eu já minha conversa com você que é um empresário ou você que é um líder dentro de uma empresa atenção você sente que trabalho o tempo todo e mesmo assim parece que a empresa tá estagnada a equipe não tá crescendo ou pior você não vê o fatur almento aumentando Pois é no vídeo de hoje eu vou te mostrar três erros que estão drenando os resultados da sua equipe impedindo a sua equipe de crescer e o terceiro erro é certamente o pior deles e um ponto cego Então fique até o final deste vídeo porque eu vou
te ajudar a mudar a sua visão de negócio combinado vamos então para o primeiro erro que muitos empresários cometem sem perceber você está trabalhando no negócio não no crescimento trabalhar no seu negócio e trabalhar no crescimento são coisas diferentes muitos empresários estão presos no ciclo operacional aquele ciclo que ele tá o tempo todo apagando incêndio mas o tempo dele vira um gargalo quanto mais ele trabalha menos o negócio prospera o resultado é estagnação você viu alguém passar por esse problema ou talvez até você mesmo você tá lá trabalhando tá se esforçando bastante tá resolvendo cada
vez mais problemas mas o resultado não acontece qual é o problema aí é ficar preso no operacional quando você por exemplo fica preso no operacional você se torna um funcionário caro da sua própria empresa e o pior né o seu salário depende de você mesmo então você se torna pior do que um funcionário porque trabalhar como funcionário vai levar a sua empresa para cada vez menos resultado você já sentiu isso acontecendo com você então como é que você vai corrigir isso aí delegação empresário Líder eu sei o que é você pensar que somente você pode
fazer as coisas bem feitas que se não for você as pessoas não vão fazer você quer um sinal de alerta aí é quando você começa a achar que ninguém da sua empresa veste a camisa ou é quando você começa a achar que as ações que são importantes que são estratégicas tem que ser você porque a galera não sabe fazer n ô não sabe deixa que eu faço né Senão vai sair errado pois é isso te torna um gargalo então é importante aprender a delegar é importante aprender a confiar nas pessoas mas você precisa de metodologia
o empresário que não forma um time não tem como crescer o crescimento da sua empresa vai custar sua saúde e aí eu te pergunto tem alguma coisa mais IMP importante do que a sua saúde é difícil porque sem saúde você não cuida da sua família Eu sei quanto a sua família é importante para você eu sei quanto curtir e aproveitar a vida os resultados que você tem implantado é importante para você mas isso só acontece quando você muda a visão desse primeiro erro não é trabalhar feito maluco que vai te dar resultado é focar nas
atividades de crescimento combinado comece a delegado Bom segundo erro muito comum e não é só Empresário todo Líder fica tentado a cometer esse erro que é o engano Tá qual é engano aí você está liderando pelo medo e não pela confiança quantos empresários me dizem o seguinte Todo dia eu falo com o empresário todo dia hein e é sempre a mesma reclamação Murilo a minha equipe não tem iniciativa é impossível Murilo peço o iniciativa o meu time não faz todo mundo fica esperando eu dar corda eu ir lá cobrar todo mundo ficar bravo com todo
mundo aí o sujeito Vai entregar o que eu preciso Murilo Por que raios que as pessoas não têm iniciativa né Ora meu amigo Você está trabalhando a cultura do Medo na sua empresa quando as pessoas não têm iniciativa é porque durante o tempo iniciativas até tentaram ser tomadas o seu time cometeu erro e quando o seu time errava você sabotava o comportamento você chamava atenção você ficava bravo ficava chateado e aí você começa a fazer todo mundo te procurar para ter a mínima autorização para fazer alguma coisa olha sem a minha autorização não quero que
faça nada nessa empresa hein P daqui a pouco você tá fazendo as pessoas perderem a sua iniciativa Você já viu isso acontecer você fazer questão de que a pessoa venha te pedir qualquer Olha eu quero ficar sabendo de tudo que acontece nesse departamento hein você vi o líder fazer isso isso é a liderança pelo medo e não pela confiança se você pede iniciativa pro seu time aí o seu time comete um erro e você dá no meio Olha seu time vai parar de tentar fazer coisas diferentes porque se der errado eles cometeriam erro eles vão
