Pronto Gente desculpa viu Ivan gabrielo Bob tem gente nova por aqui Rodolfo Rodolfo tem um Rodolfo novo aí oi seja bem-vindo Rodolfo abre seu microfone fala com a gente Olá tudo bem obrigado começando aí uma jornada nova seja bem-vindo viu que você obrig estamos aqui não sou nosso eu Ivan viu esse grupo aqui é muito bom que sempre aqui Valeu obrigado obrigado mesmo vou Precisar e estamos aqui para isso Rodolfo Valeu ontem eu já fiquei maratonando as aula já quase terminei tudo ontem muito bem ótimo quase que terminou tudo Virei a noite fazendo nossa tem
gente que tem gente que ainda tá reclamando que tem muita coisa para assistir tá faz um mês na mentoria Você acredita parabéns eu vou dar estrelinha para você viu não a quando a água bate na bunda a gente tem que sair correndo Então tem Que acelerar Ah então pronto você já justificou os meus amigos estão atrasados eu não tinha batido na bunda ainda isso aí gente e a aula que eu vou dar aqui hoje eh a princípio ia ser só da parte operacional a gente já teve a parte um que é da construção da loja
montagem estoque reposição enfim eh e hoje eu ia falar mais sobre a logística como que a gente administra isso e tudo mais eh porém a gente tá graças a Deus numa Vibe de muita gente inaugurando loja tanto a primeira inauguração quanto outras lojas né que o intuito É esse mesmo eh então Eu dividi a aula em duas partes primeiramente eu vou falar para vocês eh o passo a passo depois do momento que vocês assinam um contrato porque parece tem um monte de coisa para fazer e tem e a gente sabe prazo de nada isso é
desesperador Mas se a gente fazer de forma organizada E é isso que eu estou fazendo aqui hoje clarear a mente De vocês a gente vai conseguindo fazer com os times Gabi sempre dá certo Não claro que não Gabi suas inaugurações são perfeitas Óbvio que não A Carla não tá aqui ainda né daqui pouco ela deve chegar mas a Carla conseguiu vir em Campinas participar de uma inauguração Nossa e assim ela viu que a gente rebola dá jogo de cintura e as coisas acontecem Mas sempre tem coisinhas que ficam para trás o ideal é a gente
sempre se organizar e entender o passo a passo e o Time que as coisas demoram para acontecer pra gente conseguir eh Na inauguração estar mais seguros tranquilos e que as coisas não aconteçam de forma errada para já Desde o Primeiro Momento de impacto com os clientes causar uma má impressão tá gente então a gente tá aqui para eh orientar vocês a pode perguntar se vocês tiverem dúvidas vou levantando a mãozinha O Ivan vai chamando aqui tá E e a gente vai fazer de tudo para Ajudar vocês nesse passo a passo e depois vamos falar um
pouco sobre aog de reposição O Henrique está aguardando a solicitação para entrada tá bom querida você vai liberar tem mais gente pedindo para participar eh o Ivan tá aqui liberando vou dar mais dois minutinhos gente eh o que por que que a gente pediu para para fazer esse controle aconteceu uma coisa que deixou a gente bem chateado na última aula eh teve mentorado nosso é Quer dizer teve pessoas na nossa aula que não são mentorados nossos compartilharam link com outras pessoas eh então assim eu não sei nem dizer quanto isso me deixou chateada então Eh
Espero que não aconteça de novo Mas enfim eh por isso que a gente tá fazendo Esse controle tá bom eh o intuo é ajudar quem tá do nosso lado eh Então tá bom vamos Lá ó posso começar Ivan sim tá então tá bom Bora lá galera Vou compartilhar a tela aqui com vocês porque eu sei fazer isso né compartil tela uhum pequena beleza gente eh eu vou abrir aqui o PowerPoint pra gente conversar um pouquinho se vocês tiverem dúvidas quiserem fazer pergunta Pode levantar a mão que o Ivan vai chamando e a gente vai respondendo
tá bom legal eh Então a gente vai falar sobre duas partes vamos dividir a nossa aula primeiro eh contrato assinado e segundo faturamento vezes reposição a parte da reposição eh O que que a gente precisa entender desde o início e a logística Tá bom então vamos lá primeira parte é estrutura depois a gente fala sobre inauguração a estrutura para ficar mais Fácil de vocês visualizarem a gente vai abrir aqui ó primeiro momento gente contrato assinado contrato assinado como é que tá assinou o contrato o que que a gente precisa dividir em duas partes tá eh
primeiro vai ser o a parte estrutural e depois vai ser a parte da inauguração a parte estrutural a partir do momento que assinou o contrato o que a gente precisa avaliar primeira coisa o espaço a gente tem duas opções ou vai Ser um contêiner ou vai ser um espaço cedido pelo condomínio certo quando a gente pensa em contêiner eh o prazo de entrega de Contender Está mais ou menos uns 60 dias então quando a gente fecha o contrato eh isso já tem que est certo no contrato que a gente vai entregar e em pelo menos
60 dias o contêiner então a inauguração vai ser em 70 Dias 75 dias tá aí cada fornecedor dependendo da região tá fazendo e a entrega de algum de um período Mas normalmente aqui pra Gente é 60 dias de 45 a 60 tá 60 uma margem de segurança se você pensar em contêiner O que que a gente precisa fazer o pedido do contêiner primeira coisa se o contrato é contêiner o que mais demora é o pedido do contêiner e v eu apareço Sim Ah então eu tô aqui mexendo a mãozinha eh Então tá pedir um contêiner
na parte estrutural o que a gente precisa fazer a instalação das sapatas dificilmente o contêiner ele consegue ficar eh apoiado Em algum lugar eh direto na numa estrutura do condomínio as sapatas são estruturas que quem faz pra gente é o enteiro eh que ele monta para você apoiar os pés do contêiner tá então antes do contêiner chegar essa estrutura tem que tá pronta então pedir o o contêiner já avalia alguém para fazer essa estrutura quando você for solicitar o contêiner pro fornecedor você precisa pedir exatamente as medidas do contêiner para você poder fazer as sapatas
em cima Dessas medidas O que é importantíssimo tá gente porque seess ficar maior contêiner é horrível já aconteceu com a gente se ficar menor o contêiner não encaixa tá então avaliar e pedir a instalação das sapatas pelo menos uma semana antes do prazo de entrega do contêiner porque tem que secar e planejar às vezes chove atrapalha é a cura do concreto o Ivan tá falando é uma semana então um pouquinho antes do prazo já já pedir para marcar de lá Instalar sapatas tá assim que o contêiner chegar o que que a gente precisa fazer pedir
a instalação elétrica tá só que isso não é do dia paraa noite não pensa você ligar para eletricista ele vai aparecer lá então o você pediu o contêiner ele te deu um prazo de entrega você já vai falar com o empreiro marcar o dia que você quer lá fazer as sapatas você já vai pensar hum o contêiner vai chegar dia 12 de Dezembro então amigo dia 13 de dezembro Eu preciso que você vá lá fazer a instalação elétrica comprar e instalar ar condicionado o prazo de entrega de ar condicionado tá demorando uns 20 dias uns
20 dias mais ou menos menos e para instalar o ar condicionado a pessoa precisa ter uma agenda no verão é terrível tá eh então a agenda é longa você já precisa compra ar condicionado e antes de chegar você já marca a instalação para não passar nervoso gente Tudo isso que eu tô falando eu não sei eu acho que não parece Óbvio para vocês Tá mas é importante vocês organizarem dessa forma e tudo que a gente tá falando foi porque a gente já errou Tá bom então confie em mim e providenciar a internet tá eh a
gente tem algumas opções eh alguns eh sistemas Eles já temm um moldem tanto de eh várias operadoras que você pode solicitar junto com a com a operadora Eh desculpa com o sistema para para você já instalar e não Tem problema de eh para monitorar eh para pro sistema funcionar e para ter internet a pessoa conseguir fazer compra ali o moldem que a gente pede junto é o melhor dos mundos né mas às não eh não pega mesmo a gente pode compartilhar internet com domínio dificilmente o Síndico compartilha quando compartilha agradeçam ou senão a gente tem
que puxar um cabo mesmo e cabear para instalar internet ainda mais para monitoramento normalmente monitoramento a gente Precisa de uma internet boa então se você sabe que o condomínio é um perfil que você eh precisa ter uma atenção especial já eh combina de providenciar essa internet antes da inauguração tá então Esses são os passos que logo que você pede o contêiner você já precisa ter em mente já entrar em contato com as pessoas e com prazo gente de prazos Ah Gabi Mas contêiner atrasar não tem problema é mais fácil você mudar depois do que Esperar
o contêiner chegar para você agendar Não façam isso tá beleza se não for contêiner vai ser um espaço cedido pelo condomínio no espaço cedido pelo condomínio normalmente Você precisa fazer uma reforma né nunca vem pron mesmo que seja mínima então o que que a gente leva em consideração primeira coisa se precisar solicar reforma civil que é drywall porta piso eh pintura etc eh Então já solicitar e assim quando você tem um espaço cedido pelo Condomínio o seu prazo de e instalação Vai ser menor então assim quando é o Contender você tem a desculpa ó meu
fornecedor de contêiner é de 45 a 60 dias não tem que fazer e os síndicos estão acostumados com isso então tá tudo bem quando é um espaço que é acedido para Condomínio eles esperam que a gente tenha uma agilidade tá levando em consideração os outros forncedores que vocês não TM stoque geladeira freezer enfim os outros fornecedores eh vocês T Que colocar no contrato um prazo de 30 a 45 dias e tá tudo bem a maioria dos eh das empresas dão esse prazo de 30 dias mesmo tá eh então o espaço quando ele é cedido você
precisa ver se tem alguma reforma que você combinou com o Síndico né na assinatura de contrato a adequação de tomadas sempre solicitar sempre a gente na primeira aula de operação eu fiz até um um esboço de como eh a gente entrega isso pro eletricista para ele planejar as tomadas que a gente sempre Pede eh 220 porque os eh os eh ativos né os eletromésticos geladeira geladeira freezer sober geira são 220 aí quando você quer ah 220 aqui 110 aqui esquece vai dar problema melhor pedir tudo 220 para prevenir eh e essa solicitação de execução de
tomada eu Ivan a gente sempre nossa empresa todas as lojas A gente sempre pede pro condomínio fazer por quê deu um problema na rede elétrica gente olha tudo bem mas não fui eu entendeu se você chamar alguém de fora e Acontece alguma coisa lá dentro você tem que arcar com todos os custos se for alguém indicado pelo condomínio amigo eu vou nem que você fale assim ó peça pro seu prestador de serviços vim aqui que conhece já eh a o seu condomínio ele vem aqui ele faz e eu pago para ele o trabalho dele mas
quem vai fazer é alguém de sua confiança tá então isso é tranquilo e a gente expõe mesmo isso tá é que ele conhece já eh a planta do prédio conhece Você conhece o serviço Dele sabe o que é de confiança a gente sempre eh trabalha nessa linha comprar inst ar condicionado Ok eu falei com vocês e providenciar internet tá E então se é um espaço cedido pelo condomínio São esses espaos que a gente tem que tomar inicialmente para ver o que que a gente vai precisar fazer tem uma coisa eh aqui que eu acho que
eu não falei da instalação da trava né aqui né Hum tá ó quando a gente combinar tanto aqui ou aqui com eletricista é Importante a gente já falar que a gente vai querer instalar trava se for o caso eh na porta de entrada do condomínio tá então aqui é pedindo instalação elétrica a gente já eh engloba isso a gente não pode esquecer tem condomínio que a gente já negocia a instalação da trava de segurança na porta tá bom e o ideal é o eletricista fazer isso então a gente já engloba no serviço dele ok o
espaço Tá feito próximo passo Pensando sempre em cronograma de entrega de tempo tá os ativos O que que a gente tem como ativos os nossos móveis são as gôndulas eh eles demoram mais ou menos uns 40 dias para entregar pra gente tá eh eu não sei a negociação de cada fornecedor Mas se for mais 40 dias vocês podem parar que tá Tá errado então logo que você pedir o contêiner se for contêiner ou não você tem os móveis ai Gabi Mas se eu no meu contrato tiver 30 dias gente negocia com eles como a gente
Tem um estoque que pro nosso fornecedor ele tá ok entregar cada 40 dias no caso de vocês que o pedido é pequeno 30 dias é muito mais que o suficiente Tá bom a gente vai fazer o pedido dos móveis e depois da parte de equipamentos e de refrigeração a gente tem duas opções né que a gente conversa aqui ou fazer o pedido de compra que hoje para entrega acho que 10 dias né IV se for comprar é 10 dias a gente já tá tranquilo ou se for aluguel né Tem Aquelas condições que a gente sabe
para conseguir o aluguel e o período de entrega é mais ou menos uns 20 dias mais ou eh por aí tá segundo passo eh pedir totem de pagamento quando a gente pede o totem se for o caso a gente já pede o moldem também tá eh então depois que a gente pensa no espaço o primeiro passo é solicitação dos ativos depois a gente tem que pensar na parte de comunicação visual Eh quando a gente já tá nesse processo de montar loja de solicitar de pensar no registro da marca e tudo mais a gente já sabe
o nosso nome a cor que a gente quer o logo então Eh concomitante Quando vocês vão fazendo a parte comercial de prospecção a gente sempre fala já vai organizando o que vocês querem pra comunicação visual tem duas opções gente dá para pagar uma uma empresa de marketing para vocês eh não terem o trabalho eh e terem várias opções mas é Caro não é barato eh eu e IV quando a gente fez não era algo que a gente podia dar o luxo então a gente usou uma plataforma chamada canva é uma plataforma bem fácil de usar
eu falo isso porque vocês sabem quando eu falo que eu consigo todo mundo consegue eh inclusive na aula de produtos os móveis que a gente que eu deixei ali disponível para vocês com os produtos pequenininhos eu fiz tudo no canva em algum momento então É o que dá para fazer e então você tem essas duas opções assim que a arte já é quando fechar o contrato normalmente a arte já deve estar pronta e demora mais ou menos uns 10 a 15 dias pra entrega tá numa gráfica normal a parte dos acessórios o que que são
