9 Atitudes Para Ter Sucesso em 2026 (JOEL JOTA) | JOTA JOTA PODCAST #259

E o assunto do nosso podcast hoje são nove atitudes que se você fizer, você vai aumentar muito a sua chance de atingir seus resultados. Guarda bem isso, protege bem isso no ano de 2026, filho. Viver com medo é viver pela metade. Mário Sérgio Cortela tem uma frase que eu gosto muito, que ele fala assim: "O a a pessoa mais perigosa que existe é o motivado, despreparado. Se tá com medo, para, Respira, pensa, captura elementos de conhecimento e vá com conhecimento." E no fundo a gente sabe quando a gente tem que dizer não. Se você diz

sim paraas coisas que aparecem, você diz não pros teus objetivos. Tudo aquilo que a gente foca expande. E foco é o segredo das pessoas bem-sucedidas. O ciclo do comportamento, ele precisa de três CS: começar, continuar e concluir. Falou o que ia Fazer, faça. Só não fique atrás dessa ilusão de uma vida de equilíbrio, porque nada que é feito de uma maneira relevante foi feita no equilíbrio. Gente, para andar tem que ter desequilíbrio. Se eu souber o que fazer, se eu conviver com as pessoas certas e se eu tiver num ambiente de crescimento, eu vou conseguir.

Até o último instante da nossa vida, a gente consegue aprender o que a gente quiser. Antes de começar o episódio de hoje, deixa eu te dar um recado rápido, né? Todo fim de ano é parecido, né? Muita gente promete que no próximo ano vai ser diferente, mais foco, mais resultado, mais saúde, mais presença com a família. Mas tem um probleminha aí. Esse problema é que se você não se preparar agora para 2026, o próprio ano tende a te puxar para o mesmo lugar de sempre, tá? Excesso, distração, falta de clareza. É importante você se preparar,

muito Importante. E foi exatamente por esse motivo que eu lancei um novo audiolivro que se chama Foco no Essencial. Ele já tá disponível na Audible e ele não é sobre fazer mais coisas não, tá gente? Ele é sobre tirar o que não importa, organizar a mente e começar o ano com foco nos seus projetos. Então se você quer entrar no 2026 com mais clareza, eu sei que você quer, eu sei mesmo, escuta aqui esse audiolivro da Audiball, de onde você quiser, como você quiser e até Offline. Então acessa o link que tá na descrição que

você vai ter acesso, combinado? Agora sim, vamos para o episódio de hoje no JJ Podcast. Fala pessoal do JJ Podcast, edição especial, a última edição de 2025 num formato super especial. Como vocês podem ver, eu estou num palco e eu estou com uma plateia maravilhosa. Bate palma aí, galera. Uhu! Incrível. Esse é o último podcast de 2025. Primeiro, obrigado pela audiência de todos vocês durante esse ano. JJ Podcast, eh, pelo terceiro ano consecutivo, maior podcast de negócio e o terceiro maior podcast de todas as categorias no Brasil. Obrigado pela audiência de todos vocês e é

muito bom poder sentir essa vibe, sentir essa vibração, esse carinho, essa é a prova material que vocês gostam, de que o conteúdo contribui com todos vocês. O Brasil é o segundo país que mais escuta podcast do mundo, pessoal. Ou seja, o brasileiro ele tá acostumado com podcast. Ele consegue fazer várias coisas ao mesmo tempo. Ele consegue na academia. Quem vai na academia ouvind no podcast aí? Levar o filho na escola. Quem lava louça ouvind no podcast? Muito bom, né? Vai pro trabalho. Quem é que, por exemplo, tá ouvindo e para para anotar? >> Volta, não

é assim? manda áudio, >> manda áudio. Exatamente isso. Então o JJ ele tem essa característica, né, de realmente provocar esse tipo de insite. Eu também passo por todos esses insites. Eu já sentei mais de 250 vezes para gravar com pessoas. Foram 250 vezes que eu parei para aprender, para escrever, me colocando na cadeira do aluno, porque eu acredito que quem não senta para aprender, dificilmente vai levantar para ensinar. E que todo professor, todo mentor, eu tô Na área da educação, ele tem que ser, em primeiro lugar comprometido com aprendizado antes de ensinar e de educar.

São 5 anos consecutivos fazendo podcast nos últimos 3 anos de uma maneira bastante forte. firme e consistente na internet. E esse aqui, esse é um episódio especial. Nós estamos aqui na Casa Destino do meu amigo Thiago Brunet, que é um dos personagens que mais foi no JJ Podcast. Talvez ele tenhado umas cinco, seis vezes no JJ Podcast. Esse aqui é o espaço dele. Obrigado, meu irmão. Obrigado pela amizade, pelo carinho e parabéns por tudo que você fez também esse ano de 2025. Nós estamos aqui também com a galera do Clube do Livro. Aproveitamos esse momento,

nós acabamos, e tava por aqui o livro, nós acabamos de lançar um livro aqui em coautoria e é o livro que tem a maior quantidade de co-autores do mundo, 576 co-autores. E a gente validou isso através do Guinnessbook. Então, Guinsbook veio, chancelou e sim, é o maior livro do mundo de coautores, pessoal. feito no Brasil, por brasileiros, para brasileiros, mas que chega no mundo todo. Que orgulho da gente. Que orgulho, gente. Muito, muito, muito bacana esse ano de 2025, como nos outros anos, tá? Eu rodei bastante eh para conversar com empresários, com empreendedores, com profissionais.

rodei Bastante esse ano e eu entendi que é o conteúdo que hoje que a gente vai falar, eu entendi que muitas pessoas não prosperam por alguns motivos e esses motivos sempre se repetem. E eu entendi também que muitas pessoas prosperam por alguns motivos que é o que é o mesmo, só que feito de uma maneira diferente. E o assunto do nosso podcast hoje são nove formas, nove coisas, nove atitudes que se você fizer, você vai aumentar Muito a sua chance de atingir seus resultados. Mas se você não fizer, você vai aumentar muito a sua chance

de ter fracasso. Olha só, coisa interessante. Elas não têm ordem de importância, mas eu criei uma ordem, sobretudo a última. Eu deixei a última, o nono item, eh, de maneira intencional, porque eu quero fechar com ele. Então, acredito que todos vocês que estão aqui no presencial e você que tá me ouvindo, me assistindo, eu gostaria muito de Dizer isso para você. Por quê? Olha só, eu vou falar alguns números, né? O Joel J como marca, ele tem 15 milhões de seguidores. Hoje eu acumulei 15 milhões de seguidores em todas as redes sociais. de alcance de

visualização por mês. Todas as minhas redes sociais juntas, elas atingem 140, 145 milhões de visualizações todos os meses. Ou seja, de 15 milhões, quase 150 milhões são de visualizações, ou seja, 10 vezes mais. Então, existe Uma uma quantidade muito grande de gente que assiste e que não segue, mas assiste. E também existe uma quantidade muito grande de pessoas que assistem mais vezes. Então, chega em muitos lugares. Não são 150 milhões de pessoas, são 150 milhões de visualizações. Então, as pessoas assistem muitas vezes, mas também tem muitos tem mais pessoas também que não me seguem, que

não seguem a página, mas assistem, de repente engaja, vê um vídeo e aí me encontra em Algum lugar, pô, lembro de você de algum lugar e assim por diante. Então o impacto na rede social é muito grande. A outra coisa, eu não tô só no Brasil, eu tô em outros países. Então também tô em países que falam português, né? Eu tô com brasileiros que estão em outros países. Só no JJ Podcast são 99 países que escutam JJ Podcast, mas também falo com a turma de Portugal, com os portugueses, falo também com outros países que falam

língua portuguesa, por Exemplo, Angola, Surinami, eu falo também, Cabo Verde, eu falo também. E obviamente a massa crítica ela tá no Brasil e não para de crescer, não para de crescer, não para de crescer. Isso traz para mim eh orgulho, honra. É muito importante isso. É muito importante encontrar as pessoas na rua e elas falaram: "Pô, muito obrigado. Eu discuto todos os dias. Você transformou minha vida. Eu leio mais por tua causa?" Quem começou a ler mais aqui? Então, né? Nem Se fala, né? que começou a ler mais por causa de alguma de algum estímulo.

A gente não apenas a gente lê mais do que a gente lê junto. Isso é muito bacana. Agora eu também vejo muitas pessoas falando dos seus filhos. Pô, meu filho te escuta, escuta o JJ Podcast. Pô, teu filho escuta o JJ Podcast. Escuta. Uau, sério, sério. E ele entende, ele entende. Caramba, isso me fez pensar um monte de coisa para jovens. Eu tenho Filho, né? Toda vez que eu vejo uma coisa para criança, eu quero investir. Daqui a pouco quero investir em brinquedo, boneco, bola, né? Buffê infantil. Eu quero é revista em quadrinho, parque de

diversão. >> Nossa. Então você vai, né, na festa de aniversário, Larissa, quanto que a gente pagou nisso aqui? Ela fala tanto, começa a fazer conta. Eu falei: "Nossa, se a gente tivesse isso, né? É o tempo Inteiro fazendo isso, porque a gente vive, transpira e tem mentalidade empreendedora, mas acima de tudo é muito legal ver o que a turma fala. Mas pessoal, rodeio, falo com muita gente, converso com muita gente de diversas formas. Eu converso com um grupo de pessoas na rua, converso com um grupo de pessoas na academia, eu converso com um grupo de

pessoas nos programas de mentorias e aí são milhares de Mentorandos. Eu converso com o empresário no podcast, nas caixinhas de pergunta, no posto de gasolina, no supermercado, no clube, qualquer lugar que eu esteja, as pessoas vêm conversar comigo. E geralmente elas fazem duas coisas. Ou elas agradecem por alguma transformações que elas tiveram, ou elas me fazem uma pergunta. E a proporcionalidade é mais ou menos 60, 40. Elas ficam 40% do tempo agradecendo, Talvez 30. Mas a maior parte do tempo é fazendo perguntas. E quando ela faz uma pergunta, eu entendo a pergunta, eu entendo o

motivo, eu entendo o gargalo. Joel, eu quero crescer, não consigo, Joel, não, não consigo ser produtivo. O que que eu faço? Como é que eu faço para ter disciplina, cara? Eu quero acordar mais cedo. Eu tô com uma dificuldade. Joel, eu faço o quê? Eu tô com R$ 20.000. Eu invisto onde? Joel, eu quero sair do CLT. Eu quero fazer transição de Carreira. Você acha que é cedo para eu empreender ou você acha que eu tô velha demais para empreender? Tô com 56 anos. Ainda dá tempo? São perguntas que eu escuto e essas perguntas que

eu escuto fazem com que eu reflita, crie conteúdo, aprenda, desenvolva. E eu entendo que tem nove coisas que vão fazer você avançar. A primeira delas, pode começar a anotar, é foco. Tudo aquilo que a gente foca expande. E foco é o segredo das pessoas bem-sucedidas. Onde você coloca o seu foco, estão seus resultados. O foco também tem o seu olhar de saber dizer não. Mas é muito curioso, né? Porque tem gente que fala assim: "Eu não sei dizer não". Não, você sabe dizer não? Quando eu falar já, você fala não. 1 2 3 e já.

