sendo um pouco mais caro mas você sabe que ao longo do tempo ele te gera uma economia de combustível

de manutenção maior do que o veículo B seja porque o veículo B já tem uma plataforma desatualizada seja porque o veículo B ele tem eh um motor um propulsor mais antigo que demanda mais combustível em suma eu posso ter ali situações que eu consigo identificar um custo de manutenção mais elevado onde que mesmo pagando um pouquinho mais eu vou ter ao final uma economia maior bem como também um baixo consumo de energia o meu impacto ambiental também vai ser menor e por fim né chegando aí são bastantes elementos que tem que estar tem constar no

etp e por fim o posicionamento conclusivo sobre a adequação da contratação para o atendimento da Necessidade que se destina lembrando pessoal que essas situações aqui né do etp elaboração do etp a boa prática quem elabora isso o etp é equipe de planejamento da contratação o regulamento próprio vai definir como vai ser composta essa equipe de planejamento da contratação normalmente são membros da unidade que demandou aquela contratação membros da unidade que participa ali que elabora a licitação que vai definir a a questões formais membros que também se houver especificamente né que são da elaboração de orçamentação

e precificação então eu vou ter ali pessoas que vão compor essa equipe de planejamento da contratação pessoal então vamos concluir esse vídeo por aqui mas o etp ainda não terminou a gente vai dar continuidade no próximo vídeo e também vou responder uma questão que talvez muitos de vocês já se fizeram Mas Felipe toda vez que eu fizer uma contratação eu preciso no meu estudo técnico preliminar colocar esses 13 itens aí qualquer tipo de contratação eu preciso fazer esses 13 itens a resposta a gente vai trazê-la no próximo vídeo Então fique conosco que a gente vai

dizer se é obrigatório todos esses itens ou não E se não Quais são os itens que ali eu preciso ter minimamente para estar no meu itp ok pessoal então fique conosco deixando esse gostinho de quero mais aí e até o próximo vídeo abraço l