O empreendedorismo do amanhã: Elaboração do plano de negócios do novo empreendedor Ao mesmo tempo em que novas oportunidades de trabalho aparecem no mercado, seja na prestação de serviços e na criação de novas empresas, como consequência falta mão de obra qualificada em diversos setores, como também são poucas as empresas neste grande cenário que conseguem integrar as soluções tecnológicas dentro do seu modelo de gestão. Desde 2020, devido aos efeitos globais da pandemia da c ovid-19, as inovações tecnológicas que surgiram através das plataformas digitais se tornaram ótimas ferramentas para suprir as demandas urgentes, tanto do setor público, quanto do setor privado. A necessidade de ter um isolamento social ou adotar restrição do público em determinados ambientes fez com que empreendedores ligados à área da inovação criassem soluções para conectar as pessoas, para que as necessidades dos seus determinados setores fossem resolvidas com mais agilidade.
No segmento da cultura, é praticamente obrigatório planejar um projeto pensando no seu público presencial, como também para as plataformas digitais em paralelo. A inovação tecnológica não pode ser apenas um chamariz para o seu negócio, mas deve ser parte fundamental no processo de planejamento e execução das atividades internas e externas de sua empresa. Outro detalhe que é preciso chamar a atenção é que, com o avanço digital, muitos serviços foram desburocratizados, tais como a assinatura de documentos, cadastros pessoais, retirada de documentos pessoais e serve para agilizar a abertura e fechamento de pequenas empresas.
Hoje é possível empreender sem sair de casa. O empreendedor conectado faz a gestão on-line do seu negócio, usa as redes sociais (através de postagens no Facebook e Instagram, como também através de mensagens em grupos e pessoais no WhatsApp e Telegram) de maneira constante para se comunicar, além de expandir o alcance de público para além da sua região de atendimento. O plano de negócios para o empreendedor do amanhã O plano de negócios (Business Plan), também chamado "plano empresarial", é uma descrição detalhada de todos os aspectos de um novo empreendimento e projeta aspectos mercadológicos, operacionais e financeiros dos negócios.
O plano de negócio é parte fundamental do processo empreendedor. Empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. Vamos aqui abordar pontos importantes para a realização de um plano de negócios para o empreendedor após este cenário de covid-19.
Fases do plano de negócios FASE 01 Análise geral; Faça uma análise completa do setor em que a nova empresa irá funcionar: perfil do cliente; características do mercado, características da concorrência, cenário econômico, social e tecnológico. FASE 02 Características do novo negócio; Faça um levantamento completo sobre as características do novo empreendimento: características do produto/serviço a ser ofertado, preço e condições de venda, formatação jurídica do empreendimento, estrutura organizacional. FASE 03 Definições do plano estratégico; Elabore um plano estratégico para o novo empreendimento: definição da missão, da visão e dos valores, definição do negócio, determinação dos objetivos estratégicos de longo prazo, estabelecimento da estratégia do negócio.
FASE 04 Estruturações do plano operacional; Elabore um plano operacional para o novo empreendimento: previsão de vendas, planejamento da produção, previsão de despesas gerais e fluxo de caixa, balancete simulado. A elaboração do plano de negócio é também uma ótima oportunidade para examinar a quão está a motivação, o conhecimento e o empenho dos sócios, pois a princípio cada um deles deve ser responsável por uma parte da elaboração no que diz respeito a sua área de desempenho e as atividades pelas quais são responsáveis; depois disso, é só ver o desempenho de cada um e colher os resultados, pois o mais importante é descobrir as falhas e os erros durante a elaboração do plano, e não durante a implementação da empresa , evitando, assim, um gasto desnecessário. Preparar um plano de negócio não é nada fácil, pois será necessária a vivência em certos momentos com o fracasso, mesmo que anteriormente a ideia fosse ótima e hoje seja inviável.
Antigamente, para uma pessoa abrir o seu próprio negócio, ela precisava de uma sala comercial, estar presente no local ao longo da semana em horários fixos, além de conseguir atender um limitado número de pessoas de acordo com a demanda da região. Atualmente, existe mais flexibilidade para exercer as atividades de trabalho, de maneira geral. É possível trabalhar direto de casa, atendendo os parceiros de serviços e clientes de forma online, no modelo home office.
O escritório pode estar instalado em espaços coworking, onde existe sinergia com outros tipos de negócios e prestação de serviços. Empreender está mais acessível ao cidadão comum, entretanto, para que exista a prosperidade de um bom negócio, é necessário haver um planejamento de curto, médio e longo prazo. A pessoa, ao escolher se tornar empreendedora, precisa ter a capacidade de tomar decisões de forma ágil e criativa, ao buscar novas oportunidades de negócios, assumir os riscos, ao mesmo tempo precisa estar atento, informado e pronto, para realizar as mudanças inerentes a todos os setores da economia.
Esperamos que com este vídeo você tenha ferramentas iniciais para o início do desenvolvimento de seu negócio ou projeto cultural. E você, que já atua na área cultural, o que o isolamento social traz em termos de inovação empreendedora? Passe pelo fórum da disciplina e deixe seu relato, comente com os professores e com seus colegas.
Até mais!