Não. >> Pronto. Você sabe dizer não. Então não é sobre Dizer não, é sobre dizer não na hora certa. precisa do time, precisa do momento. E no fundo a gente sabe quando a gente tem que dizer não. Porque quando a gente não diz não para os nossos eh projetos que aparecem, ideias que aparecem, se você diz fica dizendo sim pras coisas que aparecem, você diz não pros teus objetivos. Existem três palavras, eu costumo dizer que existem três palavras que são Difíceis de falar. A primeira palavra difícil de falar é inconstitucionalíssimamente. Segunda palavra difícil de falar

é externocleido mastoideo. Externo cleido mastoide ou esse músculo aqui, ó, do pescoço que vira sua cabeça aqui, ó. E a terceira palavra difícil de falar, senhores, qual é? >> Não. >> Não. Também gosto de dizer assim, ó. Se não For um sim óbvio, então é o não óbvio. Se você não dizer um sim rápido, se não for óbvio para você, é não. Na dúvida não. Quando a gente amadurece, quando a gente cresce, quando a gente fica adulto, a gente sabe o valor do tempo. E é importante a gente falar não. Algumas pessoas têm dificuldade de

falar não, porque elas acham que elas vão machucar outras pessoas. A gente não precisa machucar as pessoas dizendo não. A gente não precisa. A gente pode falar: "Não, obrigado, isso não é um projeto que faz sentido para mim agora. Obrigado por você ter me convidado. Obrigado por você ter lembrado de mim. Mas agora no momento da vida que eu tô, eu preciso de foco total e foco absoluto. Tô muito obrigado." Mas agora, infelizmente, não faz sentido para mim. Esse é um não. É um jeito de dizer não. Às vezes você pensa assim: "Poxa, mas se

eu falar não, a pessoa vai ficar Chateada". Acredite, ela não vai ficar chateada, gente. Ela fica chateada quando você não responde. Ela fica chateada quando você diz sim, mas por dentro você disse não. E na hora de ter o compromisso da da ação, pô, mas você disse sim, mas você já tá desanimado. Eu também acredito que tem três decisões, né? Na nossa vida a gente amadurece, tem três decisões. Uma decisão inteligente, uma decisão tola e Uma decisão corajosa. Como é a decisão inteligente? A decisão inteligente é assim, ó. Se você já sabe que você nem

vai terminar, nem começa. Isso é o que, Joel? Isso é inteligência. O que que é uma decisão tola? É aquela que você sabe que você não vai terminar e mesmo assim você começa. Poxa vida, cara, você já sabe. E o que que é uma decisão corajosa? É aquela que você começa e mesmo na dificuldade, mesmo no desafio, mesmo quando você tá passando No vão, você continua. O ciclo do comportamento, ele precisa de três CS: começar, continuar e concluir. Isso é muito importante. Então, uma pessoa focada, onde ela coloca a energia dela, ela cresce. O Bruce

tem uma frase que eu gosto muito, que é assim, ó: "Para derrubar um muro, canalize sua força num único ponto. Foco. Foco. Então, mais do que saber dizer não, senhores, é saber dizer não Na hora certa. E você não vai machucar as pessoas. Não precisa ser arrogante, não precisa achar que as pessoas vão ficar chateadas. Você pode falar isso numa boa. Bom, eh, essa semana, enquanto eu gravo esse podcast para vocês todos, essa semana eu recebi uma mensagem que eu respondi ela no WhatsApp numa viagem que eu tava, tava na academia, a pessoa mandou uma

mensagem e eu disse um não para ela. Ela mandou Uma mensagem no WhatsApp me fazendo uma proposta. Eu não respondi. Aí no outro dia ela mandou: "Fala, Joel, beleza?" Ou seja, ele deu um up na mensagem, leu o que eu mandei acima, eu respondi: "Li, obrigado por lembrar do meu nome. Esse não é um assunto que eu me interesso. Tenho projetos grandiosos para o ano que vem. E como eu não me interesso, isso é importante para mim. Tenho projetos grandiosos que vão exigir o meu tempo. Então não faz sentido isso Para mim. Pelo menos por

agora. Obrigado por você ter mandado a mensagem. Esse é um não. Essa pessoa não me respondeu de volta. Tudo bem. Será que ela ficou chateada? Eu honestamente acho que não. Por que que eu vou achar que ela ficou chateada? Eu não tenho nenhum acordo com ela. Ela mandou uma mensagem para mim, queria saber se eu queria. Eu respondi que não queria. Então você também não precisa Ficar preocupado se a pessoa ficou chateada ou não. E nem também precisa mandar uma mensagem falando assim: "E aí, você viu que eu te disse? Não, a gente é maduro.

Quem é que reconhece que precisa aumentar o seu foco? Levanta a mão, tá? O que atrapalha o nosso foco são as interferências, que é a segunda coisa que eu quero falar para você. Não é interferência à palavra. A palavra é tempo, Que é primo do foco. Foco e tempo. O tempo ele é finito, ele acaba. O tempo acaba. Quem aqui não gosta em hipótese alguma de perder tempo? Quando você chega numa reunião, vamos chega de até um ponto. Não é assim? Ai gente, vai manda o projeto logo, manda a proposta porque ai gente para de

perder tempo. Por quê? Porque a gente sabe o valor que ele tem. E tempo é o seguinte, por que que a Gente perde tanto foco e tanto tempo? Eu gosto de uma passagem do James Clear e também do Tim Ferris, dois autores que eu leio. James Clear escreveu o Hábitos Atômicos, o livro. E o Team Ferris foi o livro que ele escreveu: "Trabalhe 4 horas por semana". Mas basicamente é assim, ó. Por que que a gente fala que a gente trabalha, trabalha, trabalha, trabalha, trabalha e ao final do dia parece que o dia não rendeu?

Aí a resposta dele é o seguinte: É porque a gente tem muito tempo. Porque se a gente tivesse menos tempo, a gente ia trabalhar de uma maneira mais lúcida, produtiva, proativa. Quando eu li, eu falei, deixa eu investigar mais, vamos um pouco mais a fundo nisso. Tem um outro autor que escreveu hiperfoco chamado Chris Bailey. Bom, todo mundo aqui sabe que eu gosto de estudar, estudo performance. Performance tem a ver com fazer poucas coisas muito bem Feitas. e tem a ver com gestão do seu tempo e fazer poucas coisas. E a pesquisa mostrou o seguinte:

cada interrupção que a gente tem no nosso dia a dia, que passa de 5 minutos, pessoal, a gente leva em média 22 minutos para voltar ao mesmo estado de foco. Quando eu li esse número, eu falei: "Isso é muito impactante, imagina quantas interrupções nós temos no nosso dia." Então, o que faz a gente perder o nosso foco e gerenciar de uma Maneira adequada o nosso tempo são as interrupções. Tem três tipos de interrupções. Tem uma interrupção interna, são os nossos próprios pensamentos, tem uma interrupção externa, que são as pessoas ao nosso redor e tem a

interrupção tecnológica. Tô aqui com o meu telefone. Se toda hora ele apita, ele é uma interrupção. Se eu recebo e-mail, ele apita. Se eu recebo um WhatsApp, ele apita. Tô dando uma interrupção. Se eu Tenho um um smartwatch que toda vez que tem uma mensagem no WhatsApp ele vibra, isso é uma interrupção. É importante, lógico, a gente ver as nossas mensagens, mas eu não quero push de mensagem. Essas são as interrupções tecnológicas. Quais são as interrupções do ambiente? São as pessoas. A gente tá trabalhando, a gente tá lá digitando, uma pessoa abre a porta e

fala: "Tá ocupado". Aí você fala, "Porra". Você pensa: "Tô, Né? Mas geralmente as pessoas não falam que elas estão, elas elas estão ocupadas e elas falam: "Não, pode falar da pessoa fala: "Pô, mas eu preciso de 5 minutinhos com você". E aí você sabe que não vai ser 5 minutinhos. Aí mesmo assim você libera 5 minutinhos. Aí dá 20 minutos, 25 minutos e aí você fala um outro assunto, você pega um, sei lá, um túnel do tempo, um portal que te leva para algum lugar e quando você volta, onde eu estava mesmo? Onde eu Estava

mesmo? Isso é uma interrupção do ambiente. E qual que é uma interrupção? Interrupção interna. Essa é a que mais dá trabalho. Que que vocês acham que é? É a cabeça. São os nossos pensamentos. E se você permitir, pessoal, a tua mente vai te levar pro futuro e pro passado. Pro passado para ter remorço. Pro futuro para ter cedade. No futuro a gente se preocupa, será que vai dar? Meu Deus do céu, o que que a pessoa vai achar? E tem algumas vertentes de pensamento que diz que 90% daquilo que a gente se preocupa nem vai

acontecer. Então, o ser humano de por natureza ele sofre por antecipação. A gente sofre demais por antecipação. Meu Deus, o que que aquela pessoa vai achar? Será que ela ficou chateada? E a pessoa nem lembra, ela nem sabe do que que você tá falando. Eu não tenho menor ideia do que você tá falando. Então isso interrompe demais. O que que os outros vão achar? Será que vai dar? Será que não vai dar? Será que vai dar? E esses pensamentos eles ocupam demais a nossa cabeça. João, então você tá falando do quê? Se você não tá

falando de mente, eu tô falando sobre consciência, estado presente, consciência num mundo muito barulhento, né, gente? O mundo é barulhento para caramba. Se você quiser, você fica num piscar de óleo 40 minutos na rede social, não fica não. Quando você olha, você fala: "Ih, Caramba, 40 minutos aqui". É desenhado para você ficar lá. Tem uma descarga de endorfina muito grande lá. Daqui a pouco, se você entrar num viés para dar risada, você vai entrar numa página de comédia que você vai dar risada 40 minutos. Pô, daqui a pouco, se você entrar numa de fofoca, você

vai ficar numa fofoca mais 40 minutos. Daqui a pouco, se você entrar numa página que fala só sobre catástrofe, você vai ficar catástrofe 40 minutos. Você precisa ter Um uma forma de interromper isso por causa do teu tempo. Quando você tem clareza do que você tem que fazer, o tempo fica teu aliado. Porque tantas pessoas perdem tanto tempo? Em muitos casos é porque elas não têm clareza do que elas têm que fazer, porque elas não conseguem minimamente, por exemplo, senhores, fazer uma lista de tarefas. E a lista de tarefa é muito importante porque dá clareza.