os acessórios as travas em módulos e câmeras e a parte de decoração tudo isso gente é Mercado Livre então prazo de entrega até 7 dias é bem tranquilo eh quando a gente fala de comprar parte de Decoração a gente tá falando daquela parede verde que a gabia adora e de alguma cestinha para colocar e os produtos perto do ttem de pagamento uma mesa de apoio para você colocar eh os seus eh a sua compra ah pensando em alguma lixeira se for ser vontade de condomínio a gente colocar dentro da loja as sacolinhas então assim tudo
isso faz parte do da decoração tudo isso compra no Mercado Livre entrega rápido Fiquem Tranquilos e por último que a gente vai comprar são os os pedidos a gente tem duas opções ou realizar o pedido de compras se a gente for fazer o eh o pedido com os fornecedores Eh é bom você já eh uns 10 dias antes da inauguração já acrescentar já deixar a loja pronta no seu sistema como se ela existissem para você fazer o p dessa loja porque quando você for eh fazer a planilha de compras ela já vai ver Nossa essa
loja tá zerada então ela vai pedir o estoque Total dessa loja então uns 10 dias antes é bom você fazer isso para dar tempo os fornecedores entregar para você montar a loja eh com prazo de segurança se a gente ainda compra em mercado não tem problema o que a gente faz é ó inauguração na sexta vai na segunda-feira com calma compra os produtos pega tudo que você precisa se você qu alguma coisa não encontrou alguma coisa na terça você vai lá e compra Então por último os produtos não Adianta vocês quererem comprar tipo Ai nossa
não tem nada para fazer tô esperando depois vai ter um monte de coisa para fazer vou comprar convite de de antecedência a gente tem que pensar sempre no preo de validade né gente então isso é a última coisa que a gente faz antes da inauguração tá bom ok e estrutura gente é isso tudo que a gente tem que pensar na estrutura para deixar o seu mercado pronto pro dia da Inauguração é isso tá ok o mercado tá pronto vamos pensar na parte da inauguração alguém quer fazer alguma pergunta da parte da estrutura não Lucas sim
eh sobre as travas ó eu perdi algumas aulas eu não sei se já foi falado mas todos osos os mercadinhos que vocês inauguraram vocês colocam travas nas nos freezers nas geladeiras ou na Entrada do mercado como é que funciona essa questão tá ô Lucas é é tudo questão de negociação com condomínio o mais seguro para você é colocar trava sempre nas bebidas alcoólicas isso diminui a venda tá porque tem gente que não tem aplicativo tem gente que não tá sem celular tem gente que não vai abaixar mas por segurança é legal nossa realidade nós não
temos travas em todas as as geladeiras eh cervejeiras tá eh então assim o que eu Gabriela sugiro Para você principalmente quando tá iniciando coloca trava é um respaldo é um diferencial na negociação com síndico Você pode falar Eh a maioria das franquias não colocam eh porque porque não é uma exigência então você pode falar assim ó eh é uma um diferencial meu eu acho eh inclusive alguns layouts de franquia tem a vodica e whisky tudo lá em cima tipo Eles colocam em cima como se o adolescente não fosse uma peste não fosse pegar né Então
assim e o que que a gente fala é um diferencial nosso a gente se compromete com a Segurança do Condomínio eu me preocupo com qualquer problema legislativo que vem a ter Então você já usa isso como estratégia comercial então a minha dica é sim coloque trava nas bebidas alcoólicas sempre agora na entrada eu Gabriela sei porque já fiz vários testes aqui no nossa empresa que inibe a venda tem queda de faturamento Então o que a gente sempre fere deixa Aberta e monitora tá tendo passou uma duas semanas você viu que não tá legal tá tendo
problema encontra uma forma de falar ó não vamos fechar ou com o dispositivo de celular ou com controle de acesso Existem várias opções hoje no mercado eh a única coisa que às vezes o condomínio solicita desde o início para você fazer essa trava de entrada tá porque eles têm medo de furto e dor de cabeça enfim o que que você faz Lucas você não vai perder Condomínio por isso Se o Síndico perguntar vocês colocam trava você fala o discurso que eu falei olha vamos fazer um teste vamos abrir 100 vamos ver porque às vezes as
pessoas quer sem celular ou tá com pressa a gente quer facilitar eu me comprometo a monitorar 100% das compras das vendas Fica tranquilo não vai ser uma dor de cabeça ótimo se o Síndico falar Ah não eu quero de qualquer jeito bota a trava aí e pronto respondido sim respondido obrigado Então tá vou voltar bom então a estrutura a estrutura toda pronta vamos pensar na parte da inauguração primeira coisa gente eh prazo de entrega do contêiner é na segunda-feira o o ar condicionado e elétrica vai est instalado na quarta-feira e tudo tá pronto internet nã
pra gente inaugurar na tá duas visitas técnicas você tem que fazer uma antes da chegada do contêiner Para você ver a questão da sapat tá tudo certo porque se você paga o transporte do contêiner o mu do caminhão do contêiner vem junto chega lá não tem pronta problema seu você vai pagar dois Oi você vai ter duas eh duas dois fretes para pagar tá isso a gente fala assim e não é nada Óbvio aconteceu com a gente recentemente a gente tem uma loja que a gente eh não inaugurou ainda inclusive vai inaugurar que ela é
montada então é Um contêiner isso eu até falar na parte de contêiner esqueci o contêiner gente ele tem a opção de vir desmontado tem muitos condomínios que não entram contêiner montado porque não tem espaço no portão porque não dá para levantar o mu em cima do do do Muro porque é muito alto eh ou porque no subsolo não tem como entrar várias várias coisas várias ocasiões aconteceu a gente tem Metade dos nossos contêiners trazido até a loja e e metade Construído desmontado e montado no lugar tá eh então aconteceu deles chegarem para montar a loja
cheg chegaram com todas as peças tudo certinho para montar o contêiner não tinha isso aconteceu com a gente faz 15 dias não tinha a inauguração tava para uma semana e não tinha por quê Ah porque o Car cara que foi fazer a vistoria que entregou o contêiner não falou que precisava de de não Passou pra gente a gente imaginou que tava tudo certo chegou lá não tava tive que tirar meu empreiro de outra obra que eu tinha uma inauguração próxima que atrasou por isso para ele fazer a sapatas aí da semana que ficou pronta a
teve que pagar duas vezes as sapatas ah nossa pior ainda fizeram no lugar enfim não era nem sobre isso que ia falar Eh aí a depois que ele fez as sapatas no lugar certo ficou uma semana Chovendo e esses contêineres modulares não podem montar ou seja não inaugurei até agora tá 15 dias atrasado a inauguração sorte que é uma síndica parceira que a gente tem vários condomínios dela e que ela viu que a culpa realmente não foi Nossa mas acontece tá então um eh a tá pronta uma semana antes Vocês precisam ir lá Checar e
ver se tá tudo certo tando tudo certo o contêiner chega tranquilo coloca tudo a parte elétrica Tudo feito Quando a gente tiver previsão de entrega do contêiner a gente precisa de andar um carreto para levar os móveis tá a gente tem que pedir tem que entregar em algum lugar tem gente que eu sei que manda entregar direto na loja dá para fazer isso mas tem só que alinhar bem entrega de contêiner e entrega de móveis mas senão Se vocês forem mandar entregar em algum lugar esse carreto não é do dia para noite também tem que
agendar com Antecedência esse carreto tá e a a parte de antecipação da inauguração isso daqui é importantíssimo pro faturamento futuro de vocês tá o que que a gente faz primeiro uma semana antes a gente tem que fazer já bom que vai ter eh contêiner que vai ter contêiner não que vai ter uma loja ali um minimercado todo mundo tá ciente mas a gente precisa aquecer esses clientes para não chegar na hora da inauguração ser um fiasco as Pessoas precisam vir conhecer entender como funciona na inauguração para ele ver nossa que legal elas entram na inauguração
para ver os produtos que tem Nossa e fica lá que legal tem aqui agora olha vamos ver o preço então assim a inauguração é bem importante que aconteça o que que a gente faz aqui a gente eh no início a gente mandava uma pesquisa de sugestões eh essa pesquisa de sugestões gente é mais para conforto e participação dos Clientes eh do que para a gente levar o pé da letra tá todo mundo sabe que a gente todo mundo sabe não várias pessoas perguntam a gente não pode colocar tudo que eles querem porque aí que a
gente ó perde dinheiro porque um produto que eles querem a gente coloca no lugar de outro ou pior a gente soca lá dentro e deixa tudo socado né Tem tem gente que faz isso e ou eh a gente gasta comprando produto coloca lá e nunca vai vender então assim a gente Manda pesquisa e sugestões para eles lembrarem tem o mercado para eles verem tipo Ai que legal eh tão interagindo com a gente mas a gente tem que ser bem pé no chão em relação a isso Lembrando que o nosso mix de produto Inicial já tá
disponível a gente já tem aqui nossas marcas produtos tudo que a gente usa e quantidade de estoque Tá mas é legal mandar é legal mandar a gente pergunta quais produtos vocês esperam encontrar no seu minimercado Eh Quais marcas você eh são as suas preferidas eh enfim a gente faz algumas perguntas assim para interagir o que não pode faltar eh a a gente faz umas pesquisas assim para interagir né eh tipo Quais são os seus chocolatos preferidos coisa besta mas para as pessoas eh interagirem Então a gente tem que mandar essa pesquisa de sugestões mais ou
menos uma semana antes da inauguração para as pessoas terem tempo de responder criar Um grupo no WhatsApp eh esse grupo do WhatsApp é aqueles grupos mudo que só a gente fala e eles não falam nada então pelo amor de Deus é virar uma dor de cabeça enorme que que a gente faz ali a gente faz promoções então toda vez que tiver algo promoções para nós e a verdade é perto do prazo de validade a gente manda lá a gente faz uma arte no canva mesmo e manda lá eh Então usa para eh lembrar que tem
um mercado para ajudar no vencimento a gente acha bem Legal isso e paraa pessoa falar nossa que legal tem promoção vou lá pegar tá então esse grupo de WhatsApp a gente gosta de criar pelo menos uma semana antes e nesse grupo de WhatsApp a gente faz o que a gente chama de pré-lançamento o que que é o pré lançamento é essa questão de inauguração do minimercado e a gente faz a antecipação a antecipação é o quê pessoal daqui 7 dias inauguração do minimercado vai ter degustação disso Disso disso promoção de 10% em toda a loja
a gente coloca viu e não não sai no prejuízo nem nada é bom porque se o aplicativo que a gente usa a gente precisa cadastrar um cupom a gente já faz o cupom e já ensina eles usarem é bom que eles falam Nossa que legal ia levar uma pizza Vou levar duas então é bem legal então a gente faz pré lançamento Daqui uma semana vai inaugurar vai ter isso depois tipo daqui cinco dias não esqueçam tá horário Esperamos vocês lá daqui três dias é amanhã e no dia pessoal não esqueçam 6 horas da tarde vai
inaugurar o minimercado então isso aqui é importantíssimo para as pessoas lembrarem eh o grupo de WhatsApp o que a gente faz quando a gente inaugura a gente faz uma arte com QR Code que a gente cria no WhatsApp eh e faz na gráfica para deixar lá entre no grup grupo de promoções legal eh mas outra possibilidade é pedir pro síndico eh que Todo condomínio tem um grupo de WhatsApp mandar esse pré-lançamento no grupo de WhatsApp dele porque no grupo que você fez você até manda pro sí com o link pede para ele divulgar pessoal mas
não vai ter tanta aderência Então manda pro síndico para ele ajudar nessa parte de divulgação tá eh e pensar e em ações eh promoção bônus combo degustação eh essa parte eu sei que é difícil porque a gente tem tem bastante custo Mas a gente pode pensar em alguma coisa Tipo pipoca batata frita a gente fez inauguração a gente pegava Air Fryer pegava uma mesa coloca uma toalhinha bonitinha pava uma prpria Air Fryer Nossa fazia batata palha batata frita desculpa saquinho e dava pras crianças refrigerante pavos refrigerante servia no copinho dava pras crianças a gente já
fez isso quem tem loj já algumas lojas gente é parceria com fornecedor eu sempre falo isso a gente tem que chorar parceria com o fornecedor Hoje nenhuma inauguração Nossa a gente tira do nosso toque A gente só tira quando eles repõem então assim chorem degustação se vocês não TM ainda hoje só para vocês saberem como a gente faz a gente faz pizza assada eh e às vezes aquele crezinho da EZ que eu falo que é uma coisa legal para testar de produto eles mandam bastante bonificação a marca da bold a marca da mais mu eh
tem marcas específicas tem uma uma pipoquinha que a gente usa que chama Mais pura e e tem vários fornecedores locais que eles querem entrar no minimercado no meu celular nem para gente tanta gente quer entrar quer colocar um dos de leite um torrone um mel eh uma barrinha diferente então para essas pessoas eh você pode procurar e pedir ó tô inaugurando uma loja assim assim um condomínio super legal n tenho várias inaugurações agendadas já nos próximos meses eh queria fazer um teste vou colocar na minha melhor loja gente Tem que ser cara de pau e
ganhar essas degustações tá eh tem gente aqui do não sei se tá aqui na aula mas tem mentorado que tá com 10 lojas e falou nossa eu gasto tanto nas inaugurações eu falei hum não é para gastar a gente tem que chorar para conseguir bonificação tá e tem a montagem da loja a montagem da loja eu Gabriela recomendo que vocês façam com pelo menos dois dias de antecedente porque quando você monta que as coisas Começam a dar errado você tem que deixar já o ar condicionado ligado a geladeira ligada Oi o ttem ligado Tudo ligado
resfriado já deixar o freezer tudo bonitinho o freezer de sorvete ligado para não chegar no dia da inauguração vocês não terem surpresas então assim e no dia da inauguração seu foco tem que est totalmente Na inauguração não em montar loja Nossa Quantas lojas eu não tinha tempo foi montar no dia da ina e era Para inaugurar c não deu certo alguma coisa aí queimou transformador aí queimou tomada aí parou o ar condicionado então assim o meu conselho é dois dias antes já montem as lojas deixa já montem a loja deixa tudo certinho para vocês não
terem dor de cabeça no dia da inauguração aí tranca a loja se for uma salinha pede a chave tranca se for o contêiner Eh toda contêiner tem chave também tranca eh pelo menos até a inauguração e a Inauguração do evento eh tem tem aqueles e você contrata que vem carrinho de algom do alguma coisa mas sempre coloco uma musiquinha e gente tem DJ que faz essas coisas é super legal e não é caro tem DJ que cobra R 200 para ficar duas horinhas sabe são coisas que a gente tem que pensar para animar Gabi não
