[Música] [Música] Ля. [Música] [Música] [Música] [Música] P [Música] [Música] Ля. [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] Alô, alô, alô, alô, alô. B, e aí? Boa, boa. >> Fala, meus amigos. Sejam todos muito bem-vindos para mais um react. Na verdade, nem é react né? Na verdade, nós vamos trocar uma ideia. >> Pois é, o diretor ficou aí 40 minutos olhando pra tela, parado, com dedo em cima do play. Quando faltou 5 segundos, ele começou a olhar tudo. Do nada meu celular começou a tocar a música aqui. Eu falei: "Cara, da onde
tá vindo essa música? Que Loucura." >> E aí, será que o som, será que o som tá baixo? O Thigo já soltou um sem áudio, então já já pode dar ban, já pode dar ban, já pode dar ban, já pode dar ban. Constrói aí o 1/5 aí, quem já quer que o cara que é surdo saia da aula. Nós não estamos integrando ninguém. É surdo, pode ir embora. >> Colocar alguém no cantinho. >> Brincadeira. Se é surdo, pode ler os meus lábios e entender o que eu estou Falando. >> Na transcrição, na transcrição, na na
gravação, fica trans que isso fica o que que eu a única coisa que o surdo ia entender aqui. Brincadeira, brincadeira, brincadeira. Hoje, >> hoje >> é vocês gostaram, né? Vocês gostaram daquela >> Hoje tem mais [ __ ] >> Vocês gostaram daquela troca de ideias Que nós tivemos com o Andrei? Não foi isso o nome dele? Andreia. Não esqueci não. >> Andrei para Belumon. >> E hoje, [ __ ] já pensou se vistes passem para Belum, diretor? >> [ __ ] >> [ __ ] >> Citou, hein? Aí citou. >> Aí citou. Quem? Quem? Quem?
Eu citei. Quem? Charles, tá me perguntando? Eu lembrei, >> cara, eu vi que ele voltou a fazer um conteúdo. >> Vi um vídeo que compararam o Charles Wikipedia com a com a Patrícia Bravel falando igualzinho. É, é. Eles vão cortando. Fala fala. Cara, eu acabei, eu vi assim, sei lá, recentemente, eu vi ele num podcast, o podcast dos autistas, e aí ele fala assim: "Eh, vamos, vamos fazer um campeonato de personagens da Disney". Aí o cara, do que que você gosta? Aí o Cara, é da do Mickey, dele. Eu gosto do Patolino, é da Minei.
Eu gosto do Zé Coméia e não sei quem. Eu gosto de não sei quem, cara. Muito bom, cara. Ele é muito bom. Mas de longe a personalidade brasileira >> mais incrível que este país já pariu de suas entranhas. >> Ah, [ __ ] >> Por que que não sai da entranha? Pô, diretor, tu me deu o fone que eu não gosto, mano. >> Ah, pode trocar. Tem problema. >> Dá essa orelha aí. >> [ __ ] merda. >> Onde é que foi? Onde é que foi? >> Aê, >> vamos lá. Quem é que a gente
vai entrevistar hoje? Hoje é o es que o nome dele Jeancarlo e Arlan. >> Podcast dos autistas. Esse aqui é oem nada que não seja loucura e falta de respeito. Pera aí. Quem é >> Jean Carlos? Jeancarlo e Alan. >> Eu vou até anotar para não esquecer. >> Arlan. Aran. Arlan e Arlan. >> [ __ ] >> [ __ ] Pera aí, deixa eu ver no contato aqui que se não tô passando vergonha. Calma aí. Cara, fone da Choping. É da Chope? É da Shopee? Diretor. >> É. Não, pô. É Baseus. Bom para [ __
] Tá com respeito. Aldan. >> Baseus. >> Aldan. Aldan. >> [ __ ] Parece ele também conhecido Como >> Não, ficaria muito ruim essa piada. >> Ficaria >> Aldan. Vamos lá. Não vou chamá-lo de Aldebaran. [Música] >> Quem era Aldebaran? Quem era diretor Aldebar? Quem era? >> Quem era Aldebaran? Não sei, não sei. >> Se você não sabe, você é só um menino. Fala Jean. Fala Aldan. Como é que vocês estão? Bom demais. >> Fala, beleza? >> Aldan. Quem foi Aldebar? >> Quem é o Adan? Na verdade, você precisa levantar a mão e saber quem
é o Adã. >> Quem foi Aldebaran? >> Aldebaran era o cavaleiro de ouro da casa de touro. >> [ __ ] isso daí nunca comer uma mulher antes dos 20 anos é o bonde. É o bonde da loucura. >> Pô, eu não curtia. Eu não curtia não. Eu não curtia. >> Era bom. Era bom. Era bom. Era bom. Senhores, nós estamos aqui para fazer mais um de olho no seu funil. Vou olhar bem detalhadamente o funil de vocês. Podem, espero que vocês tenham lavado, feito a tuca, porque hoje em dia, cara, pelo amor de Deus,
live família tá na >> Hoje eu tô melhor que na semana passada. Eu tava bem belé belé na semana passada, mas agora o remédio tá funcionando. >> Melhor. Hoje tá melhor, né? E aí, senhores, vocês foram selecionados pelo Diretor para nós olharmos esse maravilhoso funil que vocês montaram. Mas antes disso, deixa eu conhecer um pouquinho melhor vocês. Eu já tô vendo que tem uma plaquinha ali embaixo, tem um diploma que não dá para ler o que que é. O nosso amigo da câmera de baixo tem um cafezinho ali, né? Cada um ostenta o que pode.
Tava louco para tomar um cafezinho, cara. Tava louco para tomar um expressinho desse. >> E aí, eu queria ouvir um pouquinho da História de vocês. Como é que vocês chegaram nesse mercado? como é que vocês decidiram ir pro digital? Eh, como é quem, quem que vocês acabaram estudando, conhecendo, lendo, tomando por referência? Eh, quem foi que iniciou vocês nisso daqui? E como é que vocês chegaram até aqui? E vocês são sócios? É isso? >> Isso aí, >> isso aí. Quer d >> Tem gente? Manda aí, manda aí. E [ __ ] >> É, cara. Primeira
coisa, >> esse diploma aqui vale mais que essa plaquinha de cima, que isso aqui é a faixa azul do >> Essa doeu mais, cara. Essa doeu mais. >> [ __ ] cara, me deram, mas eu perdi, sei lá, no mesmo mês. >> Claro que você perdeu. Você deve estar no carro ainda. >> Mas é importante, é muito importante para mim. Ela continua existindo no meu Coração. Vamos lá. Deixa eu ver. >> Não, a faixa continua existindo na cintura, né? Você não perdeu ela? >> Cara, eu eu na verdade conheço Aldan desde desde sempre, assim, praticamente.
Eh, na época que a gente inventou de querer mexer com marketing digital, eu tinha um clube de pôker, o Aldan vendia Rinodê. Esse aí era o >> É, cara, esse é o fim, cara. Eu já te falei, cara. Eu já te falei. O golpista inteligente vira marketing digital, Cara. Os burros vão tentar fazer as outras coisas, cara. Cara, e assim, aí a gente começou a ver Érico Rocha, né? Fórmula de lançamento. Se >> como é que vocês conheceram o Érico? >> Através do Gabriel GF, acredito. >> [ __ ] não dá para piorar, não dá,
dá. Alguém sabe onde ele está? Vocês jogaram pôker com ele já? >> É a grande questão da minha vida é Descobrir isso, cara. >> Que loucura, >> cara. Eu conheci o golf por causa do pôker, inclusive assim na internet, né? >> E, cara, a gente entrou na fórmula de lançamento de cabeça assim. Eu e ele de sócio tentando >> de que ano? >> 2018. >> Tá bom. >> E aí a gente foi procurar expert, né, cara? Naquela de vamos achar um expert, Primeiro expert que a gente achar vai ser milionário da noite pro dia. Primeiro
lançamento, seis em sete. Aí até achar um expert foi uma luta. A gente encontrou uma expert época na área da beleza. Fizemos o primeiro lançamento e uma venda. >> Boa. >> Isso em 2018. E aí, enfim, o o projeto a gente acabou não continuando por desalinhamento com a Expert. E aí a gente batendo batendo Cabeça até a gente encontrar um outro expert também no segmento da estética da área de micropigmentação de sobrancelhas na época e foi de onde aí um trabalho mais longo saiu essa plaquinha aí do de Black da Hotmart. A gente >> dos
primeiros 100.000, né? >> Os primeiros 1 milhão, né? Esse aí de faturado. >> [ __ ] a plaquinha de 1 milhão tá desse tamanho. Ô JP, que loucura é essa, velho? >> A de 100.000 é essa outra aqui, ó. >> A de 100.000 é um chaveiro. >> 10.000 é o chaveiro, pô. A 10.000 é o chaveiro. >> É que que eu pensei que a plaquinha de 1 milhão, ô, era assim a plaquinha de 1 milhão quando eu comecei acostumado, cara. >> Agora é shinklation. >> Ó, mas vocês estão contando essa história muito mal. Eu tô
querendo saber muito mais, hein. Ó lá. 2018 vocês Saíram fórmula de lançamento. Quem comprou, vocês fizeram online. Como é que foi, >> cara? >> Piratão, fala real, fala real. >> A real foi foi a Não, tipo assim, a gente comprou mesmo, né? >> Eu conto que o meu foi piratão, depois eu paguei. >> Piratã. Pirata. >> Quem pagou no começo foi meu pai. Foi no cartão do meu pai no começo. >> Boa. Era quanto? Era seis conto? >> Era. >> Era sete. Sete conto, cara. >> 7.000. E aí, beleza? Aí >> vocês falaram que começaram
a procurar uma expert, aí vem a primeira pergunta. Por que que vocês, nunca, nenhum dos dois pensou em ser expert? Não queriam >> a lata deles, né? >> Acho que assim, primeiro >> Mas a minha lata tá ruim também. >> Primeiro, assim, uma falta de expertise clara de não saber o que vender, >> é ter habilidade nenhuma para falar com a câmera, vergonha, esse tipo de coisa. E na época o modelo do que o Érico ensinava é: "Cara, você pode trabalhar nos bastidores, tem um especialista e tem um pessoal de bastidores." E eu me identifiquei,
a gente se identificou muito como sendo pessoas de bastidores, por isso que a gente seguiu esse caminho. >> E na época um dos grandes cases era o do ladeira, né? E a gente falou: "Pô, a gente pode fazer isso com bastidor". É isso. >> E aí? Bom, beleza, vamos seguir aqui. Aí, a primeira expert de vocês foi que tu quer? >> Que isso? Ô cara, mas ó, manda eles parar de ser otário. Não tinha ninguém para pegar o carro lá. Eu vou no [ __ ] mesmo. Eu deixo lá e vou embora. Eh, vamos lá.