E dentro de uma lista de Tarefas, as coisas têm a sua importância, mas elas não têm a mesma importância. Você faz uma lista de tarefa de 15 coisas, elas têm a mesma importância essas 15 coisas? Não. Então, tem uma tarefa que tem mais importância do que a outra, então ela exige mais tempo do que a outra. Quem aqui precisa, que nem eu, de um tempo sozinho todos os dias? Tá? Você que precisa de um tempo sozinho todos os dias, quem aqui reconhece que não tá cavando esse tempo todos os dias sozinho? Pois é. Isso te

incomoda? Eu preciso todos os dias ficar sozinho. Não é uma coisa que, ah, pô, maior legal. Não, eu preciso, eu preciso ficar no meu mundo, no meu mundo dos meus pensamentos. Eu preciso escrever. Porque quando você tá confuso, quando você escreve, clareia, sim ou não? Ah, deixa eu clarear meus pensamentos aqui. Às vezes você tá vazio, às vezes você tá com vazio, às vezes você vai ler, lê, enche. Então tem horas que eu falo: "Pô, tô sentindo falta disso aqui. Deixa eu ler." Todas as vezes que eu vou viajar, por exemplo, eu vou na minha

biblioteca. Gente, minha biblioteca deve ter hoje na Js, a Gabi que sabe o número exato, mas deve ter uns 1200 livros, 1300. Eu já devo Ter dado, sem exageram, uns 2000 livros. Eu devo ter comprado na minha vida uns 4.000 livros. Eu vou na minha biblioteca cheia de livro, eu fico olhando ela assim, ó. Caramba, eu preciso comprar novos livros. Isso tem acontecido. Nossa, eu tô precisando desenvolver essa competência. Eu não tenho livro. Eu já li esse livro. Cadê aquele outro livro? Day. Nossa, é aquele outro. E eu eu Lembro dos livros que eu compro

e eu compro vários livros repetidos. Mais alguém? duas, três vezes com português, inglês, eu compro e dou e aí eu falo: "Poxa, eu tô precisando de um conhecimento aqui, eu não tenho, eu tô vazio, vou buscar minha leitura porque eu entendi que ler é um jeito de eu aprender dos melhores, das melhores formas de eu aprender, ouvir também, conversar com as pessoas e ouvir também. Agora tem hora que eu preciso escrever. Eu preciso do meu domingo para eu ir no meu escritório e eu escrever minha semana. Quem mais? É só que a gente tem uma

vida, né? Nossa vida não é tão cartesiana, não é tão matemática. Não é assim 8 + 8 mais. Não é assim que funciona, não é? Quem tem filho? Aí o moleque vem, chora. Ontem eu tava lá em casa, aí meus filhos estavam brincando, Larissa tava aqui na boa, os menininhos estavam na boa. Falei: "Vou Ler". Cruzei minha perninha, peguei o meu livro, comecei a ler. Aí veio o João, papai, ele já chegou com um papel e uma caneta. Desenha para mim o Pikachu. Aí veio o Joca. E para mim você desenha o ninja? Aí eu

poderia falar assim: "Só um minuto, filho. Papai tá lendo, mas eu escolhi fazer uma outra coisa. Lógico que eu desenho, filho. B que vamos Desenhar". Mas dentro da minha cabeça não é deixei de ler. Minha cabeça é: "Vou ler em outro horário, mas eu vou ficar com os meninos desenhando Pikachu e desenhando ninja." E a gente ficou desenhando, a gente ficou ali, a gente ficou daquele jeito. Ou seja, eu tenho que criar um horário para ter a minha reunião comigo. E esse meu horário eu já sei qual que é. 5 da manhã, 5 da manhã

eles estão dormindo. Então eu acordo para ler, eu acordo para ir pra Academia, eu acordo para fazer a minha primeira reunião do dia, porque eu clareio as minhas ideias. E talvez você se pergunte: "Cara, como é que faz para acordar cedo? Durma cedo, durma no horário que você consegue. Então você vai ter que dar uma adequada. Eu não sei exatamente do jeito que você vai fazer, você vai ter que organizar um pouco para você ter aquele teu momento por dia que é importante para você. E aí vai ter uma hora que vai encaixar. E o

que que vai fazer? coisas que você perde tempo a pararem, você vai dormir uma boa, você vai dar uma lidinha, vai escrever, vai bacana, vai fazer exercício físico, porque isso é muito importante para vocês. Então, gerencie bem o tempo de vocês e saibam quais são as ferramentas mais importantes da vida de vocês. Antes de eu passar pra terceira, tem uma coisa que eu eu falo há dois anos já, que é assim, ó. Quem Pensa 30 minutos por dia sobre a sua vida muda de vida. Deixa um pouco mais fundo nisso. Se você para 30 minutos

por dia para estudar, para pensar sobre a sua vida, mas assim, pensar com profundidade, tá gente? Pensar com profundidade e pensar com maturidade. Pensar enfrentando a tua vida. É basicamente assim, ó. Imagina que você não tá satisfeito com o seu corpo. Sei lá, você Engordou, teu corpo não tá legal, você tá com alguma dor, você tá inflamado, você tá comendo muito glúten, lactose, você passou do ponto. Aí você para um pouco e pensa sobre isso. Mas para e pensa sobre isso. Pensa com 30 minutos, pensa com propriedade, pensa com enfrentamento, pensa com maturidade. Você vai

entender o que aconteceu com você. Você fala: "Cara, eu abusei, tô comendo um pouco mais, tô deixando de fazer exercício, não tá sendo legal para Mim. Acho que eu preciso melhorar, preciso ter mais disciplina, tô comendo muito doce. Tem horas, pessoal, que eu quero comer doce que nenhum doido. Mais alguém aqui? Só que eu tenho que parar assim. Por que que eu tô querendo comer doce a mais? Pô, porque eu tô ansioso com alguma coisa que aconteceu, pô. Mas o Joel J passa por isso, gente. Eu passo por isso toda hora, toda hora. Então, poxa,

não deixa esse Negócio perto aqui de casa. Deixa eu tentar fazer uma outra coisa. Será que eu não tenho que melhorar minha alimentação? Será que eu não tô ficando um tempo demais sem comer? E aí eu não tenho vontade de comer doce de dia. E aí noite eu tenho pensa, pô, será que não tá faltando triptofano? Que eu fui ler, falei: "Cara, tá me faltando triptofano, ten uma vontade doida, louca de comer doce junto com a fase do ano, junto com projeto, junto com isso. E o chocolate Tá aqui ou o doce tá lá e

eu já gosto." Parei para pensar, deixa eu olhar meu corpo, deixa eu olhar a criação dos Messias, deixa eu olhar o meu dinheiro, deixa eu olhar, pô, deixa olhar meus hábitos. Jó, dá para prever o hábito a partir eh da minha conduta. Dá para prever o meu futuro a partir da minha dispensa de casa? Dá. Se eu chegar na tua casa agora, falar: "Deixa eu ver um pouquinho da tua vida. Abre tua dispensa para Mim". Eu vi tua dispensa, vi tua geladeira, vi o último curso que você estudou, vi tua biblioteca de livros, vi, sei

lá, séries da Netflix. Pelo jeito que você eh eh faz a sua vida, dá para olhar o teu hábito. Olha o jeito que você se comporta. Qualquer pessoa que para para pensar 30 minutos muda a gente de vida. Pensa um pouquinho. Só que primeiro, para pensar um pouquinho, a gente precisa abrir tempo para pensar um pouquinho sobre a Nossa vida. Isso aconteceu comigo há muitos anos atrás, quando eu eu cometia muitas falhas quando era jovem e falhas que beiravam a negligência. beirava negligência e uma delas era com dinheiro. Até um dia que eu falei assim:

"Até quando, cara, você vai ter esses problemas com esse dinheiro? Até quando você vai olhar pro dinheiro e dar de ombrinho?" "Ah, não tem problema. Tudo bem que eu paguei uma uma conta Atrasada, tô pagando juros". Não é sobre os 2, 5, 4, R$ 10 juros, é sobre não tá organizado e ficar pagando esse troço. Porque o jeito que a gente faz uma coisa, né, gente? A gente faz todas as outras coisas. Então, reservar tempo pra gente pensar. Primeiro é foco e o segundo é tempo. O terceiro é conhecimento. Eu acredito que o conhecimento, gente,

é libertador. E eu tenho certeza que você acredita que o conhecimento é Libertador. Você tá aqui, você tá ouvindo, você tá vendo. O conhecimento, ele liberta mesmo. Ele tá descrito há muito tempo até na história do mito da caverna de Platão. Lembra? Quando aqueles escravos estão presos a uma caverna, um escravo ele consegue se desprender daquelas amarras, daquelas correntes que estavam na sua perna. E ele vê, ele se vira, olha, tem uma saída, ela é clara, ele sai, aquela luz é muito forte, os olhos dele dóem e ele Sente dor. E aí à medida do

tempo vai clareando, os olhos dele começam a enxergar e ele vê um mundo e falou: "Caramba, uau, existe isso". Ele volta para falar com os outros prisioneiros. falou, a vida não é essa caverna, a vida é lá fora. E os prisioneiros começam a caçuar dele, querem machucar ele, querem bater nele falando: "Cara, você é muito doido". Mas é isso que o conhecimento faz. O conhecimento mostra uma coisa que já Existe, mas é que você talvez não tenha visto. O nome disso é ponto cego. Aliás, eu gosto de uma passagem do Oxo que ele escreve num

livro chamado Coragem, que ele diz assim, ó: "Tudo no mundo, na verdade não é no mundo, ele fala na natureza." Ele fala: "Tudo na natureza está em abundância, exceto uma única coisa, a consciência. A consciência que não tá abundante. Então o conhecimento ele aumenta a tua consciência. É possível empreender, é Possível criar, fazer essa gestão, abrir esse negócio. É possível lidar melhor assim com seus filhos, com as suas emoções e com a sua saúde. É possível fazer uma abordagem diferenciada e responder de uma maneira que convence através do conhecimento. Eu acredito numa coisa. Eu realmente

acredito no que eu vou falar para vocês aqui agora. Eu sigo o que eu vou falar aqui para vocês. Se você tem um resultado que eu não tenho, do qual eu Me inspiro em você, do qual é importante eu ter me adquirido, do qual para mim é relevante, é porque você sabe de uma coisa que eu não sei. Você tem um conhecimento, você é dotado de um saber que eu não sei. E se eu tiver acesso a esse conhecimento, eu vou ver. Então, eu vou atrás desse conhecimento. Onde que ele tá? É muito comum eu

perguntar isso para as pessoas. Onde você leu isso? Onde você aprendeu isso? Onde você enxergou isso? Aí tem gente que fala: "É, isso aqui tá baseado na minha experiência. Me conta um pouco mais. Pô, isso aqui eu li num livro tal. Isso aqui eu vi no documentário tal. Porque o conhecimento ele tá disperso, pessoal. Ele não tá escondido as sete chaves. O conhecimento ele tá disponível. Ele tá disperso. Ele tá disperso. Então, se alguém tem um resultado que você não tem, acredite De uma maneira lógica, de uma maneira óbvia, mas como disse o Einstein, né?