tem jeito não tem condição não tem dinheiro vá lá você estour uma pipoca de micro-ondas lá e vai servindo umas pipocas de Micro-ondas pro pessoal pelo menos para chamar atenção e fazer alguma coisa legal tá bom gente vocês temos perguntas poem pode quem onde tá Ah sim Rodolfo a pesquisa tá na plataforma isso na pré inauguração né aí depois a gente deixa uma plaquinha um QR Code lá e do WhatsApp pra pessoa pegar um celular botar o QR Code ali e já entrar no WhatsApp sem dor de cabeça mas A gente manda assim pede pro
síndico ajudar nessa parceria é então dá para imprimir Antes também é verdade eh dá para imprimir o QR Code no sufit mesmo colocar na portaria colocar no na entrada dos blocos do condomínio eh e colocar uma coisa bem chamativa grupo de promoções do mercadinho sem muita coisa pessoal não gosta de grupo de WhatsApp né então a gente tem que pensar que a gente tem que ser bem direto clar que a promoção Brasileir Dora que legal Fábio Fábio ganhou uma caixa de bold pra próxima inauguração eles dão gente eles dão se você pedir falar mostrar quem
você é e onde você vai chegar todo o seu planejamento eles fazem eles mandam mais alguém pessoal que tá assinando o primeiro contrato aí que manda no grupo A Conquista que a gente ficou super feliz até brindamos a eles eu brindei pelo Menos eh tem alguma dúvida dessa parte se tiver pode abrir o microfone e perguntar Ficou claro ok Quem cala consente eu acho né Então tá bom legal pessoal então para todo mundo que já tem loja e que não tem é assim que a gente estrutura as inaugurações aqui da guering eh então continuando então
a gente falou da parte de estrutura e da parte da Inauguração agora vamos falar sobre a parte dois gente faturamento eh como a gente faz a questão da logística tá a gente tem tá me aparecendo sim tá e o que que é essa segunda parte gente quando a gente faz a inauguração a gente já tem que pensar que essa loja vai ser reposta né Eh se a minha inauguração é na sexta eu já tenho que me programar se sou eu mesma que faço inauguração Tudo bem eu vou querer tá lá sábado de manhã para ver
como tá e tudo Mais mas de qualquer forma eu preciso me programar para fazer a reposição dessa loja a reposição das lojas gente nossa você vão ficar surpreso mas não é três vezes no dia não é cinco vezes na semana tá senão vocês vão Lar tempo para nada vão ficar sobrecarregados e falar que vocês estão trabalhando 18 horas por dia não é esse o plano A gente precisa organizar de uma forma eh segura e que não vai dar prejuízo mas também não vai desgastar vocês eu fiz aqui um esboço eh Do eh padrão tá eh
vou falar a gente tem que lembrar sempre que tem coisas que impactam bastante no faturamento eh se você tá fazendo tudo certinho Nossa igual a Gabi ensinou os produtos certos legal layout bonito ambiente agradável de compra tô fazendo tudo legal eh então o que que a gente precisa pensar tem dois pontos fora isso que eu sei que todos estão fazendo que são importantíssimos que é a localização Dentro do condomínio e a classe social isso impacta não tem como você mudar a classe social do seu condomínio e às vezes infelizmente a localização você não pode mudar
então você tem que ter em mente que isso vai impactar sim no seu faturamento a gente sempre fala que é muito importante levar isso em consideração mas o que que é o basal pra gente tá eh de pensando em faturamento um condomínio que fatura até 5.000 E aí se for comercial a gente tem em base Menos 120 funcionários é mais ou menos isso que fatura ou um condomínio de 100 até eh menos de 100 unidades aqui nós não mantemos esses condomínios mas eu sei que tem mentorados que tem então eu coloquei aqui esse Condomínio a
gente precisa repor uma vez na semana Pensa pelo menos tá se eu tenho só um eu vou duas agora se eu tô pensando que eu já tenho uma escala maior ele não vai ser minha prioridade o que eu preciso ter é é certeza que esse Cadê min satinha aqui Que esse Condomínio vai ter um estoque adequado para não ter ruptura de produtos que foi a aula que a gente conversou a semana retrasada tá é aula de produtos Então se vocês manterem sempre atualizado o estoque para vocês terem a uma otimização da loja de vocês uma
vez por semana é o suficiente ah a Gabi Mas eu inaugurei agora tudo bem Você inaugurou na sexta vai no sábado dá uma ajeitadinha na quinta Vai no dia seguinte depois não precisa todo dia Gente não adianta vocês podem ficar parados lá olhando a loja não vai vender mais por isso tá então eh no início vão duas vezes na semana mas depois para padronizar e pensar na logística que vocês precisam ter na na parte operacional esse perfil é uma vez por semana que você precisa colocar tá mas repito Enquanto vocês tiverem mão podem ir duas
principalmente residencial mais que duas não vão pelo amor de Deus de 6.000 A 15.000 eh de faturamento que é de 120 a 250 funcionários mais ou menos e de 100 a 150 unidades a gente vai duas vezes por semana tá é um é um número seguro de 16.000 a 30.000 com mais 250 funcionários ou Residencial de 150 300 unidades a gente costuma três vezes na semana tem como condomínio de 300 unidades 250 que vende pra caramba então assim é um condomínio é o meu xodó a logística faz sentido tá perto dos 30.000 pode quatro vezes
é o Síndico é Chato pode quatro vezes mas o que que eu falo se vocês cuidarem do estoque igual eu ensinei vocês a cuidarem vocês irem três ou quatro vezes não vai diminuir o faturamento de vocês se vocês alinharem o estoque conforme e a gente mostrou na última aula tá de 31.000 a 50.000 de fatura que é esperado de de um um prédio Empresarial com menos de 500 eh quer dizer de 250 né até 500 funcionários ou de 300 a 400 unidades quatro vezes na Semana tá bom maior que 50.000 gente vocês podem cinco vezes
na semana seis vezes na semana só não vão de domingo ok vocês podem ir de acordo com a necessidade o que eu tô mostrando aqui não é escrito sobre pedra quando você tá com um condomínio com esse tanto de unidades e que tá tudo cer inho A loja tá muito legal mas a classe social é uma classe social B para menos ou e o o contêiner a loja não tá numa localização muito legal próximo da portaria lugar Estratégico vocês podem cair pro por mais que tenha tantas unidades caiam pro faturamento de baixo esperado tá E
aí vocês vão ver que as coisas vão se alinhar o que eu quero que vocês eh tenham disso daqui é um planejamento estratégico eu não quero que você vocês gastem tempo dentro de uma loja esperando é que vocês lá dentro Vá fazer vender mais Vou repor de pouquinho pouquinho pouquinho pouquinho não vocês vão fazer o que eu ensinei vocês a Fazerem ajustar o stock eu montei aqui e essa gente é uma é um modelo de uma planilha que eu ai eu tenho uma dificuldade de não ver vocês é uma o modelo de planilha que a
gente usa hoje lá na guingo eh quando a gente começou a nossa reposição a gente tava com uma loja duas lojas três lojas era eu e v que fazia reposição e a gente ia conforme a gente conseguia nos dias que a gente combinava a partir do momento que a gente contratou um funcionário não Funciona dessa forma a gente precisa ter método tá então precisa a primeira a primeira forma que a gente achou de se comunicar os nossos funcionários era um quadro branco onde a gente fazia os risco segunda terça quarta quinta sexta que era só
sexta a reposição e a gente colocava Loja 1 1 1 2 3 4 A BCD a ordem e o dia que era para repor e quando a gente contratou um funcionário ele fazia reposição todos os dias e a gente colocou a ordem das lojas Que era para fazer reposição tá eh num quadro branco mesmo todo dia antes a gente ia lá e escrevia as lojas para ele fazer a montagem e fazer reposição hoje eu vejo que era um trabalho enorme por primeira coisa quem não tem um um quadro para se comunicar com seus funcionários é
para ter quem não tem uma sequência já estabelecida da PR próxima semana de e reposição é para ter porque você perde tempo fazendo isso e e você acaba se atropelando muito se Você não tem isso estabelecido se você não tem isso eu coloquei aqui um exemplo Gente uma simulação com cinco lojas então todo mundo que tem pelo menos cinco lojas precisa fazer dessa forma tá todo mundo que tem cinco lojas eu sempre indico que já ten um funcionário Ah Gabi Mas esse funcionário vai ficar oso não vai quem tem cinco lojas a gente indica que
tenha um estoque alugado para você receber a mercadoria e já trabalhar com os fornecedores Gabi eu tenho cinco Lojas quem faz sou eu e meu marido Então tudo bem Vocês não tem como deixar alguém Trabalhando dentro da sua loja dentro da sua casa né recebendo mercadoria Mas você pode ter um freelancer e esse freelancer precisa trabalhar nos dias certos tá então assim o que a gente quer o que eu tô fazendo aqui é ajudar vocês a estruturarem pensando onde vocês querem chegar Se vocês falarem meu plano é eu meu meu marido eu meu filho eu
alguém eu meu Amigo meu sócio fazer a reposição Ok até cinco lójas vocês vão fazer isso de uma forma saudável mais que isso vocês não vão fazer tá então se o plano de vocês é ter uma duas três tá tudo bem a gente se ajusta eh qual é seu ajuste a casa de vocês é o estoque não precisa fazer compra com fornecedores vocês só precisam organizar a compra que nem já teve aula de compra de uma forma segura para vocês irem uma vez a cada 8 dias cada 10 dias no Atacadão eh Então dessa forma
agora vocês querem eh se estruturar para deixar isso fora de casa o que a gente indica Com certeza é que com cinco funcion com cinco lojas vocês tenham pelo menos um funcionário porque senão vocês vão começar a perder a mão trabalhar 18 horas por dia ficar louco e não vai ha dinheiro porque não tá organizado enfim tá então a isso que a gente indica eu fiz uma simulação aqui com cinco lojas Eh segundo feira é oficial real todas as lojas enquanto você tem uma quantidade menor precisam ser reabastecidas porque são as vendas finais de semana
se você não reabastecer você vai ter problema com reclamação de cliente síndico você vai ter concorrente batendo na porta fazendo falando que não faz isso de jeito nenhum tá e você vai ter eh diminuição do faturamento porque vai perder venda então segunda-feira é o dia nacional de reposição as melhores lojas Precisam estar na segunda-feira eu fiz uma simulação aqui ó com funcionário que entra às 6 da manhã tem um carro para fazer reposição ele entra às 6 da manhã ele faz a montagem das lojas E aí ele vai conforme a logística reabastecer as cinco lojas
que você tem não tem recebimento na segunda-feira porque o cara sai de manhãzinha e volta no fim do dia na terça-feira essas lojas não precisam ser reabastecidas de novo porque de segunda para terç as vendas São poucas então assim na terça-feira é o dia que se você tem um freelancer cara fica casa descansando se você tem um um repositor eh e já pede a maioria das compras é o dia recebimento mundial de recebimento todos os fornecedores você coloca recebo de terça-feira recebo de terça-feira para já alinhar isso eh senão você pode pedir para ele fazer
eh nesse tempo livre contagem das lojas eh contagem de estoque uma vez por mês a 15 dias também é legal eh as lojas Seria Muito bom se elas fossem contadas A cada 15 dias para pensar em controle de furto e sempre adequação de estoque então é legal então essa terça-feira tem muita gente fala comigo ai Gabri mas ele vai ficar oso falei vai ficar oso Se você deixar porque contar uma loja demora mais ou menos uma hora uma pessoa sozinha tá então não é não tem por ficar oso quarta-feira eh a gente repõe novamente as
lojas que são as nossas melhores lojas aqui eu fiz um esqueminha Para vocês terem ideia do que eu tô falando eu Pintei as lojas de colorido gente mas eu não pinto tá é só pra gente visualizar ó a loja a é uma loja Residencial que fatura 30.000 por mês essa loja ela precisa ser reposta três vezes na semana Quais são os dias segunda quarta e sexta a loja B é uma loja comercial que fatura 11.000 11.000 ela precisa ir duas vezes na semana que dia que vai enquanto puder todas minhas lojas vão segunda segunda e
quinta-feira Gabi Pode ser na sexta pode mas eh sexa já tem outras lojas São prioridade como a loja eh comercial normalmente fica fechada sábado e domingo não vai ser um problema eu colocaria na quinta mesmo loja C uma loja comercial que tem um faturamento maior de 24.000 então ela vai três vezes na semana Quais dias segunda quarta e sexta loja Residencial faturamento maior 38.000 essa loja a gente já tem que quatro vezes na semana segunda quarta quinta e sexta poderia Ser segunda quarta sexta e sábado sim mas aí você tem que ter um funcionário pro
sábado a gente faz isso normalmente mas segunda quarta quinta e sexta é um bom tempo ai mas Gabi vai quarta quinta e sexta se você tem um funcionário lá que tá com tempo mais tranquilo eu iria com certeza por cada vez que ele vai na loja ele ajusta os produtos ele traz pra frente se é segunda-feira é muito corrido fala assim ó segunda-feira não precisa checar os prazos de validade mas Faz tudo lógico de os que venem rápido sim né os perecíveis Mas de todos mas chega na quinta-feira eu quero que você faça a contagem
da loja checagem dos prazos de validade é legal ele organiza a loja cria um padrão eh dá para distribuir dessa forma também loja é uma loja Residencial com faturamento de 15.000 essa loja duas vezes na semana tá tranquilo eh eu coloquei uma loja Residencial de dois dias de segunda e de sexta porque eu gosto das lojas Residenciais estarem sempre recheadas pro final de semana tá diferente da comercial tá vendo a comercial fecha então eu distribuí aqui então gente essa é uma planilha de reposição e de organização para um funcionário pensando em cinco lojas com mais
ou menos esse faturamento tá eh o que eu quero que vocês entendam aqui tenham isso como base eh os dias que as melhores lojas precisam estar repostos Eh quantas vezes e que quanto antes vocês tiverem uma Forma de se comunicarem com seus funcionários e organizar Isso vai ser melhor para vocês pensando no futuro tá E e isso daqui pode ser um quadro branco ou hoje o que a gente usa é uma TV Isso é uma planilha do Excel então é conectado é tem internet então o que que eu faço e eu mudo daqui da minha