sofrer não é você vai dar porrada neles Então qual é a solução Murilo tá bom já entendi que eu posso est cometendo erro de causar é uma cultura do medo na minha empresa e a iniciativa se pedde completamente as pessoas ficam esperando eu dizer exatamente como fazer tá bom Como é que você resolve isso empoderando a sua equipe que que é empoderar a sua equipe você começa a dar a eles mais responsabilidades você começa a confiar a eles atividades mais importantes sempre eu falava no vídeo anterior sempre com riscos ccul lados você quer Claro você
tem bom senso né senão você iia ter uma empresa né para ter uma empresa e sobreviver no Brasil você tem que ter de fato muita competência e muito bom senso né ou talvez não ter bom senso né Fica aí o paradoxo Agora você começou a empoderar o seu time se você começou a inspirar confiança seu time começa a ter um pouco mais de espaço para Inovar para ter iniciativa para arriscar coisas novas contar uma história para fechar esse pro próximo erro tá uma história que ilustra isso certa vez M uma liderada falou pro líder dele
que ela tinha começado a fazer vídeos no Instagram visando alcançar mais clientes esse empresário ficou furioso Por que ele ficou furioso Porque ele disse isso não vai gerar venda nada você tá perdendo o seu tempo para vendermos mais você precisa fazer isso e isso essa é uma ação bacaninha mas não é prioridade você tá perdendo o tempo blá blá blá blá blá que que você acha que aconteceu você acha que essa liderada começou a ficar feliz e dizer pô vou tentar outras coisas então isso não funcion funcionou não ela pensou pô tentei fazer uma coisa
diferente e banquei a idiota então é melhor do quear quieta qual seria solução tá isso é inspirar confiança é dar um feedback pra pessoa da seguinte forma Fulano eu reconheço a sua ação eu reconheço a sua atitude parabéns você teve iniciativa eu tô feliz com isso agora eu te convido a refletir que isso que você está dizendo E esse trabalho que você está focando talvez não gera o resultado que nós queremos Você concorda comigo fulana Aqui nós temos essa prioridade essa prioridade entende Você reconheceu que a pessoa teve iniciativa então Valorize a postura de iniciativa
senão você acaba reprimindo Eu sei que você não reprimiu a iniciativa mas reprimiu o erro de foco a não é assim que a pessoa entende tá então aí começa a dar medo na equipe Beleza então acaba com esse negócio de medo o seu time não pode ter medo de você senão eles vão omitir as coisas e perder a iniciativa ficou Claro quanto dinheiro tá indo embora aí agora terceiro e pior erro do meu ponto de vista tá você está impedindo o crescimento da sua empresa por uma mentalidade errada de dinheiro como assim muitos empresários acabam
focando em redução de custos redução de custos redução de custos redução de custos isso é maravilhoso só que quando você começa a confundir custo com investimento é aí que começa a virar um problema você com medo de perder dinheiro começa a perder dinheiro pelo medo de perder dinheiro como assim que que é um custo custo é algo algo que não te dá retorno que que é o investimento investimento é o que te dá retorno quando por exemplo você faz essa diferença você começa a entender o seguinte atividades que gerem crescimento pra minha empresa é o
investimento não é um custo agora quando o empresário começa a olhar por exemplo uma coisa que é muito comum desenvolver a minha equipe ou investir em conhecimento investir em programas em cursos em livros em mentorias quando o empresário começa a ver isso Como investimento ele começa a perceber que o conhecimento é o único investimento com retorno garantido com retorno garantido só que ele pensa e se eu investir na minha equipe E se eu investir no Joãozinho e o Joãozinho ó saí ficou bom e foi trabalhar na concorrência só que esse é o problema e se
