[Música] fala pessoal sejam muito bem-vindos ao episódio 90 do rural Ventures para quem não conhece ainda o rural Ventures é um podcast focado no agronegócio onde nós conversamos com os founders startups cvcs vcs vibis Hub de inovação todos focados no agronegócio que é o motor motor propulsor da economia brasileira né kiran Exatamente esse Listo tá cada dia ficando mais Comp Estão inventando cada vez mais CC C cvb Hub de inovação Constru de inovação eu vou fal eu S acho tem que colocar CC né CC que Ten o c você sabe que que é CC no
no Brasil ou não eu tira o v porque não tem venture no Corporate venture capital eu tira o v e coloco Corporate capital que muitas vezes é só dinheiro não tem risco nenhum mas enfim é mas faz parte mas é importante que a gente fala com todo o ecossistema não com certeza tudo importante que tá movimentando o Brasil movimentando o agrotecnológico que a gente conversa sempre aqui e eu acho que é é super importante a gente trazer para essa mesa aqui pessoas que estão inovando no campo que estão trazendo tecnologia que estão trazendo rastreabilidade Impacto
sustentabilidade sustentabilidade acho que é super importante a gente tá na semana da cópia aí tem muita gente falando is coisas boas e coisas ruins né é a gente quer mais eu acho que tem muito tapo né mas a Gente quer ver agora os dados né a ciência atrás acho que aquela bela frase que você fala como que é aquela bela frase aquela que veio do Aline o produtor no vermelho no Pens no verde que eu sempre repete Esse é o primeiro primeira vez que eu escutei Foi Aline que fal entregou quem está aqui hoje então
estamos aqui para entrevistar a Aline Lock CEO da produzindo certo tudo bem Aline Tudo joia Tudo ótimo obrigado por estar aqui com a gente conversar um Pouquinho agradeço a oportunidade agora eu sei quem foi que falou a primeira frase ele se Gava Ness todo mundo fala nossa essa frase é muito boa do kiran tal a kiran já pessoal essa frase não é do kiran é da Aline vamos vamos dar os créditos a quem merece pessoal a produzindo certo eu vou dar um um uma pitadinha aqui ela é uma rede de fornecimento verificada que reforça todo
o compromisso com a produção responsável E agora Aline eu queria entender com você como que você caiu nesse projeto O que é a produzindo certo para que a gente possa explicar para essa galera que tá escutando a gente a gente tem entender toda essa trajetória de empreendedorismo que você tá trazendo pra gente aqui e falar realmente o o porquê né tem um propósito por trás disso que é muito grande né com certeza Bom vamos lá Senta Que Lá Vem história né bom Eu me formei em engenharia Ambiental eh em Campo Grande no Mato Grosso do
Sul Universidade Federal do Mato gruo do Sul Mato gruso Você é de lá ou não Eu Sou de Lá nascida lá e não venho de Uma Família do Agro então não tem aquela história da dor da minha família no Agro não tem tem meus pais eram professores mas foi criada num estado com ess aptidão agrícola muito forte né então toda essa questão sempre lá enfim me formei em engenharia ambiental Eh logo que eu me formei eu comecei a trabalhar na questão Urbana com redes de fornecimento de água de esgoto toda essa questão por pouco tempo
e logo Surgiu uma oportunidade eh para eu ir trabalhar numa ONG numa organização não governamental chamada aliança da terra era uma ONG que tinha acabado de ser fundada uhum eh e na época o meu noivo ele tinha feito um estágio eh numa numa empresa de produção agrícola E quando ele terminou também a faculdade a gente se formou junto né E aí ele foi entrar em contato com esse supervisor de estágio dele que na teoria ele iria para essa empresa falou não ten um projeto melhor para você numa ONG e vamos embora pro Nordeste do Mato
Grosso então ele foi na frente logo em seguida Surgiu uma oportunidade e me chamou que legal eh Na época eu tava fazendo um mestrado em tecnologias ambientais larguei o mestrado larguei Campo Grande e fui lá PR Água Boa no interior do Mato Grosso mudei PR agua boa boa foi bom eh e ali que eu fui começar a ter um pouco mais de relacionamento com o Agro eh com sustentabilidade com toda essa questão e linkando já com um pouco do que eu tinha estudado 2006 Nossa 2006 a sustentabilidade era mat nessa época é e e ali
é quando eu cheguei tudo era mato era famosa né E ali tinha muito uma questão e de Richa mesmo assim dos ambientalista e ruralista né aquela Questão cada um pro lado e a história da aliança é interessante ela foi fundada por um texano é chamado John Carter esse texano Ele casou com uma brasileira né Eh e veio pro Brasil e foi morar numa fazenda né da família dessa dessa brasileira Kika Kika Carter e ele foi morar no nordeste do Mato Grosso e ali ele se deparou naquela época uma confusão danada que tinha uma terra indígena
então índios na frente da Fazenda dele Invasão na reserva legal Dele eh e ele como americano ele não entendia muito essa questão que tem uma regra tem uma lei Mas as coisas não são muito bem eh seguidas né Pega que são ignorados Então logo que ele chegou nessa fazenda a fazenda ela tinha menos área de vegetação nativa de Floresta do que deveria pela lei a primeira coisa que ele fez foi isolar falou não vou regenerar temos que cumprir a lei e ele como piloto começava a ver as fazendas Ao redor eh bastante também desmatamento então
ele não entendia muito essa questão ele tava indo meio que ao contrário né E ao mesmo tempo ele começou a perceber também que os produtores brasileiros eh tinha muita muita dificuldade também em entender as leis do Brasil toda essa questão nessa época a gente teve uma mudança da legislação de reserva legal de 50 para 80% na Amazônia as apps Então Tinha uma insegurança jurídica muito grande também então uma confusão da nada e aí o J uma vez eh vendo aquelas nem sei se tem ainda as páginas amarelas da Veja né aqueles artigos de opinião lembra
tem tem ainda não sei mas lembra E o John leu um artigo ali de um renomado pesquisador de florestas tropicais chamado Daniel npst e Nesse artigo Daniel metia o pau nos Produtores Rurais a culpa do desmatamento a culpa de tudo dos Produtores Rurais E o John Vivendo ali vendo também a dificuldade dos produtores falou não eu vou ter que chamar esse gringo para vir pro Brasil o nature conserv É não ele tá na Earth innovation institute vou ter que chamar esse gringo para vir conhecer a realidade a coisa não é bem assim né E aí
ali foi de Gringo para Gringo ele escreveu uma carta pro Daniel e falou olha eu te convido a vir conhecer a realidade aqui no Nordeste do Mato Grosso Uhum E por acaso do destino né as Alinhamento dos planetas o Daniel foi e ali que tudo começou então essa ONG aliança da terra então o Daniel Ele já tinha uma tramitação pelas Fundações por todo esse mundo né ambiental falou John o que eu consigo fazer é canalisar um recurso a gente consegue um dinheiro e a gente vê de que forma que a gente pode ajudar eh os