Aí vocês acharam inimigo Dos dos manobristas do car. >> Ah, [ __ ] Aí vocês acharam a primeira expert que foi da área de beleza. >> Foi maquiagem. >> Ponto. Como é que vocês decidiram se vocês escolheram esse nicho ou foi o nicho que apareceu eh que apareceu para vocês? Eh, que estratégi vocês decidiram usar? como é que vocês acordaram com ela? Como é que foi a abordagem, o contrato? >> Cara, o início nosso era muito Amadorismo, né? A gente acreditava que a área da da beleza era uma área que a gente poderia ter muitas
alunas vendendo renda extra. Eh, você pode fazer de sua casa um salão de beleza, tem uma renda extra com maquiagem e e pensamos nisso e falamos: "Cara, vamos atrás de uma maquiadora e qualquer maquiadora que a gente encontrar vai dar certo". Aí encontramos uma maquiadora e acabou não dando certo. É, >> mas é bom. Mas ela ela produzia Conteúdo. Vocês conseguiram identificar o que deu errado hoje em dia? >> A gente fazia uma live por semana com ela no Facebook, cara. >> A gente chegou a colocar mais de 600 pessoas ao vivo assistindo ela. Acho
que até mais, né, Aldan? Na época >> é por uma. >> [ __ ] vocês foram o maior case de fracasso possível. >> Exatamente. >> Ô, 600 negos na live. Não vendeu um, Aliás, vendeu um, né? Deve ter sido a mãe dela que comprou. >> Não, o pior é que fala aí, fala. >> O o erro tá justamente nisso, a gente só produzia conteúdo, porque na época o que que a Fórmula dizia, cara, você não pode fazer lançamento eh ao vivo e no Facebook porque tem muita distração. E aí a gente toma aquilo como regra.
Uma live de 800 pessoas, a gente nunca faria um pit. Que que a gente fez? algo muito pior. Pegamos ela, tentamos gravar um um Vídeo de vendas de 3 minutos que durou 4 horas de gravação, pois >> colocamos numa página, não foram 800 pessoas que foram lá ver e saiu uma venda assim. Então o fato da gente tomar muito aquilo como verdade e não ter ligado que olha, a mais a ig, b = c, então a ig, ou seja, cara, posso fazer uma oferta aqui nessa nessa live para 800 pessoas? A gente não fez isso.
Anos depois a gente foi se dar conta disso, né? >> E tráfego vocês compraram? >> Tudo orgânico, cara. Tudo orgânico. A gente entrava em grupo de de Facebook e ficava spamando o link da live lá toda semana assim. Por isso que dava dava muita gente. >> O que a gente fez algo muito pior. Cara, eu lembro que uma vez eu recebi isso era 2017, talvez. Não, 2000, cara, deve ser 2016. Eu é entre 2015 e 2016. Isso foi antes Do Brasil paralelo. Ah, uma pessoa apareceu, um cliente meu apareceu e falou: "Cara, eu vou te
indicar um [ __ ] professor de direito imobiliário, ele é a maior autoridade em direito imobiliário, uma das, vocês não depois ficarem querendo saber quem é, uma das maiores autoridades em direito imobiliário e ele quer fazer um lançamento." Eu falei, "Beleza, né?" Fui lá, fiz a reunião com o cara, o cara já tinha uns 60 anos, sabe aqueles caras Que usava anel de ouro assim? [ __ ] cara, aquela conversa chata da [ __ ] E aí eu falei: "Olha, nós vamos fazer aqui, professor, nós vamos fazer aqui três CPLs e aí a gente vai
ter que e vamos ter que treinar tudo bonitinho, porque é um processo que é caro. Eu paguei R$ 2.400 a diária do estúdio para gravar o professor, porque eu queria uma grande autoridade, uma coisa muito preparada, captura de áudio, essas coisas todas, Não é? E aí, R$ 2400 há 10 anos atrás, não era que nem hoje, né? Então nem sei quanto é que seria esse dinheiro antigamente. E aí o cara virou e falou: "Olha, olha, veja bem, eu não preciso, eu dou aulas há mais de 20 anos, eu não preciso treinar, eu sei bem o
que eu vou falar, vamos criar aqui uma minuta." Eu falei: "Beleza, cara". Fui lá, paguei as coisas, botei o cara para dar aula. Ele entrou numa sala toda de espuma, os caras viraram e falaram: "Tá bom, Professor, pode ir. Fecharam a porta, aquelas luzes, a câmera e aí o cara parou aqui, voltou o retorno dele na tela. Meu irmão, a gente passou o dia inteiro lá dentro, o cara não gravou um pedaço do primeiro CPL. >> Ele começou a suar. Aí ele pediu troca de camisa, ele trouxe, trocou a camisa, eu falei: "Meu Deus do
céu, cara, o cara da aula era melhor eu levar o meu equipamento na aula, microfonar ele, deixar ele dar aula". Então, esse foi um Erro que eu cometi também. Aí, beleza, agora vamos falar das partes boas também, porque não é só parte ruim não. Como é que foi o dia que vocês abriram esse carrinho, venderam uma unidade nessa [ __ ] e tiveram que contar isso para cliente? Cara, na verdade a gente comemorou bastante a segunda assim. >> Eu quero que o Sobral esteja aí agora. Achei alguém mais positivo que eles. >> Cara, a gente
comemorou muito porque até Chegar nessa venda foi muito tempo. Foi muito tempo. Então a gente não tinha ideia de que ainda era possível, tipo, conceber que alguém iria comprar alguma coisa que a gente fez. É, é, era muito abstrato pra gente assim. Quanto custou? >> Era uns R$ 500. >> É. >> Ah, pô, tava também, pô. Vocês tavam tavam tavam gananciosos, hein? >> É, talvez até menos, talvez. Mas a gente comemorou muito e não foi algo assim, Putz, fizemos um lançamento de merda, não foi muito essa vibe, não. Foi tipo, cara, é isso, mas esse
projeto aqui talvez não seja o melhor pra gente. E aí a gente resolveu encerrar a parceria. Eh, foi quando a gente encontrou o especialista que a gente fez esse esse 1 milhão800. >> Demorou. >> Demorou >> não para encontrar ele. >> Isso >> não foi rápido assim, tipo, uma semana depois ele entrou em contato com a com essa especialista que a gente deixou a parceria, falou: "Ô, tô vendo, você tá fazendo um movimento aí e tal, quem tá fazendo isso para você? Indica, a indica para mim". E aí esse cara entrou em contato com a
gente. Eh, e aí a gente fechou a parceria com ele. >> Ô diretor, agora me responde uma coisa, diretor. Aí a menina foi lá, vendeu quentão, pagou 10 na cabeça para Hotmart, ela indicou os dois maluco. >> O Aldebaran meteu 1 milhão no outro cliente. Como é que essa menina reagiu, velho? >> Cara, ela ela se se sentiu aparentemente feliz por ter indicado a gente até. Essa live é incrível, cara. Eu queria chamar todas essas pessoas pra mesma live assim, cara. Essa live tá incrível. Só tem gente de coração bom. >> E o que que
vocês fizeram de diferente para sair de uma unidade de vendas para R$ 800 e tantos milis? Trocou o expert o >> Ô, a expert metia 800 pessoas numa live, diretor. Tá maluco. >> Mas esse expert ele de fato ele tinha mais autoridade, sabe? Ele era um cara mais conhecido, tinha, >> ele tinha audiência, >> audiência. Tanto que quando a gente começou a pesquisar nomes no mercado da beleza, nomes grandes, ele apareceu nessa nossa lista, né, de pessoas conhecidas. Então pra gente foi até uma Surpresa ele na época estar procurando a gente, sabe? >> A gente
pensava que ele seria muito grande para nós, né, na época. E aí aconteceu que ele nos procurou. Então foi foi uma coisa >> beleza. Então vocês tiveram aquela primeira surpresa, o cara te procurou, vocês viram, o cara era grande mesmo, ele tinha audiência, apesar da menina colocar 800 pessoas numa live também, eram outros tempos. Eh, tá bom. Como é Que vocês vão decidir juntos qual é a estratégia que vocês vão usar? Vocês estão lá, se bem que vocês nem ficaram traumatizados, porque vocês comemoraram uma venda do primeiro também, tava de boa, mas como é que
vocês iam, vocês iam replicar exatamente o mesmo modelo? Vocês usaram tráfego? Como é que vocês foram tomando as decisões? É só o ponto. O Jan também ele tá tá sendo romântico aí quando ele fala que a gente comemorou uma vez, a gente comemorou na hora, mas Depois quando os boletos tava chegando, você vai você vai vendo que uma venda não foi tão bom assim. E e aí a gente fez a parceria com esse expert e engraçado que apesar de ter autoridade, de ter audiência, ele era muito resistente a lançar um produto online. >> Então a
gente fez com ele alguns lançamentos para vender um curso presencial e assim vendia, era bom, mas a margem de lucro era muito menor, porque era um Curso presencial, se eu não me engano, de três dias, ele fazia questão de fazer em hotéis sticks, né? Então, a o local era caro, o aluguel, então, eh, a margem era bem baixa. Aí a gente fez alguns lançamentos presenciais com ele e chegou a pandemia. E aí na pandemia, meados de 2020 ali, né, Dian início, isso, >> ele não podia mais fazer turma presencial. Oh, é verdade. >> E aí