você não investir no Joãozinho e ele continuar prejudicando a sua empresa sendo Medíocre Você concorda comigo porque se você investe na pessoa e ao mesmo tempo você faz as coisas que eu falo aqui no nosso canal você tá tendo engajamento do time desenvolver a pessoa não vai fazer ela sair vai fazê ela se motivar quer dizer que não é um risco a pessoa sair claro que é um risco mas olha se ela não tá à vontade se ela não tá conectada com a sua cultura com a sua empresa é melhor que ela saia mesmo mas
quando você tem políticas Você tem uma liderança que faz com que as pessoas se engajem investir nela passa não ser tão arriscada assim entende só que como você desenvolve a sua liderança é lá na marra é na experi i não nós precisamos de metodologia Eu costumo dizer que existe uma coisa chamada pontos cegos que que é um ponto cego é quando a pessoa te fala assim eu já fiz de tudo para resolver esse problema mas não resolvi só que tem alguém na mesma situação que ela com o mesmo problema que resolveu aquele problema então quer
dizer o seguinte ela não fez de tudo o que é possível ela fez de tudo o que ela conhecia ela fez de tudo que ela sabia entende o ponto cego é algo que quando você vê não dá mais para desver é por isso isso que conhecimento é tão importante para você como empresário e pro seu time conhecimento não é despesa Não é custo conhecimento é investimento Ainda mais hoje onde mão de obra tá cada vez mais difícil encontrar talentos tá cada vez mais difícil você precisa formar as pessoas dentro da sua empresa senão você vai
se matar de trabalhar se matar de estess e ó o resultado o lucro não vai acontecer você concorda comigo esse é o terceiro eu confundi O que é custo e o que é investimento tornando o o empresário tornando o líder cego musiba e a empresa cada vez mais amadora falhando cada vez mais tendo cada vez mais retrabalho cada vez mais falta cada vez mais rotatividade Murilo mas como é que eu resolvo esse negócio agora chegou a sua oportunidade Olha eu nunca dei uma oportunidade dessa antes pro mercado digital que eu vou te falar aqui eu
só fazia no offline para empresários de vários Portes aqui no Brasil e lá fora então o que eu vou te falar aqui é uma oportunidade única nunca abri isso antes então atenção hein aqui embaixo na descrição do vídeo tem um link esse link tá quase de graça Ah então corre porque os lotes são limitados e agora quando esse vídeo é lançado quando esse vídeo é lançado estamos no primeiro lote o valor de investimento pro programa que eu vou te contar agora é simbólico tá seu dinheiro aí não vai fazer para mim diferença nenhuma mas vai
ser para você um recado de comprometimento com os seus negócios e com a transformação da sua vida Combinado então este link você vai conhecer todas as informações do meu workshop intensivo equipe de elite ali você vai passar 4 horas comigo ao vivo aplicando ferramentas práticas que vão te fazer crescer que vão te fazer ter um time autogerenciável que resolve a operação enquanto você foca nas atividades que realmente fazem a diferença faz o seu negócio crescer o seu resultado aumentar o seu lucro a sua grana no bolso finalmente entrar no nível que você merece tá então
aproveite porque os lotes vão esgotar rapidinho pelo ritmo que tá aqui e é uma oportunidade única 4 horas comigo você vai sair com ferramentas práticas e um plano de ação para transformar a sua equipe uma equipe de Elite como eu transformei a minha combinado se você chegou até aqui quero te pedir para comentar quais desses três erros Você já se pegou cometendo desses três Qual mais chamou atenção você pensou Poxa vida eu me identifico com Isso comente porque eu sempre leio os comentários ários e sempre leve em conta para os próximos vídeos esse vídeo veio
inclusive de um comentário do luí Felipe então grande luí Felipe que tava desabafando ali que só trabalha é trabalha o resultado não aparece Beleza então eu leio e respondo os seus comentários tá inscrito no meu canal Se não fez isso ainda Faça isso agora Toda semana Tem vídeo novo e você me faz companhia aqui no maior canal de liderança do Brasil recuse imitações toque inscrever-se e nós nos vemos no nosso próximo vídeo até lá
