Qual a Porcentagem Ideal de Despesa Fixa para sua Empresa? Entenda e Otimize Seus Custos

Quantos por cento de despesa fixa é o ideal para minha empresa vamos discutir um pouco sobre isso para entendermos bem um número Zinho ideal pro seu negócio para quem não me conhece ainda meu nome é Samuel Basso aqui nesse canal a gente fala sobre empreendedorismo Finanças e também sobre gestão para quem gosta desse tipo de conteúdo Não esquece deixa o likezinho aqui se inscreve no canal e também marca as notificações para ser notificado de todos os vídeos que eu publico aqui vamos falar um pouquinho sobre o despesas fixas ou até melhor Vou deixar um pouco

mais amplo aqui uma estrutura ideal de custos da sua empresa para que ela fique dentro da normalidade seja um negócio saudável para você quando a gente tá falando de despesa fixa nós estamos falando de todas as despesas fixas da nossa empresa que pagamos todos os meses indiferente se a gente vendeu ou não vendeu são contas que não tem relação Direta com o meu faturamento ou seja se eu faturei ou não faturei eu se sempre vou pagar aluguel energia água contador sistema salário o prolabore entre outras despesas que a gente sabe do dia a dia tá

são despesas que não tem relação com o faturamento é muito importante entendermos isso que é diferente quando a gente fala dos custos variáveis custos variáveis a gente já paga ou não paga de acordo com o faturamento que aí entra imposto comissões a própria mercadoria né custo de mercadoria etc por qu se eu não vender nada eu não tenho imposto para pagar não tenho comissão para pagar não tenho nem mercadoria para pagar porque eu não vendi Então ela tem os custos variáveis que também conhecidos como custos direto eles têm relação com o meu faturamento já despesa

fixa é Choveu não choveu eu vou me molhar básicamente é isso né eu tenho que pagar sempre essas contas aí pessoal existe a alguns indicadores tá que eu vou trazer como modo geral Claro gente que cada empresa tem um cenário diferente cada empresa pode ter suas particularidades e também dependendo da Estratégia tem empresa tem uma estratégia agora de ó crescer eu quero matar Meus concorrentes quero elevar meus custos vou abrir mão de margem de lucro porque eu quero crescer É um cenário aí foge um pouco dessa regra como modo geral como primeiros indicador para vocês

seguirem o que eu recomendo eu tenho na primeira linha meu faturamento meu faturamento representa 100% do dinheiro que entra Beleza depois eu tenho o quê meus custos variáveis o que eu recomendo Eu recomendo de no máximo né 50% de custos variáveis tá e depois eu recomendo no máximo uns 30% de despesa fixa para no final me gerar na média 20% de lucratividade Trabalhando dentro desses cenários a sua empresa vai ficar muito saudável e é um parâmetro inicial para você começar a estruturar o seu negócio se você tá com despesa fixa 50% já liga o alerta

porque você já pode ter um problema ali já vai ter que fazer um trabalho de cortes de despesas fixas porque Muito provavelmente tua lucratividade já tá exprimida quase sumindo se você tá com muito acima de 50% de custos variável tem que tomar um cuidado ali também cortar um pouco os custos de mercadoria buscar fornecedores mais barato ou aumentar um pouquinho mais o preço de venda para dar uma uma separação ali desses indicadores Então hoje se tratando de despesa fixa um cenário que eu já trabalhei com muitas empresas é na média de 30% para gerar em

torno de 20% de lucratividade se tu tiver um pouco a mais despesa fixa vai comer um pouquinho mais o teu lucro mas é sempre importante trabalhar dentro desse cenário que aí te mantém dentro de um caminho de uma uma régua interessante lógico como eu falei para vocês tem empresas que podem né dar uma uma escorregadinha um pouco fora desses padrões mas eu te garanto que muitas empresas que eu já trabalhei inclusive se você tem interesse tá em melhorar a gestão financeira da sua empresa e não só melhorar como aprender de fato a colocar em prática

todas as estratégias necessárias para organizar o financeiro controlar o financeiro e gerar mais resultado financeiro aqui embaixo tem link de mentorias e cursos que eu tenho na área de gestão financeira Empresarial Tá bom então resumindo aqui se a gente ficar dentro de 30% eu estou dizendo que a minha empresa vai ter uma tranquilidade um padrão de despesas dentro do mercado como uma média e isso me traz uma garantia de que eu vou estou saudável e dentro de uma lucratividade interessante con judo esses parâmetros liga um pouco a Alerta e começa a avaliar linha a linha

aonde que você está gastando e com possibilidades de redução porque se você não tem pelo menos esse esse parâmetro você sai gastando dinheiro sua empresa não tá dando lucro e você não tem a menor ideia da de da onde que está indo o dinheiro ou da onde que está o problema nesse cenário você consegue controlar E além disso você consegue até perceber o seguinte se tá acima de de 30% de despesa fixa Opa tem que buscar coisas para cortar se está baixo de 30% 25 20 legal tu pode pensar em gastar exatamente Finanças ele dá

um apoio para nós até no contexto de quanto que eu posso investir se tá 20% e tu tá cheio de serviço te dá uma tranquilidade de que você pode contratar uma pessoa adicional porque você tem espaço para contratar porque você sabe que tô uns 20% faz uma simulação se eu contratar vai para quanto vai para 28 830 beleza Posso contratar Olha a tranquilidade que nos dá quando a gente tá trabalhando com gestão financeira e de olho em indicadores importantes como é esse da do vídeo de hoje que é despesas fixas espero tenham gostado não esquece

pessoal de dar um gostei nesse vídeo que ajuda muito o YouTube a entender que esse vídeo é importante e distribui para mais pessoas Tá bom muito obrigado até aqui e até o próximo