ele foi convencido, enfim, a gente lançar um curso online de Micropigmentação de sobrancelhas. >> Qual era o medo dele de fazer online? >> Da pessoa não conseguir aprender o que ele ensinava. >> É bom, é um cara comprometido, né? E aí, beleza, como é que vocês fizeram a migração então pro online para atender inclusive esse expert que tem essa preocupação que é legítima? Então, aí a a ele desenhou todo o método e horas e horas de gravação, dias e dias de gravação, gravava, regrava até a Gente fez o o que inclusive um pouco contrário do
que a fórmula ensinava. A gente primeiro gravou para depois lançar por para que pelo mais a metade do curso a gente gravou antes para ele se sentir seguro que >> porque a fórmula falava sobre o semente. Primeiro você gera o desejo, aí você faz a venda e aí você produz. Exatamente. >> Eu lembro bem que a gente sentou num numa sala, o escritório, tava tava todo mundo lá e a gente falou: "Cara, o que Que a gente quer para esse produto?" E a gente começou a escrever numa lousa lá, cara, eu acho que tem que
ter isso, tem que ter aquilo. A gente foi colocando todas as ideias lá na na lousa e aí depois a gente falou: "Tá beleza, vamos enxugar. O que que realmente dá pra gente fazer?" Enxugamos e gravamos tudo. E aí já gravamos com a qualidade boa. >> Como vocês decidiram preço? muito pelo que a gente já conhecia um pouco do mercado, Das pessoas que a gente conversava no WhatsApp, porque a gente via que eram pessoas eh de uma classe mais humilde, então a gente teve esse feeling de, cara, não dá para cobrar R$ 3.000. Eh, então
a gente a gente cobrava ali entre R$ 700 e e R$ 1.000 pro pro curso. >> O primeiro foi até menos, cara. É, o primeiro foi mesmo 497, alguma coisa assim. >> Sim, sim. Depois a gente passou até a entregar kit físico para elas que elas Gostavam muito. Isso aumentava demais a conversão. >> E aí, bom, primeiro curso 497. Quanto é esse espadone que vocês atenderam? >> Não, >> não. >> Ah, pô, tá todo mundo viajando aqui. Espad. >> Ei, ó aí. Ah, não. Nada de espadon não. Ninguém vai atender o chamar. Po, pode falar,
não pode. Pode falar, pô. >> Pode, pode. >> Tudo bem. Fala aí pra gente ver. Túlio cota. >> Hum. Não podia. Ele não podia. >> Doutor o quê? >> Túlio cota. >> Túlio cota. Entendi. Doutor Túlio cota. Eh, bom, aí nós, vocês convenceram o Dr. Túlio a >> que doutor era? Doutor, >> não é? Um profissional de saúde estética. Era estética mesmo. Estética, não tinha ser doutor. >> Não, mas não chama o nutricionista de doutora também, pô. Para ficar para ficar educado, né? Para ficar educado, né? Aí vocês convidaram lá o doutor e aí 497
ele tava cheio de reticências, é claro. Eh, quanto vocês venderam nessa primeira ação? >> O primeiro a gente investiu cerca de 4.000 em tráfego e já foi no pico ali, aquele início da pandemia, se eu não me engano, pouco tempo depois de liberar o auxílio emergencial. >> Uhum. Delícia. Coisa boa. >> É, investimos, investimos 3 4.000 e já voltou 40 no primeiro. >> Não foi assim. como o cliente reagiu? >> Pô, aí é aquela aquela velha frase, depois que ele conseguiu ver, ele não conseguiu mais desver. >> Humum. >> E aí, quanto tempo demorou >>
pro para chegar até esse lançamento? >> Não, pro próximo. Agora vocês acabaram de mostrar pro cliente que havia Dinheiro para ser feito. >> Acho que foi, acho que foi dois, três meses depois, assim, a gente, cara, veio esse caixa de 40.000, ninguém tirou nada, falou: "Vamos reinvestir tudo". Boa. E aí, reinvestir em produção ou tudo em tráfego? >> Quase tudo em tráfego. >> Quase tudo em tráfego. Parte em produção. >> Tá bom. E aí, três meses depois lá vão vocês para mais uma abertura de Carrinho. E aí? Aí eu acho que a partir daí já
foi seis em sete. Eu não eu não lembro os números exatos agora, mas a partir daí já foi seis em sete. >> Aí corre para abraço. >> E aí, a quando vocês quando vocês tomaram consciência de que eh o produto já no segundo produto ainda custava 497? Não, a gente depois lançou um produto um pouco mais caro que era 1000 997, mas a Gente também eh plugou nele produto físico. Então a pessoa pagava 997 e recebia em causa produto físico. Aí a gente tinha uma margem maior, mas também o custo tinha o custo do produto.
E esse quando a gente lançou esse produto novo, foi nosso maior resultado de lançamento. A gente faturou pouco mais de 300.000 eh em um lançamento que a gente investiu ali em torno de 30. >> E que lançamento foi esse? foi o lançamento do do produto novo dele de Despigmentação. >> Tá bom? Eh, bom, aí vocês estavam agora lançando mais produtos. Quando é que vocês caíram em si? Aí vocês foram atrás de outros clientes ou estabeleceram uma relação com esse? >> A gente ficou um tempo com a relação, né, Dian Co? >> Sim, a gente ficou
bastante tempo com ele, trabalhando com ele, prestando serviço, eh, tentando lançar outras pessoas também. O Aldan prestando Serviço de lá, eu prestando serviço de cá. >> Quem fazia o quê? O que que vocês faziam? Quem fazia o tráfego? Quem fazia o marketing? Quem fazia as integrações? Quem botava as páginas no ar? Vocês contratavam pessoas? Qual é o papel de cada um de vocês aí? >> O Dian, o Dian sempre foi o cara da COP e estratégia e gerenciamento de projeto. >> Uhum. >> E aí eu copia e estratégia, um pouco Mais de COP do que
ele na execução. E o J é o cara, o J é o cara que faz tudo acontecer. é o cara que resolve as coisas, faz tudo acontecer de cópia, tráfego, estratégia. E eu foco mais na questão de cópia, comunicação, estratégia também. E aí a gente, então vocês dois fazem a mesma coisa. >> Quase a mesma coisa. É, >> não assim, é que o Aldan ele faz quase 90% das COPs, né? Eu faço COP também. >> Só as boas que você faz. >> Mas é só as boas, só quanto precisa. >> Tá precisando vender. >> Mas
é bom. Mas aí, por exemplo, quem faz a gestão de tráfego? a gente tem um uma pessoa que faz pra gente >> desde o começo, >> não foi trocando. >> É, mudou, mudou muito, foi trocando, mas eu entendo bastante até de gestão de tráfego, porque no início eu que peguei Para estudar essa parte, para fazer o tráfego e tudo mais. Então, tem uma noção boa de gestão de tráfego. Apesar da gente ter um gestor de tráfego, eh, sou eu mesmo que analiso esses dados também de tráfego. >> Eu tenho uma teoria, cara, de que se
você tiver uma dupla, um cara que é programador ou desenvolvedor, hoje em dia cada vez menos, porque a IA faz muita coisa, né? Mas a mentalidade é boa. Eh, se você tiver um um dos sócios Com essa mentalidade mais técnica e souber tráfeg e você tiver o outro e eh que seja copywritter e que crie as promessas, que faça divulgação, que lide com o cliente. É, por incrível que pareça, quando você estabelece uma sociedade com com expert, cara, é muito mais relacionamento do que qualquer outra coisa, cara. O cara fica ansioso, o cara quer saber
se ele tem que se ele tem que regravar, ele tem que saber se [ __ ] ele acha que o curso não tá tão Bom. Eh, tem essa parte de carrego, de relacionamento, que o cara mais técnico às vezes faz mal do tipo: "Ah, cala a boca, faz teu negócio aí, eu faço o meu aqui." Mas tem que ter um cara bom, tem que ter um cara com essa mentalidade mais matemática mesmo para fazer a coisa funcionar. E se não tiver, contrata alguém. Vocês foram caminhando, passaram os meses, foram lá do primeiro de 40.000 1000
pro segundo de seis em sete. Repetiram esse processo algumas vezes. Quando é que vocês atendem outro cliente e quando é que vocês vão evoluindo até chegar no funil que vocês estão montando, que vocês estão rodando e que a gente vai analisar agora? Cara, eu não vou lembrar exatamente com quantas pessoas a gente trabalhou nesse nesse meio tempo, mas a partir dali a gente eh fechou com mais um ou dois especialistas que a gente tentou fazer fazer alguns lançamentos e não acabou não dando tão certo assim. Eh, não só em termos financeiros, né, mas eh enfim,
outra outras coisas. Teve um que até foi indicação sua, entre aspas. >> Boa, pode falar mentira aí que eu não indico ninguém para ninguém. Você >> indicou, você indicou, você indicou >> de forma involuntária. Você postou lá, cara, esse aqui é o melhor cara de jitso que eu conheço. >> Era o Laurence. >> O Laur, >> [ __ ] vocês foderam, Laurens, vou ficar muito puto, mano. >> Não, não, não, pô. Não foi, foi bom, cara. A gente ficou o quê? Um ano, quase >> um ano e meio. Dois. Foi pr [ __ ] pô.