produtores como eu não sei mas o dinheiro eu consigo e foi bem nessa época que o John então que o charton que é meu esposo esposo né que Foi na época era meu noivo foi para começar a entender o que que seria essa ONG era uma ideia então como é que a gente vai ajudar os produtores e nessa questão e foi logo a minha chegada também eh e aí a ONG começa com esse propósito então assim o John pecuarista né aí a gente tem um outro cofundador que é o osimar Vilela que na época trabalhava
no grupo Andre Mag então a on foi fundada pelo John Carter pelo marv pelo Daniel Nepstad que era o Cientista então deu um belo de um trio ali que foi como tudo começou e a gente começou a falar poxa beleza mas e agora como é que a gente vai ajudar esses produtores então a gente começou ali na região do Xingu visitando fazenda e tentando eh entender a perspectiva do Produtor sobre essa questão ambiental e de sustentabilidade eh e tentar entender de que forma que a gente podia ajudar esses produtores que queriam fazer a coisa Certa
né então a gente percebia que tinha muito produtor querendo fazer a coisa certa muitas vezes não fazia porque não sabiam eh então né e a gente ainda vive esse GAP em assistência técnica no Brasil muito grande se a gente fala assistência técnica de sustentabilidade é maior ainda uhum eh e aí a gente criou uma metodologia de avaliar uma propriedade sobre essa perspectiva fazer um diagnóstico um raio x da fazenda em relação aos aspectos Ambientais e sociais levando em conta a legislação brasileira que ela é bem densa né a legislação aplicável uma propri Rural Ela é
super complexa s e a gente queria traduzir aquilo pro produtor então o propósito da on era esse ajudar o produtor a entender a fazenda dele A partir dessa perspectiva e começar a separar um pouco o joio do trigo dos produtores que estavam fazendo a coisa certa ou pelo menos querendo fazer eh então foi aí que tudo começou Né aí que eu que eu entrei eh de para-quedas e logo de início eu eu me apaixonei assim pelo setor em ver que ver que os produtores a partir daquela nossa orientação técnica ele realment ente fazia as coisas
na fazenda né Mesmo não tendo nenhum recurso adicional para fazer apenas entre aspas eh com essa orientação né então a gente falava Poxa então isso aqui realmente tem chance eh de realmente apoiar uma transformação e apoiar esses produtores que querem Fazer certo querem fazer diferente e ajudar a transformar também a imagem do nosso setor para fora eu lembro nesse época eu entrevistei uma produtor foi nap que eu conheci o John e ele tinha um problema ele tava sendo multado pela parte meio ambiental porque ele tava usando a mais que deveria em termos de não tinha
reserva suficiente e também estava sendo multada para ma uso uso insuficiente daquela terra para uma outro le Então tinha dois leis um que Estava multando porque ele usando demais e outra multando porque ele não né então era um absurdo aí eu achei Nossa como os lê são tão tinha um órgano assim Mult para alguma coisa o nosso intuito era era justamente tentar traduzir isso que é muito complexo pro produtor que nessa época ainda né distante longe muitas vezes até hoje né em muitos lugares eh a informação às vezes não chega tão adequada ainda como deveria
né então é é É daí que tudo nasceu e aí era muito interessante conversar com os produtores porque quando a gente tinha vergonha de falar que era uma ONG então quando eu ia visitar as fazendas é Ah é uma organização é uma instituição eu ficava inventando o nome porque você falava ONG para trabalhar com ambente e ainda falava que tinha um gringo que tinha e um gringo que eu tinha fundado Ah era Cia era espian toda aquela questão né Eh como que por por Que fiz ONG em vez de um consultoria alguma coisa assim por
causa da desse acho que nesse início né que o Daniel falou olha a única coisa que eu consigo fazer e ele tinha essa tramitação via as Fundações a gente falou beleza H escrever um projeto apoiar produtor Às vezes a gente consegue começar uma coisa é que trazer dinheiro de fora PR consultoria mais difícil que é não se fosse consultor aí quem vai pagar quem vai pagar Foi por Isso mas aí beleza então começamos apoiar produtor apoiar produtor e eu lembro que a gente tinha assim uma meta a gente falava cara quando a gente chegar em
100 fazendas ganhamos o mundo é muita coisa porque era difícil convencer o produtor porque a gente entrava na fazenda e na época Ainda com a tecnologia que a gente utilizava era com arsenal de coisa então tinha uma câmera fotográfica que era desse tamanho que tinha um GPS embutido porque a gente Coletava todas as evidências aí tinha um outro GPS era uma Parafernália de um caderno de anotações Então e e o produtor realmente abrir as Porteiras daé e falar entra faz o que olha Tudo o que você quiser não era fácil não nem sei como vocês
conseguiam é então começar no Xingu foi muito importante porque ali o John tinha um relacionamento já com alguns pecuaristas e E aí vizinho então aí o vizinho aceitou Ah então o Fulano Aqui também Fez a Mag apoiou também Mag apoiou né logo a fazenda na época ele era governador A Fazenda tanguro na época ali em Querência foi uma das primeiras fazendas também a fazer parte desse trabalho então foi um um um não deixa de ser um um apoio importante né um formador de opinião enfim eh e aí o produtor começou a ver E aí a
gente começou a ser conhecido como a ONG do bem Ah não é a ONG de produtor é a ONG do bem então o produtor percebeu que a Gente não tava ali para para É para apunhalar ou para qualquer outra coisa era para ajudar era dar uma mão e em um tema que pro produtor era sensível e sempre visto de uma maneira muito negativa então a gente falava pro produtor você já tá fazendo tanta coisa legal a gente só unia o nome sustentabilidade que um palavrão pro produtor as práticas muitas vezes que ele já tava fazer
F que você já tá Fazendo isso tinha mesmo problema era jornalista gringo indo lá perguntando e primeiro momento os caras esse gringo ele quer escrever coisa ruim né que a maoria fazer isso é porque Oingo nunca vem aqui paraud depois que eu tinha nome depois que eu tinha nome de escrever apoiar o produtor depois começarem a me chamar E aí maggia uma vez me chamou não sai uma coisa lá no Financial Time Quero que você escreva outra matéria lá no Wall Street Journal para falar isso aqui Usando gringo para responder gringo aí uma coisa vai