casa eu faço a rota da minha casa e sai lá eu posso estar em outra cidade outro país outro lugar que eu consigo fazer e online na Hora mas funcionar conseguem ver então isso é o melhor dos mundos mas com cinco lojas não precisa ter isso com um funcionário não precisa ter isso mas pensando a longo prazo é muito legal tá é uma forma a gente precisa pensar que tudo que a gente puder fazer para facilitar a nossa vida é melhor quando Ivan falou para mim vou colocar uma TV aqui aí você faz a rota
numa planilha de excel nossa eu falei de jeito nenhum não quero não quero não quero eu prefiro Todo sábado vim pra empresa que a gente tin um sto e fazer na minha lozinha hoje não faria sentido nenhum isso é então quanto antes vocês tiverem oportunidade é legal até mesmo para se comunicar com os funcionários se eu quiser colocar Um telão lá escrever fulano de tal Parabéns n ou checar alguma coisa da onde eu tiver eu consigo passar uma mensagem para meu funcionário isso é muito legal eu fiz uma simulação aqui agora com 10 lojas tá
as lojas A CD São as mesmas e eu acrescentei inauguramos mais cinco lojas aqui eh algumas comerciais outras residenciais O que que a gente fez a gente passou todas as reposições para todos os dias e eu tenho dois funcionários Gabi com 10 10 lojas eu tenho que ter dois funcionários não se você tiver disponibilidade de ficar no depósito no estoque já não tiver outro serviço e puder fazer recebimento se você tiver que se ele tiver que fazer recebimento Também não vai ser bom porque ele vai estar mais ausente do que presente porque um funcionário Só
ele consegue fazer os pickings e repor mas ele não consegue receber então vocês pram ter isso em mente às vezes vale mais a pena você investir pagando 1800 para um funcionário para melhorar a qualidade de das suas lojas vai ter mais tempo disponível e você não ter que ficar preso de segunda a sexta dentro de um estoque para receber o Mercadoria é porque você tem que focar Onde é sua prioridade é o comercial é a melhoria das suas lojas é a parte de e conquistar os seus clientes é expandir sua marca você precisa ver o
que você quer como prioridade tá então Gabi eu e minha esposa a gente revesa um fica meio período aqui o outro meio período aqui com 10 lojas Eu e meu sócio a gente revesa eu fico um dia ele fica outro assim funciona tá legal agora se você quiser expandir o quanto antes você Conseguir se organizar para ter essa estrutura com dois funcionários com 10 lojas a gente já recomenda dois funcionários tá como que a gente faria um funcionário ficaria só pra parte de pique em recebimento e o outro para reposição todas as lojas eh as
lojas iriam de segunda a sexta-feira e aqui se tivesse tempo você poderia ah a loja tá vendendo bem vou colocar um dia a mais e organizar para fazer a contagem e manutenção das lojas o funcionário que Faz o picking ele entra seis tá aqui ó eu esqueci de pôr dois funcionário dois ele entra seis por quê ele vai entrar e ele vai montar os pickings das lojas que vão hoje hoje na guering O que que a gente faz eh a gente tem muitas lojas né a gente faz cerca de 40 abastecimento por por dia então
o que que se eu chegasse com uma pessoa ela ia ter que fazer o turno turno noturno para deixar tudo pronto pro meu funcionário sair cedinho eh a gente já fez testes é legal Mas tem a questão de funcionário noturno você não monitora eh insalubridade e tudo mais eh então a gente hoje faz diferente o que que a gente faz eh eu tenho sete dias por semana a gente trabalha eh e meu é responsável pelo picking Ele trabalha de Domingo então ele vem no domingo e ele monta as lojas que vão na segunda na segunda
eles montta de terça de terça de quarta de quarta de quinta de quinta de sexta e sexta ele monta de sábado aí ele Folga todo sábado e alguns e pelo menos um domingo no mês ele tem que folgar tá então hoje a nossa sala é é diferente eu vou mostrar aqui para vocês a nossa rota também para vocês verem mais ou menos mas hoje é diferente então pensando uma escala com 10 lojas o que que eu fiz aqui gente eu fiz a mesma distribuição de acordo com aquela primeira eh parte que eu mostrei para vocês
de faturamento tal quantas vezes por semana abastece então aqui tá tudo dentro daquilo que eu Mostrei para vocês e eu distribuí o que que é importante vocês saberem principais lojas segunda-feira Gabi Por que você não colocou todas para para ir de segunda-feira o cara ia caber aqui mas esse cara ele ia chegar muito tarde ia fazer muita hora extra ia ficar muito cansado é o nível de satisfação reclamação e ia ser é enorme tá E então assim é um cara parceiro é o primeiro Funcionário é alguém que você pode contar você pode até fazer uma
proposta Vem segunda fica mais tip aga hora extra sexta terça você folga é uma opção mas o que que a gente faria não essas lojas aqui ó que é a loja B que fatura 11.000 que é a loja H que é uma loja que fatura 8.000 e a loja J que é uma Residencial que fatura 9.000 não vai fazer diferença nenhum uma se você não repor na segunda-feira então o que que a gente faz esse cara aqui que é o repositor ele vai começar a chegar às 8 da manhã porque quando ele chegar essa rota
aqui Ó já vai est quase pronta e hoje para vocês terem ideia nosso picking demora cerca de 30 minutos com uma pessoa montando a loja tá pegando as vendas então ele vai chegar seis vai fazer aqui às 7 vai fazer aqui às 8 e esse cara vai chegar esse cara vai chegar ele vai começar a montar fiorina ele vai começar a montar e ele vai pôr lá eh Na verdade o picking desculpa Ele começa pela última loja tá pensando montagem da fiorina Então esse cara vai Montar essa essa e essa e até a c e
vai ser quando o primeiro vai chegar o segundo o segundo funcionário vai chegar o segundo funcionário vai começar a montar o furino vai pôr essa loja no fundo do furino depois essa depois essa depois essa ele vai lá pegar as térmicas ele vai pegar ajeitar o que tiver que ver fazer um cheque list da Fiorino e esse cara aqui acabou essa rota tô Ocioso ajuda o cara ajuda esse a montar ele vai lá umas 8:30 mais ou menos ele Saem e vai fazer a reposição quando ele voltar o cara do picking já montou essas duas
e já tá lá tranquilo e aí ele chega pega mais essas duas lojas e vai repor um uma pessoa consegue repor tranquilamente sete lojas então assim isso daqui é dentro de um de algo tipo esperado pensando que tem umas maiores umas menores ele consegue Gabi não tá conseguindo porque é segunda-feira não tem problema ele pode topar aquele fazer hora extra ou você Vai fazer a mesma coisa vai pegar uma loja que é menos importante e colocar na terça logo de manhã entre a as melhores você coloca logo de manhã tá mas dá para fazer assim
eh na terça-feira as lojas que não são tão importantes aqui ele já pode fazer Contagem já pode fazer eh a organizar as lojas ver o questão melhor de vencimento na quarta-feira ele consegue fazer seis lojas tranquilamente porque as vendas são menores são lojas que foram Abastecidas aqui na quinta ele vai ficar Ocioso mas é aquela mesma história Conta as outras lojas porque é uma hora cada um ele vai demorar 5 horas aqui 5 horas aqui e na sexta Gabi mas você não falou que ele consegue fazer cinco lojas de seis lojas sim na segunda sexta-feira
a maioria das lojas já foi na quarta os picking são bem menores ele consegue fazer um batidão e fazer todas as lojas isso daqui eu faço se tiver lojas próximas ó voltar para pegar na empresa Se eu vou para outra cidade tem uma rota tipo sei lá oito lojas para outra cidade a gente coloca tudo na Fiorino não faz a logística não faz sentido então o que que a gente faz esse cara aqui quando chega ajuda no picking já coloca tudo dentro da Fiorino e sai dentro da Fiorino cabe cerca de umas 30 caixas eh
de segunda-feira a gente consegue colocar umas sete lojas daquelas top as melhores tá então cabe eh então isso daqui gente é para vocês se organizarem Se espelharem e tentarem de alguma forma encaixar as lojas de vocês aqui eu mandei no grupo que eu faria isso com loja abcd para vocês se vocês tivessem falado mas ninguém conseguiu falar ninguém quis falar então eu fiz uma simulação aqui para vocês entenderem tá então isso é o esperado que vocês façam de reposição pensando em melhoria do faturamento pensando em Cuidado com a loja para não ter reclamação do síndico
e pensando em otimizar o tempo de vocês Se for vocês que vão reabastecer ainda no caso de ter menos lojas certo tá então tá bom gente eh sobre isso que que eu falei até o momento da parte da logística alguém tem alguma dúvida eu tenho oito lojas preciso essa organização Cadê o Rodolfo deixa eu achar as perguntas aqui vamos ver quem perguntou primeiro aqui Maria Teresa Pisi de plataforma M link do tá foi você mesmo Rodolfo Rodolfo quer abrir seu microfone aí a Sua câmera sim na verdade eu tenho Hoje tenho uma franquia da e
Market e tem Lojas eu sou de Curitiba e tenho sete lojas em Curitiba inaugurei uma semana passada e tem uma loja em Florianópolis que dá uns 300 km tem uma pessoa que faz abastecimento para mim lá ele faz a compras e o abastecimento isso exatamente a gente a gente inicialmente começou com abastecimento é um Condomínio de 240 apartamentos eh classe BC e a gente fcd e a gente começou a fazer o abastecimento segunda e quinta Só que começou não girar tanto e tal a gente começou a fazer o abastecimento só na quinta só que em
Curitiba eh e tá funcionando bem lá em Florianópolis aqui em Curitiba a gente tem uma pessoa ho que faz nossos abastecimento que faz a compra e Abastecimento ela faz na na segunda segunda terça e sexta e o abastecimento segunda terça e sexta Segunda terça e sexta exatamente Por que não na quarta não a gente acabou optando por fazer tipo no começo de semana e final de semana e acabou ah porque você não consegue fazer todos na segunda isso exatamente Então faz um pouco na segunda um pouco na terça e daí a loja as lojas que
mais vendem a gente faz na sexta novamente tá eh tá E você tem um estoque já então a gente tem a gente montou um estoque Central né um CD eh mas a gente ainda Não consegue comprar diretamente dos dos fornecedores a gente faz as compras e o que a gente vai fazer agora até depois de ouvir de ver as mentorias e tudo mais e ver os acompanhamentos a gente vai começar a trazer tudo pra loja tudo pro CD na segunda-feira então Possivelmente na segunda-feira a gente não vai fazer mais abastecimento vai começar a fazer abastecimento
nas terças-feiras então recolhe tudo na segunda compra tudo na segunda deixa tudo redondinho e terça Sai para fazer os abastecimentos e daí se for necessário a gente faz mais um dia na semana ou não tá eh o ideal Rodolfo é você pegar essas dicas que eu dei de pegar essa essa lista na verdade que eu falei de faturamento e ver se tá batendo com as suas reposições eh porque as suas melhores lojas você abastece de segunda e sexta então isso então tá faltando dá para melhorar eh você fala assim Ah Gabi Mas já tá completinho
não não faz diferença mas a Presença lá faz diferença essa pessoa que você contratou ele é um freelancer ou ele é né freelancer tá E ele faz compras e reabastece isso tá quanto que você paga para ele por dia não sei d r$ 1 por dia contando a compra e o abastecimento isso ele vai com o carro dele ou com o seu carro sim dele tá barato hein é a gente paga também a gente paga também 250 de gasolina né para poder já que roda bastante tal isso então no mês fica 300 600 900 r00
R 1700 isso e r00 você quase contrata um funcionário Full Time Pois é é isso que a gente tá exatamente por isso que a gente tá amadurecendo a ideia aí para poder ter essa pessoa a minha esposa e eu que fazemos os abastecimentos que fazemos toda a parte de compra controle e tudo mais e agora minha esposa não vai mais fazer parte do do do processo ela vai est comprometida com outra as coisas então Possivelmente a gente vai ter que contratar essa Pessoa Full Time para fazer isso direto mesmo se a sua esposa ainda tivesse
com você meu conselho seria você contratar alguém você não tem que fazer abastecimento sua esposa não tem fazer abastecimento compras eu não acho tão ruim fazer mas também não precisa então assim eu acho que o primeiro passo que tem que fazer é tentar cadastrar mais fornecedores não Deu não tem como não tem problema a compra pode ser feita eh mas não na segunda segunda dia mais movimentado faz suas compras na terça na quarta e já compra para 10 dias Uhum aí a pessoa por exemplo o que eu faria com oito lojas desse jeito eu contrataria
alguém fulltime e Faria aquele esquema ele vai chegar 6 horas da manhã vai montar as principais lojas E aí depende de faturamento suas lojas você vai entender Quantas lojas ele com consegue abastecer Ele vai montar as lojas ele vai abastecer e volta uhum na terça-feira ele vai fazer o quê ele vai fazer o picking pegar as outras lojas que não são tão principais que ficaram para terce tudo bem vai voltar na quarta-feira eu abasteceria de novo as melhores lojas e volta aí ele vai ter um tempinho sobrando porque vai ser menor né uma loja que
na segunda se levou seis caixas 7 10 n à você vai levar quatro cinco nesse tempo para ele eh não ficar Oficioso tinha teria duas opções ou ele voltaria para fazer o recebimento que aí você pode marcar de terça quarta qu Sea eh fazer entrega desculpa fazer entrega E aí ele fica no stoque só esperando entrega ou se ainda você não conseguir comprar comos fornecedores precisar de um dia de compra na quarta-feira e na terça-feira que é mais tranquilo ele faz contagem de loja ele organiza aí um freelancer pedir para contar loja é difícil e
não tá nem aí é agora um Funcionário seu treinado desde o início ajuda bastante ele organiza a loja e conta loja de terça e quarta aí na quinta ele não abastece na quinta ele vai fazer compra uhum e aí o que precisar de fazer de manutenção contagem de loja ele vai lá e conta e na sexta novamente as melhores lojas entendi as suas você tem tipo não sei eh Pensa aí Eh mais ou menos o faturamento das lojas tipo não precisa pensar muito jogo rápido assim tipo ah uma fatura 30 uma 20 uma 12 uma
15 não aí tá as duas As duas melhores lojas faturam 10 é exatamente por isso que eu preciso subir entendeu Ah então a gente vai resolver isso é eu preciso subir os faturamentos assim eu tenho lojas hoje com potencial de tá faturando 30 eu só ainda não consegui chegar nesse nesse patamar eu tenho loja para faturar 50 que é um eu tenho uma loja dentro de um clube tem 3.000 pessoas passando todos todos final de semana só melhorar isso Rodolfo não Aguenta manda o vídeo para mim depois no particular mando claro eu vou é porque
