Olá estamos iniciando mais um resumo de aula do componente curricular ética profissional e cidadania organizacional Este é o resumo da aula 5 e o título dessa aula é realidade e utopia o Novo Mundo do Trabalho incorporou a tecnologia ao cotidiano dos empregados não basta saber utilizar equipamentos é preciso saber como aproveitar ao máximo a potencialidade de cada máquina de cada processo produtivo de cada estratégia de mercado surge nas empresas um novo modelo de gerenciamento de Recursos Humanos baseado na valorização das competências do Trabalhador a forma de administrar e planejar os negócios passa a exigir maior
participação de todos os funcionários há uma troca constante de informações e saberes o próprio conceito de trabalho sofre transformações quem pensar em profissão usando a lógica do século XX criará um atalho para o desemprego ou na melhor das hipóteses para o subemprego a figura de especialista em determinada área tende a desaparecer o trabalhador pode até preferir desempenhar um leque específico de tarefas no entanto precisará dominar técnicas que o qualifiquem para atuar não em uma profissão mas sim em um campo profissional em o mundo globalizado o emprego e o desemprego também assumirá perfil planetário o profissional
de primeira linha será disputado por empresas transnacionais e poderá trabalhar em qualquer país sua mão de obra assumirá caráter imprescindível independente das Barreiras contra Imigrantes estabelecidas Pelas Nações ou blocos econômicos é inquestionável que os avanços tecnológicos introduzem mudanças radicais no mundo do trabalho no entanto essas mesmas transformações podem acirrar o quadro de exclusão social só que com um novo perfil o conceito de analfabetismo será ampliado não bastará apenas dominar os códigos da leitura e da escrita Quem não souber utilizar por exemplo o computador estará fora do mercado do trabalho e terá dificuldades até mesmo para
o exercício pleno da Cidadania o Cyber analfabetismo Será uma das mais graves manifestações de exclusão no século XXI diante desse quadro a escola São colocados vários desafios Talvez o maior deles seja encontrar um caminho adequado à formação do cidadão trabalhador repensar o que deve ser processo educativo na escola à luz das transformações dinamizadas pelas novas tecnologias se faz indispensável rever o papel do professor Nesse contexto é uma que também integra o r de desafios pensando nisso várias empresas apenas recrutam os seus funcionários a partir do momento da análise das competências profissionais veja agora algumas delas
aplicar conhecimento saber aplicar seus conhecimentos técnicos para a resolução das situações repostas seu contexto de atuação transferir conhecimento saber multiplicar seus conhecimentos técnicos para seus superior pares subordinados clientes fornecedores ensinando instruindo e aperfeiçoando a resolução das situações expostas em seu contexto de atuação é estar apto para adquirir novos conhecimentos reconhecer e definir problemas propondo soluções para equacionar-se cenário independente do produto ou do serviço prestado comunicação comunicar-se com os acionistas clientes fornecedores parceiros superiores e subordinados de forma eficaz entender os tipos de feedback Como avaliar a adequabilidade e as condições do feedback feedback eficaz feedback individual
versus feedback coletivo prós e contras como e quando pedir feedback as diversas direções possíveis e se dar feedback redação e gramática comunicar-se por escrito de maneira mais clara e mais eficaz inclui diretrizes específicas de como preparar memorandos cartas e-mails propostas e outros tipos de comunicação escrever centrado no leitor e formatar suas comunicações de tal forma que sejam fáceis de ser lidas que causem o impacto desejado e que o ajudem a alcançar seus objetivos negociação capacidade de demonstrar atitudes flexíveis e de adaptá-las a terceiros e as situações diversas desenvolver habilidades de relacionamento incluindo as capacidades de
flexibilização e adaptação com enfoque na postura pessoal relacionamento interpessoal cultuar uma boa relação com seus colaboradores tanto Nas questões voltadas ao dia a dia de trabalho através de orientações em relação aos trabalhos quanto naquelas horas onde a emoção faz-se presente é preciso que o líder esteja atento às atitudes de sua equipe para melhor direcionar sua atuação frente acontecimentos trabalhar em equipe gerenciando conflitos e interesses capacidade e discernimento para trabalhar com e por meio de pessoas incluindo o conhecimento do processo da motivação e a aplicação eficaz da liderança com capacidade de influenciar o comportamento do grupo
com empatia e Equidade visando os interesses interpessoais em institucionais consciência ambiental dimensionar a importância do meio ambiente o impacto de suas ações na preservação desse iniciativa identificar e atuar proativamente sobre problemas e oportunidades oferecer-se para tarefas identificar o que precisa ser feito e começar a agir começar a agir sem que lhe peçam ou exijam aproveitar oportunidades e começar a agir para tomar vantagem delas começar projetos individuais ou em grupo e assumir responsabilidades total por seu sucesso identificar logo o que precisa ser feito frente a obstáculos e agir até que sejam superados assumir responsabilidade de criar
todos os passos de um projeto cujas circunstâncias e resultados não se estejam bem definidos criatividade produzir mais e melhores ideias para o desenvolvimento de produtos e de novos processos de trabalho adaptabilidade adaptar-se às condições favoráveis e desfavoráveis sejam elas de qualquer ordem ambientais econômicas tecnológicas consciência da qualidade buscar pela excelência de produtos e serviços e uma preocupação maior com as crescentes exigências dos clientes internos e externos ética sustentar-se em valores éticos e Morais gerando credibilidade e confiança na sua gestão por aqueles que fazem parte do seu convívio diário colaboradores clientes internos e externos parceiros e
fornecedores coerência o discurso não deve ser diferente da prática e isso é um ponto de relevância que deve ser sempre observado na gestão é preciso que o líder seja coerente em suas atitudes com sua missão e com sua equipe Pois quando a equipe observa contradição certamente se comportará de de maneira da mesma maneira o que caracteriza a cultura do não comprometimento ameaçando os resultados produzidos gerenciar tempo estabelecer metas priorizar tarefas lidar com despertadores de tempo fazer análise do tempo e criar e maximizar sua programação de uso do tempo planejamento e organização coordenar suas tarefas eou
da equipe incluindo planejamento plano de ação cronograma a organização distribuição de trabalhos e as tarefas sequenciais as ações bem como a seleção e a alocação de recursos necessários atuar estrategicamente estabelecer conexão com dois tipos de ambientes que influenciam diretamente nos resultados da equipe os internos e os externos atuar de forma a antever oportunidades e ameaças tendências e inovações possibilitando O Agir ou seja empreender esforços para excelência na performance de sua equipe todo profissional deve levar em conta essas características e deve com o passar do tempo tentar desenvolvê-las a cada dia mais e mais lembre-se essa
apresentação é um resumo do tema e não deve ser considerada como única fonte de estudo participe de todas as atividades propostas e até a próxima