puxando na outra e foi o mesmo que aconteceu ali com os produtores então um aceitou o outro aceitou o outro vizinho começamos a ganhar um pouco de um pouco de corpo isso tudo no Xingu isso tudo no Xingu o escritórioo é inda em Água Boa uhum eh em 2007 nós 2007 a gente falou Poxa precisamos agora de um talvez ir para Goiânia Goiânia Ali era a capital ainda Que Goiânia Goiás aguaboa Mato Grosso mas a capital ali paraa região do Xingu era muito Goiânia né e a gente falou Poxa vamos vamos um escritório em Goiânia
a gente Precisava já de mais pessoas tava difícil contratação precisava no escritório já um pouquinho maior aí foi quando a gente foi para Goiânia mas ainda começamos atendendo muito ainda eh essa região do essa região do Mato Grosso eh e aí ok Ok então a gente foi crescendo crescendo eh Escrevendo projetos para arrecadar como ONG para arrecadar dinheiro então aquela coisa escreve o proposta submete aprovado vem aquele recurso para você fazer exatamente Aquilo é quase advogado e aí e aí aí que que a gente começou a perceber falou Poxa difícil ganhar escala dessa maneira é
muito menal porque as Fundações também elas vão mudando as temáticas uma hora é água uma hora é isso uma hora é aquilo Uma hora é produtor Rural então assim né É difícil e o outro eh que parecia que as coisas tinha muito começo meio fim né porque é um projeto você vem um recurso você faz terminou Acabou acabou e a gente falou Poxa para que isso realmente vire um um negócio isso ganha uma escala esse negócio precisa tá na relação comercial dos produtores com as empresas com as quais ele se relaciona esse negócio de projetinho
on a gente via a gente a Gente brincava falava com toda grande empresa assim né multinacional tinha uma ONG de estimação né Tem um projetinho para chamar de seu e sempre era muito pequeno então era para trabalhar com 10 fazendas com 50 fazenda mas po dizer que tinha e Ok era um início né não é de todo não é de todo mal mas a gente tinha mu exato mas a gente tinha muita esse muito esse pensamento de que a gente tem que parar de olhar paraa sustentabilidade sobre essa perspectiva De muito romantismo né e e
e se a gente quiser ter solução mesmo essa coisa precisa vir pro merum então aquilo Ficou ali na nossa cabeça já desde 2011 isso já ficava ali latejando e etc etc e lá para 2018 a gente falou ah então a gente tem que olhar pro próprio umbigo deixar de viver dessa filantropia Isso aqui precisa virar uma empresa se der certo se o mercado realmente 10 anos absorver isso esse negócio vai parar de pé e se Não parar de pé é porque realmente não tem Fit Ok Bora vamos tentar fazer outra coisa Posso te perguntar uma
coisa Claro você fazia porque você ficar 10 anos fazendo isso um negócio que você que que te alimentava era ver que o produtor arrumava fazia as coisas na propriedade a partir daquele nosso diagnóstico na nossa orientação aquilo ali para mim quando eu visitava uma fazenda que a gente fazia revisitas de monitoramento e via que o plano de ação Dele que a gente tinha feito que ele às vezes muitas vezes grudava lá e etc e ele realmente implementava a partir daquela orientação que a gente dava para mim aquilo era era fenomenal era transformador E aí que
a gente começava a pensar Poxa o protor ele precisa ser remunerado por isso aqui também porque ele tá fazendo a mais né então era as duas coisas que ficava na nossa cabeça o produtor precisa de um diferencial Isso aqui precisa valer alguma coisa eh e o Outro era como dar escala para isso como isso aqui de fato virar uma solução e não um apoio para meia dúzia de fazenda né de propriedade E aí logo em 2018 a gente falou Beleza então acho que a gente precisa eh cortar essa história de ONG e partir para uma
empresa e vamos Vamos ver se esse negócio vai dar certo e foi quando a gente fez isso então né Na época eu eu tava eu era diretora dessa ONG né era diretora geral da ONG eh e passei então a partir do início ali Primeiro trimestre de 2019 eh fundamos a produzindo certo e desde de qual tem essa função né Estou CEO lá na produzindo certo eh e aí foi muito interessante perceber também essa mudança né de Hong pra empresa e aí a gente é interessante porque a gente vê várias empresas buscando o propósito E a
gente fez um caminho inverso né então a gente nasceu com o propósito e disso surgiu a empresa um negócio e então isso É algo é algo bastante bacana assim então a gente pegou a missão da on e transformou no propósito agora da empresa também para aumentar a escala para aumentar a escala então a ONG ela continua existindo hoje a aliança da terra existe mas ela tem um foco totalmente pro tema fogo então a ONG ela tem algumas agrob brigadas espalhada no Serrada amazia no Pantanal eh que apoia o produtor rural e alguns parques estaduais também
eh na prevenção e Proteção contra o fogo e e apagar combater fogo mesmo na época de incêndio então tem algumas desvinculada a produzir inserto totalmente então a ONG ela existe tudo completamente separado e aí a gente fez a espécie de uma spinoff né então da do que a gente já chamava de plataforma produzindo certo dentro da Aliança da Terra pra empresa que passou a chamar então indo C tá E aí a empresa passa a ter então ainda esse esse Pilar Muito forte de assistência técnica insustentabilidade pro produtor Uhum mas adicionando um componente de negócio né
então isso aqui a gente precisa valorizar a produção responsável is aqui precisa ter algum tipo de valor produtor precisa ter algum diferencial eh era muito revoltante por exemplo a gente ia conversar com alguns bancos para falar de financiamento etc para mim a uma coisa que me marcou muito a prova de que a floresta em pé Não valia nada era que a área de reserva legal de uma fazenda eh não servia nem como colateral do empréstimo Então essa era a prova de car não vale nada é exatamente não é no mundo financeiro não vale nada zero
não vale área de garantia é área agrícola área produtiva área de Floresta não essa aqui não serve tem alguma coisa errada aí entra o tem que estar lá mas não serve para nada aí entre o discurso e a prática o tal de que a floresta derrubada vale muito mais Do que em pé é um fato né se a gente vê pela valorização enfim da terra enfim é toda uma Isso é verdade toda uma outra questão uma área de Floresta Mara agrícola para Mara de Floresta falei sei lá 30 vezes mais É Fato né eh e
aí a gente começou pensar Beleza agora vamos dar escala para esse negócio então de 2006 quando a gente começou a ONG até 2019 quando a gente fez a spinoff tínhamos na nossa plataforma 10000 propriedades rurais mais ou menos Ali todo esse tempo né e de 2019 para cá hoje a gente tá batendo a gente já passou 7500 propriedades rurais né de 2019 para cá então primeira coisa foi fazer um investimento grande em tecnologia obviamente o primeiro investimento que a gente fez foi na na na no sistema plataforma produzindo certo que é e o processamento dessas