Simples sem ser simplista. É simples sem ser simplista. É porque essa pessoa sabe de uma coisa que você não sabe. Se você acredita nisso e se você quiser isso, você vai aprender. Então, conhecimento. Muitas pessoas não atingem os resultados que elas querem porque elas não têm o conhecimento. E a gente só dá aquilo que a gente tem, né, pessoal? A gente só dá aquilo que a gente tem. Recentemente eu fui num evento e o evento tinha um lançamento e aí o nosso time de lançamento começou a falar do time de lançamento das pessoas que estavam

naquele evento. Aí falaram: "Poxa, eles podiam fazer desse dessa maneira, podia ter sido diferente. O departamento de marketing poderia ter feito de outra forma, As vendas poderiam ter cultime mais ativados". Eu levantei a mão e falei assim: "Mas eles não sabiam. Nosso papel é ensinar". Porque se eles soubessem, eles teriam feito. A gente só dá aquilo que a gente tem. Por isso que o conhecimento ele nunca acaba. E o Confúcio, que foi um grande filósofo chinês, ele disse o seguinte: "A única pessoa incapaz de aprender é a preguiçosa. Todas as outras conseguem aprender. Até o

último instante da nossa vida, a gente consegue aprender o que a gente quiser. Você acredita nisso? Uau! Se você me perguntasse há uns três anos atrás, Joel, você acha que as pessoas são tem limite? Eu ia falar: "Sim, as pessoas têm limite, mas elas não conhece os seus próprios limites." Se você me perguntar hoje, Joel, você acha que as pessoas têm limites? Minha resposta é: "Cara, não. A gente é ilimitado, pessoal. A gente é ilimitado. Uma vez que a gente vê, não dá para desver. Crie experiências, adquire experiências, compra experiência para você aumentar o seu

campo de visão. Hoje vocês aumentaram mais uma vez o campo de visão. Aliás, hoje a gente renovou nossa identidade, como diz minha amiga Isabela Camargo, que já veio no JJ Podcast, renovação da identidade. Hoje, além de nos tornarmos escritores, nós somos Escritores de um grande marco. É uma nova identidade. Então, se alguém perguntar para você, você mudou? Você vai falar, mudei. Mudei, mudei para melhor e a essência permaneceu a mesma. Você fala também mudei, porque a essência é tudo, inclusive as partes ruins. Aí você melhorou a sua essência. A gente não é uma um ser

orgânico finito, A gente muda. Então o conhecimento ele tá disponível e tem muita coisa pra gente aprender. Se você compra essa ideia, então basta a gente pensar na seguinte questão. Que conhecimento que eu quero, né? Porque, senhores, até onde eu sei, tem 50 milhões de livros publicados no mundo. Qual que a gente escolhe? Eu fiz uma conta básica, a Larissa que dá muita risada, né? Um dia eu tava lá lendo, aí fiz umas contas, falei: "Meu bem, só Faltou 820 livros até eu morrer para eu ler". Da lá: "Qual que é o teu problema, cara?"

Eu falei: "Eu tenho que escolher muito bem os livros que eu vou ler. Não vai dar para ler todos. Eu vou ler uma fraçãozinha. A gente tem que escolher muito bem esses livros. Que tipo de conhecimento que eu que eu quero colocar para dentro? Então, falta de conhecimento ou o conhecimento Vai te trazer resultado. Quarto, dinheiro. Ter dinheiro não, mais do que ter dinheiro, dominar o idioma do dinheiro. O o dinheiro tem um idioma, pessoal. Se você corre atrás do dinheiro, pessoal, ele foge ou ele ou você atrai? Pois é. A gente sabe que ele

foge, né? Mas por que que a gente corre então? Porque a gente precisa. E já que a gente precisa, a gente vai Até ele e ele foge, foge e foge. E a lógica do dinheiro é como se fosse uma lógica do jardim, né? Você quer ter borboletas no teu jardim, né? Já viram essa, né? Tem essa passagem, né? Ao invés de você correr atrás da borboleta, você cuida do jardim que as borboletas vêm até você. No dinheiro, a lógica é a mesma. Ela se chama servir. A lógica do dinheiro é servir. João, eu não sei

qual é o meu propósito de vida ainda. E me falaram que através do meu Propósito de vida eu vou conseguir dinheiro. Não sabe? Sirva. Sirva. Sirva. J. Mas eu servir servi com quê? Se eu não tenho nem capacidade ainda, tempo. Se você dedica teu tempo, tempo é um ativo. Energia é um outro ativo. Contatos são um outro ativo. Sirva, porque o dinheiro ele mora no problema, pessoal. Ele não tá no banco. O dinheiro mora no problema. E a boa é que o dinheiro não tem limite. Você cria esse dinheiro. O mundo, gente, É para quem

cria. Então você, pô, vou criar aqui uma solução para um problema que eu percebi. Eu sou dotado de capacidade. Eu sou dotado de elementos que podem me dar uma nova saída para eu criar uma solução. Então, quem resolve o problema dos outros nunca mais vai ficar com problema de dinheiro. Por exemplo, eu entro nas empresas e as pessoas chegam para mim e falam assim, eu falo, por que que você não mandou uma mensagem? Por que que Você não mandou um relatório para mim? Eu falo isso até pro time que trabalha comigo. Por que que você

não mandou o relatório para mim? Pô, Jor, porque eu não quis te importunar. É inverso, você me importuna quando você não me dá informação, quando eu não sei onde que você tá, quando eu não tenho report, quando eu tô as cegas. É a sua função me mostrar isso, trazer visibilidade para o que você faz. Porque quando você traz visibilidade para o que Você faz, tem um negócio que é assim, Joel, me nota p Mas o Joel nem me nota. Eu te noto. Lógico que eu te noto. É a tua função gerar visibilidade através do que

você faz, mas visibilidade do problema que você pode resolver por meio do que você faz e não apenas do que você faz. Gente, eu sou um cara que defendo educação, todo mundo sabe. Eu tenho toda a minha educação formal, eu tenho uma minha educação empresarial, eu tenho uma minha Educação livre. E quando eu comecei minha carreira como um profissional, eu fiz fiz pós-graduação. Lá quando eu tinha 20 anos, eu fui fazer pós-graduação. E eu lembro que uns amigos meus falavam assim: "Pô, faço eu faço pós-graduação, mas o meu chefe nem me valoriza, ele não vai

te valorizar por conta da pós-graduação. Ele quer saber o que por meio da Pós-graduação pode resolver os problemas dentro da empresa. E aí se você entendo, você fala: "Poxa, eu vou estar mais equipado, eu vou estar com mais conhecimento, com boas práticas, eu vou saber o que que funciona num lugar". E aí eu levo pra empresa e eu resolvo os problemas. Tem problemas que é com dinheiro, tem problema que é com tempo, gente, tem problema que é com liderança, tem problema que é com segurança, tem problema que é com status, tem Problema que é com

atendimento, tem problema que é como que resolve conflitos, resolveu um conflito rápido, resolveu bem, o seu cliente, nossa, parabéns pelo seu time, resolveu um problema. Você fala: "Poxa, eu sou bom em resolver problema. Faz isso, delta t vezes n ser impossível. As pessoas vão te notar. Por quê? Porque você é bom de resolver problema. O negócio vem quadrado para você, você arredonda. O negócio vem Pontudo para você, você arredonda. Arredonda. Por isso, pessoal, que todo mundo que tá nessa sala, queria propor uma reflexão para todos vocês. Não diga que você trabalha para os outros. Você

trabalha para você e com os outros. Você trabalha com as pessoas, você trabalha na empresa, você não trabalha paraa empresa, você trabalha para você, porque quem trabalha para você pensa além do trabalho na carreira. Uma pesquisa da Harvard Business Review mostrou que apenas 10% dos profissionais fazem cursos de atualização sem que o seu chefe peça. 10. Ou seja, a pessoa atualiza o aplicativo do celular, mas ela não atualiza a sua carreira. Aí ela precisa pedir para alguém. Vai lá, meu. O que que você leu? Qual foi o último livro que você leu? Qual Foi o

último curso que você fez? Qual foi a sua atualização? Quinto que é visão. Visão. Eu acredito que visão a gente pega emprestado, a gente observa nos lugares, a gente tem um insite observando a natureza. É observacional. A visão é observacional, gente. E eu quero trazer aqui para vocês uma visão. Muitas pessoas desistem dos seus projetos porque elas não têm visão. Quem Aqui já passou por uma situação que foi falar uma decisão que ia desistir, uma situação que tava te comando, foi falar para alguém, a pessoa falou assim: "Meu Deus do céu, como você não tem

visão? Alguém já passou por isso? Cara, você não tá enxergando. Será que você não vê?" Aí você fala assim: "Não, não vejo. Meu Deus do céu, você não tá vendo aí?" A gente não vê mesmo. Aí sabe o que a gente tem que pedir para essa pessoa? Tá. Então me fala, Me traz o teu ponto de vista. Eu tô vendo daqui, mas você tá vendo de lá. Me traz o seu ponto de vista. Então, minha sugestão para vocês aumentarem a visão de vocês é assim, ó. Eu tenho certeza que nessa sala e você que tá

assistindo conhece alguém, tem relacionamento com alguém que tem um resultado do qual você se inspira, do qual você admira, do qual você reconhece que é relevante. Chega para essa pessoa e fala assim: "Em 2026, eu tô com esse objetivo aqui. E essa pessoa que você vai compartilhar esse objetivo, ela já chegou nesse objetivo. Aí você vai falar assim para ela, você vai fazer uma pergunta assim, ó. Sabendo o que você sabe e estando no meu lugar, o que você faria? Esta é a pergunta para você capturar Visão. Pergunta para alguém o que essa pessoa faria

se fosse você sabendo o que ela sabe. Tem 4 anos que eu faço essa pergunta. formal, consistente. Eu, obviamente, eu vou dar os créditos paraa primeira pessoa que eu fiz essa pergunta formal. Foram dois amigos meus, foi em 2021 para 2022, foi e Ivan Moré. Felipe Tito, que é um artista, que é um empresário, um empreendedor, um ator, Ivan Moré, que é um jornalista, um apresentador que fez Globo Esporte, também empreendedor. Em 2021 eu quis ser visto como uma marca, eu quis entrar no mercado publicitário. Até até 2021 eu não estava no mercado publicitário. Hoje

eu estou no mercado publicitário. As empresas também gostam de fazer parceria até próprio no JJ Podcast. Eu falei, eu Quero entrar no mercado publicitário. E eu olhei pro ao meu redor e muitos dos meus parceiros não estavam no mercado publicitário. Então fui no outros amigos que estavam no mercado publicitário. E eu eu convoquei um café, pedi pro Ivan e o Tito ir comigo tomar um café da tarde. E foi aqui em Alfaville, foi num shopping e a gente tava tomando café no shopping Guatemi. Olhei pros dois e falei assim, ó, se vocês fossem eu, sabendo

o que vocês Sabem, o que que vocês fariam para vocês ser visto como uma marca? E os dois vieram e me falaram: "E só me deram na canela". O título falou: "Você tá fazendo tudo errado". E o Viv Mora falou: "J, cara, você não parece uma marca, com todo respeito." Eu falei: "Manda que que eu tenho que fazer?" Aí eles começaram a me dar os conselhos. Vai por esse lado, faz desse Jeito, isso aqui não funciona. Aí eu começo a vir com as objeções, mas não vai parecer tal jeito, não vai parecer uma coisa esquisita.

