TAREFA METODOLOGIAS ÁGEIS EM FOCO

[Música] Olá tudo bem Espero que esteja tudo bem por aí nós vamos falar hoje sobre a atividade da segunda semana que é justamente sobre as metodologias que a gente estudou durante esta segunda semana para isso e vocês sabem que eu gosto muito dessa metodologia nós teremos uma atividade dois em um a primeira etapa justamente é que vocês farão ou produzirão um quadro comparativo Então vamos pegar as metodologias que estudamos cban scrum LM pdsa e vamos entender cada particularidade que possuem para isso nós temos aqui alguns critérios né Por exemplo conter a definição as características principais

as aplicações ideais as vantagens os desafios e as ferramentas associadas Então você vai criar um quadro com quatro colunas e cada linha Você vai trazer um uma resposta para isso que eu estou te pedindo para esse critério que eu estou colocando aqui então vamos lá definição O que é o kamban o que é o scom o que é o LM O que é o pdsa Quais são as principais características que distingue o cban do scom o LM do scom pdsa do kamban em uma linha vocês podem colocar em cada coluna para cada metodologia Quais são

as aplicações ideais ou seja qual o contexto qual o tipo de projeto que cada metodologia é mais eficaz ou seja qual é a função do cban né qual projeto que se aplica mesma coisa pras outras metodologias né O que é melhor eh ele vai reproduzir ou vai entregar uma agilidade uma flexibilidade uma adaptabilidade com relação às vantagens o que que difere uma de outra que é algo que a gente tem que considerar a vantagem propriamente falando né em detrimento da outra os desafios Quais são os desafios que eu tenho na implementação dessa metodologia no meu

projeto e as ferramentas associadas Quais são as ferramentas comuns usadas em cada abordagem ou seja como que eu posso utilizar o cban Como que eu posso utilizar o scom Como que eu posso utilizar o link no meu dia a dia com as ferramentas que existem no mercado por exemplo trelo o gira ah Ozana são algumas ferramentas que eu consigo trazer uma metodologia ágil a partir daquilo que eles oferecem então é nesse exemplo também que você vai focar e vai trazer de contribuição no seu quadro Então faz esse quadro aqui eu tenho um exemplo para vocês

as quatro metodologias em coluna e os critérios ali em linhas para cada critério a sua contribuição para cada metodologia E aí a segunda etapa consiste justamente em Poxa agora eu já sei o que que é cada metodologia eu já sei como eu posso aplicar eu já sei qual que é a vantagem já sei qual que é o desafio já sei como que eu posso utilizar de ferramenta para trazer essa metodologia agora vamos analisar um caso uma situação hipotética e que eu possa Poxa já sei como é cada metodologia já sei a contribuição de cada uma

então eu vou olhar para esse problema aqui e já sei como que eu vou resolver vamos lá qual que é a situação você é o gerente de projeto da Startup de tecnologia que está desenvolvendo uma nova plataforma de e-commerce que tá com prazo apertado e com uma expectativa de interação frequente que são baseadas em feedbacks de usuário Beta pois aqui a gente tem uma situação totalmente favorável para metodologia ágil certo a equipe é pequena é altamente qualificada poxa é um critério muito importante e geograficamente dispersa a equipe a empresa valoriza a Inovação e adaptação rápida

exceto pela equipe estar geograficamente dispersa aqui a gente tem um cenário muito favorável para a utilização das metodologias ágeis Mas seria fácil demais se não tivesse um desafio para que a gente pudesse enfrentar não é empresa se não tiver desafio não é empresa certo então a gente sabe que tá geograficamente dispersa então com base em todas essas informações você é o tomador de decisão você é o gerente do projeto a caneta final final é sua você tem essa empresa de Startup Ou seja você presta serviço Ou você está no na folha de pagamento dessa empresa

que é uma Startup de tecnologia e você tem o projeto que se chama plataforma de ecomerce quais são as definições desse projeto prazo apertado Você tem uma expectativa de que haja esse contato em cada parte do projeto para que haja justamente as trocas interações com os feedback que estão utilizando previamente a versão Beta que Ou seja que já recebe a melhoria e que eles têm poder de opinar que eles TM o poder de contribuir para que esse processo ele possa ser melhorado então cenário perfeito a tua equipe Embora ela seja pequena mas ela tem muita

muito conhecimento muita competência para fazer as alterações as adaptações que sejam necessárias porém está geograficamente disperso que isso é um fator que é menos favorável para uma implementação mas a gente tem que lidar com o que tem certo e a cultura da empresa é justamente baseada em inovação e adaptação rápida então As coisas elas funcionam com agilidade a proposta é que seja entreg o projeto e ele seja o melhor possível com base nessa situação hipotética o que que você vai fazer qual metodologia ágil seria mais adequada para esse projeto não é quais é qual Então

somente uma certo dentro de camb scr LM e pdsa qual delas melhor se aplica pra resolução desta situação hipotética segundo justifique essa escolha com as características da metodologia alinhadas com as necessidades do projeto e da equipe escolhi canan mas por que é o kamban o que no projeto e na equipe faz com que essa escolha se justifique certo se eu escolhi o SC Com base no qu porque você fez um gráfico comparativo Então você entende destas metodologias correto e aí a terceira questão é justamente considere possível ajuste ou combinação de metodologia para que você otimize

o desenvolvimento e a entrega do projeto basicamente Aqui nós temos a possibilidade de combinar metodologias se é possível combinar com qual qual seria então você vai identificar a partir do momento que você faz o quadro e você passa a assimilar o conhecimento com aquilo também que você já viu nos vídeos e nos materiais disponíveis para que você faça consulta certo então Relembrando duas etapas primeira etapa fazer o quadro comparativo e a segunda etapa analisar a situação hipotética qualquer dúvida que você tenha Não deixe de me contatar Não deixe de procurar ajuda você sabe que nós

estamos aqui para te apoiar para te ajudar nesse processo até os próximos vídeos