informações que são coletadas em campo né então dentro da nossa metodologia tem uma visita de Campo na fazenda então é Eh são realizadas entrevistas com os funcionários com o produtor coleta de água para análise de água na fazenda toda a questão do solo então é feito um raio x mesmo na fazenda com essa coleta dessa informação esses dados vê pro nosso laboratório de processamento né antes desse investimento para cada um dia de Campo a gente gastava de cinco a seis dias para processamento dessas informações e ter esse relatório SG da Fazenda uhum hoje isso passou
para 1 H10 Minutos então a gente venceu bastante essa essa essa escala de processamento da informação mas aí a gente ainda tinha um gargalo e tem é algo que a gente tem trabalhado bastante agora é onde que colocar bastante esforço que é o gargalo do Campo né no campo a nossa metodologia passa por ter essa visita no campo e aí muita gente fala ah mas tanta tecnologia mas mas tem muita esse engajamento e essa transformação das práticas no campo É muito difícil fazer remoto você tem que estar lá apertar mão e toda essa questão social
de avaliação social você não vai ou isso por satélite né É muito difícil Então essa é uma das brigas e entraves que a gente tem muito grande né nesse meio ah precisa ganhar escala tá mas ainda essa tecnologia social de o cara o técnico lá falar com o produtor a gente ainda acha muito importante pode ser que daqui um tempo isso mude mas para ter essa Transformação ainda nas práticas a gente vê como uma necessidade que tem que ter confiança né tem que ter confiança eu acho que não tem como tirar isso a diferenç quem
vai financiar ou pagar isso se você tem uma empresa atrás que vai te pagar para fazer esse trabalho então não vejo problema termos de escalabilidade aí é uma questão de você ter recursos né que nem o a pesquisa da da poru que saiu lá que 2 2 17 Eh de 2021 para agora né 20221 se 21% das pessoas usavam Marketplace online uhum hoje seis então as pessoas voltaram Elas preferem fazer e aí vem outros pontos que a gente conversa com muita gente aqui É que na verdade o produtor rural já já tem o Marketplace que
é o WhatsApp o WhatsApp é que é o WhatsApp ele conversa com todo mundo então assim ainda assim para ainda mais com uma adoção de de uma tecnologia dessa forma Onde precisa realmente ter uma adaptação entrar no Detalhe ele ele vai querer olhar no olho é caro captar esse dado mas depois esse dado tá cada vez mais valioso você pode monetizar de várias formas depois Inteligência Artificial Você pode ter insights de várias formas que gera valor eh se você só tá usando por uma coisa eh acho que não compensa Mas uma vez que você gera
vários canais né isso acho que aí compensa e aí e aí Pensando nessa questão dessa escala no campo a gente também pensa Poxa a gente não quer ter um batalhão de de especialistas D produzindo certo porque é uma logística tem todo um e um trab e um custo operacional também envolvid esse cara tem que ser especialista em que lá na ponta eh hoje nós temos é um cara que pode ser um técnico agrícola pode ser treinado e capacitado para essa questão de sustentabilidade engenheiro ambiental engenheiro florestal agrônomo Tecnista veterinário biólogo ecólogo tem tudo isso lá
na produzindo certo ah então tá tá bom É é um moleque Grande R é um RTV pode fazer também isso então aqui que a gente começou a pensar falou Poxa Vamos pensar aqui o que que a gente começou a pensar né O que que a gente fez esse ano e a gente tá EV treinamento do cara el ser um exato falou poxa é a uberização mesmo da assistência técnica sustentabilidade exatamente então a gente falou Poxa tem um tem um batalhão De gente visitando fazendo en as pessoas L são o agrônomo que tem que ir lá
pro campo visitar indústria de qum tem um monte de gente lá que vai dar para orientação Agronômica as próprias empresas TM um sistema de de assistência técnica Agronômica né na questão produtiva muito grande falou Poxa já tem um batalhão de Gente em campo visitando fazenda fazendo essa conexão com o produtor vamos treinar e capacitar essa galera para Eles começarem a levar uma assistência técnica não só produtiva e Agronômica mas em sustentabilidade também então e aí a gente começou a investir então fizemos lançamos um um aplicativo coletor que chama eu colet certo que é pr extencionista
de campo então ali tem toda a orientação né como ele precisa coletar essa essa informação essas evidências eh a gente dá um curso de capacitação para essas pessoas e aí ele faz uma prova e ele é aprovado e Habilitado para utilizar a nossa tecnologia né Então a partir do curso toda a formação ele utiliza a nossa ferramenta coleta essas informações em campo essas informações vão pro nosso né pro nosso nosso sistema para esse processamento isso já devolve para ele o relatório SG o plano de ação toda a orientação que ele precisa fornecer para esse produtor
e ele aplica e ele aplica isso é E então hoje a gente já tem quase duas centenas de profissionais Já treinados e capacitados já utilizando eh a nossa ferramenta para fazer esse trabalho em campo com os produtores é remunerado por por relatório por avaliação como que tem vários modelos né Tem esse profissional autônomo que sim ele tem uma remuneração ali por propriedade eh e esse é um modelo também muito aplicável paraas Muitas vezes paraas empresas que contratam a produzindo certo tá então os nossos produtos e serviços assim os nossos Clientes são as empresas que atuam
com esses produtores não são os produtores rurais né produtor não paga não o produtor é um beneficiário dessa relação né E aí por por basicamente duas estratégias uma ganhar escala uma coisa a gente bater de Porteira em Porteira ou e falar com uma trade que já vem ali com centenas milhares de produtores e o outra porque o produtor já vai colocar a mão na bolsa para fazer todo um investimento de adequação na fazenda Então Poxa vamos trazer outros elos da cadeia para ajudar esse produtor a dar esse start tem esse diagnóstico essa orientação técnica esse
plano de ação então tem esses esses dois eh modelos mas ele faz porque tem uma contrapartida financeira da da empresa que tá por trás falou que vai agregar valor no preço alguma coisa assim é essa é a parte mais difícil para trazer números assim olha a gente tem na plataforma hoje 7500 produtores uhum desses eu posso te dizer Que a gente tem cerca de 350 produtores recebendo de fato dinheiro na conta algum diferencial uma remuneração a mais na soja dele por est no programa cumprir as práticas e etc ou pelo gado dele porque ele cumpre