Não, não vai parecer que você vai mostrar do jeito que você quer. E o que eles me falaram? Vocês acham que foi confortável? Sim ou não? >> Não foi confortável. Foi desconfortável. O que eles me falavam laram? Eu dominava sim ou não? Eu não dominava. O que eles me falaram Foi para me agradar? Não. Mas me trouxe visão. E eu lembro que o título falou assim: "Você não parece uma marca. Você não age como uma marca". Eu falei: "Caramba". Mas eu perguntei, não perguntei? Então eu tava ali naquele instante de frente para uma atitude que

não importa se eu concordaria. Eu não precisava concordar, eu só Precisava fazer uma coisa, obedecer. Tá bom? O que que é para eu fazer? Aí eles começaram a falar: "Se você fizer isso, isso, isso, isso, isso, isso, isso, vai ser inevitável. As marcas vão se interessar por você. E eu comecei a fazer isso. E aí eu tinha dificuldade. Como é que tá? Melhorou, hein? Faz desse jeito. Eu ia pedindo, pedindo, pedindo, pedindo ajuda. Eles foram me orientando e eu gosto muito de falar deles porque foi foi com eles naquele dia e foi Importante. Recentemente eu

encontrei o título e falou: "Aprendeu, tá indo muito bem". Pô, parabéns, cara. Vira e mexe eu ligo. Vire e mexe eu peço uma, eu peço uma dúvida, eu pergunto e o inverso também já aconteceu, tá gente? O título também já pegou o telefone, cara, me ajuda nisso. O Ivan também já pegou o telefone, cara, me ajuda nisso. No braço educacional você manda muito bem. Nessa parte de evento, você manda muito bem. Então é uma troca, é uma troca de visão. Eu gosto também de dar um outro exemplo e eu gosto sempre de falar as pessoas.

Eu fui atleta de natação, acho que todos vocês sabem. Em 2003, eu tava lá na minha equipe de natação, nadando lá o meu 50 livre, meus 50 borboleta, meu 100 livre. Eu já tinha uns resultados expressivos no Brasil, já tinha sido campeão várias vezes de categoria, já tinha sido eh finalista de campeonato, já tinha tido muitos resultados legais, eu vivia daquele negócio. Em 2003, eu era um dos melhores nadadores de 50 borboletas do país, mas tinha o melhor nadador de 50 borboleta do país. O nome dele é Nicolas Santos. E aí o meu time me

contrata Nicolas Santos. O cara aparece no clube, meu principal rival. Eu falei: "Caramba, meu principal rival". O cara chega, ele era melhor em tudo, até mais bonito que eu. Ele era. Ele é melhor em tudo, gente. E eu falei: "Então vou treinar mais. Eu vou pegar o Nicolas agora, agora eu vou ver o que ele faz. Agora não vai ter para ninguém. Eu vou treinar do lado dele. Não vai ter para ninguém. Eu treinava um mês, um mês, um mês, um mês, um mês. As suas marcas, pum". A gente pulava para nadar. primeiro abraçado tava

na sunga dele, aí perdia. Aí eu treinava mais um mês, aquele negócio todo era mais musculação, mais flexibilidade, mais nutrição, mais tudo e dois treino, as suas marcas, pum, Eu saía na sunga dele. Eu falei: "Tá faltando mais isso, tá faltando mais aquilo, tá faltando mais aquilo." Terceiro mês eu treinava, treinava mais, eu treinava mais, ele treinava na mesma raia do que eu. Todo santo dia. Eu olhava ele, eu ficava assim, eu olhava ele terceiro mês, falei só as pum, eu saía na sunga dele seis meses assim. No sexto mês eu falei: "Cara, não aguento

mais. Eu perco, não é que eu perco, eu sou humilhado". E aí eu cheguei um dia pro Nicolas e falei: "Niccolas, quero falar com você, cara. Delei, fala, J. Pô, cara, só perco. Dá uma olhada na minha saída do bloco, porque na primeira abraçada com você eu já saio na sua sunga. Aí ele falou assim: "Lógico, ele pegou, ele faz o pulo aí". Aí ele pegou o óculos, botou no rosto, nem colocou o elástico para trás, gente, E abaixou. Aí eu, ã, ele pula aí. Aí eu pulei e fiz as braçadas. Aí ele saiu. Já

entendi. Pô, você tá fazendo quatro golfinhadas, Joel. Uma, duas, três, quatro. E aí você dá um intervalo e só depois você começa a bater a perna de crow para nadar. Entre a última pernada de borboleta e a pernada de cru, só tira esse intervalinho. Deu. E o que mais? Ele Falei: "Não, pera aí. E o que mais, Nicolas? Ele é só isso. Falei: "Não é possível. Você tá me dizendo que é só isso?" Ele: "É, vai lá". Aí eu Ele botou Cliu. Eu falei e eu tô há seis meses sofrendo com esse negócio. Ele é

Conclusão que eu cheguei foi a seguinte: quem não diz o que faz é quem é pior do que nós. Quem é melhor do que nós conta e explica: "Ele me contou". E ele Era melhor do que eu. E aquilo não fez ele ficar com medo de eu ocupar o lugar dele. E eu perguntei para ele, olha que coisa interessante, isso foi em 2003, tá pessoal? Nós estamos em 2025, tem 21 anos isso, 22 anos, eu lembro como se fosse hoje. E ele falou assim: "Quem me contou isso foi o Mark Foster. Mark Foster foi um

nadador britânico, um dos melhores do mundo, que era mais velho que o Nicolas". Ou seja, o Mark Forster Contou isso para o Nicolas. Também o Nicolas contou isso para mim. Consegue perceber a a a reação em cadeia? Então conta. Eu falei: "Entendi multiplicou. Ele multiplicou. Aquilo para mim foi uma chave. Primeiro, a atitude mais inteligente que tem, na minha opinião, gente, é falar ou perguntar. Dizer não sei". É inteligente. Falar que sabe quando não sabe é tolo. Se você realmente não sabe, não sei. Você poderia repetir? Sim. Quando você falar, você poderia repetir, adivinha? A

pessoa repete. Mas Jó não vai parecer bobo a minha pergunta? Não existe pergunta boba. Bobo é não fazer pergunta. Se você realmente não sabe, você levanta a mão e pergunta. É porque Joel, eu fui ensinado que a gente não pode demonstrar fraqueza. Isso não é fraqueza, isso é coragem. Vulnerabilidade É coragem. Sexto, então eu falei foco, tempo, conhecimento, dinheiro e visão. Certo? Sexta coisa, comprometimento, pessoal. E comprometimento não é uma palavra. Comprometimento é uma atitude. Quem é que foi criado por um pai ou por uma mãe ou por um vô, avô, avó, que quando ele

falava, esse era o contrato, dava para confiar. Mantém a sua palavra. Eu não sei exatamente o que aconteceu nessa geração nos últimos anos, mas isso tem se perdido, não tem? Protege isso, pessoal. Protege. Falou o que ia fazer, >> faça. Por quê? Porque a palavra é muito importante. A palavra é determinante. Quando eu falo de comprometimento, eu aprendi uma coisa muito forte com o meu pai. Quando eu tinha 15 anos, eu comecei a receber salário. Então, eu trabalho desde os meus 15 anos. 15 anos eu era um Atleta e comecei a receber salário. E depois

desse dia trabalho até hoje. E aí eu comecei a receber um salário com 15 anos. Com 16 anos meu salário dobrou no clube e com 17 meu pai falou assim para mim: "A partir de agora, você vai pagar uma conta na casa para você entender o que é pagar conta. Ó, coisa interessante. Então, eu tinha lá meu salário, tinha uma bolsa de estudos na escola, na Faculdade, e meu pai falou: "Paga uma conta". E a conta era de telefone. Meu pai fez aquilo para eu aprender o que ia pagar uma conta. Eu comecei a pagar

uma conta com 17, com 18. Paguei a conta toda com 19, com 20, com 21. Com 21, meu irmão, 20 para 21, meu irmão começou a trabalhar num banco, começou a ganhar dinheiro. E aí meu pai chegou para ele e falou assim: "Marcel, agora você também vai pagar uma conta." Eu falei: "Paga a Conta. Acho o quê, moleque? Joel paga telefone, você vai pagar internet. Aí, meu irmão, tá bom." E paga o telefone, paga a internet, paga o telefone, paga a internet. Uns 3 anos depois, meu irmão resolveu ir morar em Londrina, na casa dos

meus tios. Ele foi, meu pai olhou para mim e falou: "Joel, a conta que era do seu irmão agora é sua". Aí eu falei: "Ô, Marcel, Você vai pagar o telefone e a internet?" Então, tá bom. Incorporei o telefone e a internet e tô pagando. Pagando. Um ano depois meu irmão volta. Pai, foi legal a experiência, tal. Tô voltando, meu pai. Beleza, voltou para casa. Quando ele voltou para casa, eu falei: "Marcel, internet é tua?" Meu pai ouviu. Eu falou: "Não, ô pai, mas a conta era dele. Dele: "Agora a conta é sua, assuma. Você