Vendeu dois. Eu acho que nesse, >> cara, esses caras são muito de boa. São os dois caras mais de boa que eu já vi. Não, não foi não. Não, assim, não deu certo. Ficamos dois anos com ele, [ __ ] Tá mais do que o casamento dos meus parentes, pô. >> Minha mãe não ficou casada há mais de dois anos. >> Em um ano que a gente ficou com ele, a gente vendeu uns 240.000 no perpétuo com alguns com alguns picos de venda. Não chegaram a ser lançamentos não, mas foram alguns picos de venda. >>
E com Roy? com Roy, com Roy a gente reinvestia praticamente tudo, mas com Roy bom. E hoje o Laur, se eu não me engano, ele tá tá lançando sozinho. Ele tá bem, cara. >> Cara, ele é um cara bom, ele é um [ __ ] professor, ele entende assim profundamente e o que ele ensina, isso já é importante demais. E aí, beleza, eu quero saber quando é que vocês foram picados aí pelo bichinho do funil do perpétuo e do funil de vendas, que é isso que tá todo mundo querendo ver aí, o funil de vocês,
>> cara. Logo em seguida, a gente a gente encontrou o Mateus, na verdade foi minha esposa que falou: "Cara, olha o Instagram desse cara aqui. Ele ensinar os escuta de um jeito que eu nunca vi. Você tem que lançar ele, você tem que lançar ele." Eu falei: "Não vou lançar ele nada não e tal". >> A escuta. >> Ah, de calcuta. Agora >> sabe por? Sabe porque eu tô tão feliz, cara? Ô, vou falar real, cara. É >> porque o remedinho bateu, né? Ô diretor, não, não, não. Tô bem, tô bem, tô bem, tô medicado.
Ô diretor, cara, a internet Há 10 anos atrás era boa demais, cara. Era só uns maluco assim que nem eles e eu, cara. Tudo uns cara feio, de camiseta preta, com uns oclin, ô, a, eu tô falando a verdade, para quem chegou agora, vocês não vão acreditar, cara. Não existia alta performance, não existia treinar cinco vezes por semana, não existia tomar banho de água fria, esse monte de calça de esses cara de calça apertada, cara, era só uma galera de boa tentando acertar as coisas e Vendo vocês falarem, eu fico pensando, [ __ ] cara,
é verdade, a internet era só uns caras de boa assim. E aí, beleza, beleza. Aí vocês, como é que vocês foram picados? Vi o Mateus Dias, falaram aí, [ __ ] esse cara aí tá fazendo alguma coisa diferente, pô. Mateus Rabarre, >> [ __ ] Eu não sei quem é esse não. Quem é esse daí? Posso >> Mateus Rabarre? >> Com todo respeito, >> que é o é o doutor. Esse é o doutor. >> É o doutor, sim. >> Ah, doutor. Escuta. >> Ah, pô, pensei que vocês iam falar já do de quem de quem
tinha falado de funil. Que viagem. >> Não, pô. Quem falou quem falou de funil pra gente foi você. >> O cara não tá prestando atenção na história. >> Eu vou procurar o Mateus Rabai. >> O cara não tá prestando atenção da história. >> É que você sabe que eu só escuto uns pedaços da da história. Como é que escreve rabari? R A B A I >> Ah, rabar já, >> Dr. Jalim. Rabei, >> Jalim. >> Ele me segue, ó. Ah, não, ele é médico do quê? Será que ele dá umas umas >> pneumologista? >> Não,
não gosto de seguir médico não. Que dá azar, cara. Eu fico doente. Beleza. Tô vendo ele aqui, ó. Aqui, ó. Um rabá aqui. >> É ele. Aí, cara, a gente começou a fazer lançamento com ele. Eh, tinha tinha um Roy também, mas tava assim muito muito lento, não tava legal. E aí eu tava conversando com o gestor de tráfego e tal, aí ele soltou assim, falou: "Cara, muda a estratégia". Eu falei: "Cara, é isso, tem que mudar a estratégia". Foi bem, foi bem na época que você começou a lançar a MAV. >> E aí eu
falei: "Cara, quer saber? Vou arriscar. Vamos embora para essa parada de low ticket". Porque antes disso eu não acreditava em L ticket. Eu achava que eu também não acreditava não, cara. >> Que era mentira. Tá >> quieto aí, pô. Tá vendo um depoimento bom. Deixa ele continuar falando. >> Boa. Vai. Repete tudo aí de novo pra gente gravar. >> É o corte. É o corte. >> Eu achava que low ticket era mentira Porque a gente vendia produto de R$ 500 custava custava fazer venda. O Roas era, cara, era um parto fazer aquelas vendas de R$
500. Era um parto. Como que eu vou ter lucro num ticket de 37? Mas aí, pô, já tentei de tudo, tava meio que saco cheio de lançamento, vi você falando da MAV, do Russell. Falei: "Cara, é isso, vamos arriscar". >> Os caras sóam assim: "Esse daí já vendeu quatro". >> Esse é meu dobro >> e já toma há 4 anos com ele, mas tá dando tudo errado. >> Parceria maravilhosa. >> E aí, qual foi o primeiro, qual foi o primeiro, qual foi o primeiro produto que vocês pensaram para ele? Hã, cara, hoje >> é sim.
É, é o método dele de Auscuta, que é o método Kai de Auscuta. >> Eh, que que Pera aí, que que ele faz? >> Ele faz ouvir o pulmão do outro, cara. >> É isso aí. >> E ele ensina um médico a ouvir o pulmão. >> Lógico, tu sabe ouvir um pulmão, >> pô? Não é só colocar no ouvido e colocar, não, mas tem várias técnicas envolvidas, cara. Sim. Tu sabia até agora, até 1 e de hoje, você sabia que existia métodos para ouvir o pulmão? >> Claro que não. >> Mas eu tô presumindo aí
enquanto a gente aprende aí, lembra quando a gente era criança que o médico vinha com estetoscópio, botava ó, aqui no teu Peito e falava: "Respira". >> Ah, sim. >> Deve ter uma técnica para isso. >> Não, mas aí eu achei que era isso aí. Não, mas na real eu pensei que o cara aprend isso na faculdade. Então ele ensina outros médicos a ouvirem o pulmão. Não deve aprender. Então >> aí é que tá, cara. Os médicos não saem dominando aoscuta pulmonar da faculdade. Esse é o nível da medicina no Brasil hoje. >> Aí é [
__ ] >> Caramba, >> cara. No primeiro mês bordo. >> No primeiro mês. >> Escuta esse Big Mac aqui dois hambúrgueres alface queijo B especial. Bola pic. [ __ ] esse é o pulmão do gordo. >> No primeiro mês falar aí, >> deixa os cara falar aí. Deixa não. O diretor vai falar mais nada. >> Desculpa aí. >> No primeiro mês da Amávia a gente investiu cinco, voltou 26. >> Não, mas pô, mas explica os bagulhos direito. É o low ticket de escuta. Fala quanto custava, qual era o público, como é que vocês fizeram a
campanha. >> O low ticket ele custa 37. Tem os order bumps ali de hoje tá em 27 mais 37 e o o upsell ele custa 447. >> Isso >> colocar para vocês verem as anotações dele. >> O upsell é porque assim e a gente tá seguindo meio que aquilo que você falou na MAV, né? O o low ticket a gente ensina o quê? Então o que que é o método dele e tudo mais. A gente ensina até bastante isso, até um erro do nosso ticket que a gente tá eh consertando. >> E o Opcel a
gente ensina o cara da escuta a conduta, ou seja, uma parte mais >> eh avançada da da oscuta, >> que é onde que o cara tem caso clínico real e o curso bem melhor. >> Agora vamos pro próximo passo. Anúncios e páginas. Tem as estruturas aí, diretor? >> Tá tudo aí no teu no teu computador, no chat. >> Você tá maluco. Cadê? Onde é que é? Só clicar. >> Acho que a produção aqui tá brincando. >> Só clicar aqui. >> É, tá tudo aí. Isso aí é um monte de Link, ó. >> Vamos lá. Vamos
lá. >> Você não viu, né? Não viu que é um monte de link, só clicou. >> Cliquei. >> Seguir. Seguir. Artes clássicas. Não é, não deve ser, >> ó. >> Não é, não é, pô. >> É, não. Não foi esse. Foi esse que você me mandou, Jeancarl. >> Você é doido. >> Ó aqui, ouvindo o pulmão de Jesus, pô. Tá maluco? Não, não, >> não. Desce aí, desce, desce. >> É isso. >> Ué, cara. Oi, meu Deus do céu. Você eu te mandei aí, pô. Aí fodeu. Tá vendo? Não pode elogiar a produção. >> Aí,
ó. Ah, falou uma pá, chegou na hora dobrou, jogouca de corda. >> Isso que >> não, vamos fingir que vocês fizeram isso Daqui e a gente começa a contar uma história sobre isso. >> Vamos lá. >> E aí, Jesus? >> Vamos. É, o diretor fodeu tudo. Mas fala aí. >> Compartilha aqui, mestre. Dá o mouse aqui. Lá embaixo ali, ó. Lá em produção. Lá embaixo. Produção. Aí ó. Produção. Aí eu mandei no lugar errado. Desculpa. Tá aí ó. Tudo aí os links. >> Vamos lá. Vamos olhar as páginas. Página De vendas. Boa. Ó, já pode
de cara. Cara, eu não sei como é que tá aqui no Eita, [ __ ] Aperta F12 e vira isso. >> Pensei que F12 abria o >> Não, porque você apertou F12 e o F12 é, aí ele vai lá para baixo. >> Ah, é isso daqui, ó. Tá ocupando espaço demais, cara. Pode, pode tirar isso daqui. Pode subir esse texto bem para cima. Não precisa desse da marca e do nome do produto tomando cara uns quatro Dedos assim da visualização. Tu tá jogando a tua página aqui para baixo de novo. Eu não sei quanto é
que tá eh como é que tá no no celular, mas isso daqui, ó, tá ocupando mais espaço que teu H1 e teu vídeo. Já pode, ó, vai abrir assim, ó. Vai abrir aqui, ó, >> que eu vou vou colocar para eles ver tudo >> bonitinho, ó. Ó, assim vai abrir assim. E aí, outra coisa, esses dois plays aqui estão meio esquisito também. Já pode botar só o play do vídeo mesmo. Pare de perder tempo no seu plantão, esperando exames complexos para tomar decisões simples. Domí oscuta e resolva. OK. Vamos ver agora esse vídeo aqui, né?
