Gestão de Pessoas - Estratégias de recrutamento para seleção de pessoas

[Música] Oi gente tudo bem com vocês vamos hoje então falar um pouquinho sobre recrutamento de pessoas nas organizações de trabalho é uma parte do recrutamento seleção vocês se recordam na vídeo aula anterior eu falei um pouquinho sobre análise descrição de cargos falei também do recrutamento e seleção e tinha dito no final da vídeo aula que na próxima ou seja nesta Vamos trabalhar um pouquinho sobre o recrutamento de pessoas e aqui eu quero apresentar para vocês formas de se trabalhar esse processo de comunicação de uma vaga em aberto por exemplo nas organizações em que vocês atuam

tá vamos entender um pouquinho então o que seria o recrutamento nós já Vimos um pouquinho na vídeo aula anterior mas o recrutamento é um conjunto de técnicas que Visa o que atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma determinada organização e nesse sentido o recrutamento tem como função suprir a seleção eu tinha dito na aula anterior um recrutamento Não muito bem executado gera uma quantidade baixa de candidatos para a Seleção Então nesse sentido nós estamos falando de um processo de procurar empregados com base na requisição pessoal na análise do mercado e

na análise do trabalho vamos entender o recrutamento como uma grande estratégia de comunicação da sua organização para o mercado de trabalho então nesse sentido existem alguns pontos que a gente precisa ter uma atenção maior vamos entender aqui primeiro ponto o que a organização precisa em termos de pessoas ou seja Quais são os cargos disponíveis Por que recrutar Que tipo de pesquisa eu devo fazer levando em consideração isso que a organização precisa porque nós temos diversas organizações que trabalham de forma imediatista ou seja existe uma vaga em aberto e é feito uma estratégia de comunicação para

tentar preencher Essa vaga Nem todas trabalham com o sistema de um banco de dados por exemplo em que vai permitir você suprir ou minimamente ter candidatos ou talentos num médio e num longo prazo né segundo ponto que eu devo avaliar para além da organização o que o mercado pode me oferecer e nesse sentido você enquanto profissional de gestão de pessoas atuando e recrutamento vai fazer o que uma pesquisa externa de mercado você vai mapear o que fontes de recrutamento e lembrando daqui a pouco nós vamos ver isso talvez a sua fonte de recrutamento esteja a

depender do caso e a depender da política organizacional ela esteja na sua própria organização que é o recrutamento interno que nós vamos ver daqui a pouco também terceiro ponto Que tipo de técnicas utilizar no recrutamento E aí é justamente esse o ponto da aula porque porque se eu tenho recrutamento interno ele tem algumas estratégias de comunicação se ele é externo eu tenho outras estratégias de comunicação se ele é misto eu posso ter essas duas grandes categorias agora um ponto importante também é por que que é legal eu fazer esse tipo de análise aqui vocês devem

estar se perguntando isso por duas razões uma se você tem uma efetiva estratégia de comunicação no sentido de buscar a atração desses candidatos você economiza tempo ou seja você já sabe em quais Fontes divulgar uma determinada vaga Então você tem uma economia de tempo e isso significa muito no contexto de trabalho atualmente e o segundo ponto é se você pulverizar esses anúncios se você fizer várias Fontes ou tentativas de fontes de recrutamento Pode ser que esse processo fique cada vez mais Custoso para organização então vai custar mais financeiramente falando para se divulgar essas vagas uma

vez que você não tem uma fonte muito confiável de onde pode estar Talvez um talento que você esteja querendo selecionar recrutar e depois selecionar ali né então vamos entender um pouquinho vimos ali no na tela anterior sobre recrutamento interno recrutamento externo e o recrutamento misto o recrutamento interno que é esse primeiro que nós vamos falar consiste no próprio ou remanejamento do Trabalhador ou mesmo com o remanejamento com promoção mas em outras palavras eu estou dizendo o seguinte olha existe essa vaga em aberto e essa vaga mediante a um recrutamento interno tem-se Uma expectativa que ela

seja preenchida por um próprio colaborador que já esteja na organização Então nós vamos trabalhar aí com a ideia de remanejamento de pessoas Exige uma intensa e continua coordenação integração dos órgãos de recrutamento porque vamos pensar o seguinte eu tenho uma vaga né em aberto para um cargo de liderança por exemplo e eu tenho também diversos outros profissionais da minha organização que se candidatam para essa vaga uma pessoa vai assumir ótimo eu preenchi a vaga aqui de liderança que eu estava buscando esse preenchimento só que o que aconteceu ela foi preenchida por alguém que já se