as práticas tá sendo monitorado pela gente a gente dá toda essa transparência pro mercado então desses 7500 a gente tem 300 e poucos mais 10 anos 3 anos ats Era Zero n tendência é aumar né E e aí e esse é o Outro nosso Pilar né buscar gente para valorizar esse produtor e hoje porque eles aceitam fazer porque medo de ah pegar mam mulo porque eles não estão fazendo c é o produtor vê muito como uma antecipação de risco então ele já viu que essa questão ela ela dá dor de cabeça e ele não quer
ter dor de cabeça com Secretaria de Meio Ambiente com Ibama ele quer produzir fazer o que ele sabe fazer então ele vê sim como uma antecipação de risco muita coisa que ele Acha que ele tá fazendo certo el tá fazend errado então quantas vezes chegou o técnico na fazendo o produtor tá lá fazendo todo um investimento num tanque de combustível por exemplo fazendo tudo bonitinho com a canaleta pisa impermeável coberto todo lindo mas no local errado tá do lado da casa do funcionário não pode T que tá 50 m pelo menos então muitas vezes o
produtor ele tá fazendo aquele investimento achando que tá fazendo certo e tá fazendo errado Pô mas a empresa que vende não faz isso ah difícil essa orientação é muito dif assim o cara contrata o cara construir um tanque de combustível sabe qual o problema do brasileiro é é o é o que o americano tem demais hum política processo e procedimento né É verdade porque o americano tem de mais a gente tem de menos de menos é então para produtor isso é muito complicado mas quantas vezes a gente chegou na fazenda e para agora você tá
investindo mas tá Investindo errado então o produtor ainda que a maioria do dos nossos produtores não estão recebendo nenhum adicional ali né dinheiro na conta poro é ele vê valor ainda nessa assistência nesse trabalho ele vê uma possibilidade de né então hoje a gente tem adicional para Alguns produtores de programas de soja então soja que é utilizada lá para fazer a maionese a gente vai falar com essa indústria né para essa indústria de alimento remunerar então esse produtor Por essa soja que é produzida ali com toda a responsabilidade socio ambiental transparência que a gente consegue
dar através da plataforma e o produtor ganha um adicional na saca de soja dele uhum acesso capital facilita ou não aquele exemplo que você deu né o crédito é crédito né crédito o crédito eu vou te falar o setor difícil eu acho assim que é um é um setor super estratégico e com potencial enorme de de de impulsionar essa transformação no campo né mas mas a Realidade com a prática e o discurso é muito difícil a gente fez um Crá verde né a gente fez um primeiro foi o primeiro cra verde pulverizado com a certificação
da climate bonds com emissão de Green bonds do a gente fez um grupo de 11 produtores da nossa plataforma mas foi uma das coisas mais difíceis que a gente fez porque os Fundos eh e muitas vezes né o dinheiro verde o fundo de impacto assim não quer parte do retorno impacto na verdade e aí Isso é esse negócio é por ISO por isso que eu engula seco ainda o cré de carbono por isso que desce assim ó assim ó eu não consigo porque a realidade é uma coisa eles podem falar na cpia lá que bonitinho
tá lindo tal de carbono pro Agro pro produtor assim tá longe de ser uma realidade ISO não desce PR mim a gente viu um movimento lá em 2009 10 11 que teve toda uma questão como o John sempre fala virou fumaça de carbono ele veio de novo talvez agora um pouco mais Estruturado e Tentando ganhar um pouco de forç o governo tá trabalhando né o mcti mas tem que ser alguém assim que vai dar cen mas produtor rural brasileiro é muito difícil por não vai chegar n crédito de carbono duas maneiras ou o produtor ele
pode ter lá o tal do carbono evitado que é o que tá lá na floresta dele sim mas tem um quesito chamado adicionalidade e nossa legislação é muito complicada em relação ainda o produtor já tem que ter 50 80% De reserva ele só vai poder gerar crédito de carbono a partir do excedente de reserva que ele tem Então já ferrou né já ficou dif já falou sobre isso aqui já aí veio todo o movimento de carbono no solo carbono no solo carbono no sol muit muito difícil vai mensurar isso aí é a gente fez um
teste eh ah vamos testar vamos fazer esse negócio Vamos ver em parceria com algumas empresas Vamos ver se esse negócio já com a premissa de que difícil esse negócio Parar em pé e não para o custo de fazer o projeto foi sete vezes maior do que eu benefício vendeu do carbono se existir se existir fora se existir e fora que produtores que já estão fazendo práticas já estão fazendo né plantil direto boas práticas fazer a o o o solo ele tem um limite para você botar carbono lá dentro também então produtor que tá fazendo tudo
certinho esquece ele não vai colocar né então esse produtor também sai perdendo e aí tem uma briga muito Grande também nessa questão da adicionalidade eh pela pela prática de plantil direto né então nos Estados Unidos fora vale muito no Brasil como é uma prática que já tá adotada há 10 anos mais de década também não tem adicionalidade um produtor brasileiro a gente já é porrada a gente não precisa desse negócio já tá fazend direito já difícil então o crédito mas é é a gente ainda tá na mira do tal do crédito e de né a
gente teve um plano safra anunciado Com toda essa questão de benefício para quem demonstrar boas práticas apesar de não operacional né então como é que a gente vai operacionalizar isso como que o que que o produtor precisa fazer para demonstrar para ter esse diferencial então assim foi colocado tá lá mas não tá funcionando mas já é já já é uma bandeira né já já é já é alguma coisa é o tal do melhor que nada mas acho que a gente Hum mas obrigado por você falar isso porque eu quando eu falo é só Pancada só
agora ó gente tem uma especialista falando esse negócio aqui desce quadrado para é a gente não gosta de vender ilusão pro produtor não pode entendeu Você não vai ficar rico com sustentabilidade você vai ficar ganhar bem Fazendo a sua soja plantando seu negócio beleza investe no negócio investe no negócio mas também é o que você tá falando investe no negócio mas deixa tudo organizado para não ter problema levar multa é isso é aí o cara Tá resiliente né em qualquer problema ele consegue segurar mais então tem obviamente tem os benefícios produtividade uma fazenda organizada né