>> Ih, tô sem som. >> Eu também tô. >> É, já começou bem. Depois a gente ouve isso daqui. Pode ser que esteja sem som meu computador. Vamos aqui. Está tudo que você precisa. Módulo um, módulo dois. É, eu preferia. Quem é que faz o design da página aí dos nossos amigos? >> A gente contrata uma freelancer, ela fazente, >> cara. Notebook mocap de frente, tela dividida. O que que vai acontecer? Vem aqui pro quadro diretor. Você tá aqui na tua página, você bota o mocap do MacBook assim de lado. Aí aqui uma tomada do
professor dando aula. E aqui, ó, vem Uma promessa do que ele vai aprender aqui. Um um um incentivo, um incentivo para aprender. E aí vem aqui do 3 qu em bullets desse jeito. Porque quando você joga aqui, como vocês estão escutando um cachorro latino. >> Tô, tô, tô. Tá na casa deles. O cachorro >> tá na casa deles. Ah, [ __ ] Tô, tô maluco aqui. >> É. E aí aqui, ó, além de não ter o professor, além de não ter o rosto da pessoa, é esses computadores todos Jogados pro lado. Volta aí, diretor. Pô,
tá viajando, cara. >> Eh, tá tudo jogado pro outro lado, pro lado inverso de onde você quer que o texto esteja. Então, aqui entra o computador na metade. Eu gosto de jogá-lo aqui na porção direita e os módulos vem. Nossa, o DG deve est comendo uma carne assada que tá osso aguentado, >> [ __ ] Tá um cheirão mesmo. >> Tá difícil demais, cara. >> Oli. >> Esse curso foi feito para quem já está na linha de frente, precisa de eficiência, precisão e autonomia crítica. Então aí aqui, ó, depois disso, eu gostaria de ser antes,
né? Mas depois disso aqui já cabem os depoimentos depoimento. Sabia? >> Aonde estão os depoimentos? Então esse texto poderia estar aqui, não precisa disso. Esse texto poderia estar aqui. Então vem o texto aqui, o Mocap do computador de lado e aqui os bullets. Aí sabe o que você faz? Você abre o GPT, coloca eles aqui, cola no GPT e fala assim: "Crie um H2, no máximo duas linhas para cada módulo". E aí fica com H1 e H2. H1 e H2. H1 e H2. Vem os depoimentos. E aí, quem é o doutor? E porque você deveria
me ouvir. Aí vem um outro detalhezinho de COP que eu não que que é frescura minha, né? Mas quando você fala quem é o Dr. Mateus, você está falando de um terceiro, como se você Estivesse apresentando ele. Mas aqui você fala em primeira pessoa e porque você deveria me ouvir, mas ouvir quem? O locutor que apresentou o médico ou o próprio médico? Aí você tem que decidir se você vai usar a terceira pessoa. Você vai usar a terceira pessoa inteira do tipo: "Quem é o Dr. Mateus Rabarre? E por ele é um grande nome, uma
grande autoridade, um grande case, um grande especialista em tal coisa. Ou quem sou eu, Dr. Mateus Rabar? E porque você Deveria me ouvir aí o texto inteiro em primeira pessoa. Aí eu não gosto de green check para qualificação, tipo para currículo dele. Não, não precisa assim esses não faz muito sentido ter uns green checks assim. E aqui deve ser o quê? uma publicação dele. É isso, um artigo. >> Isso é o artigo da do método dele. >> Aí você não põe o artigo do método do cara rasgado, tipo como se fosse um pedaço de notícia
de jornal, de slide. Aí você trata e você explica pro cara. Ah, mas os médicos todos sabem. Se o cara não sabe nem escutar pulmão, ele vai saber associar isso ao artigo, ao método que E este você, este método é não sei o quê, tem artigo publicado sobre ele e aí bota dentro de um mocap de diploma, às vezes dentro de outro mocap de computador, trabalha com mais cuidado do que só mostrá-lo rasgado meio à direita assim da tela. Aqui vem os depoimentos. Os depoimentos você pode Jogar lá para cima e pode diminuir o tamanho
também. Eu não sei porque diabos os plays estão assim. >> Ah, agora shorts. Gostei da ideia de ser um raivo. >> Olá, gente. Meu nome é Jéssica. Eu sou de medicina e hoje eu vou falar. >> Ah, tu quer resolver? >> Tá com preguiça? >> Não, tô com preguiça. >> Só fechar e abrir o que resolve. Não, tá De boa. E aí, de novo, eu não acho, mas geral tá ouvindo. Então, >> eu não acho que o o o o a importância do tema Eu não acho que a importância do tema mereça os papéis rasgados.
Eu trocaria. Eh, Marques desses sintomas. Eh, eu eu acho que a página foi bem foi bem desenhada, assim. Não sei se a gente precisaria dessa extensão aqui. Ela é mais de varejo, o cara é médico, né? Ah, aqui você vai aprender o que Realmente importa. Ou identificar, diferenciar. É, vocês precisam de uma série de ajustes assim para o para o desktop. Ah, 80% do tráfego deve est vindo de celular, sem sombra de dúvidas. Eh, mas é importante também ter o alinhamento. E aí tem os bônus e o preço, esse preço riscado em vermelho, sempre dando
esse destaque em vermelho. E aí os 37 pode pôr no amarelinho, pode pôr no laranjinha dessa cor. E aí? É isso mesmo. Vamos lá. Agora vamos para funil de quiz. Ah, o pessoal tá só no quiz, hein? Como é que estão sendo os números do quiz? Como é que tá sendo, >> cara? Conversão do quiz tá em 4,3%. >> Pera aí, só tão falando aí, Mark. Tá errado. Vamos ver. >> Ah, tem, tô enchendo o saco. Tá lá em cima o MAC ao invés de Mark e também a cista. Tá a cita. Não, aí, >>
mas aí é o chat invejoso, né? >> É, o chat é [ __ ] né? Quem >> chat invejoso aí quer achar defeito lá em cima. Correção, correção, correção. >> E lá em cima tá a cita. >> E não sei. Bom, tá por aí. Eh, vamos lá. Tá com quanto? 4. Quanto? >> Conversão de 4.3. >> Bom, >> eh, taxa de interação do quiz tá em 64%. Você se sente confiante diferenciar Cibilo estridor em um paciente com falta De Aí, DG, você se sente confiante em diferenciar Cibilo em um paciente com falta de ar? Não,
>> [ __ ] Se o cara tiver falta de ar, eu reconheço rapidinho. Ele tá assim [ __ ] >> Então é, é o último ar antes de morrer. Não, não sei. Em um plantão sem acesso imediato a raio X ou tomografia. Já começa [ __ ] né? O cara tá num plantão e não tem um raio X. Você saberia tomar uma conduta segura ou só pela oscuta? Com dificuldade. Quantas perguntas tem? >> Opa, vai vir um som. ao todo, acho que são 13 passos. >> Queria ouvir o som, mas não tem. [ __ ]
eu gostei da ideia de vocês colocarem a a o sonzinho, hein? Gostei. Tem um menino aí que me chamou novinho, cara. Deve ter 20 e poucos anos. Moleque tá fazendo aí uns seis dígitos mês no no [ __ ] pensei que o cara tava escutando a pré-checa da mulher, velho. [ __ ] igualzinho, mano. Olha isso. As as duas pernas dela e aqui, ó, direto no capô. [ __ ] esse curso ia ser bala. Esse curso ia ser bala. Oi. [ __ ] mano. A tiazinha estaria em dia nascer, hein? É minha cabeça. É. É,
é infernal, cara. Infelizmente. Vamos ver. Analisando suas respostas. Passar o resultado do desafio. Então, é muito melhor, ao invés de você falar, "Eu vou te passar o resultado do Desafio, é você entregar um diagnóstico." Então assim, cara, eu vou te entregar o teu diagnóstico. Diagnóstico não, porque médico e diagnóstico não quero misturar, mas tipo, eu vou te entregar o que você tá buscando aqui. O que que você tá buscando? Eu quero, eu quero te entregar o seu resultado, porque só tipo o resultado do desafio, cara, qual o resultado que eu falo? assim, tipo, aquilo que
você preencheu Para você saber se está ou não está apto. >> Sim, sim. vai ser muito mais valioso, vai aumentar com certeza essa essa essa conversão. E aí vamos buscar de volta como é que o pessoal faz em teste de de QI ou em leitura de mão. É, eu vou te entregar o resultado do seu teste, eu vou te entregar a leitura da sua mão. Você tem que entregar pro cara o que de fato ele quer. O que de fato ele quer. E aí você é um nível de auscuta, por Exemplo, né? É assim, tipo,
eu vou te mostrar o quanto, olha aqui, uma ideia boa. Eu quero te mostrar se você está no top 10% dos profissionais que estão capazes de ouvir com confiança. Aqui está o resultado, aqui, aqui está o seu score. O cara, pô, score eu quero receber. E aí você faz um mapa. Você faz um mapa, tipo, aqui estão 90% dos médicos, aqui estão 10% deles. Veja se você está entre os 10%. O cara quer sempre saber o Elemento de distinção. Ele quer sempre saber se ele está melhor ou pior do que os colegas. Isso aí é