encontra na organização Então você vai ter que pensar em outra estratégia para preencher Essa vaga que ficou em aberta porque esse colaborador foi transferido foi promovido para um outro cargo então exige um constante um contínuo processo de integração de gestão de pessoas ali tá mas claro vamos falar um pouquinho sobre vantagens sobre desvantagens do recrutamento interno do recrutamento externo uma primeira vantagem é que ele é mais econômico ou seja você vai evitar despesas com anúncios com divulgação da vaga é com talvez honorários de empresas de recrutamento consultorias segundo ponto ele é mais rápido como nós

já falamos aqui ele é mais rápido e evita demoras que são inerentes a um processo de um recrutamento externo você divulga recebe as indicações recebe currículos faz Triagem de currículo faz um processo seletivo então num recrutamento interno você ganha tempo quando se compara ao recrutamento externo apresenta maior índice de validade de segurança porque porque o candidato já é conhecido ele faz parte da sua organização então ele já está Possivelmente muito bem integrado a cultura organizacional ele entende todo esse mecanismo e a dinâmica dessa organização e nesse sentido você tem o maior índice de validade e

de segurança de que aquele candidato que é um colaborador atual da organização provavelmente vai dar continuidade né de forma responsável engajada nem sempre isso é uma verdade tá pessoal mas sim isso é uma vantagem do recrutamento interno e depois é uma fonte poderosa de motivação para os empregados para os colaboradores desde que os processos de promoção sejam percebidos como justos Então é isso vamos lá novamente aquele exemplo que eu dei eu tenho uma vaga aberta e faço um recrutamento interno cinco seis pessoas 10 pessoas se candidatam a Essa vaga uma pessoa vai assumir um único

colaborador vai assumir essa vaga o restante não Possivelmente permanecerão nos seus postos de trabalho nos seus cargos atuais Mas qual será a percepção desses colaboradores que não foram aprovados nesse processo seletivo Será que eles vão entender Poxa teve um procedimento justo né foi adequado de fato aquela pessoa estava mais bem preparada O processo foi muito tranquilo não passou a impressão de que aquela vaga já era destinada para esse colaborador se o cenário é esse podemos dizer que o recrutamento interno Ele trabalha bastante com a motivação agora na medida em que você começa a ter uma

percepção de que Poxa aquela movimentação Não Foi justa eu apresento sei lá bem mais competências do que aquele outro candidato e ele só Que conversa mais com o líder tem influência com a diretoria foi contemplado se essa é a realidade o recrutamento interno perde o seu papel voltada a motivação e pode piorar e muito o clima organizacional então é uma questão da gente parar para pensar até que ponto vale a pena para todos os cargos um recrutamento interno e para aqueles que de fato vale a pena é importante faz parte da política organizacional cuidem para

que isso seja Claro para que esses procedimentos esses critérios avaliativos sejam claros para esses candidatos que seja uma condição de Justiça organizacional tá bom falando agora do recrutamento externo O que é o recrutamento externo ele funciona com candidatos vindo de fora da organização ou seja havendo uma vaga essa organização busca preenchê-la com candidatos externos Esse é o princípio do recrutamento interno tá E aí Existem várias técnicas eu vou apresentá-las aqui para vocês e já fazendo uma discussão né sobre a pertinência a aplicabilidade se é mais ou menos utilizada nos dias atuais então o primeiro ponto

é consulta aos arquivos do candidatos externos muitas organizações mantém um banco de dados de candidatos que se interessaram que participaram de outros processos seletivos mantém-se esse banco de dados super aquecida pessoas que vão entregar o currículo que envia um currículo pela internet muitas organizações tem esse banco de dados E aí facilmente é uma forma de você tar esses arquivos e verificar se aquela pessoa ainda se interessa por uma determinada vaga depois apresentação ou indicação de candidatos por parte de funcionários da organização Então eu tenho um colaborador que atua na minha organização e ele tem um

conhecido um parente enfim que ele fala Pôxa esse meu primo esse meu amigo é alguém muito competente que eu confio bastante e por livre espontânea vontade ele aparece na organização né querendo participar de um processo seletivo se colocando à disposição para organização então percebam que são procedimentos com custo muito baixo Para Não Dizer quase nenhum custo né Será que são os mais efetivos é isso que a gente pode discutir cartazes ou anúncios né na portaria de uma organização de uma Indústria ele vai ser efetivo se você tiver naquele espaço uma circulação grande de pessoas que

propagar esse anúncio aí vem grupos de WhatsApp redes sociais e assim por diante mas o bom e velho cartaz na portaria da organização é um canal também de comunicação de baixíssimo custo entretanto Pode ser que a depender da circulação de pessoas na frente da sua organização demora um pouquinho mais contato com associações com sindicatos envolve uma espécie de uma parceria entre a organização na qual esta divulga suas vagas para associações né conselhos de classe sindicatos e esses por sua vez divulgam né ou encaminham Essa vaga para os seus associados para as pessoas que estão próximas

