qualquer grupo ou organização desenvolve padrões à medida que a história vai ser lindo à medida que as coisas vão acontecendo e vai se observando qual é o resultado de cada ação qual é o resultado de cada evento dentro dessa nesse grupo ea gente vai desenvolvendo esses padrões que vão ditar quais são os nossos comportamentos de alguma maneira esses padrões vão se tornando invisíveis e vão ditar qual é o nosso comportamento e consequentemente qual é o foco da nossa atenção a gente vai respondendo a partir das experiências do passado e essas experiências do passado positivas ou
não é agradáveis ou não podem definir muitas vezes é como é que a gente se posiciona como é que a gente olha para uma determinada situação e conta quais são as decisões que tomamos a partir desse conhecimento estes padrões exato como forças inconscientes e vão sempre dizer respeito a como equilibrar todas essas peças desse grande quebra cabeça desse grande jogo de xadrez dos relacionamentos interpessoais dos relacionamentos e entre esses elementos quanto mais a gente entende essas dinâmicas inconscientes mas a gente consegue daí é parar de reagir e começar a agir em determinadas situações percebemos esses
padrões que estão nos movendo os e podemos então a partir daí fazer discurso esses padrões e essa dinâmica sistêmicas elas são percebidos na verdade por serem fichas e inconscientes elas são percebidas através dos sintomas que podem ser saudáveis ou não a gente pode por exemplo perceber empresas de energia com força enquanto outras não aceitei isso na verdade é só um sintoma mas o que está por trás o que leva àquela equipe por exemplo a cada semana um dos seus elementos ficar adormecido o nosso ter novo está super alto ou aquele carro que não é o
culpado por ninguém o que será que está por trás disso que padrão pode estar acontecendo ali gerado por toda uma história gerado todo um conjunto de interações afinal empresa é um organismo vivo em constante movimento então o que pode acarretar hoje esse sim como a gente tem algumas dinâmicas que acontece elas são é percebidas quando a gente tem esse esse olhar distinto a gente pode perceber uma dinâmica por exemplo de eu vou com você eu eu sigo você por exemplo quando um líder muito querido muito amado sai de uma organização e os funcionários da sua
equipe do seu time por exemplo é solidários a ele é de alguma forma têm uma tendência a seguir eles podem fazer isso literalmente e sair da empresa ou se estiver atuando de forma muito inconsciente eles podem ficar na empresa mas é como se parte deles tivesse saído e obviamente alguém que está não está inteiro na sua posição não está inteiro no seu lugar no seu papel não vai desempenhar a maneira possível sua tarefa jorge
