el caso de la hija del jefe hablando de dilemas éticos recordé un caso muy escuchado en la empresa conocido como el caso de la hija del jefe de la tarea un caso real de una experiencia personal con un dilema ético yo era una directiva en una organización importante de servicios un día el director general que también era presidente del consejo me preguntó por teléfono si había recibido la solicitud de su hija para una vacante le dije que sí pero fuera del plazo entonces él dijo no vas a permitir que se excluya a una candidata en
todo en regla solo por haberla recibido fuera de plazo y añadió enseguida [Música] al colgar el teléfono repetí mentalmente la conversación y sopese de las posibles consecuencias más tarde ese mismo día el presidente del sindicato que medraba con cualquier turbulencia pidió ver no pese a que le ofrece una silla prefirió permanecer de pie junto a la puerta que había cerrado y dijo acabo de enterarme de que la hija del jefe ha solicitado ocupar la vacante no va usted a considerar la verdad ella trabajó aquí hace años y hubo problemas va a haber jaleo si se
la vuelve a contratar y agregó sonriendo sólo quería que lo supiese para ayudarle y se marchó que haría usted en una situación como la descrita yo sólo sabía que quería hablar con alguien pero con quién me dije piensa bien todo lo que has oído de ambas partes para determinar dónde está la verdad para definir qué es lo justo intente separar todas las alternativas y decidir quién resultaría afectado por yo hiciera a su juicio incluso sin conocer la organización a fondo que grupos o personas podrían resultar afectados por mi decisión en la situación que se estaba
desarrollando en torno a la solicitud de la hija el jefe tuvo que revisar las opciones y tratar desesperadamente de decidir qué era lo justo y lo correcto por supuesto yo también era parte implicada qué precio había que pagar por la decisión final debía respetar la fecha del plazo después de todo era totalmente inamovible era ella la mejor candidata era mejor que los demás candidatos que historial tenía en la organización había registros eran completos e imparciales se me estaba presionando quien lo hacía aparecería yo como un peón del sindicato del jefe que nuevos problemas acarrearía a
mi decisión que presentes estaría sentando mi mente daba vueltas mientras las preguntas se agolpaban una tras otra me dolía la cabeza y me invadía la preocupación dedicaba tiempo y energía a tratar de decidir qué hacer el problema era no saber en quién podía confiar para hablar sobre los pros y los contras o quién podía ver más consecuencias de largo alcance que yo en un momento dado estaba segura de lo que debía hacer y un minuto después se me ocurría otra cosa estaba sopesando que era lo mejor para la organización o que era lo mejor para
mí estaba sopesando lo que era mejor para los candidatos y si lo que era mejor para los candidatos era también lo mejor para la organización me lleve el problema a casa dormí mal y estaba irritable de vuelta a la oficina otras tareas quedaron relegadas no tenía paciencia con los otros asuntos de la empresa en esencia estaba enfadada y me sentía amenazada no obstante sabía que tenía una responsabilidad ante la organización de modo que decía él o la pregunta acerca de sus sentimientos durante el proceso de resolver el dilema que está afrontando vuelva a ella ahora
y recuerde lo que sintió durante el proceso de decidir si se sintió estimulado ante el reto le felicito pero lo más probable es que se haya sentido vacío así me sentía yo mientras barajaba las posibles opciones y consecuencias durante ese lapso de 36 horas