a eles outro contato com universidades e escolas na escolas técnicas escolas de Formação cursos profissionalizantes né que existem escolas também que ofertam esses esses cursos é uma forma de divulgar uma oportunidade ou de emprego ou de estágio e ao mesmo tempo estamos falando aí de alguns espaços em que você tem você terá né tão logo uma mão de obra um tanto quanto qualificada que acabou de se formar e que talvez seja um grande talento a ser contratado desenvolvido na sua organização depois anúncio anúncios em mídias né então jornais revistas TVs e rádios embora seja uma

uma estratégia que já não é tão mais usual e um outro ponto é é uma estratégia de comunicação com um custo significativo né hoje esse tipo de anúncio ele está muito mais voltado e é utilizado em mídias sociais que tem um custo mais tranquilo né com relação a anúncio no jornal anúncio em televisão por exemplo e que pode talvez alcançar um número significativo de pessoas devido a diversos filtros possíveis de serem colocados Depois vamos ao próximo aqui recrutamento online ou o recrutamento aqui só para destacar o quanto que a internet está presente nas nossas vidas

e no que tange a divulgação de vagas isso não é diferente né então nós temos ali sites especializados em que você pode divulgar uma determinada vaga de forma gratuita Inclusive a depender da qualidade da comunicação dessa organização em suas mídias sociais você pode também alcançar um número de candidatos significativo para um processo seletivo e também hoje é possível contar bastante com a tecnologia até mesmo por meio de alguns sites e plataformas especializadas em recrutamento que nós podemos falar um pouquinho melhor depois né essa esse sistema ele tem um custo elevado mas ao mesmo tempo já

existe uma forma de recrutar pessoas e já realizaram um processo de triagem por meio de um teste de perfil de uma análise de compatibilidade do seu currículo com o cargo e isso é já é um recrutamento mais com princípio de seleção também feito com base inteligência artificial com os novos recursos tecnológicos que temos a partir de agora outra questão outro outra técnica de recrutamento né agências de recrutamento consultorias e assim por diante existem diversas organizações que prestam esse tipo de serviço porém também é um procedimento caro e embora seja compensado por uma série de outros

fatores E aí que está no caso de um cargo que tem uma certa especificidade que tem Talvez uma necessidade de liderar um curso um tanto quanto específico Pode ser que essa estratégia de recrutamento seja um tanto quanto interessante mesmo com o custo um pouco mais elevado vantagens então do recrutamento externo a gente pode indicar algumas delas traz entre aspas né sangue novo e experiências novas para a organização e esse é um ponto importante ao passo que o recrutamento interno eu já conheço esse colaborador no recrutamento externo eu não conheço esse colaborador porém ele pode trazer

coisas novas e esse que já se encontra na organização ele não vai ter condições de apresentar muitas novidades do âmbito do âmbito externo porque ele já trabalha nessa organização renova a cultura organizacional né com Novas aspirações Novas ideias vindas desses profissionais E aí o recrutamento misto que é basicamente um anúncio uma estratégia de comunicação considerando ambiente interno ou seja recrutamento interno e também se abre para o recrutamento externo então aqui você tem duas fontes duas possibilidades de atração de candidatos para o seu processo de seleção o que deve ser levado em consideração existem vários fatores

que a gente precisava elencar né primeiro Qual é a urgência dessa seleção nós sabemos que na realidade na prática profissional por diversas vezes escutamos né quem trabalha com gestão de pessoas Olha eu preciso fechar essa vaga em dois três dias eu preciso fechar essa vaga ainda nesta semana então existe uma pressão por uma rápida contratação primeiro por uma rápida atração e depois uma rápida contratação também Então nesse sentido para essa situação um recrutamento misto acaba sendo inviável Mas nós vamos falar um pouquinho mais na próxima vídeo aula sobre tanto um pouquinho do recrutamento mas focado

também um processo de seleção Então vamos finalizar recrutamento é fundamental para um adequado o processo de seleção compreender os princípios ou desculpem as principais fontes para a atração dos candidatos representa a economia de tempo e de recursos financeiros e hoje nós temos aí para a gente fechar a inteligência artificial por meio de recrutamentos e plataformas online que vão beneficiar um processo de seleção mas por um outro lado pode também mostrar para a gestão de pessoas que poderia substituir seres humanos num processo de recrutamento e de seleção Mas é isso muitas coisas que podemos conversar até

a próxima e um grande abraço [Música] [Música]