não eu ensino vocês fazem mas eu vejo umas coisas dessas D um nervoso manda aqui que eu vou ver o que a gente pode fazer para melhorar esse faturamento E aí o conselho que eu dou assista a aula de produtos é a última da plataforma você assistiu essa não deixa eu ver onde eu tô aqui eu tô na checklist semanal Fiorin amigo se prepare Pegue um dia que seja cabeça boa e assiste a última loja desculpa a última aula que tem que é de otimização de loja uhum sua cabeça faz assim ó os meninos colocaram
ó eh tem mentorados nossos que estão aqui adoro os eles como exemplo eu consegui ajudar eles a aumentar em 40% o faturamento de uma loja deles em um mês com essas mudanças eh recentemente eu fui numa loja de um mentorado não sei se eles estão aqui ão Não tá de um mentorados nossos aqui em Sorocaba e eu pessoalmente ajudei el mudei a loja todas dele e a gente vai dar um mês para ver quanto aumentou o faturamento as o as meninas comentaram aqui Alguém comentou que elas mesmo colocaram eu falei rapidamente jeitinho delas né dá
para melhorar ainda elas aumentaram 13% faturamento então assim dá para fazer assiste essa aula de otimização que eu acho que para você no momento é principal assista essa aula e Assiste a aula de compras também para você se organizar eh entender um pouco mais as compras o prazo o seu estoque tá essas aulas vão ajudar é eu acho que a otimização de produto para mim é o é o principal assim o que eu vejo é que as lojas TM muito potencial são lojas com bastante potencial só que elas estão deixadas uma outra coisa que eu
queria ver acho que você vai falar nisso também mas é a questão de sistema né vi que vocês usam Da vmp Uhum eu tive muito problema com a com a vmp Então eu preciso conversar com vocês para tentar entender o que que eu fiz de errado em relação a isso Tá gravando aqui hein vou mandar para eles tá bom pode mandar porque eles são muito ruins eles e a m leves eles estão ali a pau a pau Mas enfim aí você é uma co a Rodolfo aí não aí você aí você me cutucou eu tenho
100 lot só por causa dele se se eu tivesse M lebs eu tinha parado na terceira Então calma tem Salvação tem salvação não se não tivesse em nome de Jesus que que eu tô fazendo aqui fica tranquilo algo houve a gente conversa em particular mas eh eles TM hoje eles T hoje a 3 anos que a gente tá com eles a gente consegue fazer mas aí você conversa com a gente a gente vai te ajudar vai ver o que que a gente pode ajudar não show de bola legal Rodolfo então Oi Anderson hum el É
não sei mas eu lembrei do Eliel três vezes no dia Anders duas Lojas Seis vezes na semana trabalh por dia rindo de nervoso fazendo tudo errado tá mesmo Cadê você Anderson abre aí pra gente conversar Cadê o Anderson Anderson Será que ele saiu Oi gab and aqui Oi tudo bem querida tudo bem vocês estão abastecendo seis vezes Na semana duas lojas é inclusive domingo sábado feriado não mulher pera tá errado eh qual que é o faturamento dessas lojas dessas duas eh uma tá com beirando 15 18.000 e a outra com 25.000 mais ou menos segunda
quarta e sexta uma vez segunda quarta e sexta tudo que você tinha fazendo fora disso tá errando e qual o sistema que você usa para mim Laabs o erro deve est aí vocês são da Smart Store sim então não tem opção e quanto tempo tá demorando sua reposição eh Geralmente eu faço a reposição eu mesma que faço então eu já faço e faço a contag de loja a gente não fica menos que Du horas na loja você faz cont não gelo você faz contagem de loja todos ário todos os dias todas as vezes que eu
vou fazer reposição eu conto pelo menos alguns itens que geralmente assim são Possíveis de furto sabe eu dou uma uma verificada assim em alguns itens que eu sei que são assim mais marcados sabe é eh seria mesma coisa que você olhar o prazo de validade mas já aproveita e faz a contagem querida eu tenho certeza que o erro de vocês tá é não acho que é stock eu acho que usando as ferramentas não tá usando corretamente as ferramentas da emilab será pode ser mas acho questão também de fornecedor que hoje a gente compra em Atacado
e a gente tem poucos fornecedores a gente compra fornecedores então assim eu não compro de muita quantidade então eu tem que tá indo várias vezes por que você não compra de muitas quantidades porque eu faço do do dinheiro que entra de venda para eu poder estar comprando se eu comprar muita quantidade eu tenho que ter um valor ali disponível para eu já comprar para vários dias e Geralmente eu não tenho e você vai no mercado todos os dias também seis vezes na semana praticamente não querida você não vai conseguir ter mais uma loja se você
fizer isso é não o que que você precisa se organizar é Prim primeira coisa eh Quanto tempo você tá com a gente na mentoria umas duas semanas tá você tiu a aula de otimização já conseguiu colocar em prática não né trabalha é algumas coisas não 18 horas por dia maneira de Dizer né mas não não querida mas eu eu entendi ent eh então eu fiz algumas modificações sim e já anotei melhora legal primeira dica que eu tenho é Pegue um tempo e melhore tudo que você puder nessas duas lojas enquanto você está com duas lojas
você vai conseguir controlar isso se você não controlar agora você não vai conseguir expandir Então pega essa L essa aula de otimização entenda ela direitinho vai lá e faça nessas duas lojas que você tem você vai reduzir um Pouco seu estoque você vai ver e você vai começar melhorar o que tem e aumentar um pouquinho do estoque do que tem isso já vai não ter falta desses produtos na loja Então você vai conseguir pelo menos espaçar um dia você conseguiu espaçar um dia a compra que você vai fazer ela tá mais adequada então é não
vai ter que comprar com esse faturamento que você tem você é precisa conseguir a primeira coisa ajustar o seu estoque de loja retirar o que não tá Vendendo e aumentar o pouco que vende isso já vai fazer você reduzir pelo menos um dia da semana de reposição outra coisa não dá para você comprar e abastecer comprar e abastecer não dá não dá não é viável não não funciona não dá o que você precisa fazer é comprar pelo menos t para 5 dias comprou para C dias você vai abastecer duas vezes e aí você vai fazer
compra para mais CCO dias então você pode na semana ir até duas vezes no Mercado no início para você tentar fazer essa transição tá E então duas vezes no mercado já tira uma aciento É segunda quarta e sexta nada que você falasse vai me convencer do contrário a compras eu entendi Gabi não tenho dinheiro para deixar parado no estoque não dá pr você rodar tudo bem agora segunda quarta e sexta se você aplicar a loja a aula de otimização não tem como fazer não tem como não dar certo é só puxar o relatório de venda
comparar com as Vendas puxar o que zera tirar foto do tá tirando foto do antes depois já não vou tirar se você não tirar você não vai conseguir vou tirar Tira a foto do antes depois e você vai ajustar o seu stoque com a cor do que vende a compra eu entendo eu concordo se você falar Gabi não tô conseguindo tirar dinheiro ainda e tudo bem se você falasse para mim Gabi eu estou indo na semana na na fazer compra cinco vezes na semana porque tem que Esperar o limite do cartão e eu ia falar
Tá tudo bem mas eu não ia deixar você i cinco vezes repor porque não é porque eu comprei que tem que repor eu posso comprar guardar em casa comprar guardar em casa é metade do trabalho entendeu então assim a compra eu entendo que você tá precisando Balancear até você conseguir dar uma respirada melhor Então a compra eu tenho certeza que se você se organizar consegue duas vezes na semana agora abastecimento não tem desculpa é Nem que você faça um stoz inho mínimo na sua casa mas é segunda quarta e sexta ponto enquanto você não abastecer
segunda quarta e sexta você tá errando compra eu eu entendo ent tento que vai demorar um pouquinho para aparecer o dinheiro e tá tudo bem você vai sentindo aos poucos você vai otimizando a loja melhorando o faturamento Tá tudo bem mas você entendeu Entendi vou colocar em prática Sim estamos de acordo Sim se precisar de ajuda pode me Chamar mais alguém vamos xará Rodolfo qual sistema tu usa ah M calma aí vocês conversaram um monte aqui perdi tudo Rodolfo você pode mandar novamente eu tenho Ah tá já foi Socorro vamos fazer a manhã na outra
loja Obrigada Fran e Renan eh xará Rodolfo qual tema você usa o Rod Qual o Rodolfo que ele tá falando será que é o Rodolfo ele falou na é miladis né porque é da Smart Store Ah respondeu já avance tu falou que usou o sistema da VM Ok Rodolfo franquia que faço parte problema tá bom mais alguém gente tem tem gente aqui Lucas e Eliel Cadê a fila Ah tá pode falar não sei quem levantou primeiro Lucas foi você Acho que sim é do primeiro pro último Agora eu li ali pensando assim eu não tenho
loja ainda né então eu fico escutando esses termos que vocês falam de Contagem tudo Eu eu meu meu ramo hoje de calçados então é diferente né sim querid eu não faço balanço semanal nem é uma vez no ano e olha lá porque tem em sistema Então é isso que eu queria saber esse essa Contagem que você fala que faz duas vezes por semana uma vez por semana é só para m somente para verificar se tá batendo com o seu sistema em questão de furto ou se teve algum erro na hora de passar se não bipou
certo ou algo nesse sentido ou é porque realmente o sistema Ele não ele não controla seu stock de fato para eu ter que fazer essas reposições legal eh hoje na nossa empresa eu faço contagem de estoque uma vez no mês e por eu faço contagem do meu stoque não é no estoque tá Lucas não é pelo furto é porque quem faz os picking tá sujeito a erro então pede uma coca-cola ela pega uma coca-cola zero Pede uma barrinha de chocolate sneakers eh Dark ela pega um sneakers P de moleque e isso diariamente Uma pessoa pensa
fazendo 40 picking uma não né que eu tenho três fazendo 40 pickings por dia acaba bagunçando o stoque às vezes recebe mercadoria esquece da entrada na nota então assim tem vários problemas é então o estoque hoje eu conto uma vez por mês por isso as lojas A gente conta eh uma vez por mês também para bater o estoque eh então assim contagem de estoque é uma vez por mês para bater com reposição e não é só pensando em furto tá Lucas é pensando Nesses erros também por exemplo se o meu repositor mandou uma coca-cola zero
em vez da coca-cola normal o meu eh Desculpa o meu estoquista que montou essa loja a gente chama de picking montagem de loja então se o meu é estoquista pegou ou vamos supor você mesmo tá você tem abriu sua primeira loja você foi montar a loja sem querer você pegou alguma coisa errada você levou a coca-cola errada quando você levou você vai ver puts era para ter Seis da normal e seis da Zero tá errado tem sete normal e cinco da Zero Porque você levou uma errado então isso a gente precisa ajustar o estoque porque
se chegar alguém uma vez e pegar cinco coca-colas normais vai faltar uma o seu sistema vai posicionar tem uma porque no stoque tem seis entendeu só que em algum momento isso foi trocado então assim é um exemplo uma pequena coisa mas que acontece direto então assim contagem de estoque de loja é uma vez por mês que a Gente recomenda e também para controle de furto Tá mas assim se o seu furto tiver controlado que quando as pessoas TM uma duas três quatro lojas Lucas o furto normalmente não é uma dor de cabeça é bem controlado
pelo monitoramento é mais fácil Enfim então Eh quando eu falei aqui para fazer contag de loja uma vez por semana e tudo mais é porque eh Tem funcionário fazendo isso e ele vai ficar Ocioso não suficiente para Tirar o funcionário porque senão você vai trabalhar com nenhum louco mas mas se ele ficar o dia inteiro lá só fazendo reposição ele vai ficar ansioso então fazer uma contagem de loja Não é Só contar e ver se tá certo isso te ajuda sim a evitar Furtos Mas ele já vai checar o prazo de validade do produto já
vai organizar a loja então quando eu falo se tem um funcionário tá parado manda conta loja mal não vai fazer entendeu ajusta o seu estoque ajuda a Controlar furto deixa os prazos de validades mais eh legais mais próximo tipo bonitinho organizados e pronto e você não vai ter problema de vento de mercadoria dentro de loja então aqui nessa aula quando eu falei eu tava dando um exemplo que você tem funcionário se você sozinho eu tenho uma loja pode contar uma vez por mês ou A cada 15 dias no início mas depois o que a gente
indica uma vez por mês Deu para entender Lucas deu para Entender não beleza legal é isso aí não mas fica tranquilo Lucas tudo aqui é ível tudo a gente faz eh e eu não sei se você já conseguiu assistir alguma alguma aula assisti assisti a primeira aula comercial ótimo Comecei a assistir a segunda e já li bastante coisa lá dos documentos que vocês colocaram já tô correndo atrás das primeiras partes aqui geral já CNPJ e logo e qual que BR legal quido é isso mesmo o foco aí aí Quando surgir começar você vai assistir a
aula E vai tirando as dúvidas com a gente novamente fechou obrigada pela participação Lucas eu gosto assim pessoas participativas fala elel querido então eu tenho na verdade duas dúvidas a primeira eu vi que vocês eh começam a reposição às 6 da manhã chegam às 6 da manhã para poder levar as mercadorias né então Eh hoje o eh as minhas lojas São montadas no dia anterior e eles chegam Às 6 da manhã para evitar trânsito eu indico e no seu caso que você que faz o reeo ainda né deleguei Aprendi com vocês lá e já deleguei
já que orgulho um freelancer Não não eu eu acho que até o Ian tinha falado né Pô você tá com cenário demais por que que você tá fazendo isso aí eu requi aqui as funções vi o que as pessoas poderiam fazer e agora estão abastecendo sem precisar contratar mais ninguém mas o quantos Funcionários você tá então dois e eu tenho duas lojas eh e uma física né Mas duas lojas e a gente tá indo pra terceira agora né Legal acho que é novidade essa terceira não é não Não ela tá eu tinha até comentado ela