importante também. Vamos lá, quizinho e página de upsel e >> aí, só para explicar, depois que a pessoa preenche, aparece o resultado dela. >> Calma, não fecha essa >> logo em seguida a oferta. >> Boa. Aquela primeira página que a gente viu, né? >> Não, o quiz. No quiz >> não, não. Quando acabou o quiz, a gente viu aquela primeira página que o pessoal tava falando que tinha erro. >> Não é diferente. A oferta é dentro do quiz. Se você colocar qualquer coisa blank ali no formulário, você vai ser direcionado. [Risadas] Ah, daí deu tudo
errado. Jair boldonostock. >> Esse é o telefone do Vidone, né? Quando O Viddone tiver aqui, eu vou pedir para ele reiniciar a tal da máquina. Baseado nos seus aceros e tempos de resposta, aqui estão resultados. Eh, esse resultado é é aleatório ou não é real? >> Eh, não, não é não é com base especificamente em cada resposta >> no que ele respondeu, né? >> É isso. >> Este é o esteto curso. Ah, [ __ ] o cara ouvindo a pré-checa da mulher. É curso completo. Então, então este é o esteto curso. Mas onde tá a
chamada? Onde tá o convite? Onde está você dizendo que esta é a solução que ele precisa para se diferenciar na área médica? Aí, cara, está nas outras páginas, mas é importante repetir aqui. Aonde está o elemento de escassez aqui? Ah, o bônus, desconto especial de lançamento. Por que não tem um contador de tempo aqui em cima? Entendeu? Seria legal ter um Contador de tempo falando: "Ah, falta um dia, 4 horas". É um, é um contador de tempo é interessante. É garantia. Eu gosto de riscar aqui em vermelho, tá bom? Ele vai ganhar um bônus. E
o bônus só hoje, se ele comprar apenas agora, apenas nesta página, dá o bônus apenas para quem estiver nesta página. E aí vamos paraa OTO. [ __ ] o Vidone deve ter ido cagar. eh, quer transformar sua osculto em uma ferramenta de conduta rápida e decisiva. Qual que é a Diferença deste Oto para pro esteto, né? >> No estetocurso ele vai aprender a diferenciar os sons, >> mas a diferenciação do soma que ele vai saber como conduzir aquele caso, >> ok? Então, >> nesse nessa OTO, a gente vai dar oscuta à conduta, então é mais
aprofundado, é mais completo, com casos clínicos reais. >> E aí você já vem rasgando em vermelho aqui para 12 de 44 com 61, 447 à vista. Mas de R$ 1.000 de desconto também você pode destacar para não ficar dessa mesma cor. Eh, depoimentos, cadê os depoimentos? Cadê os depoimentos? >> Aí a gente não colocou nessa página >> não. Pode colocar, pode colocar aqui, ó. Pode colocar aqui, ó. >> Faixinha de depoimentos. Tomando pouco espaço. Faixinha tomando pouco espaço. E aí você pode, você aprende qual, qual que tá o percentual de conversão? >> Então, tá baixo,
cara. A gente tá hoje, se eu não me engano, tá em 2% de conversão, considerando o webinário, né? produto. >> Sabe o que pode ser também? Eh, ã, >> pode ser porque a proposta tá muito parecida com a primeira. Lembra sempre, a gente tem que virar aqui esse upscell prometendo o resultado ou mais rápido ou mais seguro. Então, me parece que há pouco contraste. Então, vou te trazer um Exemplo. Eu estou vendendo o low ticket do Russell. Vocês chegaram a ver o do Russell? >> Sim, sim, sim. >> Tá lá. O que que você vai
aprender? Eu vou resumir as 1253 páginas do Russell em um único webinário. Aí vem o OTO. Vamos montar o seu funil de vendas em 7 dias. Venha para a imersão. Seu primeiro funil de vendas online. Ele prometeu um aceleiro. Ele prometeu uma um ganho, uma uma um Elemento concreto. Olha, ao final desses 7 dias eu entrego para você essa estrutura montada. Então, eh, isso é um complemento. Quando você faz o primeiro, que é, cara, você vai aprender a fazer aoscuta e aí depois quer transformar sua oscuta numa ferramenta de conduta rápida e decisiva, o cara
fala: "Pô, mas eu já comprei isso daí." Ah, mas aí lá embaixo você vai entender que é diferente. Mas quem disse que a gente consegue exigir do cliente que ele Vá lá para baixo e ainda leia? Então aqui a proposta deveria ser outra. Ainda que o produto seja o mesmo, não precisa regravar não. Só a aparência do produto muda. Só a aparência do produto muda. E eu gosto de que definem, eu gosto de upel, né, que define um tempo. Você vai fazer tudo isso em tantos dias, em tanto tempo, com tanto dinheiro para quem vende
produtos de investimento, né? Então isso com certeza vai melhorar o seu, isso vai melhorar a Sua conversão. Lembrando que você só vai ver caixa gordo mesmo quando essa conversão tiver batendo 7 a 10%. Aí vai ser uma delícia trabalhar a progressão desse funil. Vai ser bom fazer a regravação dos anúncios. Então é bom demais. É. Ah, bom. O Vidon não voltou mais. Sei lá se ele foi comer, né? E senão eu ia ouvir os vídeos. Cara, me fala agora um pouco. >> Ica, posso só fazer uma uma pergunta? Ah, isso aí é de outro produto.
>> É um >> Como é que tá? O que que tá que que tá sendo vendido isso daqui? >> É, esse aí é um outro produto que a gente fez que é de auscuta cardíaca. Então, aqueles lá são de auscuta pulmonar, esse aqui é de auscuta cardíaca. >> E aí a gente não fez funil para ele de low ticket. A gente por enquanto tá fazendo direto eh venda direta para ele de 997, mas ele tá sendo testado ainda, Acabou de >> E como você tá fazendo essa venda de R$ 1.000? >> Eh, tanto entrando em
contato com os alunos, quem já é aluno, ã, esse pessoal, então no dedo mesmo, quanto rodando rodando muito bem-vindo ao mês direto para esse produto de R$ 1.000. Isso aí. tá fazendo um teste. Começou 100%. A gente tá rodando teste. Boa, cara. O Que eu poderia sugerir? Faz um webinário de R$ 40, R$ 37, R$ 47. Faz um webinário para que o cara possa assistir e dentro do webinário os dois doutores façam um pit para não ficar jogando tráfego direto para um produto de R$ 1.000. Ah, mas ele é médico. Ah, mas médico compra de
médico high ticket. Compra, compra. Mas assim, por que não? Por que não tentar, né? >> Justo. >> O pessoal tá falando que o som tá Rolando, eu não tô ouvindo. >> É, o pessoal tá rolando. [Música] >> Seja >> Esse aí basicamente é um teaser só para mostrar por dentro como é que é o curso, como é que ele foi foi feito. Não chega a ser uma todos, né? >> Mas o Icor te perguntar sobre o esteto, né? O o o low ticket do outro. >> Que isso, cara? >> É, Calma aí, >> calma aí.
Espero que ninguém tenha ouvido isso. >> Ouviram, ouviram, ouviram. Vai, fala. >> Você acha que a gente deveria trocar talvez aquela promessa do do estetocurso para deixar o do Opscel ainda mais diferenciado? Porque hoje a gente promete que o cara vai aprender os oito sons, né? >> Eu não gosto de não gosto de começar a Mexer >> todo mundo ouvindo agora. >> Eu não gosto de mexer, de começar para mexer, a mexer nos produtos mais da frente. Eu gosto de começar a mexer no low ticket. Então eu tornaria o low ticket uma entrada com uma
única promessa mais concreta de ainda hoje você vai aprender tal coisa e aí depois você abre todo o curso pro cara e deixa ele completo na página. Ou seja, ainda hoje você vai aprender tal coisa e que Representa 80% dos casos que você vai atender em plantões. Esta única coisa e você vai resolvê-la agora. muito baratinho. Então, nessa promoção, eh, nessa, nessa, eh, promoção, eh, por tempo limitado. E aí quando o cara faz a progressão agora pro pro upsel, aí você abre o curso inteiro, cara, agora se você quer aprender tudo isso e sair daqui
com isso, com isso, com isso, vamos fazer isso daqui juntos. Aí passou uma sensação de progressão. Então é como Se eu te vendesse, por exemplo, como criar low tickets, webinários que vendem muito. Aí eu estou trabalhando só o webinário. E aí nem só de webinário vive um funil. Se você quiser aprender todos os outros elementos, low ticket, backend, upcell, order bump, progressões, automação, performance, aí você entra agora nesse outro produto aqui e aí o cara pensa: "Nossa, mas é 47 só o webinário e é 697 tudo e eu ainda te devolvo os 47 do webinário."