é Homem, a conta é sua." Ali, aos 20 e poucos anos, eu entendi uma coisa muito forte. assuma suas responsabilidades como homem, como mulher, como adulto. E se eu não tivesse um pai ali firme, gente, para segurar, eu ia voltar. Meu pai não precisava daquele dinheiro, mas ele tava me ensinando a manter a minha palavra. Ele falou: "Marcel vai pagar uma outra conta". E ele deu uma outra conta pro meu irmão pagar. E meu pai não tá mais aqui, mas eu não esqueço disso. Então ele deixou isso em mim. Falou que ia fazer, faça. Falou

que vai pra academia, vá. Não precisa publicar que tá pago, pô. Meu, ao invés de publicar que tá pago, fala assim: "Tá feito." Eu falei que eu ia fazer, eu fiz. É um, é uma nova forma de se comprometer. Compromisso, pessoal, é uma atitude. Quem tem filho aqui? Dá para negociar a criação deles, não, Né? Então, a gente deve se comprometer com a nossa vida igual a gente se compromete com a criação de um filho. É porque na criação de um filho a gente não vê escolha, né? Na nossa vida a gente também não tem

escolha. Meus pais vieram de uma cidade eh do interior de Sergipe chamada Maruim. Maruim, até onde eu vi, tinha 9.000 habitantes. E eu conheci Maruim. Meu pai sempre contava a história, pô, porque eu Não tinha onde estudar. Eu estudava na luz do poste da rua. Eu cresci ouvindo isso. Não tinha luz na minha casa, filho. Olha, olha, olha só. Visualiza meu pai me contando. Não tinha luz em casa e eu dormia numa, como é que ele chamava? Uma esteirinha. É como se fosse uma esteirinha. Eu dormia numa esteirinha, não tinha luz. Eu estudava no poste

da rua e eu e o teu avô a gente pescava. Essa era do meu pai. Aí eu, caraca, meu. Eu visualizando, eu visualizando. Como que deve ser isso? Não ter luz em casa. Como que deve ser dormir numa esteira? Como que deve ser comer o peixe que você pesca? E eu ouvi isso com 10 anos, com 11 anos, com 12 anos, com 13 anos, com 14 anos, com 15 anos, com 16. Com 16 anos eu fui conhecer essa essa essa casa e eu vi a casa. Ele ó, morei aí. Esse é o poste. Eu olhava

o poste E eu comecei a imaginar. Só que, pô, já tava com ele lá em Santos, já era da natação, já tava numa casa legal. E eu falei: "Pai, como é que tu saiu daqui? Como é que foi? Porque olha só, tu saiu daqui e tu levou a gente para lá. Eu não nasci aqui. Você, o senhor nasceu aqui, mãe, como é que como que é isso aqui? E a resposta que eles deram foi assim para mim. Foi Uma pergunta. Qual a opção que eu tinha? Que opção que eu tinha? E ali eu entendi que

muitos casos a gente coloca muitas opções na nossa vida, gente. E quando a gente reduz as opções, é, eu vou fazer acontecer, eu vou fazer isso dar certo, custe o que custar, sem flirte, sem negociar, sem te tubiar. E ali ele falou: "Qual era a opção que eu tinha?" Comprometimento é isso, é simplesmente Eliminar qualquer uma das opções do fracasso e do flirt, mesmo que aparentemente a gente tenha é um modelo mental, é um código mental, uma estrutura mental, é um comando. É um comando, comprometimento. Muitas pessoas falham porque elas não são comprometidas. Esse é

o sexto, sétimo. Faltam três. Saúde. Quem tem saúde tem vários desejos. Quem não tem saúde só tem um desejo, Ter saúde. Cuide da sua saúde. E eu não tô falando apenas da saúde física, tô falando da sua saúde emocional. Eu tô falando da sua saúde espiritual. Tem gente que tá com corpo sarado, mas por dentro tá quebrado. Tem gente que tá bem fisicamente, que tem seis gominhos aqui na barriga, mas espiritualmente tem um vazio, né, gente? Cuida disso também. Tem muito vazio por aí. Cuida da sua saúde cognitiva, dos teus pensamentos, da tua capacidade de

Pensar. Ô, gente, dormiu pouco, ficou burro. Ah, enquanto eles trabalham, eu também trabalho. Enquanto eles dormem, eu trabalho. Não, enquanto eles dormem, você também dorme. Porque dormir tem a ver com saúde. Velocidade de pensamento tem a ver com sono. Qualidade dos teus pensamentos, capacidade de lembrar do que você fez. Tem gente que para dormir precisa de melatonina. Tem gente que para acordar Precisa de cafeína. Tem gente que para ficar acordado o dia todo precisa de energético. E tudo isso a gente consegue se a gente tiver um sono equilibrado. Primeira coisa que eu sempre oriento as

pessoas, Joel, quero ter uma saúde em dia. Falo quantas horas por dia você dorme? Cinco, quatro, pouco? Tem que dormir mais. Não tem nenhuma pesquisa científica que comprova nenhuma gente que dormir 4 horas por dia é bom para a Saúde. A gente piora o pensamento, a gente fica mais lento. Em outras partes a gente fica burro. Outra coisa nossos pensamentos, a qualidade de vida que a gente tem relação direta com a qualidade de coisas que a gente pensa. Então, se você tiver num estado emocional fraco, o Tony Robbins que fala isso, né? Não existe vida

pobre, existe estado emocional pobre. Olha, olha, olha a cabeça desse cara. Você tá num recurso pobre. Recurso pobre. E o recurso que ele fala assim que você quer mudar o seu recurso emocional assim no instalar de dedo. Você faz três coisas. Você muda suas palavras, muda o teu foco e muda a tua fisiologia. São existem no dicionário três vezes mais palavras negativas do que positivas. Pessoal, é fácil falar coisas negativas. A minha vida tá uma dureza, uma batalha, uma guerra. É um caos. Se a gente não começar desse jeito, a gente vai surtar. Não, não,

Ninguém vai surtar. Não fala que você vai surtar. Usa uma outra palavra. Escol Escolha uma outra coisa. Você, a gente consegue escolher uma outra coisa. Se a gente emite uma palavra negativa, vai dar para se sentir bem emitindo uma palavra negativa? Gente, foco para onde você quer olhar. Eu sou um cara otimista, mas sou realista. Não sou o cara da produtividade tóxica. Eu não sou aquele cara que fala assim: "Gente, no final Tudo vai dar certo, se não deu certo, é porque não chegou no final." Não, às vezes chegou no final e não deu certo.

Eu sou um cara otimista, mas eu sou realista. Do jeito que dá, não, não vamos chegar, mas a gente consegue melhorar. É, a gente errou aqui, a gente errou, mas a gente consegue melhorar porque a gente é capaz de aprender. É sempre uma visão de encontrar um caminho melhor. Eu eu quero pro foco da resolução, Mesmo com a dificuldade. Qual chance que a gente tem, gente? Que opção que a gente tem? E a outra fisiologia, teu corpo, mexer o teu corpo, fazer ficar numa posição melhor, se levantar, botar os ombros para trás, pouca coisa, pouquinho

detalhe, uma cabeça para cima, um olhar, cara, uma mudança, até uma ducha, gente, sabe? Um banho no mar, um exercício físico, um sono, mexe com o teu estado fisiológico, dorme, descansa, Vai pra academia, dança, faz alguma coisa, muda teu corpo, muda teu corpo, muda teu corpo, você vai pensar melhor. Isso é saúde. Cuida da tua saúde. Eu tenho uma filosofia de vida, vocês sabem que a saúde, família, trabalho, não inverta a ordem. Mas se você está invertendo a ordem, eu te entendo, isso também aconteceu comigo. Só coloca um prazo, um prazo para não mais buscar

uma vida Equilibrada, mas sim uma vida de acordo. Com acordos. É uma das perguntas que mais acontecem, que mais aparece para mim e para Lalas. Como que vocês equilibram a vida de vocês dois? A gente faz acordo e a gente tem que revisitar esses acordos toda hora. Eu posso chegar para Lalas e falar assim: "Amor, vamos fazer um acordo? Vamos no próximo um ano eu vou trabalhar para caramba e você leva os meninos na escola, por favor, e busca Os meninos na escola, porque a gente vai crescer, porque a gente vai chegar nesse resultado." Beleza?

Beleza. Mas se ela mandar uma mensagem para mim e falar assim: "Os meninos estão sentindo a sua falta, que que vai acontecer com o acordo? a gente vai reajustar o acordo. Então, não quer dizer que o acordo, pessoal, é uma coisa infindável. O acordo é um ponto de partida. O acordo é um combinado. Mas se ela falar assim: "O João está sentindo a sua falta e é importante que você leve ele na escola. Eu vou levar o João, Pedro, Joaquim na escola. Eu vou revisitar o acordo. Só não fique atrás dessa ilusão de uma vida

de equilíbrio, porque nada que é feito de uma maneira relevante foi feita no equilíbrio. Todas as pessoas que vocês admiram, se inspiram, elas desequilibraram. A gente para andar tem que ter desequilíbrio. A gente projeta o corpo paraa frente e Coloca a perna para não cair. É um desequilíbrio. Não trate, não lide o desequilíbrio com uma coisa negativa. Vai querer desenvolver um corpo diferente? Vai ter que desequilibrar? Sim ou não? Vai querer colocar um pouco mais de dinheiro no seu bolso em 2026? Vai ter que dar uma desequilibrada? Sim ou não? Porque se fizer a mesma

coisa que tá fazendo esse ano, não vai dar. Lembra do Einstein? Loucura é fazer as mesmas Coisas e esperar resultado diferente. Vai ter que ter uma quebra. Na biologia, na fisiologia, isso chama de homeostase. Homeostase é equilíbrio dinâmico de um organismo. Aí você precisa quebrar para ficar musculoso, precisa quebrar. Para ficar mais inteligên, precisa quebrar, precisa desequilibrar. Então, quando aparecer o desequilíbrio, entenda, faz parte do seu crescimento e É importante ter saúde. Oitavo ponto, progresso. A lógica da confiança é o progresso. Já, eu quero aumentar minha confiança. Melhore. Progrida. Não tem nada mais poderoso pra

tua motivação do que o progresso. E eu não tô falando daquela motivação barata. Eu tô falando do motivo que gera ação. Qual o motivo que gera uma ação? O progresso é uma coisa muito importante. Então, se você tá fazendo uma tarefa, se você tá dedicado, Comprometido numa tarefa e você não melhora. Senhores, eu posso falar com certeza para vocês. Ou você tá fazendo pouco ou você tá fazendo errado. Joel, tô todo dia lá no melhor, alguma coisa errada tem, Joel, tô lá ainda no melhor, o cara acabou de começar a espera, nem amadureceu, nem deu

tempo, gente. Você ainda não deu chance ao hábito. Você não conseguiu maturar isso, não deu tempo ainda. Agora, se você tá seis Meses fazendo uma coisa e você não avança, é porque alguma coisa tá errado, alguma prática tá errada, alguma, alguma tarefa tá errado, tem alguma coisa errada. Revisita toda pessoa que para 30 minutos para pensar sobre a vida, mundo de vida. Porque a gente precisa perceber melhora. A gente precisa perceber melhor no nosso relacionamento, no nosso corpo, no nosso negócio, no nosso conhecimento, na faculdade, na pós-graduação e no nos Lugares onde a gente tá

