bon rebonjour à tous donc là on revient donc par rapport à la formation au module 2 qui concerne les fondamentaux donc on vient de voir la gestion accès sur les résultats la suite c'est la planification stratégique donc c'est le module 2 alors je m'en vais rapidement vous présenter le contenu et les objectifs de ce module dans sensibiliser initier donc tous les acteurs hein de la réforme que ce soit les aprog les air action les coordonateurs de programme les a activités les contrôleurs des gestion sur les fondamentaux alors ici on va juste voir les fondamentaux sans
rentrer dans les détails de la planification stratégique former donc les aproc sur évidemment sur les outils de planification donc au terme une meilleure compréhension des concepts et outil de la planification stratégique alors là on va voir rapidement le contenu he de ce module donc sur les fondamentaux de la planification alors la première partie donc c'est la présentation c'est ce que nous sommes en train de faire des objectifs et contenu du module donc ensuite on verra une deuxième capsule qui présente la définition et la démarche he pour mettre en place he des documents stratégiques définir des
politiques et cetera donc toute la démarche qui va nous permettre donc de faire cette planification stratégique la TR la troisème capsule va concerner la analyse des parties prenantes et les souites et donc ça c'est toutes les autres capsules vont être consacré aux outils de planification stratégique et donc à travers toutes ces capsules nous verrons dans la première l'analyse des parties prenantes et la méthode Swit ensuite dans la 4e capsule nous présenterons l'arbre à problème qui est aussi un outil de planification stratégique nous verrons aussi ensuite par la suite pardon une fois que nous avons vu
l'arbre à problème nous verrons l'arbre à objectif et on verra le lien évidemment entre tous ces arbres comment passer d'un AR problème à un AR objectif et la dernière capsule va être consacrée à l' stratégie et donc c'est une conversion des objectifs en stratégies lesquelles stratégies nous permettront évidemment de mettre en de mettre en œuvre évidemment ce qu'on veut réaliser en terme de document stratégique alors au niveau évidemment approche pédagogique c'est la même approche toujours donc c'est l'exposé des termes clés définition qui permettent peu d'assoir notre compréhension donc du sous-module qui est présenté et cela
va être illustré à chaque fois par des exemples pour une meilleure compréhension évidemment du contenu du du module accompagné de quelques exemple donc voilà ce cette première partie présente un peu le contenu les objectifs et les résultats attendus et tout à l'heure nous verrons les concepts derrière ce contenulà