Aí [ __ ] Aí você pegou o cara, aí você fez a progressão. Deixa eu ver a página deles, diretor. Aqui, ó. >> Não fecha essa página. >> Essa aí. Presta muita atenção no que eu tô te falando. Fica aqui comigo para você pelo menos entender o que eu vou te contar agora. Se você é médico e quer transformar o seu conhecimento de auscuta em conhecimento prático para você de fato prescrever o seu paciente, Tomar conduta, ou seja, ao escutar e tomar conduta e prescrever de maneira assertiva, eu tenho um método para você fazer, para
você aprender, vocêar todo seu dia no seus atendimentos mesmo, seja um plantão, plor, uti. É o método K, do didática, K de clíic, o grego clíic com K auscuta e de imagem. O método cai da auscuta até o carimbo é só um método para você simplesmente aplicar o que você de fato faz o seu paciente. >> Cara, o carimbo dele fica girando. Você Poderia legendar esse vídeo sem sombra de dúvidas. >> E eu também é que é meio chato pedir pro cara regravar, né? Mas da próxima vez que vocês forem regravar, fala para eles assim,
eh, fala para ele mostrar quantos, fala para ele usar um argumento de autoridade logo no começo, eh, faz para ele falar: "Olha, esse método que já foi validado por mais de 1200 médicos, eh, que hoje faz auscultam com mais segurança, confiança e Assertividade. Dá uma olhada aqui eh no que esses médicos, o sabe que todos esses médicos têm em comum." Aí mostra um pool de depoimentos assim que não seja feio, um sprint tosco. Todos eles usam hoje o método Kai para que possam auscutar com mais confiança, segurança e assertividade. Um método que já foi eh
ensinado para mais de 1200 médicos. Eu tô aqui agora para apresentar ele para você. E aí começa o pit dele. Já dá a autoridade logo, a carteirada logo na Cara. >> Tem um diagnóstico clínico que de fato Carimbá prescreveu o seu paciente com muito mais segurança. Posso te contar uma outra coisa? Esses casos que você vai prescrever, todos vocês vão ter casos clínicos completos, auscutas reais que eu mesmo gravei e imagens que se correlacionam com esses casos e essas auxcutas. Vou te mostrar agora na prática a plataforma. A gente então a plataforma do métal oscuta
até a Conduta, você tem o módulo inicial onde eu vou explicar basicamente o que que essa história de método do Kai e de que estud perguntando se a iluminação tá suficiente ou se precisa de mais iluminação no geral. >> O básico do básico, vou apresentar para você uma aula de anatomia monar. Hoje uma aula bem pausada aqui. >> Mas por que que tão ele filmando de costa, pô? >> Para filmar. Acho que foi para filmar a Tela, né? uma explicação da oscuta, uma correlação da oscuta com a imagem e uma correlação da oscuta com a
conduta. Você reparou que entre essas aulas existem, existem desafios são momentos onde você vai ser desafiado aí você ganhar mais conhecimento. >> Mé vampiro. Esse tipo de aprendiz >> escuro. Tá muito escuro. Pouco. >> Devia tá aí. Mas de um jeito que causa Prejuízo ou não? >> É, dá assim. Prejuízo. Prejuízo pra venda você pode dizer melhor, mas >> não de conexão pro cara no vídeo dele. >> De conexão. Acho que sim. O olho dele tá muito escuro. >> Hum. >> Há mais conhecimento. Então, todas as aulas são nesse padrão. São aulas é mostrando um
quadro branco, são aulas mostrando a radiografia e mostrando a osculta real dos pacientes. Todos os Oito documentos fundamentais eu fiz questão de fazer dessa maneira os vídeos. Você me entendeu bem? Agora, por um valor muito acessível, esse conteúdo avançado para você poder ser mais rápido, resolutivo, desde você divide para 44, 61, é um valor acessível para você poder crescer no conhecimento. Claro que tudo tem sem nenhum problema. >> Boa. E aí? OK. >> Método dacuta cardíaca estratégica. Eu [Música] Gostei desse negócio meio master class assim. Eu acho a palavra que que me vem é inestimada
[Música] pra vida. >> Cara, é muito louco, né? Quando eu vejo os médicos assim, eu penso: "Pô, esses caras trabalham com algo verdadeiramente importante, hein, diretor". [ __ ] mano. Se os cara errar, teu coração vai pro saco. E a gente pode errar aí 50 Funil e dá nada. >> A gente trabalha com algo muito muito irrelevante. >> Dá nada. Ah, não dá, dá para dá para fazer um dinheiro aí, pô. Vamos lá. Beleza. E agora fala então um pouco. É, o teu produto tá na MAV hoje? >> Tá, tá cadastrado lá. Sim. >> Me
fala um pouquinho dos números dele, de como é que tá o funil. Cara, então a gente tá aquela página que que você analisou ali do setoc De conversão, >> tá? >> Eh, um CAC de aproximadamente uns R$ 20, >> tá? >> O CCK dela, o ticket médio tá baixo, tá em 45 >> por causa da do do upsc baixo, né? >> Uhum. Não, digo o ticket médio considerando sem considerar o upselt, só considerando o order bump e o curso mo. >> Tá com quanto de order bump >> hoje? Tá com um de 27, um de
37, um de 57 novo que eu coloquei ontem. >> E qual que tá o percentual de compra daquele que compra o primeiro low ticket de compra de pelo menos um order bump? O primeiro tá em 40 e poucos por o segundo em 35% mais ou menos. O terceiro coloquei ontem, então eu ainda não sei direito. >> Não, mas então tá longe de ser baixo, né? Ah, pô, tu tá 35, tu tá 30, 40%, né? Então não tá não tá, não sei porque você Falou que tá considerando baixo, que você gostaria de ter mais order bumps
comprados dentro desse primeiro carrinho? Eu eu gostaria de ter um ticket médio maior. Eu tenho esse incômodo quando a gente fala que tá vendendo para médico de tá vendendo um ticket tão baixo, sabe? Eu tenho um pouco desse incômodo. >> Mas aí o teu incômodo e você está olhando para o lugar errado do problema, porque o ticket não deve ser alto na Entrada. Se você estivesse fazendo esse ticket do jeito que está, estivesse convertendo 15% do upsel, você estaria fazendo bem. Não é na primeira, não é no low ticket que nós fazemos o primeiro dinheiro.
Lembra lá do que eu sempre falo do Cleiton Make Peace? Se você fizer muito lucro no produto de frente, no fronte, eu te demito. Por quê? Porque a cada real que você faz a mais no fronte de lucro é R$ 1 a menos de lucro. São R$ 6 a menos de lucro que eu vou ter Lá no back end. É isso que o Clayton Peace dizia. Provavelmente essa era a estatística dele. Então assim, o que você deve estar preocupado quando você está medindo entrada de funil, low ticket, frontend, eu estou conseguindo manter o CAC e
eu estou conseguindo escalar, eu estou conseguindo escalar o meu número de clientes mantendo o meu CAC, aonde eu quero. Lembrando que alguns caras que escalaram de verdade o low ticket aceitaram pagar duas vezes e Meia o valor do low ticket. O que significa isso de prejuízo? O que significa isso? O Beto lá da Empíricos, com um produto de 30, ele aceitava pagar 60, 75, 120 às vezes. É que eu não lembro. Ele falou uma vez de 120, mas eu não lembro qual era a entrada. Ele ele pagava 120 de pênalti pro cara, só para botar
ele dentro do funil, porque ele sabia que mais na frente ele ia pegar esse dinheiro de volta. Então não é aqui que você tem que olhar. O que você tem que olhar agora é o rearranjo entre a promessa do low ticket pro upsell para poder fazer o cara ter a ideia de que, cara, se eu não comprar o upscell, eu tô cometendo um erro enorme. >> Você mexeria na no preço do Opel de 447 hoje? >> Não. O que eu faria era diminuir o low ticket, diminuí-lo na proposta. Eu pegaria esse low ticket. >> Perfeito.
>> Focaria em uma única coisa. que eu vou ensinar. Essa uma essa uma única coisa é responsável por 80% dos casos que vocês vão ter, vocês médicos vão ter dentro de um plantão e você vai aprender isso ainda hoje. Aí o cara vai lá e faz a compra. Ele fez a compra, ele caiu no opcel. Mas para você que quer não saber apenas essa única coisa, para você que quer dominar todos os elementos, ter segurança no diagnóstico, não sei o que, Se destacar profissionalmente e fazer tudo isso em tanto tempo. E aí o cara tem
um upscel com uma escassez de só hoje e esse tipo de coisa. Eu faria isso. Eu não entregaria muito. O problema não é entregar muito. O problema, presta atenção, nós temos, quando nós estamos criando conteúdo, nós temos dois eixos, né? Nós temos o eixo vertical e o eixo horizontal de conteúdo. O que que é o eixo vertical? Como é que Eu posso falar sobre isso? Eh, algum de vocês gosta de esporte? Sim. >> Qual? >> Eu acompanho muito futebol e Gil Gitson. >> Futebol. Não, vamos usar o Gilgits então como exemplo. Imagine aquele cara que
ele é especializado em meia guarda. No low ticket você pode fazer isso aqui, ó. de meia guarda. Você pode ensinar tudo que você quiser de meia guarda. Tudo que você quiser de Meia guarda do Lucas Leite torcendo o gancho para sair pelas costas ou raspar tanto para um lado quanto pro outro. O problema do low ticket não é isso, não é você verticalizar o conhecimento. O problema do low ticket é esse aqui, você horizontalizar o conhecimento. Ou seja, eu vou te ensinar o básico que tudo que um faixa azul precisa aprender para ser um ótimo
faixa azul. Como assim? Tu vai me ensinar guarda? Tu vai me ensinar queda, tu vai me ensinar Finalização, tu vai me ensinar domínio e pegada de costas? Tu vai me ensinar? É, é, vou te ensinar tudo isso. Não, low ticket não serve para isso. Perfeito. >> Low ticket. Ah, uh, agora eu tenho uma, agora eu tenho uma. Agora eu tenho uma boa. Low ticket não serve para te ensinar a cozinhar. Low ticket serve para te ensinar um único prato Ou uma única receita. Eu vou fechar a live agora depois dessa aí. Essa aí foi boa.