ela passa a ser mais produtiva tem retenção dos funcionários então tem um ganho Sim essa organização da propriedade a longo prazo com toda certeza long PR eh então a gente a gente ainda vai colocar ainda energia no tal do crédito eh e outro trabalho um outro projeto que a gente fez o ano passado e Ganhou corpo esse ano e tá crescendo pro ano que vem foi muito legal também foi os créditos de coro sustentável né então a indústria da moda é uma indústria que apanha bastante também né pela questão do bem-estar animal toda essa questão
do coro e o animal já morre para fazer a carne quem vai fazer o couro então né E aí você vem com couro outro couro ecoló assim que de ecológico não tem nada né você tem vai tirar a carne e vai deixar o couro lá no pasto eh e a empresa da Moda apanhando e a gente falou Poxa tem um monte de produtor fazendo um monte de coisa boa na Fazenda o gado dele ali sendo produzido né respeitando regras e fazendo tudo bonitinho como é que a gente faz essa ponte aí a cadeia do couro
ela é um tanto quanto longa né el é frigorífico Curtume etc etc ET Até chegar na indústria da moda lá na Europa eh tem um um caminho longo então a gente encurtou esse caminho e a gente se Inspirou no tal do offset dos créditos de carbono e a gente fez a mesma coisa para cadeia do couro da pecuária legal então como é que funciona esse esse esse programa então a gente estabeleceu algumas regras né então de bem-estar animal todo o protocolo da produz indo certo tem todo um um compromisso que o produtor precisa fazer de
não desmatamento toda uma questão eh e a gente conectou então esses produtores com a indústria da moda Então hoje a Gente tem Ralf Lauren h&m Adidas várias empresas remunerando os nossos pecuaristas aqui no Brasil eh nessa transação dos créditos de couro sustentável então ele fala pô eu utilizo exemplo hipotético sei lá e 15 eh o couro é relativo a 15 animais por exemplo dando 100 animais né E aí ele compra sem créditos de couro sustentável desse produtor né então ele faz uma espécie desse offset do couro que ele utiliza na cadeia dele então foi uma
Forma que a gente fez eh de chegar essa remuneração rápida no produtor necessariamente esse couro vai para ele não não vai não vai é é virtual virtual então a Ralf laor fala ah eu utilizo 100 peles de couro pra minha produção que representa lá 100 animais Então ela compra sem créditos de couro justamente o equivalente ao que Ela utiliza Tá vendo Por isso que as roupas estão ficando mais caras Mas eles ganham muito dinheiro eu Acho ótimo que nem o exemplo do equ lío lá da água né o compensação de água ideal seria você usar
o couro desse cara que tá produzindo certo é um dos objetivos mas é muito difícil não ho ISO o custo que entra nessa esse cara ter mais desses caras aí você se você faz isso Vai Multiplicar o cara que tá fazendo certo e não tá né É É um incentivo mas é o objetivo do programa A gente chegar no couro rastreável eh mas tem muito amadurecimento na cadeia E e a indústria lá na ponta né a indústria da moda ela consegue agregar valor muito para couro de carro bolsas né ISS então uma indria com potencial
enorme de agregar esse valor é E aí o o grande desafio é como que esse dinheiro aqui vai chegar lá no Zé que tá lá fazendo esse boi lá no Mato Grosso né então e esse é o nosso papel é fazer essa conexão esse é mais complexo né porque da água você tem ah tantos litros você economiza você ganha um X né nesse Que você criou esse modelo me parece mais complexo né É porque água sem minura né aqui agora ou mas enfim é eu acho que n do lado com a empresa olhando para isso
ela entra mais como uma não é um offsite mas ela vai pegar a verba de marketing para falar pô eu estou usando co sustentável a empresa que defina ou não você que defina esses CR ess critério né a gente definiu apresentou e foi aceito Ah eles aceitam E aí eles vão apoiar e o Produtor Mas é uma verba de marketing faz porque tá usando coro sustentável para dar uma você consegue fazer uma comunicação ali com com boca ela aí não tem outra certificadora vocês é certificadora e é a gente faz todo esse trabalho né contator
gera os cré aí tem uma auditoria terceira para poder validar esse CR qualquer empresa de auditoria então a gente já contratou várias não é uma especificamente né Então vem audita ali o projeto a geração Dos créditos e deixa eu voltar aqui pro produto senão a gente vai ficar interessante não é interessante para caramba e assim eu adorei hoje S porque a gente já falou real já já Não não é que tu falou mal é falou a verdade eu assim a gente fica falando Ah que bonitinho a cop para mim o único crédito carbônico funciona é
você não deixar pegar fogo na ou na mata ou no eucalipto ou na Cana ou no isso funciona não deixa pegar fogo o resto para mim eu não Consigo entender porque a emissão de CO2 tá ali cara pegou fogo e não deixa pegar o fogo que resolve é o que você falou tipo Então mas vamos voltar lá senão eu vou eu fico doido vai longe no carb Mas eu vi aqui na no site da da companhia que vocês TM atuação b2c b2b você falou que tem 7500 produtores eh eu queria entender como eu já entendi
que tem o Uber que vai direto no produtor que às vezes até a própria companhia faz mas como que você entra Nessa companhia como que é o processo de entrar nessa companhia Qual que é o valor que a produ certo traz diretamente para essa companhia para ela abrir o leque de de fornecedores dela para você é normalmente as empresas e passa por por exemplo tradings tem muita demanda de soja certificada não tem demanda da Europa para uma soja com selinho tal e aí ela precisa essa trade precisa de um apoio e aí é onde a
gente entra vocês fazem naquela do round table também é eh Da round table nesse ano foram não dados do ano passado né foram mundo 75 milhões e me de créditos rtrs né dessa certificação E aí PR cada uma tonelada de soja gera um crédito eh rtrs esse ano vai passar pela plataforma Nossa 1.600000 toneladas então a gente apoia bastante então tem esse esse mercado de certificação E aí nós somos esse vetor de transformação do campo e fazer com que o produtor Então origine essa soja Eh com essa qualidade ambiental socioambiental digamos assim né então eh
a gente apoia muito trading nesse sentido eh a gente tem apoiado alguns bancos também com linhas verdes eh para implementar né linhas de financiamento para apoiar a renovação de pastagem tudo isso com o nosso apoio técnico indústrias de alimento também com compromisso de produzir alimentos com fontes sustentáveis né da Matériaprima então contrata a gente para fazer esse trabalho com os produtores eh Enfim uma uma gama aí de de demandas do mercado né Deixa eu só dar um recado aqui senão kiran vai ficar bravo comigo Startup que você se você está captando dinheiro está procurando gringos
