[Música] Olá aluno Nesta aula Vamos explorar a essência do conceito de estratégia entender sua origem e conhecer alguns tipos fundamentais de estratégias aplicáveis às empresas antes de mais nada é importante compreender de onde vem a ideia de estratégia esse termo na verdade possui raízes militares e remonta a Grécia antiga Originalmente tratava-se de um conjunto de planos e ações que tinham o objetivo de conquistar e defender territórios essa abordagem centrada em análise e planejamento foi com o tempo incorporada ao mundo Empresarial hoje as estratégias são essenciais para que as organizações alcancem objetivos específicos e para que
possam evoluir de forma planejada a história nos mostra que o pensamento estratégico seja em guerras ou nos negócios é crucial para quem busca crescer e conquistar um espaço sólido essa transição do campo militar para o campo Empresarial realmente transformou a forma como as empresas se organizam e se projetam no mercado em qualquer organização o planejamento é o ponto de partida é através dele que identificamos onde estamos e onde queremos chegar e o caminho para alcançar essa meta é a estratégia estratégia portanto é a definição do melhor percurso para alcançar os objetivos da empresa sendo um
elemento essencial para o sucesso a longo prazo um planejamento bem feito não apenas ilumina o caminho mas antecipa desafios e oportunidades Esse é o ponto onde a visão estratégica realmente faz a diferença para que uma empresa prospere diferentes estratégias podem ser aplicadas dependendo do contexto em que ela se encontra vamos conhecer os principais tipos de estratégia estratégia de sobrevivência utilizada quando a empresa enfrenta uma crise ou dificuldades no mercado em situações adversas como uma recessão econômica a empresa precisa se adaptar para continuar operando estratégia de manutenção ideal para momentos em que a empresa está estabilizada
e quer preservar sua posição no mercado garantindo retorn sem grandes expansões ou mudanças bruscas estratégia de crescimento voltada para aumentar a participação no mercado aqui a empresa busca expandir sua atuação seja através de vendas orgânicas fusões ou investimentos estratégicos estratégia de desenvolvimento mais robusta essa estratégia Visa fortalecer a empresa e prepará-la para um crescimento sustentável e bem fundamentado para finalizar lembre-se de que a estratégia bem-sucedida exige um equilíbrio entre análise e ação entre planejamento e adaptação ela é o mapa que nos orienta mas deve ser revisada e ajustada sempre que necessário Bons estudos e até
a próxima aula cada uma dessas estratégias tem seu momento e aplicação saber usá-las de forma apropriada pode ser a chave para o sucesso ou para evitar fracassos desnecessários Outro ponto importante é que as não são fixas elas podem e devem ser adaptadas conforme as circunstâncias mudam a empresa pode por exemplo adotar uma estratégia de manutenção em um primeiro momento para em seguida partir para uma estratégia de crescimento a capacidade de alternar entre estratégias é essencial para que a empresa se mantenha relevante e bem posicionada ao estruturar uma estratégia é fundamental entender não apenas o ambi
interno da empresa mas também o mercado em que ela atua o planejamento estratégico envolve uma análise criteriosa de oportunidades e ameaças isso permite que as empresas tenham uma visão holística e que possam decidir de forma mais acertada qual estratégia Seguir em cada momento estratégia não é só sobre ação mas sobre antecipação planejar com cuidado e ajustar-se quando necessário são práticas que tornam as empresas mais resilientes por fim a estratégia não é um plano rígido mas sim um conjunto de ações flexíveis gerido e aplicado por pessoas estratégicas uma boa Gestão de Processos e a habilidade de
fazer ajustes são essenciais para manter a empresa em movimento especialmente em um ambiente de mercado dinâmico