>> Depois dessa aí dá de graça. É sacanagem. Continuar sendo de graça é sacanagem. >> Ess Se você entender que o low ticket não serve. Cadê o nosso amigo Andrei? Quais eram as receitas que o Andrei ensinava? Você lembra, diretor? >> Nem sei que é um >> caseirinhos. Lembra? Era um bolinho que Vinha numa última live. É fato caseirinho. >> Por que que ele não te ensinava todos os doces? Porque low ticket não serve para te ensinar a cozinhar. Low ticket serve para te ensinar um único prato, uma única receita. Então, o teu low ticket,
ele não serve para te ensinar todos os tipos de auscuta. O low ticket serve para te ensinar uma muito bem e muito rápido. E por isso que é barato. E aí Quando ele decide, aí você aparece e fala: "Ah, mas se você quiser aprender tudo isso e é importante que você aprenda, olha aqui, nosso amigo Andrei, ele tinha lá cinco receitas. de caseirinho. Isso é um bom low ticket. Tá lá, só morango do amor, só brigadeiro para quem é alérgico à lactose, somente isso. Agora, o que é um bom upsell? O que é um bom
back end? Cara, depende, depende do Tipo de público, mas eu vou te trazer aqui alguns exemplos. cinco receitas de caseirinho. Pode ser que esse seja focado em renda extra. Então, transforme a sua cozinha em uma cozinha industrial completa, faturando de 7 a 30.000 por mês direto da sua casa. É um backend focado em produtividade ou em renda. Segundo, não quero focar em produtividade e renda, porque essa pessoa não vai ter o dinheiro para Investir, para transformar a cozinha dela numa cozinha de produtividade industrial. Produza igual a uma cozinha industrial. Tomar no cu, porque para industrial
é muito dinheiro. Tu paga muita coisa. Produza, transforme a sua cozinha, traga produtividade industrial pra sua cozinha. [ __ ] aí é legal. Nem sei se é possível. Eu tô tirando tudo do rabo. Mas na segunda, se foi o caseirinho, o que você vai ensinar, produza uma festa completa. Quais são os Pedidos de bifets que te alcançam de 3 a R$ 4.000 por atendimento? Nem sei se é possível, tô só tirando do rabo também. Então é isso, low ticket é para ensinar um prato, o resto para ensinar a cozinhar. Então acho que esses ajustes eles
podem te trazer alguma luz aí para vocês conseguirem ajustar e melhorarem essa esse problema de vocês. Vocês não têm Um, presta atenção, vocês não têm um problema de entrada, vocês estão até sendo conservadores. Pena que eu não vi os anúncios aqui. Vocês estão até sendo conservadores. É, vocês poderiam estar breakivando esse front, mas estão fazendo certo de não breakar porque caramba, vocês não estão acertando o upscel, então vocês estão jogando um monte de cliente fora e ficando sem dinheiro, mas a partir do momento que vocês acertarem esse upcel e Esse upcel for para 7, para
8, para 10%, aí vocês t aí eu vou aparecer e falar: "Porra, vocês têm um problema de entrada. Vocês têm um problema de entrada. Qual é o produto que eu vou fazer para vender o a assinatura do novo mercado? Eu vou fazer algo ensinando low ticket. Não vou falar o nome ainda, mas já tá escolhido, vai ser legal para caramba. E aí o cara vai saber como é que ele transforma a ideia Dele em um negócio. Transforma a sua ideia em um produto, seu produto em um negócio. Aí vem o upscell. Qual é o upsell,
cara? Você quer fazer isso junto comigo? Vem aqui um desafio de uma semana, em uma semana você monta o seu funil. É só você comprar o novo mercado que você ganha mave, todo o resto. Em uma semana você monta o seu funil. O meu problema, eu quero entrada. Se eu mantiver aqui 8, 10% de conversão no novo mercado, seja Direto de página, seja de comercial, cara, quanto eu posso perder aqui? Inclusive, essa resposta o GPT dá. Se eu quisesse parar aqui dois minutinhos, eu ia digitar o meu funil inteiro no GPT, ia falar quanto com
8% de conversão, com 10% de conversão neste produto de 1638, quanto eu posso pagar aqui para que eu ainda mantenha um ROAS de dois? E ele vai me dizer o número. O problema não está na entrada, o problema está na conversão pro produto mais caro pra Maioria das pessoas. Depois, aí sim você vai ter um outro desafio que é manter a escala. Por que é tão difícil fazer números grandes? Escalar é difícil, cara. A maioria das pessoas conseguiriam viver o resto da vida fazendo 15 a R$ 30.000 R$ 1000 com dois ou três funizinhos, às
vezes com um funil só, vendendo R$ 1.000 por dia. A escala é pouca, exige pouco. Ele vai refazendo, ele vai refazendo os Anúncios, ele vai gerando clientes que só compraram low ticket, que você vai tentando acessar de outras formas depois. O desafio tá quando você já tá vendendo 15, 30, 40, 50.000 por dia e você fala: "Cara, eu preciso continuar escalando". Porque quando você mexe qualquer coisa, o Roy cai muito. E aí é onde tá um jogo das pessoas grandes de verdade. E modéstia parte assim, aliás, desculpa, sendo sincero, nem acho que eu tô nesse
jogo, porque toda a grana Grande que eu fiz, eu fiz com ou em pico ou em lançamento. O que é pico? Acabei de botar o funil no ar, daí vende 2 milhão no mês. É, mas aí é meu público. Agora o cara [ __ ] mesmo, como o João Campos lá da V Turbo, o cara [ __ ] que sustenta 1 milhão por mês de infunil com público frio. Ah, o cara é [ __ ] demais. Eu quero chamar uns caras desses para falar aqui também. Aí eu vou aprender junto com vocês. Eu tenho, eu
não tenho nenhum ego não, cara. Se trouxer uns Caras que sabe mais do que eu, [ __ ] vou aprender felizão da vida o que os caras sabem fazer. Então, basicamente é isso. Eu espero ter ajudado vocês. Eu eu a intenção aqui é sempre todo mundo sair feliz. Então, vocês compartilham o que vocês fizeram. Eu tento ajudar de alguma forma. O público que tá aí, esses vagabundos que não pagam nada para assistir essas aulas, tão aí também aprendendo com nós dois, com nós três, né? Os dois lados, né? O diretor tira Sua onda, às vezes
ele vai cagar, demora para voltar. >> Sabe que eu demorei, né? Porque o senhor perdeu a chave do banheiro. Cara, que mentiroso, cara. >> Perdeu a chave do banheiro e eu tive que descer três andares. >> Eu subo lá no palco. Por que três? O quinto não tava aberto. >> Tava todos fechados assim. Eu fui descendo, fechado. Descendo, fechado. Descendo. >> Ô, essa empresa, essa empresa, a gente sobe no palco, fala: "Já faturamos R$ 280 milhões de reais. O cara tem que descer dois andares para cagar aqui, porque perdeu, ele perdeu a chave do banheiro.
>> Você foi você? sendo que eu roubei a chave do vizinho já para nós voltar aí pro banheiro. Ele perdeu a a segunda chave. >> Vizinho roubou de volta, >> [ __ ] >> É isso, >> pessoal. Muito obrigado. Muito obrigado pela presença, cara. Obrigado. Qualquer coisa >> de novo. De novo. Obrigado por expor os números, por contar a história, por se eu não gosto dessa palavra que é coisa de meio esquerdista, né? Por ficar vulnerável assim, antes de tudo isso bobagem, né? Por falar os números. E para vocês que estão aí, se vocês tão
vendendo na MAV, fala pro fala pro Suporte, fala com o diretor, manda mensagem para ele, você pode ser o próximo aqui que a gente venha conversar. Eu só não quero ficar falando de produto, eu quero ver quem tá vendendo. Vendendo né para ficar de conversinha, não. Isso aqui vai virar um quadro recorrente que é muito bom. >> Por dentro, olhando o seu funil. Pode chamar. Olhando o seu funil. Então ela faz assim, O próximo a gente só precisa mudar o Nome do próximo porque vai ser uma moça. Aí vai ser vai ser indelicado. >> Vai
ser que nem o cara escutando lá pr encha da mulher. O capozinho. Isso. >> Obrigado. Cara, a gente tinha só uma pergunta, cara, sobre a Black Friday. >> Ah, >> eh, cara, como é que a dinâmica desse funil durante a Black Friday? Assim, a gente quer fazer um um pico de vendas pontual, né? E aí, você acha que é só Simplesmente trocar a roupagem ali do funil na época de Black Friday ou tem alguma coisa a mais? >> Cara, eu acho que não é, eu acho que não é o, o, a ferramenta ideal. Lembre-se, existe
momento para você fazer dinheiro de uma vez só e existe momento para você manter a a sua venda. O que eu faria? Se você quer fazer Black Friday, quando estiver chegando perto da Black Friday, você vai acelerar a construção, a aquisição desse funil lá no fronte. Vai Acumular venda, acumular venda, acumular venda. E aí você vai fazer pelo comercial, seja com automação do tipo Zaia, seja num programa de um a um de disparo de WhatsApp, a comunicação com esses caras e remarketing, quem chegou até a página de finalização oferecendo uma promoção para esses caras. Eu
se ou também produz aí três, quatro, cinco vídeos de res doutor, ele analisando casos reais, olhando uns cara [ __ ] e aí distribui e Depois você faz remarketing, quem viu o vídeo acima de 25% se for muito grande, acima de 50 se for mais curtinho. Lembra? Black Friday é colheita. Black Friday não é para semea, Black Friday é pra colheita. Tanto é que em todos os masterminds que nós compartilhamos números de Black Friday, temos papo hoje inclusive sobre isso, eh, eu e o Jonathas, cara, 70% do faturamento da Black Friday é com para nós,
pros players da panelinha, craft, parabel, São números que nós trocamos. Eh, 70% do faturamento vem de quem já é cliente, não de quem é cliente público frio. Tu vai ter que vender para quem já é cliente teu. >> Perfeito. >> Fechou. >> Muito obrigado, família. Obrigado, professor aí, cara. >> Boa sorte. Hoje é o último dia. >> Ah, nossa, hoje eu nem lembrava, hein. Eu nem lembrava, hein? para >> se e se você tá vendo tudo isso e tá falando: "Nossa, isso daqui é bom demais para ser verdade". É verdade mesmo. Você tá vendo até
que os cara aí, ó, pô, até os cara aí tranquilão, estão fazendo tudo isso daí. Até eu que sou loucão, então, até eu que sou belezinho, eu tô fazendo. Eh, se você quiser em 28 dias montar o seu funil de vendas, colocar ele no piloto automático, hoje é o último dia para vocês comprarem a MAV. Hoje é o último dia para aproveitar a Nossa promoção, assinar o novo mercado e fazer o programa em quatro semanas. Pro funil está pronto, montado e rodando. Eu não tenho produto, a gente cria. Eu não sei o que fazer, a
gente mostra. Eu sou burro demais. Tamo junto. Então, beleza. Olha a relieve. Relieve falando, eu tô dentro, aguardo até o dia 22. Seja muito bem-vinda. Relieve. Eh, não sei o que significa relieve, né? Relief é alívio, né? Mas relieve eu não sei. Eh, então, muito obrigado pela presença de todos. Aproveitem, é o último dia, depois vocês vão se arrepender. Jean Aldebaran. Muito obrigado, meus irmãos. Olha, posso falar uma coisa? >> Eu fiquei muito, eu fiquei muito feliz cara, conversando com vocês. Vocês são dois moleques muito gente boa. Deve ter aí 10 anos a menos que
eu, cara. Continuem >> a internet. Eu ô, tô virando Cari, cara. Tô virando Carião. >> Tá virando tiozão. >> Eu tá virando Cariane. Nossa, minha mimitação. A imitação de Carian não dá. >> Continuem. A internet é o melhor lugar do mundo para vocês ganharem dinheiro. Falou, >> muito obrigado. Valeu, mestre.