tava aqui na na briga aqui da da da Assembleia né É então não tinha dado certo ainda né aí agora a gente só tá esperando eh já já passamos pela Assembleia já liberar Assembleia tudo Certinho agora a gente só tá esperando só o conselho lá dar o aval lá e aí a gente entra se Deus quiser Ah legal então qual que é a sua dúvida querido então a segunda dúvida é a seguinte se você tiver uma um desculpa das Horas da Manhã Sim esse funcionário que você delegou para fazer a reposição o que mais ele
faz ele monta a loja ele monta a loja ele faz a reposição ele faz a limpeza lá e e o o inventário simples vamos dizer assim Legal o principal assim né e ele trabalha quantas vezes na semana ele tá freelancer ou ele tá menos domingo mas ele é CLT ou ele freelancer não ele é freelancer ele ele é m né na verdade tá e a minha pergunta é a mesma que eu acabei de fazer quandoo você paga para ele acho que é 1200 porém eu tô também pagando mais uns 300 de combustível 10000 por Total
mês é mais 300 de combustível Não esse tá esse tá Barato esse esse tá legal tá bom esse tá bom entendeu tá mais caro que o que o registrado né Tá então 1200 mais 300 de combustível Ah eu trabalho a 6 horas tá ele trabalha 6 horas mas para loja e segunda sábado segunda a sábado você tá pagando a mais do que deveria viu porque duas lojas não é para de segunda a sábado é então aí entra aquele problema que a gente conversou muito da quantidade de reabastecimento que já Diminuiu que já melhorou a gente
tirou muito dos produtos lá a gente ainda tá fazendo eu tô forçando muito para fazer uma vez por dia o reabastecimento ainda mas todo dia ainda e eh final de semana a gente ainda todo dia eu vou aceitar Mas uma vez não uma vez aí vem a notícia ruim que eu posso apanhar por isso que é no final de semana e a gente ainda tá fazendo duas mas a gente tá trabalhando para melhorar isso E aí por uma melhoria que a gente fez se eu não me engano foi Até o Ivan que comentou também eh
a gente tirou o mix de cerveja por exemplo a gente tinha cinco tipos de cerveja agora a gente tem duas tipos de cerveja Então fez com que a gente é até vendesse mais cerveja surpreendentemente e também fez com que a gente é pudesse ir menas vezes né porque a gente tem mais daquela cerveja então ela vai demorar mais para acabar e a cerveja aqui vendia um pouco e liberou espaço para que vende mais então isso ajudou veira de vocês tá uma Em cima da outra uma em cima da outra sem espaço para pôr o dedo
ali dentro sim então ótimo eu ainda boto e virada assim elas em pés né a em pé cerveja e boto umas deitadas assim por cima para não ter que voltar nem me mostra a foto eu tudo bem Tá tudo bem mas também já planejei comprar as grades vou comprar mais grades pra cervejeira porque eu vi não mas cal cabe então cabe é porque foi foi a que a que veio quando eu comprei né então agora mas o ol você tá puxar o Saco viu eu quero que alguém me defenda que eu fiquei 4 horas falando
sobre tudo isso aí você Ah acho que foi Ivan que falou Ah isso não me defende meus filhos me defende gente Essa parte aí E outra a grade compra vai chegar amanhã no Mercado Livre Depois manda foto você tá tirando foto do antes e depois da loja sim sim tô pedindo eu eu eu quando eu tava fazendo quando tava estando não tava tirando mas agora eu tô pedindo para Tirar tá então manda depois para mim a sua cervejeira que eu já vou te ajudar tá bom perfeito Ok então já gente quem não para quem né
tá perdido na conversa o Eliel repunha a loja e a tal repunha a loja três vezes no dia no dia no dia agora se você falar para mim tá indo uma vez no dia mas as lojas dele faturam bem e você vai ver que vai aumentar o faturamento você vai sentir isso muito fácil já começou a aumentar já começou aumentar imagino as Lojas dele faturam bem então vai melhorar mais ainda povo lá bebe tem alcool ali a gente tá risada tem problema Deus me perdoa mas tá vendendo cerveja eh gente e eu tenho a segunda
pergunta pode fazer desculpa que é a questão eh eh você se você tivesse duas possibilidade de botar em dois Condomínio Tá mas só em um você botaria num Residencial ou num comercial eu sei que depende muito Depende da quantidade tudo mais vamos supor que eles seriam equivalentes ali né Então me fala eh Residencial Qual é o padrão eh classe média baixa classe média baixa quantas casas 320 Se não me engano 320 casas onde seria dentro do condomínio a loja dentro do condomínio não é muito perto da portaria mas é no núcleo do do dos blocos
vamos dizer assim são três blocos é no meio mas bloco de casa não é bloco de de apartamento Ah então é Residencial de Ah que Tá ok isso tá então no núcleo dos três 320 e e classe um pouco mais baixa seria contêiner ou seria provavelmente contêiner eu ainda não entrei em contato Não eu só tô dando uma olhada só que eu preciso escolher entre o comercial que é novidade para mim e o um outro Residencial entendeu qual é o comercial como que ele é então o comercial pelo que eu já já puxei né tem
tem 500 funcionários Mas provavelmente V Aumentar porque tem bastante espaço e eu acho que é basicamente isso e só tem duas empresas lá dentro então é mais fácil de controlar e não entra não é um comercial que entra visitantes assim por exemplo não é um dentista que entra gente desconhecida a toda hora são funcionários do da empresa ali né são duas empresas diferentes no prédio ó vou te falar eh tem Du tem eu tenho dois tem uma opinião mas vou me colocar no seu lugar Tá eh o investimento que você vai fazer abrindo o comercial
é mais baixo sim então eh eu acho que se você se organizar se vocês se organizarem vocês conseguem abrir os dois não juntos mas com espaço de tempo curto o que dá para fazer se for o Residencial por contêiner o contêiner tem um prazo então você pode dar Uma segurada no Residencial e acelerar o comercial o comercial ele não tem prazo ele não tem Prazo não ele não tem Assembleia ele não tem pilos para você abrir hoje uma loja comercial você vai gastar 4 5 você tá usando VM VM só em um que eu uso
m por caus daquele daquela sim a VM já tá inclusive você não ia propósito aqui do VM hum a VM já tá com a proposta de aluguel pros nossos mentorados tá já tá valendo eles vão fazer só uma análise de crédito não precisa ter pode começar tipo Ontem eles vão dar como se a gente fosse os Fiadores de vocês vocês que não paguem para vocês ver eh então a VM vai fazer isso então Já barateia um pouco a sua loja o que eu faria eu correria para abrir a comercial que aí você vai gastar com
a geladeira com o estoque e se der certo o aluguel do totem menos ainda Então você vai gastar 8.000 para abrir essa loja pensando que vai alugar o totem vai você comprar uma geladeira e produtos Ah não desculpa tem a gôndula quanto vocês estão pagando na gôndula aí Le 1300 porque a nossa ainda é aquelas de supermercado e tudo mais Ah vai ser agora que você vai mudar pode manter ela não vai matar ninguém é só põe um LED assim brincadeira pode pode eh ó 1000 e pouco mais 4 4500 5 6 7 8 você
vai gastar tipo 8500 mais ou menos para abrir essa loja 9.000 no máximo uhum abre essa loja uma loja de 500 Funcionário é esperado um faturamento de 20.000 ah 500 Funcionários então 20.000 eu falei o que a gente tem de 500 funcionário aqui fatura 20.000 aí que eu não sei o se é um prédio se é um passo o que que é prédio é um prédio você colocaria a loja onde do prédio Cara eu eu ainda não não entrei em conversas profunda tá só falei com a portaria mas pelo que eu vi logo depois do
do da catraca na portaria mesmo passou a catraca eu com certeza colocaria correria para colocar no comercial Vamos colocar vou te mostrar Aquele comercial aquela lábia lá coloca lá vai sobrar um dinheirinho para você enquanto isso vai enrolando o condomínio Ah manda proposta manda contrato Dev contrato para você conseguir recuperar um pouco do seu dinheiro assinou o contrato contêiner Daqui 60 dias 70 dias e enquanto isso vai pegando o dinheiro da outra loja para juntar para abrir essa eu faria isso eu pegaria as duas com a Lab pegaria as duas perfeito então tá bom então
tá mais alguém tinha mais Alguém acho que não acabou né Ivan não tem mais ninguém não tem a pergunta da FR Cadê FR quando os funcionários quando os funcionários fazem inventário da lja todas as vezes que vão com uma vez uma vez no mês mas aí como vai atrás então Eh querida a gente monitora né então Eh quando a gente faz o que sistema que vocês usam eu esqueci evm né quando você faz o reabastecimento da VM eh e assim eu não conheço outros Sistemas por isso que eu falo da da VM tá gente mas
todo o sistema tem que fornecer isso para vocês você faz meio que um ajuste de estoque você vai reabastecer você ajusta né você vê tipo ó era para ter 10 Águas de 1,5 tem seis você bota lá seis e tudo isso são as quebras né que tem eh é normalmente eh pode ser quebra por como chama quando a gente traga o produto ah varia pode ser por avaria pode ser qualquer coisa mas quando é uma Quebra significativa você vê que tem quebra então o que você faz não é Contagem todas as vezes que você vai
você faz ajustes na loja toda vez que você reabastece então o que tá certo tá certo o que tá aí o que acontece alguns produtos T excesso e outros falta aí quando você for fazer o retorno da loja você já ajusta o excesso com a falta por exemplo tem eh excesso de Fandangos de queijo e falta de Fandangos de presunto aí você já ajusta e vai zerando vocês Fazem isso hoje vocês fazem essa dessa forma Cadê vocês PR Ah sim sim então aí o que que vocês fazem quando vocês vem que uma loja tem muita
quebra Vocês precisam intensificar agora eu não deixo um mês para cobrar Furto a gente faz o controle se você falar assim Gabi não sei como a estrutura que vocês estão tendo mas Gabi não tô monitorando Eh não tô fazendo monitoramento sim a dúvida mais é porque não é reposto todas as vezes então por exemplo Ah tá não tudo bem pode mandando tá tudo bem Tô tentando entender aqui eh por exemplo vocês repõe uma loja eh três vezes na semana três vezes na semana vocês vão repor a loja na segunda vocês vão ajustar o estoque desde
sexta-feira por exemplo na quarta desde segunda e a aí esse intervalo de dois dias dois dias e TR dias é o intervalo que você teria que ver se teve furto normalmente como vocês que devem estp fazendo aar o picking e repondo Não é para ter esses erros então se for alguma coisa que tem quebra aí vocês fazem vocês tudo que sai for é e monitoramento vocês fazem monitoramento monitoramento sim vocês estão me dando trabalho hoje Eh então o que que a gente faz aqui hoje a gente monitora Gabi não monitoro 24 horas eu achei que
vocês monitoravam tipo pegar 24 horas mas não monitor 24 horas o que a gente faz abastece bate e vê o que tem quebra é coisa pouco é um um chocolate é uma bala a gente não vai sofrer se tem muita coisa a gente pega e olha o que eh cortou cortou né O que teve de imagem das últimas 24 horas Gabi peguei outro ô ó glória a dúvida é porque e a gente monitora não Full Time 24 horas não sei se vocês têm esse sistema hum tem ó hoje a gente tem uma empresa terceirizada faz
monitoramento pra gente das piores lojas e a gente tem uma equipe interna que monitora com a ajuda do VM monitora não é 24 horas hum entendi mas a gente vê tudo Você conhece o sistema do V VM monitório Fran o Renan acredito que sim mas daí a dúvida era só essa mesmo porque o inventário da loja todo é feito uma vez por semana e das coisas que mais furtam é toda vez que Abastece que é de três a quatro vezes por semana a loja que fatura 30.000 é de três a quatro vezes por semana que
é biscoito bonero e bebida é isso que furta aí é feito realmente e praticamente a reposição sempre é disso né Toda vez que vai na loja abastece bebida tanto alcoólica quanto não é biscoito que é que é menos mas toda vez abastece bebida praticamente todas vezes boner mas quando não abastece também faz o inventário Porque daí a gente aquilo Né Eu acho que a gente é a empresa que tem o menor índice de furto do país chega 0,0 sei lá quantos por então mas é o que mais trabalha também né em relação a furta não
mais que a gente já montou uma uma rotina em relação a isso e hoje não dá mais trabalho então hoje dia a gente tem um furto de R 200 de uma empresa que fatura de uma L que fatura 30.000 porque a gente montou esse fluxo e uma rotina dentro desse Condomínio daí hoje o ren Nem vai atrás ele literalmente de esses R 200 para lá ótimo isso ótimo E se você tem de furto no mês significa que você educou essas pessoas isso é um trabalho Inicial né daí que valeu a pena valeu a pena concordo
com você se você já educou Por que vocês não fazem essa Contagem uma vez na semana porque muitos produtos dá para tu pegar na hora tipo assim e mês passado teve um doido que começou a furtar Doritos então toda vez que o Renan ia sentia falta Dorito sentia visualmente então ele ia abastecer aí aí a gente começou o quê ele fazia contagens toda vez que ia de dorito surgia outra coisa que a pessoa furtava a gente pegou ele furtou R 350 Acho que em duas semanas um doido que achou que a gente não dava olhando
as câmeras S dorito meu Deus foi foi um final de semana isso aí é daí ele ficou duas semanas furtando bolinho batom mais o foco dele é Doritos aí esse chamou a atenção é então aí é por isso que a Gente faz esse algo mais semanal porque sempre tu acho que todo mês tem um doido que acha sou esperto é o o Fran hoje a gente faz desse jeito tá a gente tem o VM monitor eu não sei se vocês Renan você conhece conheço conheço já já vi já eu não sei quanto tá você sabe
quanto tá o ó tá r$ 79 o v monitor vocês estão falando para mim Gabi tem R 200 de furto no mês o que que ele faz tá gente ele é uma inteligência artificial que ele Capta eh momentos da loja que ele identifica como feito que tem algo errado Então em vez de você monitorar 24 horas ele vai te dar eh só as ocorrências o que ele acha estranho que a pessoa entrar andar ali na loja e sair sem sem pagar nada queer A pessoa passar produto e mexer tipo tirar depois eh quer abrir trava
de bebida alcoólica e não ter vendas Então você consegue eh programar situações que você acha suspeita para ele só te Mostrar aquilo então assim você abre o programa V em casa 6 horas da noite Abre o programa e olha de todos os dias anterior aí você consegue ver se é furto ou não então assim você gasta 10 minutos por dia e você consegue ver todas as imagens São e que sugere furto então assim eu acho que a gente tá usando e funciona É legal então às vezes em vez de vocês gastarem tempo fazendo Contagem Contagem