que possam investir em você a de Lab está com o fundo dela aberto está interessada em conhecer mais startups brasileiras que gostariam de fazer um um relacionamento mais Aprofundado com a de Lab eu vou colocar um link aqui para que vocês possam conhecer um pouco mais da de Lab também está marcado o kiran então assim pessoal se vocês tiverem interesse clica lá no kiran gart no Linkedin manda mensagem né manda mensagem se quiser mandar sinal de fumaça é se qualquer forma que você quiser se conectar se você tiver com interesse de falar com ele não
conseguiu encontrar o nome dele fala comigo que eu faço a ponte mas não deixem de fazer Essa esse contato que eu acho que é super interessante para que a gente possa enriquecer o ecossistema aqui do agronegócio Fala aí kir nem precisa esperar o momento que tá quase acabando o dinheiro né a caixa o runway tá dois meses não venam correndo porque demora gente resumo não vend melhor né a gente gosta de relacionamento mesmo não fazendo mas PR brasileira resumo é esse não venham correndo não venham correndo deu tá dando 8 meses para acabar o Dinheiro
já entra em contato demora é isso mas gente falando de captação eu acho que a gente tem que entrar no detalhe aqui de como tá produzindo certo no mercado como que eu acho que E como que foi esse essa trajetória e se vocês tiveram investimento anjo alguma coisa parecida com isso para chegar até aqui e a gente entender Quais que seriam os próximos passos deois a gente não teve nenhum investimento até o momento então a empresa começou com o sócios e a Gente teve um crescimento orgânico até agora estamos bem das conseguimos aind evoluir e
crescer não precisa chegar com 8 meses mas a gente abriu a nossa primeira rodada esse ano esse esse nesse último trimestre muito numa estratégia de eh olhar para dentro dos dados dessa plataforma que o kiran falou aqui no início né então tem um custo enorme de trazer essa informação para dentro e uma vez lá dentro como que a gente pode Aproveitar dessa informação para empoderar o produtor né de que jeito a gente pode fazer isso então se o produtor tá produzindo uma soja porque que ela não pode vir com um extrato ali só ambiental da
Fazenda dele junto né então é como agora olhar a ciência de dados ciência da informação mesmo pra gente eh fazer com que essa informação tenha algum valor que a gente consiga agregar essa informação esse esses esses indicadores no produto do Produtor então eh a gente vai fazer isso de alguma maneira mas a gente abriu uma rodada que a gente quer fazer isso mais rápido então A ideia é porque hoje basicamente Vocês precisam de gente no campo para fazer isso para escalar agora para essa estratégia a gente precisa de cientista de dado e gente de tecnologia
olhando para dentro dessas informações na plataforma né então hoje a gente já tem 7 milhões de hectares dentro da plataforma são 7500 fazendas são pelo Menos 300 a 400 fotos de evidências de cada uma dessas emada visita um mundo de informação que a gente tem lá dentro que a gente fala Poxa agora a gente precisa olhar o que que a gente vai fazer isso precisa ter algum valor que que a gente vai fazer com isso então esse é um ponto tá na nossa estratégia ainda crescer né então a gente tem aí a ambição de nos
próximos 5 anos chegar a 40.000 propriedades rurais né dentro da plataforma E mas isso a gente vai fazer com crescimento orgânico mesmo da empresa o investimento vem mesmo para ajudar a gente a olhar para dentro entender essa informação e como extrair valor dela quantas empresas utilizam o produto de vocês hoje hoje são 40 chegando a quase 50 clientes 500 empresas é eh e muitos são empresa grande né multinacionais né sim então Eh empresas né então trades a gente trabalha com quase todas elas ão ADM Bung Card CJ Mas normalmente qual qual a porcentagem de de
clientes deles que eles eh pagam para ter esse serviço né porcentagem pequena que esse pode aumentar é de uma trad em grande dessas que a gente comentou aqui eu poderia dizer que 10% da sua cadeia de fornecimento direto 5 a 10% da sua cadeia de de forci que que falta para ele chegar num 100 que que tem que mudar o mercado tem que estar demandando issso né demanda né então é assim a gente vê Muito oba oba mas uhum Ok quem vai pagar Então os créditos de soja eh responsável mesmo que a gente comentou é
um exemplo o ano passado foram colocados no mercado 7 milhões e me mais ou menos de créditos de sója sustentável foram comercializados 5 milhões e pouquinh E então tem todo um uma pressão o produtor vai lá faz coloca Beleza agora e aí quem vai comprar é assim cara a margem de trading é Não exatamente para ela fazer isso ela tem que ter um respondo do Outro lado que Ou seja a demanda tem que ser infinitamente maior por esses créditos do que realmente é para E aí o nosso intuito com esse olhar para dentro da plataforma
e como isso pode gerar valor pro produtor eh é isso ser atrativo a partir do próprio produtor E aí a gente não depender mais das empresas em trazer o produtor ele vai fazer conta né vai valer a pena você pode abrir uma ideia de quanto que custa isso para pro Produtor hoje pra gente colocar uma fazenda para dentro da plataforma que significa ter essa visita de Campo ele vai ter um diagnóstico um plano de ação e uma orientação técnica eh eu vou falar aqui um valor médio né Depende do número de fazendas toda a logística
toda essa questão mas mas por fazenda vai custar aí eh de R A R 10.000 por propriedade Então você gente tá falando de uma propriedade pequena dependendo da logística etc até uma Outra Fazenda maior ou isolar enfim mais ou menos esse valor aí ela fica num banco de dados vamos imaginar aí eu vou viajar aqui táis eh vamos imaginar que você fez autônomo sem a necessidade de uma empresa vir e falar para fazer aquele produtor você foi lá e fez custou 10.000 esse cara entra no seu banco de dados uhum Como que essa empresa vai
saber se aquele cara tá lá dentro ele vai ter um acesso tem um acesso todos os clientes Ele tem Acesso com login e senha então ele entra na plataforma web num sistema mas ele é aberto mas por exemplo eu tô te falando o seguinte você foi lá no kiran na fazenda do Mato Grosso lá não foi nenhuma dessas Big For que mandou para mandou você fazer com ele ele foi lá e fez aí como que essa Big For vai entrar lá e vai falar ah o kir tá aqui é ela não acessa esse produtor Então
hoje as empresas cada empresa acessa os seus clientes que você trouxe para dentro eh Essa informação esses dados são dos produtores né então o produtor ele pode eh fornecer abertura dessa informação para uma outra empresa se ele quiser então me apareceu uma oportunidade de alguém que fala al tem uma demanda aqui de 500.000 toneladas de soja com s essa qualidade ambiental em tal região eu olho na minha PL tem um produtor aqui que atende isso produtor queb tua informação então o produtor ele é dono dessa informação e isso é inegociável Com os nossos clientes assim
