la formation c'était une ensemble d' le premier module complémentaire [Musique] bon je m'appelle jean-mar Gallan j'ai 48 ans je suis consultant en stratégie je suis en train de créer ma propre entreprise qui s'appelle initiale stratégie responsable ce qui me motive au quotidien c'est vraiment de pouvoir accompagner des organisations des entreprises mes clients en fait vers la durabilité dans ces différentes dimensions hein c'est pas seulement l'appréhension d'un changement climatique c'est aussi faire attention notamment aux nouvelles générations et à leurs aspirations c'est aussi inscrire sa rentabilité dans la durée trouver finalement du sens à son organisation et
inscrire son organisation dans cette question de durabilité dans cette question de lutte contre les changements climatiques ça c'est vraiment ce qui ce qui m'anime au quotidien en une phrase le certificat je dirais c'est rencontrer échanger collaborer on a aussi beaucoup discuté du leadership collaboratif et authentique et de se recentrer sur soi-même ça c'est vraiment en une phrase ou presque une phrase que je retiendrai du certificat quand j'ai songé à m'inscrire au Certificat en fait je gérais une équipe d'environ 45 personnes depuis pratiquement 5 ans sans avoir jamais vraiment pris le temps de m'arrêter sur moi-même
sur ma pratique ou de commencer un coaching j'avais vraiment envie de pouvoir B m'initier à d'autres pratiques managériales comprendre aussi d'autres méthodes de fonctionnement et confronter ma ma propre pratique avec d'autres expériences ou avec de nouvelles méthodes les journées de formation c'est une succession finalement d'autant de réflexion d'observation d'échang il y a aussi beaucoup de convivialité les formateurs avec lesquels on se trouve sont des gens très ouverts qui ont aussi beaucoup de pratique voilà ce qui rythmait un petit peu nos journées c'était cette succession finalement d'échange et de temps de de réflexion le module obligatoire
en leadership transformationnel c'est vraiment la clé finalement la clé de voûte de cette formation je pense que la personnalité de Jean-Louis pire il est aussi pour pour beaucoup c'est un moment où on apprend finalement à se poser sur soi-même à poser un regard sur ses propres pratiques à cultiver son authenticité et c'est aussi beaucoup de dialogue et beaucoup de de réflexion sur ses propres pratiques le premier module que j'avais choisi c'était bien-être et risques psychosociaux c'est un module qui était vraiment important pour moi parce que quand on est manager on est aussi souvent dans une
forme de de solitude par rapport aux questions et aux réponses qu'on doit trouver et donc c'était ça aussi une des dimensions importantes c'était de pouvoir partager son vécu en toute confidentialité avec des des gens qui sont dans des situations comparables aux nôtres ce qui était intéressant dans ce module là aussi c'était pouvoir avoir peut-être un regard un peu plus englobant sur toute une série de maladies ou de problèmes du travail aujourd'hui le burnout mais aussi les maladie professionnelles de plus en plus longue et de prévenir aussi ou d'apprendre à prévenir les risques psychosociaux avant même
qu'il ne se manifeste dans dans l'entreprise ou dans l'organisation j'avais choisi également manager par l'approche systémique c'était pour moi c'est nouveau on parle souvent de systémique mais sans trop bien savoir ce que ça recouvre et donc j'avais envie d'aller plus loin dans cette dimension là bah la systémique ce que j'en ai retenu avant tout c'est éviter ce qu'on appelle les tentatives de solution c'est-à-dire faire toujours plus de la même chose alors qu'en réalité on aboutit généralement à déséquilibrer le système et donc c'est se concentrer sur cette notion d'équilibre des systèmes et de trouver effectivement des
éléments de solutions qui peuvent nous permettre de garder un équilibre ou de retrouver un équilibre dans un système c'était vraiment effectivement un module très intertér à cet égard j'ai aussi opté pour le module design thinking et innovation réapprendre ce que c'est l'innovation l'innovation c'est pas simplement faire quelque chose de nouveau c'est surtout faire quelque chose de nouveau mais qui soit viable qui soit rentable qui puisse s'inscrire aussi dans la durée on a aussi beaucoup travaillé sur nos propres question business pas simplement ce que nous on pense qui peut marcher ce que nous on pense qui