Contagem Contagem vale a pena vocês sentarem e pagar r$ 79 por mês mas Aí não tem o tempo de vocês que eu acho muito mais precioso então assim é algo que já que vocês usam VM é algo que eu acho que vocês e tem poucas lojas então dá para fazer teste em uma para ver eu acho que era algo que vocês deveriam considerar é a gente só não eu só não uso VM assim nas nas lojas ainda eu vou começar a usar já tô com totem aqui ah usava per é a gente vai começar a
usar agora na na na próxima loja entendeu Até então eu uso a mlabs mesmo em feveriro Estamos esperando a loja é Mas vocês já sabem como V monitória funciona já expliquei pronto mas FR o que eu faria é aceitar e espaçar essa Contagem porque se você fazer segunda quarta e sexta vai gastar tempo já vocês eu sei que vocês são tão focados cuid cuidadosos com a loja de vocês que você deve perceber um padrão é segunda-feira que acontece isso porque é depois do final de semana então toda segunda-feira vocês fazem uma contagem rápida E e
aceita tipo que se precisar vocês vão ter que olhar um tempinho mais T vocês estão fazendo Tod três vezes na semana não três vezes na semana os principais bebida alcoólica bebida e boboniere que é praticamente o que ele leva todas as vezes que abastece né só não leva toda vez boboniere e biscoito daí uma vez por semana ele faz a loja toda que é aquilo sempre todo mês tem um doido que realmente Ah sou esperto todo mês é incrível esse mês tanto que esse Cara a gente teve que entrar em contato com a mãe dele
para pagar que ele não ia pagar e foi 300 r$ 0 só uma pessoa só uma pessoa é fora isso não passa de 2 250 no mês no mês é ótimo tá maravilhoso é normalmente é erro de pagamento ou pessoa bêbada a gente nem vai atrás mais é aquilo a gente educou é é a a minha sugestão é essa FR tipo tenta espaçar um pouquinho em vez de contar uma vez semana conta cada 10 dias e observa se vocês estão perdendo alguma coisa com Isso porque a gente conta eh uma vez por mês e e
funciona Tá mas a minha dica é essa tenta espaçar um pouco e ver Obrigada querida obrigado mais alguém empresa terceirizada não sai muito caro o que garante que eles estão verificando a contagem a gente conta e vê se a gente sabe tipo aí quando eles começam a monitorar a gente faz um comprento mais próximo a gente conta Tipo uma semana quantas quantos Furtos teve eles falaram nenhum e eu vi que faltou no meu stoque tantos aí troca mas as empresas terceirizadas alial eles são especialistas Tem empresas que é especialista em mercado autônomo então eles se
dedicam muito para fazer para ganhar mais cliente então a empresa que a gente trabalha aqui a gente tem problema a única questão é que eles não fazem a cobrança então eles dão imagem pra gente a gente tem que fazer aquele Trabalho de cobrança mas eu não tenho que ficar monitorando 24 horas né o que que não é tão ruim mas a gente fez alguns testes aqui e a gente acha legal mas vocês com duas lojas ainda eu acho que dá para vocês controlarem com ajuste de estoque e Contagem com certo tempo eh vocês vão bastante
na loja e eu acho que dá depois fala dessa empresa pra gente falo querida Falo sim falo tá bom é isso pessoal Eh essa empresa que a gente tá usando hoje Fran ela atende nível Brasil só que ela tem números restritos de clientes mas a gente achou ela procurando conversamos com uma com outra então assim tem outras empresas eh eu não sei se essa empresa tá saturada vou conversar com o dono da empresa para saber porque vocês sabem que tudo funciona a gente gosta de indicar para vocês vou conversar com ele para saber se ele
tem interesse de fazer parceria Aqui com a gente também e E se sim eu passo para vocês eh sen não a gente achou eles procurando no Google indicação Falando com pessoas mesmo fazendo testes e conversando tá vou vou ver isso assim eu respondo para vocês Assim que eu tiver uma resposta deles tá bom colocar no meu calendário então tá então é isso mais ninguém né Legal pessoal a última coisa que eu queria mostrar aqui para vocês é em Relação eh à logística tá hoje como que a gente faz a logística da nossa empresa como a
gente organizou desde sempre eh de uma forma estruturada que nem eu tô falando para vocês façam isso façam e essa planilha eu tenho mentorado que eu não nem sei se está aqui que eu não vi viu mas que tá com um monte de loja e aí fala aí pro repositor Ô vai em tal tal tal tal todo dia vai lá e fala ô vai Nessa nessa nessa vê o que vendeu e fala que vai então assim não se organizem E aí vai ficar mais fácil mas hoje quando a gente precisa fazer uma rota eh tem
a gente tem uma empresa eh uma empresa não desculpa um sistema que ajuda eh na roteirização mas como a gente já tem isso implementado não é uma dificuldade pra gente o que a gente sempre usou é o Google Google Maps sucesso Dá para vocês fazerem eh e entenderem Mas tipo ai Gabi eu já tenho já sei como é que é e tudo Bem só que hoje vocês têm controle às vezes vocês vão começar a crescer uma ou duas achar que o seu caminho é melhor e às vezes não é tá então como cada loja nova
que acrescenta a gente usa o Maps para identificar quais são mais próximas tá eh então por exemplo quer ver eu tô compartilhando tela não né agora eu tô ó Google Maps vou falar para vocês vamos colocar aqui ó getting Go tá aqui gente Oxe getting aqui é o nosso centro de distribuição tá getting próximo da i Anguera lugar estratégico e tudo mais essa cidade que a gente tá é a cidade de Campinas nem sempre a gente estava nesse centro de distribuição mas o centro que a gente estava era bem próximo desse então eu vou usar
ele como referência a primeira loja que a gente fez que a gente abriu chama hm engenharia foi um escritório de uma Empresa de construção de condomínios por estratégico eh nunca pagou muitas contas dela mas pra gente era primeira lógo era importante e a gente tem um ponto de referência e foi uma loja que a gente fez investimento bem baixo que é uma loja pequena comercial e aí a gente tem essa loja e é uma construtora né era super legal falar nossa eu tô no escritório da GM ninguém perguntava quanto que vendia e quantos funcionários Tinha
mas não tem problema era o ponto de referência então ó para abastecer ela de carro 13 minutos a segunda loja que a gente teve abriu chama Living living welcom então o que que a gente faz a gente coloca Cadê o Liv adicionar destino Oxe C aí ó hm tá aqui o Living tá aqui então a lógica ele vem aqui e vai aqui essa rota é 20 minutos o que que a gente pode Fazer trocar substituir ai esse daqui não vi esse não faz isso esse não é meu computador da empresa Ah faz sim aí a
gente pode fazer e calcular se eu for primeiro no Liv e depois na GM eu demoro 19 minutos Yi Que diferença faz 1 Minuto nada se eu tiver duas lojas a minha terceira loja Qual foi van S cambui aí bagunçou a minha terceira loja gente era em Valinhos uma cidade aqui do lado de Campinas e aí vamos ver sent aí bagunçou aí a minha rota de posição era essa ou seja virou 42 minutos esse é o caminho que fazia mais sentido para mim provavelmente não se então isso eu demoro 42 minutos se eu chegar e
colocar a elopar aqui virou 44 então tanto faz a gente só precisa levar algumas coisas em consideração a elopar é uma loja Eh Empresarial ela abre às 7 da manhã Então se o meu repositor sair às 6 horas da manhã ele não pode chegar lá antes das 7 senão ele vai ficar parado esperando tá então o que que a gente faz tem que ser outra primeiro a gente sempre precisa levar essas particularidades em consideração a hm é outra loja Empresarial então não adianta bater lá lá pode repor mais tarde também então o que que a
gente tem que fazer primeiro Tem que ser loja Residencial depois tem que ser a comercial próxima e por útima então meu caminho vai ter 42 minutos Então essa é a minha rota Ai me Deus é importante eu fazer isso quando é a gente mesmo é porque o nosso tempo vale dinheiro e nosso tempo não tem Endo só quando não tiver opção quando eu tenho funcionário eu vou ter problema o cara vai enrolar vai fazer braço curto e aí ele vai chegar perto do horário de Embora porque ele sabe se chegar antes vai pedir algum favor
para ele então eu preciso saber exatamente quanto tempo ele demora nessa rota Nossa quarta loja e eu preciso saber eu demoro quanto tempo para abastecer uma loja comercial gente 30 minutos tá pega o ch gelado para mim deixe ali 30 minutos Quanto tempo demora para ser uma Residencial no máximo uma hora e é isso que a gente vai fazer então aqui pensando que ele sai vamos supor que ele Tem que montar a loja Ah pode ser aqui não chía supondo que ele vai montar as lojas três lojas o picking demora 20 minutos as comerciais e
35 30 uma Residencial tá depende do dia da semana mas vamos pegar essa média então o cara chega 6 horas da manhã faz os pickings lá 30 minutos 20 ele vai demorar uma hora para fazer os picking sair chega 6 ele saiu 7:20 a rota ele vai demorar 42 minutos vamos sei lá pegou trans né 1 hora então se ele sair Às 7 e pouquinho demorar uma hora ele vai sair Vai pensando na rota toda e o reabastecimento demorar uma hora a Residencial e mais meia hora às duas comerciais que horas que esse cara tem
que voltar vai demorar abastecer e montar o picking uma hora e trânsito mais uma abastecer uma duas comerciais e uma Residencial 5 horas então em 5 horas ele tem que estar de volta na empresa é isso que a gente precisa ter porque se a gente dá Liberdade infelizmente algumas pessoas abusam e a gente precisa entender o que a gente pode pedir para ele e não eh sobrecarregar então é importante a gente ter esse controle inaugurei mais uma loja Qual foi depois da elopar vamos F aí gente isso faz mais de 3 anos né faz mais
de 3 anos e meio sol cambui é uma loja que é próxima delas olhando o caminho para mim na minha cabeça faz muito sentido passar nessa primeiro Então o que que eu faria pegaria essa e jogaria lá para cima 47 minutos tá vendo que aqui ela fez um bolinho aqui vamos facilitar se a gente fizer assim Hum fez mais sentido tá 43 minutos então assim a trajetória para mim faria sentido dessa forma tá vendo que o tempo de Rota não demorou muito porque ela tava no caminho então o tempo de Rota esse o que que
vai demorar eu vou demorar mais uma hora para abastecer essa loja então o cara tava Trabalhando cinco vai trabalhar seis e mais meia hora para montar 2:30 mais meia hora então 6:30 então ainda dá para ele fazer toda a rota e o picking sozinho então é mais ou menos isso que a gente precisa fazer e eu vou falar quando você tiver um um repositor e der confiança e colocar uma loja mais ele vai querer fazer o caminho não que eu tava passando ali na frente eu desviei fui ali tava mais rápido não esse caminho é
muito ruim pega trânsito Não sou eu eu uso isso tempo todo hoje eles até pararam de discutir comigo Ô Gabi posso mudar a rota eles ligavam para minha líder operacional por quê ô não porque eu tô aqui perto da loja se eu bater ele rapidinho e voltar eu sempre tinha falar gente não sou eu que calculo Eu tenho um sistema que eu pago mensalmente para fazer esse cálculo você quer fazer melhor que sistema Ah não não então tudo bem então eu vou senão a gente tem que ter isso em mente Mas isso É só um
detalhe então ó até aqui um repositor vai bem então entende como é importante a gente fazer esse controle e pra gente crescer de uma forma estruturada Às vezes a gente acha acha alguma coisa não é assim funciona Vamos pô mais uma Qual foi a próxima e vamos uma loja comercial e eu não sei que ess nome não 575 aqui Avenina de Souza Campos e essa loja aqui 1:4 essa daqui ela pode ser a primeira Vou pôr ela como primeira Então apesar de ser uma loja comercial ela não tem hora para entrar ah 47 minutos ok
fez sentido ó vem aqui vem aqui e vai E aí a gente vai mexendo aqui e jogando e acrescentando loja até aí é fácil o problema é quando o seu repositor não dá conta mais não dá mais conta de abastecer tudo sozinho Ah tudo bem Você contrata um estoquista legal E aí quando o primeiro repositório não dá você tem que começar a quebrar rota hoje eu vou Compartilhar com vocês daqui acho que deu para entender né gente como a gente organiza e vai acrescentando e tudo mais e sempr pensando no tempo se chegou no tempo
de limite alguma loja você vai ter que tirar de lá hoje eu vou compartilhar aqui Deixa eu mostrar a nossa rota aqui essa daqui é Nossa rota Então hoje se você for lá na guering é isso que eles vão ver as nossas lojas a gente separa por Siglas e eu super Recomendo vocês fazerem isso desde o início eh acho que a forma mais clara de vocês identificarem a loja de vocês Quando vocês tiverem um funcionário de fazer a reposição O que que a gente tem nessa tela a gente tem uma escalin aquela mesma que eu
mostrei para vocês o dias da semana e aqui a sigla de todas as nossas lojas então você vem aqui ó tem as siglas das nossas lojas eh aqui eu tenho as iniciais dos meus Repositores os horários de entrada deles Lembrando que a minha equipe monta a loja no dia anterior eh para eles sairem então eles chegam 6 horas da manhã e já vão pra Rota e aqui são as sigas das lojas que eles vão hoje não tem como mais eu ir para uma cidade fazer só essa cidade eh Eu preciso de uma estratégia essas Com
certeza ó são só na segunda-feira a gente tem 45 abastecimentos eu tenho cinco rotas na segunda-feira Eh eu identifico o esse azulzinho é o sorvete a gente tem gente aqui que eh eles reabastecem Sorvete na loja né É legal isso enquanto vocês conseguirem controlar isso é legal a gente não tem como fazer isso quem faz essa logística somos nós mesmos Então as lojas T que levar sorvete ela precisa ser a primeira então aqui ó minha líder operacional colocou hoje aqui para mim quinta e sexta essas lojas precisam então minhas rotas não são sempre fixas Então
não é Sempre cont control c cont control V eu preciso levar isso em consideração essa loja aqui ela precisa ser a primeira se ela for a primeira eu já vou ter que bagunçar tudo isso eu garanto para vocês se eu colocar nessa ordem só pegar S por aqui eu vou aumentar e seguir essa ordem que tá aqui eu vou aumentar meia hora do meu repos e não dá para aumentar meia hora se aumentar meia hora ele vai bater o a o horário dele e vai eh fazer hora extra Então é importantíssimo a gente fazer esse