mas ele podia ser o cara que podia dar um dar um clique na plataforma e aparecer lá o kir é é uma soja Verde sei lá e aí o cara vai maret não não é não é nem não quero nem olhar chamar de Marketplace porque eu não gosto de Marketplace mas assim eh é é uma é uma você já você sabe que tem eh lista de fornecedores ruins no mercado hoje trading e tem lista e pode ter uma lista de fornecedores bons list Então É mas esse é um caminho até nessa estratégia agora desses dados
dessa informação o que a gente vai fazer com isso como passa por esse olhar Então por que não dará uma visão ali ainda que superficial mas com alguns filtros que a empresa pode ver e depois ela pode ir aprofundando eh deixando anónimo mas com as características só e quero quero pescar nesse aquário aí para ver se tem cara que fornece soja do jeito que eu quero hoje a gente faz isso de uma Maneira muito ainda manual né Então vem a demanda a gente olha acha o produtor e isso dá certo mas a a a ideia
é usar inteligência artificial para depois fazer fazer um matching não precisa ser um Marketplace porque eu acho que o Mat seria o matchmaking seria melhor para gerar negócios gerar valor usando esses dados n de uma forma inteligente tem esse cara quer contactar com ele aí contacta com ele entendeu que você tem que fazer manual isso é muito trabalho Né não é escalar exato e como que tá a a atração você acha que que como que tá no worldmap dessa tração do Business você enxerga que o grande potencial é via b2b ou é b2c eh eu
acho que é da b2b né então a gente ainda tem uma estratégia muito grande ainda com as com as empresas tem ainda Uma demanda ela é crescente tem outras verticais de atuação que você pode entrar também que você não tá hoje por exemplo outros produtos café Cacau Ah hoje na plataforma a gente tem soja milho algodão é pecuária de corte a gente tem de café é cacau não tabaco Doo é pecuária né então o couro eh cana né cevada tem alguns Amp sim sim eh em termos de área a maior parte ainda são as grandes
culturas de esam algodão e pecuária de corte eh em termos até de número de propriedades essas outras outras culturas assim ela bem representativa e isso hoje Aline é específico para Brasil né não a gente já Tem uma atuação fora do país então a gente já tem um trabalho no México Paraguai Colômbia e Argentina numa expansão esse ano razoável pra Argentina e com uma perspectiva grande de uma atuação ainda maior na Argentina no próximo ano muito bom na cadeia da soja agora eu vou perguntar um pouquinho mais da parte e de desafio interno né Eh que
que você acha que foi o grande desafio pra Line sair de uma ONG que é Uma ONG era uma ONG para uma Startup eh assim a ONG ela ela já tinha aquele desafio de est escrevendo proposta e cons engia etc etc né mas eu acho que acho que essa pressão talvez era menor né Eh então a gente passou ali quase uma década eh conseguindo fazer essa captação de recurso de uma maneira até não fácil mas assim até tranquila e E aí virada dessa chave né e ter o mercado pagando por isso era um ponto de
Interrogação né Será que isso vai ou isso não vai então é esse foi um ponto desafiador e depois com a escala que eu acho que todo mundo fala isso mas é a realidade é o crescimento da equipe manter a cultura e esse crescimento e das pessoas e do time Quantas pessoas tem hoje hoje somos 56 todas em Goiânia a maior parte em Goiânia então todo o time de tecnologia são s 12 pessoas no time de tecnologia até o ano passado era a gente tinha eh Era terceirizado né software houses mas hoje tá o time internalizado
Então são são 12 pessoas na equipe o time de processamento dessas informações que validam essas informações que ficam no campo também ficam lá e a gente tem profissionais espalhados principalmente esses profissionais que atendem no campo né então tem gente no Maranhão Tem gente na Bahia tem gente no Tocantins Tem gente no Rio Grande do Sul a gente abriu esse ano um escritório no Rio Grande do Sul em Santa Cruz do Sul e nos outros países é o qu Por enquanto são nossos eh trabalhadores da dos nossos colaboradores daqui atendendo lá mas Possivelmente pro ano que
vem vamos contratar eh loca local pessoa local né para trabalhar nos projetos de lá quem tá no Fronte da empresa é você eu eh O charton que é o diretor operacional que por acaso é meu marido então a gente se formou junto a gente Ele entrou primeiro inclusive ho Essa delícia né não meus filhos assim eles sabem de aliança da terra prod do S de cor salteado assim tudo é vocês sabem tudo então bom que já tem funcionário em casa já dá para trabalhar já contr contratar dá já dá eh e a gente tem um
diretor financeiro também ajudando bastante a gente na na estratégia e o John Carter que é o idealizador disso tudo né Eh não tá no Fronte não tá no operacional não tem um trabalho ali no dia a dia mas é é um Cara que é tá no board e inspira bastante a gente legal né bom Aline obrigado acho que a gente explorou toda a a produzindo certo Acho que foi um papo super interessante eu consegui falar da do crédit carbono consegui ter um respaldo aqui técnico ouv o que você queria né confirmou consegui ter um respaldo
técnico Sabe aquela propaganda escol que desce quadrado assim ó Era exatamente aquilo que eu tinha Aline obrigado mesmo por participar do Episódio do rural Ventures eh se você quiser deixar aí o como contactar você logicamente eu vou marcar você no Linkedin em todas as as redes sociais Mas se você quiser deixar os seus contatos para que se algum produtor tá interessado em contratar produzindo certo por favor agora é o momento obrigada Eu que agradeço a oportunidade foi super legal aqui o papo e vou deixar o site da produzindo certo lá tem todas as informações então
é produzindo Cto.com.br e legal também acessar o nosso portal de notícias a gente tem um blog então com três conteúdos semanais no blog super bacana Então acho que deixa deixa o site legal Maravilha pessoal gostaria de agradecer a atenção de vocês nos sigam no Instagram Rural P Ventures no Linkedin nós estamos lá Rural Ventures e aqui no canal da BMC pnews que também tem o Instagram lá tem o YouTube sigam lá façam Curtam o e BMC curtam Rural não Deixem de nos seguir e agora Toda semana terça-feira 1:30 da tarde nós passamos nos canais fechados
da BMC E no sábado da manhã Então se vocês quiserem ver gringo mais Rodrigues na televisão fiquem ligados que nós passamos toda a semana obrigado gente até a [Música] próxima