inserido. Melhora, Jó, eu quero melhorar mais. Legal. Quero melhorar mais. Ótimo, legítimo, genuíno, teu, maravilhoso. Mas é importante a gente melhorar, porque a gente foi ensinado uma frase que a gente tem que revisitar essa frase que é errando que se aprende. Já ouviram? E honestamente, pessoal, ninguém aqui nessa sala aprendeu a fazer certo uma coisa fazendo errado essa coisa. A gente só aprende a fazer certo uma coisa quando a gente faz certo uma coisa. Não, também não tô falando que o erro não tem o seu valor. Também não tô falando que o acerto é para

cá e o erro é para cá. O acerto é para cá, o erro também é para cá. Porque quando você erra, você descobre um jeito de não fazer a coisa. Lembra do Thomas Edson? Eu descobri 2000 formas de não fazer a Lâmpada. Eu testei aqui, não deu. Essa não deu, não deu, não deu. Esse aqui não funciona, funciona, funciona, funciona. Opa, esse aqui funciona. Então, não estou ignorando o erro, mas poxa vida, cara, eu quero te falar que é importante nós acertarmos. Imagina que você é contratado para ser um diretor. Vou vou querer aqui um

cargo para você. Você é contratado para ser diretor geral, um red de vendas de uma grande empresa. Aí no primeiro mês você Erra, no segundo mês você erra, no terceiro mês você erra. Você acha que no discurso lá das reuniões você vai falar assim: "Mas errando que você aprende? Você acha que vai funcionar desse jeito? Não é bem assim. Você vai falar: "Cara, mas você tá errando com qual dinheiro? Se ainda você trabalha numa empresa, você vai falar: "Pô, mas você tá errando com o meu dinheiro". A real é essa. A Gente precisa acertar. Existe,

obviamente, uma tolerância a erros. O Bernardinho é um que fala assim: "Eu quero erros novos". Porque nas empresas também tem um negócio chamado segurança psicológica. Talvez você já tenha ouvido falar. Quando a pessoa entra numa empresa e ela tem medo de falar, ela tem medo de se expor, ela tem medo de propor e ela tem medo que o erro dela tire lá da empresa, isso afeta muito o resultado. Eu não tô Falando sobre não errar, eu tô falando sobre erros novos. E eu também não tô falando sobre não ter tolerância aos erros também. Eu tô

falando que é importante que a gente acerte. Acerte. E acertar, senhores, vem de boas práticas. Alguém faz uma coisa melhor do que você. Acertar tem a ver com sistemas. Qual é o sistema? Por exemplo, JJ Podcast há três anos consecutivos. É o terceiro, é o é o Maior podcast de negócio, terceiro maior podcast do Brasil. Alguma coisa eu sei fazer. Caso contrário, a gente não estaria tanto tempo com essa audiência. Então imagina se você quer ter um podcast, tô dando aqui o exemplo do podcast, e você está errando, você vai aprender com quem tem boas

práticas. Eu vou falar: "Isso tá certo, isso tá errado, verifica desse jeito, esse jeito não funciona, aquele outro jeito". E assim por diante. Aí você vai progredir, Você vai entender. Porque tem gente que rasga a cartilha, fala: "Isso não funciona". Mas você leu a cartilha? Você testou esse modelo? Tem gente que não tá nem primeiro, nem segundo, nem terceiro, nem 10º, nem 20º, nem 30º fala: "Eu não concordo o que você tá falando". Fal, mas basado no quê? Na minha opinião. Mas a sua opinião é muito pouco. Eu não concordo porque eu não concordo. Tem

gente que o seu esporte não é futebol, nem xadrez, nem vôlei, nem musculação. O seu esporte é teimosia. Cara, que cara teimoso. Você tem que teimosia. Eu lembro que uma vez, faz muito tempo, eu tava num lugar conversando com um grupo de professores e eu comecei a falar de inteligências múltiplas de Howard Gardner. Aí um professor levantou a mão, falou: "Eu não concordo". Você não concorda? É por quê? Não concordo. Você não concorda com inteligências múltiplas de R Gardner, que é uma relevância muito grande, já traduzidos em diversos países, doutor, que também tem parceria com

a inteligência emocional do Daniel Goleman? Não. E você escreveu o quê dele? Nada. Formou onde? Dele: "Não sou formado." Que artigo científico que você tem dele? Nenhum. E livro? Nada. Mas tá pegando esse cara que tem tudo isso e Muito mais contra você que ainda não construiu e você nega. Ele é um nego. O nome disso é ego, egocentrismo, que é um dos dois fatores que a gente erra, ou por ponto cego ou por egoísmo. Então, se você não tá progredindo, pessoal, é porque talvez tenha um ponto cego, ou talvez tenha ego. quer parar, respirar

fundo, pedir ajuda e progredir. E por fim, deixei por último de maneira proposital, que é confiança. Eu não sei qual que é o seu nível de confiança. Eu sei que é importantíssimo você ter confiança. Eu também acredito que confiança deve ser a primeira lição que um ser humano deveria aprender na vida, aprender a confiar mais nele do que em qualquer outra pessoa na vida. E é por isso todos os dias que eu chego lá pros Meus filhos falo: "Você é rápido, você é inteligente, você é forte. Todos os dias você aprende uma coisa, ele nova,

porque eu não vou estar aqui para sempre". Em algum momento ele vai se deparar com uma situação que o pai dele não vai estar lá. Nem todo mundo foi criado com pai, né, gente? A gente tem que reconhecer, né? Nem todo mundo foi criado com uma mãe, a gente também tem que reconhecer. Mas se você não foi criado com pai presente, como ou com uma mãe presente, se torne essa pessoa presente, mude o fluxo, seja você essa pessoa, qual opção que você tem. Em 2012, eu estava numa situação difícil. Eu empreendia em Santos e eu

tinha uma carreira acadêmica. Minha carreira acadêmica, pessoal, ela tava encaixada. Eu já era professor, eu já era mestre Pela USP, eu tava na Não, não era mestre, eu tava terminando o meu mestrado, terminei, terminei em 13, eu tava terminando o meu mestrado pela USP. Poxa, a gente universidade de São Paulo, entendeu? Eu tava na boca do doutorado, galera. Os meus professores falavam assim: "Joel, só segue por aqui, tua carreira tá pronta. Ser inteligente, você é esforçado, ser dedicado, você é muito diferente. Só que dentro de mim tinha um empreendedorismo forte. Eu Queria estar aqui nos

palcos, eu queria estar escrevendo livro, eu já palestrava, já ganhava um dinheirinho com palestra, já tinha meus livros, mas eu tava no começo e eu resolvi abrir um time de natação. Em 2009 foi o meu primeiro CNPJ da vida. Em 2012 eu coloquei toda a minha energia num clube de natação. O clube era pequeno, representava um time pequeno, minha equipe era pequena, era diferente de tudo que eu tinha vivido lá no Santa. O Santa era grande, era o maior que tinha. Eu tava começando meu empreendedorismo e eu tinha minha carreira como como professor. Eu falava

bem, entendeu? Eu dava uma aula legal, a galera gostava, os alunos curtiam o meu jeitão, era jovem, eu tinha talento potencial, era uma promessa na faculdade, na cabeça dos caras, continua por aqui que você vai ser doutor lá na frente, talvez você seja coordenador, cara, você é um cara. E eu resolvi empreender. E quando eu resolvi empreender, eu comecei a incomodar. E quando eu comecei a incomodar, eu fui chamado numa sala. E quando eu fui chamado numa sala, estava o diretor do curso, muito meu amigo, como se fosse um pai, o coordenador do curso, muito

meu amigo, e o chefe do departamento jurídico, muito meu amigo. Os três tinham sido meus professores na faculdade. E eles olharam para mim e falaram assim: "Joel, cara, presta atenção, tá tudo certo na tua Vida acadêmica. Continua aqui, não me inventa esse negócio de empreender, pô. Para com isso, cara. E eu lembro que eu falei assim: "Mas isso tá atrapalhando vocês? Porque eu sou professor da faculdade, eu que empreendo num clube de natação. O que que tem a ver uma coisa com a outra?" Ele tá atrapalhando, tá atrapalhando o clube aqui, cara. Só segue aqui,

Joel. Tu tá encaixadinho. Mas algo dentro de mim, Galera, queria mais. Algo dentro de mim sabia que eu podia ir mais, mas não tava tão claro. Eu não tinha essa cena ainda pronta, mas eu falo: "Cara, acho que eu posso ir mais, eu posso um pouco mais longe? Por que que vocês estão tão incomodados?" E a gente incomoda mesmo. E ali eles falaram assim para mim: "Joel, se você continuar com isso, infelizmente Eu vou ter que te demitir." E eu parei. Aqui tá certo. Aqui é uma aposta. Aqui tá certo. Aqui é uma aposta. vou

desistir de empreender, vou seguir aqui. E eu ouvi e eu lembrei de uma coisa que o meu pai sempre me disse, pessoal. Meu pai não estava na reunião. Ele não estava na reunião e eu lembrei. Vocês querem que eu diga o que ele Falava sempre para mim? Ele sempre falou assim para mim: "Filho, viver com medo é viver pela metade." E ali eu ouvi a voz dele, cara. Viver com medo é viver pela metade. Eu tô assim. Caraca, meu pai sempre me disse isso. Pode me demitir? E eu achei que eles não iam me demitir

e eles me demitiram. Não foi bonito eu falei: "Viver com medo ver pela metade, cara. Me demite." Eu Achei que eles ia falar: "Joel, vai com calma". Eles falaram: "Então eu vou ter que te demitir". E eles me demitiram. E eu sentei na porta do RH. Eu lembro como se fosse hoje. Eu sentei na porta do RH assim, ó. Fui demitido, pô. Passou uma professora, Maressa, olhou para mim e falou assim: "Nossa, Joel, caramba, poxa vida, Não prec lembro do que ela falou, não precisava ser desse jeito. E eu por dentro assim, é verdade, não

precisava ser desse jeito. Mas ali foi uma decisão corajosa, foi uma decisão de confiança. confiança que eu ia aprender, que eu ia achar um jeito, que eu ia achar um caminho. Uma frase, pessoal, viver com medo é viver pela metade. Viver com medo é viver pela metade. Cura esse medo, supera esse medo. Eu não também não tô falando para Você assim, se tá com medo, vai com medo mesmo, entendeu? Porque eu acho essa frase incompleta. Quando a gente tá com medo, a gente fica burrinho. Se tá com medo, para, respira, pensa, captura elementos de conhecimento