controle e sempre colocar lá para entender a gente tem um sistema hoje que faz eh que ajuda na motorização Mas enfim eh que você coloca todos os endereços e ele calcula a melhor rota se você perguntar para mim Gabi Vale investimento não a gente só tem ele porque ele faz o rastreamento dos nossos fiorinos aí vale o investimento mas senão o Google Maps é maravilhoso ele consegue ajudar vocês para caramba a Economizar tempo gasolina tá E aí a hora de vocês ou dos funcionários que vale muito então Eh hoje é São essas a gente sempre
pergunta a gente sempre pergunta quantas reposições a gente faz por semana normalmente eu sei na ponta da língua gente mas a gente tem inauguração toda semana 219 reposições a gente tem é inauguração toda semana então por exemplo essa loja aqui ó Ó cadê arcansas aí a sigla sim eu eu decoro todos sem todos arcansas inaugurou tá indo na foi Na terça-feira e aqui Gabi é uma loja boa é uma loja boa gente tem bastante Condomínio quantos cond Domini são do arcan 300 e pouco qual é o problema a logística é num cidade que fica uns
40 50 minutos daqui eu não vou para essa cidade essa semana é na segunda-feira mas o que que eu vou ter que fazer eu vou ter que ver e qual a cidade mais próxima vou ter que encaixar essa loja na segunda-feira na cidade mais próxima e eu vou ter que Tirar uma da segunda-feira Então essas decisões são difíceis E aí eu vou fazer o quê Eu Vou repor Segunda eu vou repor na na terça porque essa daqui ó são as lojas dessa Rota e eu Vou repor na na na sexta também que vão essas lojas
então precisa repor três vezes na semana o que que eu fiz eh nesse momento é como inaugurou na sexta a gente foi no sábado então essa semana tá controlada semana que vem não eu vou ter que colocar ela na segundafeira de qualquer jeito senão Vou ter problema vou ter reclamação então a gente sempre tem que considerar a inauguração da próxima semana eh semana que vem eu vou inaugurar uma loja que fica uma cidade aqui perto eu já vou ter que mexer na rota meus repositores não estão dando mais conta aí eu falo pro Ivan Ivan
acho que a gente precisa de mais uma fiorina hein ele fala Deus me livre pelo amor de Deus Quantos fiorinos você precisa então é esse balanço que a gente faz hoje a gente tem Seis fiorinos fica cinco na rota e sempre fazendo manutenção uma vai trocando vai fazendo alguns corres para lá e para cá mas hoje a gente tem seis fiorinos e aqui só para vocês verem o que a gente tem e isso daqui o que eu tô mexendo aqui tá aparecendo em tempo real na minha empresa Então a gente tem aqui ó quando a
gente quer que o meu funcionário quando eu quero que o meu funcionário faz contagem de loja eu pego e pinto de laranjinha ele já sabe quando Eh pinto não né eu coloco assim ó Opa coloco assim a laranjinha aí ele já sabe que tem que contar eh não preciso pedir entendeu isso daqui é uma forma de comunicação muito boa quando eu tem uma atividade para ser feita na loja por exemplo eu preciso eh tirar foto do do vatímetro para mandar energia pro condomínio eu pinto de laranja e aí eu venho aqui ó atividades e eu
escrevo Condomínio tal fazer isso aí se o Funcionário fala ai Gabi esqueci não tem desculpa gente e até para vocês tipo não não tenho Funcionário Sou eu mesmo isso é uma um bom lembrete loja capotada significa quando a gente não conseguiu repor Então hoje essa loja aqui não foi reposta por algum motivo eu sei o motivo na verdade eh eles estavam é feriado nessa cidade e essa loja não estava reabastecendo por isso mas eles não avisaram nem nada é algo particular Então chegou lá eles emendaram na Verdade feriado né não é que é esse dia
eh e aí foi tá fechada aí o repositor traz de volta pra loja e eu vejo Quando Eu encaixo aqui para repor eh Quando vale reposição do sorvete que eu falei para vocês e aqui atividade Se eu precisar fazer algum comunicado tiver alguma especificidade Eu já uso isso daqui para eh deixar pronto e aqui a semana seguinte então Eh na quarta-feira mais ou menos eu já ajusto pensando nas inaugurações a próxima semana e fora Isso gente a gente tem um histórico quando a gente começou a usar isso daqui ó que eu falei para vocês a
gente estava com Quantas lojas mais ou menos isso a gente tava com 30 lojas quando a gente começou a usar isso até então ou quando eu comecei a salar o histórico Mas até então a gente fazia no quadrinho Mas ó fica tudo salvo se repositor que tava lá quando foi abastecida e a tem todo o histórico até A Opa até a última reposição que foi a última antes de tirar eu coloco a nova aqui pego outra ó arcansas Aquela que eu falei para vocês inaugurou na quinta-feira no sábado a gente foi lá repor e é
isso pessoal é assim que a gente se organiza Eu recomendo Gabi não vou comprar uma TV para fazer isso não tem por não tem nenhum funcionário não tudo bem mas um uma tela branca organizada assim eu super recomendo Dúvidas acho que não né Legal pessoal então hoje era isso que a gente queria conversar com vocês falar um pouco da do momento da inauguração de loja da reposição eh alguém quer falar alguma coisa comentar alguma coisa tirar alguma dúvida quem não faz eu aconselho que faça tá essa organização eu posso mandar para vocês aqui a a
planilha para vocês só copiarem no Excel só pegar e abrir uma nova no Excel do mesmo jeitinho para não ter que fazer mas o meu conselho é que vocês se organizem dessa forma o quanto antes tá bom no estoque Quem já tem stoque quero um quadrinho Branco lá tirem foto me mandem que eu quero ver se tá bom se alguém precisar de ajuda para organizar alguma coisa tô aqui para organizar para ajudar também tá bom é isso Ivan é isso então tá pessoal boa noite ninguém tem mais nada ó vai acabar 1010 tempo Record Claro
que pode Luc Gabri Hum eu tinha até falado né a respeito do condomínio lá da da minha sogra legal eu lá é o seguinte a situação eu imagino que não tenha 100 moradores né vocês falaram que eu descobri que vocês falaram depois né que era a partir de 100 moradores que compensava o minimercado eu acho que lá não tem tem apartamentos não lá é casa de é condomínio fechado de chácaras Ah só que tem tem um Outro fator que eu Queria saber se vocês levam em consideração fica cinco lá fica 6 Km da cidade e
não tem nenhum mercado perto então se a pessoa precisa fazer uma compra ela tem que pegar o carro pegar a estrada e rodar 6 km de ida e seis de volta para chegar a qualquer mercado restaurante então isso levaria em consideração Talvez para melhorar as vendas Mesmo não tendo um valor uma quantidade de pessoas ideal ou não não vale a pena não ó distância de Mercado ainda mais assim é algo que influencia sim tá no aumento de faturamento é algo positivo pra gente tá muito distante de mercado você falou que é um condomínio de chácaras
de chácaras essas chácaras e elas são de finais de semana que as pessoas vão que quando é de chácara o problema é esse que a pessoa só vai final de semana ou as pessoas moram lá então eu vou descobrir isso amanhã com a minha sogra porque eu sei que tem muito morador lá né ela Inclusive mora lá o perfil de muita gente que aposentou e mudou é o perfil mas eu quero saber porque eu sei que tem algumas lá que dá para perceber que é mais lazer É piscina né campinho de futebol PR os netos
eu quero vou perguntar para ela efetivamente porque meu sogro ele é muito tá quase virando cin Cico de lá então eu quero perguntar para ele Quantos moradores de fato tem lá né gente morando mas eu já assim já imagino que não tenha 100 mas aí eu vou Perguntar Quantos que tem para ver né aí só queria saber se sim por exemplo ah lá tem 60 pessoas morando mas tem esse esse fator distância de qualquer outra coisa né Talvez isso seja um fator que influencie né é o tem ó eu tenho tem mentorados aqui que tem
menos tem condomínios com menos de 100 eh apartamentos 100 unidades e tem um faturamento que é assim para eles estão Ok tipo ó faturo 8.000 tiro 3.000 por mês 3.000 não acho que Uns dois é 2500 e tá tudo bem então assim depende da sua meta a gente eh não entra em condomínio 100 unidades hoje tá mas eu sempre falo isso é o primeiro é importante para você tipo entender a operação eh entender como as coisas funcionam mexer no sistema reposição Então OK agora pensando assim eu tenho uma chance eu preciso ser assertivo eu com
certeza não colocaria nesse lugar eh se você falar assim Gabi são 100 casas ou tipo 90 casas todas habitadas e você falou outra coisa que influencia muito Lucas perfil idoso aposentado e eles eh não aderem tanto assim a mercado autônomo e o bom de se falar assim olha Gabi tem quase vamos supor são 90 casas 60 famílias moram lá eh São super engajados meu sogro é super engajado é legal eu acho que a gente consegue uma publicidade legal e as casas sempre estão ocupadas final de semana aí você vai sentir que de semana Vende de
menos mas final de semana é um bem demais tem então assim tem maior saída você precisa pensar Nessas questões se você tiver que fazer alguma construção ou alugar um contêiner não já um lugar disponível aí já começa a pesar mais ainda então assim cada caso a gente precisa avaliar acho que você precisa das informações Tipo quantas pessoas morando tem eh qual que é o perfil das pessoas com eh como seria seria um contêiner ou tem um espaço que não tá Sendo utilizado ali uma casinha de sei lá de sei lá qualquer coisa eh zelador que
não tá usando alguma coisa assim que dá pra gente usar e E aí o investimento Vai ser menor inicial para fazer um teste pensando assim eh eu não acho ruim se você não tiver investimento fazer um teste para você entender o sistema operação e tudo mais mas pensando na sua cabeça eu vou continuar a prospecção vou continuar talvez não seja faturamento esperado que Eu gostaria mas eu vou sentir como funciona eu vou prospectando aparecer uma coisa melhor eu posso falar pessoal ó não deu certo vou tirar e colocar em um condomínio melhor melhor eu não
acho isso ruim tá não acho isso ruim inclusive Como eu disse primeiro o primeiro lugar que a gente entrou tinha 50 funcionários eh baixo fluxo era pandemia gente tinha pouquíssimas pessoas trabalhando eh presencial mas er era uma coisa que a Gente precisava para entender a operação para praticar para falar eu tenho já uma loja então algumas coisas a gente eh considera quando a gente quer abrir a primeira loja tá Lucas Então pega essas informações vê certinho e manda manda lá pra gente conversar e discutir disso beleza obrigado valeu demais ele Imagina ele é ou você
tral cidade em busca de melhores oportunidade min cidade tem pouco ai lel tem pouco qu tem nada pensando 100 Temo tá não sou do Rio capital não eu sei o elel Mas aí você começa a abrir abrir a gente também não começou em Campinas a gente não tem 100 mercados Campinas a gente tem o quê uns 60 Ivan a gente tem 60 mercados em Campinas Ah legal pegou 10 em Paulinia 10 ematuba a gente foi com cinco aqui cinco aqui pegou no c e pouco mas você viu me meu terceiro mercado era em outra cidade
era em Valinhos e o Rodolfo falou ele tá com cinco e em Curitiba e um em Florianópolis é isso então assim é longe hein eu ia até falar nossa é corajoso hein ia até falar passa esse de Florianópolis pro mentorado nosso aqui de Florianópolis porque não vai valer a pena meu amigo até Network a gente faz trocas aqui ó mas eu acho que você tem que pegar conseguir o máximo expandir Onde você tá E aí não deu certo você começa a abrir sua quilometragem entendi mas não não não sou contra não eu a gente fez
isso aqui Perfeito f em Curitiba e um Floripa est passando de Floripa ah pessoal tá passando de Floripa quem é de Floripa tiver interesse Rodolfo Rodolfo eu tenho mentorado de flor viu depois chama a gente aqui no particular que a gente te ajuda Então tá bom eh alguém tem um seguro e um condomínio foi colocado Como como que é Brenda alguém tem algum seguro em algum Condomínio foi colocado como condição para abrir lá Foi condição para abrir no condomínio seguro é a gente tem um seguro no stoque a gente usa como seguro padrão mas eu
já tem mentorado que falou que já teve esse problema sim inclusive tem um corretor seguro aqui no grupo gente manda mensagem lá para ver mas Brenda é o seguinte se o cio colocou como condição você tem seguro tenho P ponho é aquela mesma história não perde Condomínio por causa Disso De jeito nenhum mas eu na minha 100 lojas eu não tenho você pegou um síndico chato querida eh também pensei na questão de limpeza mas vocês estão falando muito rápido gente deixa eu subir aqui a empresa pra gente empresa atend como como se encaixa a limpeza
das lojas as nossas limpezas nossos repositores fazem eles tem um kit de limpeza dentro da fiorina inclusive no grupo tem aquele kit de limpeza lá tem Nossa o que a gente usa certinho Todo dia de Manhães fazem um checklist tem um kit limpeza esse kit limpeza tem uma vassoura tem um rodo tem um pano tem um um veja e eles fazem a limpeza tem condomínio que é muito legal que faz a limpeza pra gente quando é uma área comum Mas fechou a porta do contêiner ninguém entra não eh e aí tem o vidro tem que
limpar o vidro a gente tem um cheque lixe de limpeza mas se vocês são os repositores eh ainda e querem Negociar desde o início você pode conversar com o Síndico tipo fazer uma parceria ó já que vocês estão limpando essa área comum consegue limpar o mercadinho pra gente tranquilo H como posso comal Valeu tem alguma lista de fornecedores aí tem alguma lista de fornecedores vocês têm alguma técnica para posicionar as câmeras e qual a quantidade ideal tá eh lista de fornecedores se for tem lista de Fornecedor de tudo no no na plataforma já nossos fornecedores
de compras nos os links de ativos que a gente usa todos aqueles que eu coloquei ali naquele mapa mental tem lá e de câmera que a gente usa tem todos os links que a gente usa já no no na plataforma E se a gente tem uma técnica para prodar Sim a gente costuma colocar duas câmeras uma bem em cima do totem para você ver se foi feito pagamento e uma num canto que você consiga ter a visão geral então Normalmente por loja é são duas câmeras vocês trocariam de cidade alué tem algum seguro s em
Curitiba aqui Floripa manda Bora Rodolfo me chama tá bom ok pessoal eh e aí gente mais alguma dúvida querem encerrar por aqui Acho que sim bom gente Então tá se surgirem dúvidas vão mandando no grupo que a gente vai respondendo eh Se alguém quiser perguntar alguma coisa que não seja do da aula de hoje fiquem à vontade Também tá mas acho que por hoje deu Então tá bom pessoal imagina Boa noite foi ótimo estar com vocês como sempre gente fiquem com Deus e a aula vai subir na plataforma o quanto antes tá bom um beijo