peut séduire nos clients mais vraiment repartir et essayer de redéfinir les attentes et les problématiques de nos clients les formateurs sont tous des gens qui sont en prise concrète avec la réalité qui ont une expérience de terrain qui apportent en fait cette expérience de terrain aux participants qui nous aide aussi à décortiquer finalement notre propre pratique des gens qui sont abreués des réalités de l'entreprise et de la société aujourd'hui et qui transmettent finalement plus qu'un savoir transmettent une manière de penser et une manière de de réfléchir au problèmes et à nos propres situations c'est une
ambiance qui est très conviviale qui est très détendue je do reconnaître aussi que le personnel d' CHC exécutive nous aide beaucoup finalement à rentrer dans cette dans cette ambiance assez convivial et assez zenes on a des participants qui sont tous dans dans des situations de management parfois à des stades différents et donc ça permet aussi d'avoir des des approches des regards et des situations très complémentaires c'est aussi une formation qui euh quelque part nous aide à approfondir ou en tout cas à grandir notre réseau à faire simplement des nouvelles relations business ou à avoir des
gens en tête à qui on peut finalement faire appel dans différentes situations par après et donc le côté convivial de la formation aide beaucoup à à ça aussi je retiens essentiellement une chose et un savoir-être peut-être à l'issu de la formation s'inscrire soi-même dans une forme de leadership transformationnelle ça permet aussi quelque part de diminuer le poids qu'on a sur ses épaules en tant que manager et de ressentir un peu moins fort cette pression de leader Sauveur parce que le leadership transformationnel bah c'est aussi un style de leadership qui rend finalement l'organisation plus collective qui
permet à chacun de devenir acteur de sa propre vie ou de sa propre vie professionnelle et qui permet finalement de partager le leadership ça je pense que c'est quelque chose de très important on a vraiment appris au travers de tous les les modules de la formation une des premières choses que j'ai mise en place pendant même la formation c'était de transformer assez profondément le système d'évaluation des collaborateurs au sein de notre organisation on avait une évaluation qui était assez classique hein et puis finalement on a instauré le concept du du feed forward donc c'est tout
à fait complémentaire au feedback ça permet surtout aux collaborateurs d'être acteur de leur propre évaluation acteur aussi dans la fixation de leurs objectifs ça c'était vraiment le point d'ancrage finalement de de cette réforme et de ce nouveau système on a aussi beaucoup travaillé sur la question du travail soutenable pouvoir travailler avec chaque collaborateur sur le sens de son propre travail et le sens effectivement de ce qu'il fait par rapport à la dynamique générale de l'organisation et par rapport aux finalités de l'entreprise ou de l'organisation donc ça c'est quelque chose de très intéressant qu'on a pu
apporter finalement grâce aux acquis de la formation aussi on a aussi beaucoup travaillé sur la notion de délégation pour rendre vraiment chacun responsable un maximum de ses propres actions pour travailler beaucoup aussi sur des questions de management tactique pour éviter justement quelque chose auquel finalement on est un petit peu tous euh à donner aujourd'hui c'est le c'est le micromanagement et qui pollue vraiment le la question de la gestion d'une d'une entreprise et donc ça c'était vraiment un plus de la formation alors mon ambition mon envie aujourd'hui c'est de pouvoir aider un maximum d'organisations ou d'entreprises
de la région liégeoise à s'inscrire dans la durabilité dans ses différentes dimensions une envie aussi ben c'est de pouvoir continuer à suivre des formations comme comme celle dont on a parlé ici parce que c'est vraiment quelque chose qui nous anime qui nous éclaire qui nous apprend beaucoup de choses sans hésiter je recommanderai effectivement à des collègues ou à des connaissances de suivre cette formation ou de manière plus générale de suivre une formation à HC exécutif il y a cet esprit de convivialité qui est fort important simplement j'ai envie de vous dire merci et à bientôt
[Musique]