e vá com conhecimento. Não precisa ir com medo mesmo. Mário Sérgio Cortela tem uma frase que eu gosto muito, que ele fala assim: "O, a a Pessoa mais perigosa que existe é o motivado, despreparado." Muitas pessoas se deram mal na vida porque foram. Se tá com medo, vai comendo mesmo, entendeu? Mas também muitas pessoas não foram na vida porque alguém falou: "Não vá". Então eu parei. Viver com medo é viver pela metade. E eu tinha uma máxima. E essa máxima eu quero repassar para vocês. Se eu souber o que fazer, se eu conviver com as

pessoas certas E se eu tiver num ambiente de crescimento, eu vou conseguir. Se eu souber o que eu tenho que fazer no ambiente que floresce de crescimento com as pessoas certas, eu vou conseguir onde que elas estão? E aí eu comecei a buscar, porque quem procura acha, lembra? Vem, vamos embora. Que esperar não é saber. Quem sabe faz a hora não espera acontecer. Eu não tinha opção. Falei: "Pa frente, Pra frente". E foram tantas outras decisões que eu tomei, pessoal, que eu também errei, que outras que eu acertei. E foram também tantos outros momentos que

eu me deparei de frente com situações. Eu quero te mostrar uma outra que treinou minha confiança também. Em 2017 eu conheci Thiago Negro. Nós viramos muito amigos e eu trabalhava no Instituto Neymar, um projeto sem fins lucrativos que eu adorava, projeto social, esporte, educação, cultura, Apaixonado, até hoje sou. E eu tinha as duas coisas que abafam o empreendedorismo. Tem duas coisas que abafam o empreendedorismo, um bom cargo e um bom salário. Eu tinha as duas. Eu tinha um o maior salário da empresa e o cargo talvez um dos mais legais da empresa e a confiança

da galera. Eu tá feliz para caramba na Praia Grande. Até um dia que eu chego no Thiago Negro, Thiago Negro vai lá, conhece o Instituto Neymar, eu fico apresentando para ele durante dois m 2 horas e aí eu mando uma mensagem para 10 pessoas duas semanas depois. Tô numa fase da minha vida, tô repensando a minha vida. Me classifique em uma ou duas palavras. Tem tem anos isso que eu vou falar para vocês. Aí as pessoas mandaram assim: inteligente, disciplinado, mentor, treinador. O Thiago manda assim: "Deixa eu pensar. 20 minutos depois ele devolve. Bro, ele

me chama de bro. Bro, tenho uma resposta. Eu falo, diga dele. Desperdício. Aí eu Thago entendeu o exercício, a dinâmica? Quer que eu repita? Cara, que soco, cara. no peito. Eu eu eu falei desperdício dele. Sim, eu por quê? WhatsApp. Ele Responde para mim é um desperdício. Um cara inteligente como você ainda não tem enriquecido. Eu falei: "Nossa, velho, do que que esse cara tá falando? Mas eu tô super bem de vida". dele não, você ganhou bem. Você, ele falou assim, você ganha bem, não tá rico. Pausa. Dinheiro, senhores, é muita coisa. Riqueza é tudo.

Riqueza para mim é ter dinheiro, Ter tempo, ter saúde e ter paz. Eu não tava com a paz, você entendeu? Eu tava incomodado. Não fica achando que nós estávamos falando de dinheiro, volume. Ele falou: "Cara, você é muito inteligente, cara. Você precisa achar um jeito enriquecer". Aí eu lembro que eu brinco que eu falei assim: "Então tá bom, Thaago está decidido, eu vou ficar rico da ele". Como? Eu falei: "Me diga você, você que É o rico". Aí ele diz assim: "Então me faça uma pergunta". Eu falei: "Vou fazer uma pergunta." Daí eu falei: "Tiao,

onde está o dinheiro? Ele responde: "O dinheiro está na escala". Quando ele falou escala, eu pensei num alpinista assim, sabe? Aí eu falei: "Escala é na escala". Eu não entendi. Falei: "Tiao, onde tá a escala?" Ele falou: "Escala tá aí na internet". Eu não entendi. Eu falei: "Tiago, é o seguinte, eu não entendi." Daí ele falou assim, ó, Joel, você é bom. Eu sei que você é bom. Eu te conheço. Convivo com você que você é bom. Mas as pessoas não vê que você é bom. São pouquíssimas pessoas que enxergam que você é bom. O

Thiago tava dizendo para mim que o meu trabalho precisava de visibilidade. O Thiago tava dizendo para mim que ele Precisava, que eu precisava fazer isso aqui. O Thiago tá dizendo para mim que ele falou assim: "Você precisa encontrar uma maneira do seu trabalho ser visto você tá cavando muito o seu buraco. Você precisa sair da toca. Você precisa ir pra internet. Você precisa distribuir seu conteúdo na internet. Você precisa ser visto e falar, estar nos lugares. Você precisa ser visto. E quando você for visto, você vai crescer porque você é bom para caramba no que

você faz. Foi desconfortável, mas eu segui. E sempre tem uma pergunta que as pessoas fazem para mim assim: "Jô, tem alguma coisa que você se arrepende?" Eu falo: "Tenho várias". Mas a coisa mais óbvia é não ter começado meu canal do YouTube antes. Eu deveria ter começado antes. Por quê? Porque é visibilidade, porque é escala. Então hoje com tantos seguidores que eu falei para vocês que eu tenho, não Importa, eu comecei sem nenhum. Eu também comecei numa cidade que de um jeito diferente, de um jeito difícil. Eu também tive que desenvolver essa mentalidade. Eu não

tive pais empreendedores, eu não tive pais donos de negócio, mas o meu pai e a minha mãe, eles me deram os princípios e os fundamentos que eu carrego até hoje. Meu pai nunca na minha vida me colocou para baixo, pessoal. que falou que eu não ia Conseguir nunca. Eu nunca ouvi do meu pai. Você não vai conseguir. Eu nunca ouvi isso. Eu sempre ouvi. Tu pode mais. Mas o pai dele mais. Pô, meu pai, caraca, não tá satisfeito com nada. Você pode mais. E eu eu pensava que meu pai era maluco, pô. Mas hoje eu

tenho três moleques e eu sei que meu pai não era maluco. A gente sempre consegue enxergar além do que os nossos próprios filhos enxergam sobre eles, não é isso? E uma coisa eu carrego muito forte, palavras de afirmação. Joel, não tenho filho. Tem problema. Palavra de afirmação para você. Senhora no espelho. Hoje meu dia, eu vou fazer algo legal. Eu vou conquistar uma coisa bacana. Eu vou aprender uma coisa nova. Hoje eu vou superar mais um pouquinho. Eu vou avançar mais um pouco. Eu vou ter orgulho de mim. Cuida bem do que você fala para

você. Em os quatro compromissos que a gente estudou no Clube, né? Ninguém faz mais mal para você. do que você mesmo. É a gente que se machuca, se martiriza, é a gente que se, nossa, a gente se autoflagela demais com as palavras que a gente diz. Então, foco, tempo, conhecimento, dinheiro, visão, comprometimento, progresso, opa, saúde, progresso e confiança. Guarda bem isso, protege bem isso no ano De 2026. Eu espero que o ano de 2026 para você seja o melhor ano da sua vida. Eu sempre vou desejar isso para você, que você caminhe com as pessoas

certas, no conhecimento certo, que você desenvolva a coragem para você dar o passo que você não deu em 2025 e a consistência para você ficar firme enquanto o resultado não chegar. Sex-e de pessoas boas. Não fale mal da vida das outras pessoas. Se for para ver um problema, só para resolver. Se for para Se enfiar para não resolver, sai dele. Porque aquele que percebe um problema e não resolve, faz parte do problema. Não flerta com fracasso. Não fica achando que as pessoas estão falando da sua vida. Elas não estão falando da sua vida. Não confunda

barulho com ruído, gente. Não confunda moda com tendência. A gente já sabe, se a gente for mais consistente, se a gente for mais valente e tiver mais disciplina naquilo que a gente já sabe fazer, a gente cresce. E Eu desejo que você cresça enquanto você te tiver dúvida, enquanto você tiver algum gargalo, enquanto você tiver alguma questão que você quer desenvolver, pode vir aqui que eu vou est aqui. Eu vou est colocando conteúdo, eu vou est colocando vídeo, texto, áudio, eu vou est citando pessoas, eu vou crescer para crescer junto com você, porque essa é

a minha missão, porque eu sei de uma coisa também, ao final do meu dia, será que eu fiz juz ao talento que Eu recebi? Será que eu fiz juz a missão que eu desenvolvi para mim? Como adulto pessoal? A gente precisa saber disso. Eu quero finalizar com uma história verdadeira e importante, talvez você conheça, que é a história da paçoquinha. 2012, eu estava em Santos, parei meu carro no semáforo. 3:30 da tarde, era uma terça-feira. Chega o menino, coloca uma paçoquinha no meu retrovisor. Eu tava Aqui com o vidro fechado, pego o meu telefone e

tiro uma foto da paçoquinha. Ele passou: "Você quer?" Eu falei: "Não quero". Cheguei no meu escritório, um escritório que não tinha 20 m², e vou pro Facebook. Eram 3:30 da tarde, o menino para com uma paçoquinha, imagina se ele fala: "São 3:30 da tarde, essa paçoquinha não tem açúcar, eu imagino que o seu dia tá muito cansado, vai levantar sua energia e você vai conseguir mais resultado." Imagina se ele fala isso, ele poderia vender três vezes mais caro. Aí solta no Facebook. A galera, que visão, que insite, que legal, Joel. Adorei. Peguei até uma hora

que um amigo, inclusive lá de Santos, João, manda assim: "Bom, você deve ter falado isso pro cara, né?" E termina com uma pergunta: "De que adianta ter luz se você não ilumina?" Peguei meu carro, Fui atrás do menino, não achei o menino. Eu nunca mais vi esse menino. Eu não sei quem é ele e eu fiquei mal. E ali eu dou uma ordem. Eu dou uma ordem pro Joel, pro Joel do futuro. Em 2012, eu dei uma ordem pro Joel de 2025. Eu falei a partir de hoje, todas as pessoas que aparecerem na sua frente,

você tiver algo para contribuir, você vai contribuir. De que adianta ter Luz se você não ilumina? Foram algumas dezenas de mensagens, mas só uma tocou meu coração, que é a mensagem do João, de que adianta ter luz se você não ilumina. Nesta sala tem muita luz, tem muita inteligência. Contribua, gente, sirva, porque a gente veio para cá para servir e evoluir. Que 2025 tenha sido maravilhoso, mas que 2026 seja o melhor ano da vida de vocês. Beleza, gente? Obrigado pelo JJ Podcast. Obrigado pela audiência. Valeu, galera. Boa. Até o próximo ano, 2026. Valeu,